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erp課設(shè)-預(yù)覽頁

2024-11-18 22:19 上一頁面

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【正文】 實(shí)現(xiàn)企業(yè)管理功能整體優(yōu)化的重要途徑。已經(jīng)成為企業(yè)管理者首先需要面對的一個(gè)問題。企業(yè)實(shí)施ERP系統(tǒng),可以實(shí)現(xiàn)管理方式的重大變革,進(jìn)一步體現(xiàn)現(xiàn)代企業(yè)流程科學(xué)化、管理精細(xì)化、信息集成化的管理思想。這種抵抗可能是對新系統(tǒng)及其優(yōu)勢的忽視,對失業(yè)或?qū)π录夹g(shù)的懼怕(對自身被淘汰的懼怕)等等。研究企業(yè)實(shí)施ERP對人力資源管理的影響,就是要通過了解這些影響,提前作出應(yīng)對措施,來避免因?qū)嵤〦RP而導(dǎo)致企業(yè)業(yè)績下滑、組織機(jī)構(gòu)渙散、發(fā)展?fàn)顩r變差等不良狀況,從而幫助企業(yè)實(shí)現(xiàn)業(yè)績增加、組織機(jī)構(gòu)緊密有序、更好更快地發(fā)展。ERP的實(shí)施需要許多人的通力合作——軟件經(jīng)銷商、外部的顧問、內(nèi)部的實(shí)施小組、終端操作人員以及公司的管理層。 人在ERP系統(tǒng)中居主導(dǎo)地位 ERP系統(tǒng)本質(zhì)上是一個(gè)以人為主的動(dòng)態(tài)開放系統(tǒng)ERP系統(tǒng)是一個(gè)以人為主的人機(jī)系統(tǒng),人在系統(tǒng)中發(fā)揮決策主導(dǎo)的作用。管理人員和操作人員的創(chuàng)造性和規(guī)范性將決定系統(tǒng)的運(yùn)行效果。在BPR過程中要對企業(yè)的整個(gè)業(yè)務(wù)流程進(jìn)行全面的審視,根據(jù)公司戰(zhàn)略,重組業(yè)務(wù)流程,然后在此基礎(chǔ)上進(jìn)行組織結(jié)構(gòu)的調(diào)整、人力資源結(jié)構(gòu)的調(diào)整,進(jìn)而是崗位職責(zé)的劃分,最后是工作分析與績效考核。人力資源管理的職能之一就是幫助業(yè)務(wù)人員提升解決問題的能力,高效、快速地對企業(yè)各個(gè)層次的員工進(jìn)行管理。企業(yè)要進(jìn)行新的工作分析,以此為根據(jù)調(diào)整人力資源目標(biāo),對企業(yè)員工制定相應(yīng)的引進(jìn)、提拔、培訓(xùn)等計(jì)劃。這些領(lǐng)域包括人力資源規(guī)劃、員工考核、勞動(dòng)力安排、時(shí)間管理、招聘管理、員工薪資核算、培訓(xùn)計(jì)劃和差旅管理等。 招聘管理。 考勤管理。 薪資核算。運(yùn)用遠(yuǎn)端考勤系統(tǒng),可以將員工的實(shí)際出勤狀況記錄到主系統(tǒng)中。實(shí)現(xiàn)培訓(xùn)管理程序化、科學(xué)化、數(shù)字化。包括職位要求、升遷路徑和培訓(xùn)計(jì)劃,根據(jù)擔(dān)任該職位員工的資格和條件,系統(tǒng)會提出針對本員工的一系列相應(yīng)培訓(xùn)設(shè)計(jì)方案,如遇機(jī)構(gòu)改組或職位變遷,系統(tǒng)會及時(shí)提出對應(yīng)的一系列的職位變動(dòng)或升遷建議。并 7通過ERP集成環(huán)境,為企業(yè)成本分析提供依據(jù)。.4 ERP成功實(shí)施的人力資源管理?xiàng)l件與對應(yīng)措施人力資源管理信息化是ERP實(shí)施后企業(yè)人力資源管理的主要方式,該過程以先進(jìn)的電子信息技術(shù)為手段,以軟件系統(tǒng)為平臺實(shí)現(xiàn)低成本、高效率、全員共同參與管理過程。企業(yè)需要有扎實(shí)穩(wěn)定的管理體系,保證各項(xiàng)命令都能認(rèn)真貫徹執(zhí)行,只有這樣才能讓每位員工在企業(yè)里安心工作并因才使用。既要有人力資源開發(fā)與管理的專業(yè)知識和實(shí)務(wù)經(jīng)驗(yàn),又同時(shí)具備ERP系統(tǒng)的操作技能,即復(fù)合型人才。人力資源管理信息化不只是人力資源部門的事情.需要生產(chǎn)、研發(fā)、財(cái)務(wù)等部門的協(xié)助和配合。