【正文】 錢方案等。：機械部技術科、焊裝部技術科、涂裝部技術科、總裝部技術科、零件制造部技術科。：各消費單位(部)技術科副科長：科長：工藝、質量、設備平安管理員、技術員等。、日零部件配套、物資供給進度方案搞好供需平衡。：配套科：配套供給部：：：供給科：配套供給部：方案員、采購員、業(yè)務員(科員)： 配套供給部各類人員工作職責：配套部部長：副總經理：配套科長、供給科長：：：配套科科長：配套部部長：副科長、方案員、技術員、業(yè)務員：負責零部件配套供給：：配套科副科長：科長：技術員、方案員、業(yè)務員：：方案員：科長：：技術員：科長：：會計統(tǒng)計員：科長：崗位職責：供給科科長：配套部部長：副科長、方案管理員、業(yè)務員：：供給科副科長：科長：方案管理員、業(yè)務員：：方案兼?zhèn)}庫管理員：科長：號是否執(zhí)行標準，做好購、銷原始憑證。：產品銷售、市場預測、廣告籌劃、市場打假。，保證銷售渠道暢通，完成公司下達的銷售任務。、歸口管理。、營銷活動的籌劃。、復核員工的銷售業(yè)績，及時反響考評結果。：，經營核算管理。：打假辦：銷售總經理：、數據。，保存期三年，做好保密工作。：事業(yè)合作部業(yè)務員：事業(yè)合作部主任：同銷售科銷售員主要職責。，聯絡出口創(chuàng)匯業(yè)務。、幫助代理商搞好產品宣傳及銷售工作，確保完成任務臺量。、匯總同類車型的市場開發(fā)，銷售的有關信息，打印成資料供銷員參考。原那么上做到每日兩小掃，一周一大掃。，記錄被驗車輛的質量問題，出具書面材料報告主管部門，要求其及時處理。：辦公室主任：總經理：文秘、行政秘書、廣告籌劃員、總辦文員、駕駛員、清潔工、安排公務接待、審核各種文稿，做好文書處理工作。，安排落實指導值班和節(jié)假日值班。：廣告籌劃員：辦公室主任。同時理解同類產品的有關信息；；。銷售效勞部工作職責：銷售效勞部：銷售總經理：零部件供給科、銷售效勞管理科、售后效勞；、跟蹤效勞；；；；；，加強對維修站的管理；；；；；、專用器材的安裝。，月經營報表。售后效勞部崗位職責：售后效勞部部長：銷售公司總經理：售后效勞管理科科長、維修零配件供給科科長、政策、措施。：方案員：零配件供給科科長：、季度、月份供給及采購方案。，不謀私利。：出納：零配件供給科科長，做到日清月結。，嚴格領料手續(xù)，做到帳物相符。：技術員：銷售效勞管理科科長：：銷售效勞工人崗：銷售效勞管理科科長：、售后效勞工作。^^辦公室及各級人員崗位職責：辦公室：總經理：主任、文字秘書、外事秘書、行政秘書、清潔工、打字工、駕駛員；、會務工作；、收、發(fā)、存；、證照申辦、合同條款的審查；、章印蓋章；、廣告設計與制作；；；；，并協(xié)調各部門工作。文字秘書崗位職責：文字秘書：辦公室主任：、存檔管理工作；、校對公司各類文件；、負責蓋印管理工作；；，會議紀要；、平安工作；；。；，搞好保密工作；。^^財務部及各類人員崗位職責：財務部：財務副總、總經理、董事會：資金方案科、本錢科：；?會計法?，監(jiān)視下屬認真執(zhí)行；；、稅務工作處理；，擬報財務報表、財務預算、決算。資金科崗位職責：資金科：財務部部長：副科長、方案員、信貸員、會計：，對全公司資金進展預算匯總；，支出的預算；、本錢費用、資本支出的預算及執(zhí)行。資金科會計崗位職責：方案員：資金科長：；；、承兌匯票、信譽證還款方案；；。財務部本錢科崗位職責：本錢科：本部門部長部長：副科長、會計：；、季度、月份財務報表；，嚴格審批手續(xù)，做好財務處理及報帳工作；、存貨帳務管理及核算；；，正確計算本錢；，對未達款項及時查詢、核對；、獎金，協(xié)助勞資部門搞好建檔登帳；、總經理、上級部門提供準確有關的數據和資料，以便指導決策。銀行現金出納崗位職責：出納；本部門科長、副科長：，做到日清月結；，不得喪失及挪作他用；，定期對帳；，存款日報表并報科長、財務部部長；，保管好各種有價證券；。稅務、銷售收入會計職責：稅務、銷售收入會計：部長、科長、副科長、換證、換發(fā)票、印制發(fā)票等稅務業(yè)務；、上交、增值稅、營業(yè)稅、土地稅、房產稅、印花稅、消費稅等明細報表；，地稅報表并依實際辦理應繳業(yè)務；；、進項稅明細表的整理，并每月計算軍品進項稅轉出的業(yè)務；，正確計算銷售收入；，有無長期拖欠貸款造成壞帳損失；。人力資源部長〔副〕崗位職責：人力資源部(副)部長：總經理：人事干事、勞資員、勞資統(tǒng)計員；，組織、布置安排日常工作；；，并做好與機關部門之間的工作協(xié)調；，及時對下級的爭議做出裁決；；。：：質量管理部：副總〔技術〕：質量管理科、檢驗科、部品檢驗科：^^：質量管理科：質量管理部：內審員、品質推進員、計量管理員、化驗員；：：檢驗科：質量管理部：汽車總檢、總裝總檢、涂裝總檢、技術員：：部品檢驗科：質量管理部：外購件總檢、組焊總檢、沖壓總檢、機加總檢、技術員。：產品設計人員：產品開發(fā)研究所所長：⑴工作圖紙設計要到達以下要求：；；，符合經綜合要求；⑵零件圖到達以下要求：、清潔度、公差、形位公差、構造要素符合標準規(guī)定；、正確、無漏無重復尺寸；；，加工方便而且經濟。４、審議批準董事會、監(jiān)事會的報告。８、對公司合并、分立、解散和清算等事宜作出決定。４、決定公司的年度經營目的和利潤指標。８、討論通過公司章程的修改。^^ 三、監(jiān)事會主要職能１、監(jiān)視檢查公司年度財務收支預算與利潤分配方案的施行情況。５、提議召開臨時股東大會。２、向董事會提出年度經營預算和費用預算。６、保證公司資產的保值增值。１０、定期向董事會提交營業(yè)狀況和財務狀況報告并承受質詢。^^ 五、董事長崗位職責□職務１、主持召開股東大會、董事會會議，并負責會議決議的貫徹落實。５、組織討論和制訂公司增加或者減少注冊資本的方案及發(fā)行公司債券的方案。９、提名公司總經理和其它高級管理人員的聘用和解職，并報董事會批準和備案。１３、處理其它由董事會受權的重大事項。４、簽署批準公司的各級管理人員和一般干部。２、對董事會作出的決議的正確性和可行性負責。４、組織施行經董事會批準的新上工程。８、建立完善公司內部管理制度。１２、堅持民主集中制的原那么，發(fā)揮“指導一班人〞的作用，充分發(fā)揮員工的積極性和創(chuàng)造性。２、對副總經理、總會計師、財務負責人的聘用和解聘有提名權，對中層干部以下人員有任免權。６、有權簽發(fā)公司內有關行政文件和工作報告，簽訂各種技術經濟合同或協(xié)議。２、對由于經營決策失誤，指導不力，造成完不成消費和技改方案或經濟效益下降負責。６、對指導班子不團結，工作不深化，作風不正派，造成公司紀律松馳，管理混亂，風氣不正負責。２、堅持民主集中制的原那么，發(fā)揮“指導一班人〞的作用，充分發(fā)揮員工的積極性和創(chuàng)造性。６、保證監(jiān)視行政指導〔總經理〕指揮暢通無阻?！趼氊煟薄h的政策、方針、道路和上級黨委指示精神未及時得到貫徹落實負責。３、檢查公司財務。２、有權提議召開臨時股東大會。２、熟悉和掌握公司情況，及時向總經理反映，提出建議和意見，當好總經理參謀和助手。６、總經理不在時，代替總經理處理業(yè)務。３、總經理不在時，行使總經理的職權。^^十、消費副總經理崗位職責１、直接上級：總經理２、直接下屬：消費管理部部長、機械部部長、組焊部部長涂裝部部長、總裝部部長、零件制造部部長□職務１、參與編制公司中長期消費開展規(guī)劃、年度工作大綱，審定公司的年、季、月消費方案。５、協(xié)調消費中各部門的關系。９、根據公司年度工作大綱的要求，負責本系統(tǒng)方針目的的制訂和展開、檢查、診斷、落實工作。３、在現有消費條件下，對添置新設備、新工具、新設施所用資金和舊設備、舊工具、舊設施維修所用資金有控制權。２、對因消費管理混亂而造成消費本錢過高負責。２、向董事會、股東會遞交財務年度預、決算報告及財務報告。６、研究國家財經、稅務政策，遵守國家財務制度，嚴格財務管理，加強財務監(jiān)視，催促財務人員嚴格執(zhí)行各項財務制度和財經紀律，保證經濟合同的合法性。１０、完成指導交辦的其他工作。