通力配合人力資源部門信息化改革?!耙匀藶楸尽钡墓芾硭枷氩粌H僅是傳統(tǒng)管理所需的,既是企業(yè)實(shí)施人力資源管理信息化,這一思想仍要被重視.畢竟 8再好的機(jī)器也要靠人去操作。如果不能合理有效的與員工進(jìn)行溝通,則有可能會破壞他們的心理契約,進(jìn)而導(dǎo)致滿意率下降、忠誠度下降,影響企業(yè)的績效。忽視后期規(guī)劃和發(fā)展。成功地選擇和實(shí)施ERP可以優(yōu)化企業(yè)的業(yè)務(wù)流程,改善數(shù)據(jù)信息系統(tǒng),有效地提高企業(yè)的管理、工作及設(shè)備等效率,實(shí)現(xiàn)快速信息傳遞與共享,從而達(dá)到管理水平的全面提高,使企業(yè)活力及競爭力加強(qiáng)。其次,企業(yè)要將傳統(tǒng)的人力資源管理模式信息化,企業(yè)實(shí)施ERP就是一個(gè)實(shí)現(xiàn)信息化管理的過程,因此人力資源管理也要隨之信息化,才能使整個(gè)ERP系統(tǒng)高度集成、高度信息化,實(shí)現(xiàn)更高效和快速的管理。同時(shí)對ERP實(shí)施下的人力資源管理業(yè)有了一定的認(rèn)識。課程設(shè)計(jì)成績由兩部分組成,即:綜合成績=課設(shè)平時(shí)成績+課程設(shè)計(jì)報(bào)告成績。及格:內(nèi)容相對浮淺;課程設(shè)計(jì)報(bào)告基本總結(jié)出設(shè)計(jì)內(nèi)容和心得體會;能基本按時(shí)撰寫和提交設(shè)計(jì)報(bào)告,設(shè)計(jì)內(nèi)容一般,獨(dú)立工作能力相對較差;上機(jī)表現(xiàn)一般。題目舉例:①調(diào)查類題目:XX企業(yè)ERP應(yīng)用情況調(diào)查;XX企業(yè)ERP實(shí)施中的問題分析;ERP在西安應(yīng)用調(diào)查分析等;ERP在XX地區(qū)應(yīng)用調(diào)查分析等②編程類題目:ERP中MRP分解算法計(jì)算機(jī)程序?qū)崿F(xiàn);物料清單BOM中低層碼自動(dòng)更新的程序?qū)崿F(xiàn),ERP中XX模塊程序設(shè)計(jì)等;③論文類題目:企業(yè)ERP實(shí)施中的人力資源(或業(yè)務(wù)流程重組等)風(fēng)險(xiǎn)探討;ERP實(shí)施后對銷售(或采購、或庫存、或人力資源、或質(zhì)量、或財(cái)務(wù)等)部門工作的影響;ERP中基礎(chǔ)數(shù)據(jù)重要性探討等;注意:論文類題目不能直接從網(wǎng)上下載,要結(jié)合自己的認(rèn)識撰寫,如發(fā)現(xiàn)直接從網(wǎng)上下載以零分計(jì)。四、參考書目[1]周玉清,劉伯瑩,劉伯鈞.MRPⅡ原理與實(shí)施[M].天津:天津大學(xué)出版社,1994[2]張毅.制造資源計(jì)劃MRPⅡ及其應(yīng)用[M].北京:清華大學(xué)出版社,1997[3]張毅.企業(yè)資源計(jì)劃(ERP)[M].北京:電子工業(yè)出版社,2001[4]周玉清,劉伯瑩,楊寶剛,王新玲.ERP原理與應(yīng)用[M].北京:機(jī)械工業(yè)出版社,2002.第四篇:ERP沙盤模擬課設(shè)財(cái)務(wù)總監(jiān)心得ERP財(cái)務(wù)總監(jiān)心得110503132 趙娜ERP是企業(yè)資源計(jì)劃的簡稱,它主要是針對物資資源、人力資源、財(cái)務(wù)資源和信息資源的管理集成一體化的企業(yè)管理軟件。審核公司預(yù)算、財(cái)務(wù)收支計(jì)劃、成本費(fèi)用計(jì)劃、信貸計(jì)劃、財(cái)務(wù)報(bào)告、會計(jì)決算報(bào)表。當(dāng)流動(dòng)資金不夠的情況下,還要考慮到上一年的所有者權(quán)益的剩余是否允許企業(yè)申請貸款與貸款額、貸款利息、應(yīng)收款貼現(xiàn)、變賣企業(yè)資產(chǎn)等問題。下面分點(diǎn)闡述一下:詳細(xì)的現(xiàn)金流量預(yù)算對企業(yè)的發(fā)展起著至關(guān)重要的作用,而比賽中預(yù)算的時(shí)間經(jīng)常不夠用,因此做好準(zhǔn)備活動(dòng)十分必要,比賽過程中,根據(jù)每年的實(shí)際情況進(jìn)行調(diào)整。只對公司的現(xiàn)金流量進(jìn)行預(yù)算是不夠的。