４、對公司財務機構的設置、會計人員的裝備及統(tǒng)計人員的任免有建議權。３、對因控制措施不力使得公司的有關本錢、利潤、資金等方面的經濟效益指標完不成方案負責。３、根據公司資金運作情況和市場物資綜合情況，做好資金管理工作，保持合理的庫存量，保證消費物資的及時供給。７、完成指導交辦的其他工作。４、對公司內各用料單位不合理使用材料以及損失浪費材料的現象，有權制止和提出處理意見。２、對因管理混亂，造成庫存物資積壓，過多占用資金現象負責。６、負責組織業(yè)務員、倉庫保管員的崗位培訓，進步員工素質。４、指導技術部門和質量管理部門制定技術攻關方案和質量改進措施方案，組織解決產品質量中的重大質量問題，協(xié)助總經理實現公司的質量目的。８、組織做好設備管理、節(jié)能技術、技術平安和環(huán)境保護的有關技術工作，搞好計量工作。１２、負責行業(yè)檢查工作，組織科技革新成果的鑒定，做好技術保密工作。２、受總經理委托，有權代表公司簽訂技術經濟合同。７、對所管轄人員的任免有建議權。３、對審查簽署的技術協(xié)議、合同、文件資料的正確性、完好性負責。７、對科技外事活動有損國格、人格，失泄國家機密及使公司形象受到影響造成重大損失負責。^^十四、銷售副總經理崗位職責直接上級：總經理直接下屬：□職責１、組織構筑營銷理念，創(chuàng)立營銷體系，建立健全營銷管理制度。５、參與產品定價工作。８、組織建立銷售網絡，加強特約經銷商和專賣店的管理。１２、完成指導交辦的其他工作。５、有權建立或取消特約店、代理店、連銷點。３、對未完成銷售方案，影響公司消費經營目的的實現負責。７、對不能及時處理客戶投訴，影響公司聲譽負責。４、組織開展職工思想政治工作，加強宣傳教育?！趼殭啵?、有權維護職工的合法權益，代表職工參與制定企業(yè)的規(guī)章制度，特別是工資獎金及其它關系職工切身利益的規(guī)章制度?！趼氊煟?、對職工的合法權益受到損害負責。３、負責公司來往文電的處理和文書擋案的歸口管理工作。７、負責開具一切對外證明、章印蓋章。１１、做好保密和平安工作。□職務１、組織主持本部門日常全面工作，編制本部門年、季、月工作方案。５、組織起草、審核各種文稿，做好文字綜合和文書處理工作，把好文字關和政策關。９、組織實現公司機關辦公手段的現代化，優(yōu)化公司管理程序，進步辦公效率。１３、負責本部門方針目的的展開和檢查、診斷、落實工作。３、有權合理支配和控制公司招待費用和所轄管理費用。４、對本部門方針目的未及時展開、檢查、診斷、落實負責。３、起草、校對公司各類文件，搜集各部門提案，呈報總經理辦公會議研究決定。７、做好公司文件、資料的保密平安工作。３、承辦公司年審、年檢工作，保管公司各類證明、證件。７、完成指導交辦的其他工作。４、做好派遣人員的日常生活管理工作。８、做好外來人員的接待工作。３、認真負責、效勞熱情周到。駕駛員崗位職責直接上級：辦公室主任工作責任１、負責公司指導公務用車接送工作。５、講究文明禮貌，待人熱情周到，維護公司形象。３、負責會議茶水及效勞工作。７、完成指導交辦的其他工作。４、負責公司就業(yè)規(guī)那么、分配制度的制訂與修改。８、負責臨時工、外協(xié)工的錄用、聘用及解聘的管理工作。^^ 十九、人力資源部各類人員崗位職責人力資源部部長崗位職責直接上級：總經理下屬崗位：人事干事、勞資員、勞資統(tǒng)計員□職務１、組織主持本部門日常全面工作，編制本部門年、季、月工作方案。５、根據公司需要，組織制訂、修改公司就業(yè)規(guī)那么、分配制度。９、負責組織處理勞務糾紛。１３、完成指導交辦的其他工作。４、有權檢查各部門對公司勞動紀律的執(zhí)行情況。３、對所組織的干部績效評估工作負責。２、建立人才信息和資料歸檔管理工作。６、組織辦理專業(yè)技術職稱評定和評審工作，負責特種崗位人員資格審查工作。勞資員、統(tǒng)計員崗位職責直接上級：人力資源部部長工作責任１、負責做好勞動力的調配，年工資方案、管理與審核工作。５、做好每月工資審核、獎金發(fā)放、統(tǒng)計、匯總工作。９、建立員工各類資料歸