每個(gè)策略的執(zhí)行需要每個(gè)部門的有機(jī)銜接,在任何一個(gè)環(huán)節(jié)上都必須保持信息的暢通。,要根據(jù)市場的需求決定資金的投入方向,有效的占用市場 ,一定要做到每個(gè)季度。在這兩天的模擬比賽中,雖然我們小組只取得了第四名的成績,但其中我學(xué)到很多知識。由于整數(shù)數(shù)據(jù)存儲位數(shù)有限,因此引入串的概念,將整型數(shù)據(jù)用字符串進(jìn)行存儲,利用字符串的一個(gè)字符存儲大整數(shù)的一位數(shù)值,然后根據(jù)四則運(yùn)算規(guī)則,對相應(yīng)位依次進(jìn)行相應(yīng)運(yùn)算,同時(shí)保存進(jìn)位,從而實(shí)現(xiàn)大整數(shù)精確的運(yùn)算。(4)計(jì)算大整數(shù)除法時(shí),類似做減法,基本思想是反復(fù)做減法,從被除數(shù)里最多能減去多少次除數(shù),所求得的次數(shù)就是商,剩余不夠減的部分則是余數(shù),這樣便可計(jì)算出大整數(shù)除法的商和余數(shù)。課程設(shè)計(jì)的任務(wù)和要求 任務(wù): 編程求出輸入的兩個(gè)正整數(shù)之和,這兩個(gè)正整數(shù)的可能達(dá)到200位。課 程 設(shè) 計(jì) 鑒 定 情 況 表 小組鑒定意見小組長簽名:年 月 日指導(dǎo)教師意見教師簽名:****年**月**日課程設(shè)計(jì)成績 優(yōu) 良 及格 不及格 教研室意見年 月 日 備注 《C語言程序設(shè)計(jì)》課程設(shè)計(jì)報(bào)告書 作者:廖 序 課程設(shè)計(jì)概述 課程設(shè)計(jì)名稱大整數(shù)相加 任務(wù)要求: 編程求出輸入的兩個(gè)正整數(shù)之和,這兩個(gè)正整數(shù)的可能達(dá)到200位。C語言是目前世界上流行、使用最廣泛的高級程序設(shè)計(jì)語言。這些C語言版本不僅實(shí)現(xiàn)了ANSIC標(biāo)準(zhǔn),而且在此基礎(chǔ)上各自作了一些擴(kuò)充,使之更加方便、完美。它不僅具有豐富的運(yùn)算符和數(shù)據(jù)類型,便于實(shí)現(xiàn)各類復(fù)雜的數(shù)據(jù)結(jié)構(gòu)。此外,C語言還具有效率高,可移植性強(qiáng)等特點(diǎn)。輸出結(jié)果。最后如下圖所示,在主函數(shù)main中調(diào)用Input(),Long_Add(),Output()三個(gè)子函數(shù)實(shí)現(xiàn)程序。第二次 測試數(shù)據(jù)a=***7,b=111111 編譯運(yùn)行后仍不能輸出結(jié)果。經(jīng)過分析,函數(shù)中沒有對最后一個(gè)進(jìn)位進(jìn)行處理。+carry。i。五、結(jié)論與體會通過不斷的調(diào)試、修改,本課程設(shè)計(jì)最終實(shí)現(xiàn)了200位以內(nèi)的兩個(gè)大整數(shù)相加,但程序還可以進(jìn)一步完善,程序中仍存在一些不足之處,比如缺少容錯(cuò)功能,不能準(zhǔn)確計(jì)算負(fù)整數(shù)加正整數(shù),等等問題雖然C語言程序設(shè)計(jì)在上學(xué)期做為我們的必修課已經(jīng)學(xué)習(xí)過了,但書到用時(shí)方恨少,這次課程設(shè)計(jì)的學(xué)習(xí)程序設(shè)計(jì)中暴露出的我自身的問題更是非常明顯。最后用字符輸出函數(shù)putchar()輸出計(jì)算出來的結(jié)果。要想學(xué)好C語言要重在實(shí)踐,要通過不斷的上機(jī)操作才能更好地學(xué)習(xí)它,通過實(shí)踐,我也發(fā)現(xiàn)我的好多不足之處和薄弱環(huán)節(jié)。再次,程序量過大的時(shí)候,頭緒理不清。六、源程序清單 include include amp。/*兩個(gè)加數(shù)*/ int len1,len2。scanf(“%s %s”,a,b)。len=strlen(a)。} void Init(char a[]){ int i。int tempsum。i=0,j=0。039。carry = tempsum/10。sum[i] = tempsum%10+39。} return。Output(
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