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春季開學(xué)工作會議講話20xx228-預(yù)覽頁

2024-11-18 22:03 上一頁面

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【正文】 開始新學(xué)期的征程。大會第八項:請寄宿部主任才利同志做寄宿部工作安排;大會第九項:讓我們以熱烈歡迎我校黨支部書記、校長商惜梅同志講話。今天的會議到此結(jié)束。業(yè)已逝去的一年,因為奮斗而倍顯充實,因為發(fā)展而彌足珍貴。都在自己的平凡崗位上默默奉獻(xiàn)、教書育人、為人師表,用自己的知識、能力、汗水和智慧書寫著自己的人生樂章。一學(xué)期來,我們牢牢抓住課堂教學(xué),課外活動,潛能開發(fā),氛圍熏陶等渠道,以學(xué)生品行養(yǎng)成、學(xué)業(yè)成績、個性張揚為重點,開展教育教學(xué)活動。三是初步形成課堂教學(xué)特色。一學(xué)期來由于全體教職員工的共同努力,我校師生無安全事故發(fā)生。學(xué)校倡導(dǎo)“培訓(xùn)是最好的福利,提高是最大的報酬”教師服務(wù)理念,為老師們創(chuàng)造學(xué)習(xí)條件,為教師成長搭建平臺。學(xué)生快樂、教師幸福,這是一種新的教育理想,這種理想的本質(zhì)是追求人的生命質(zhì)量的提高。我認(rèn)為,幸福是一種發(fā)自內(nèi)心的感覺,它不同于物質(zhì)的東西。如果把教育當(dāng)做一種事業(yè),可以感受學(xué)生成才的光榮感,體驗教書育人的成就感,實現(xiàn)自我價值的升級。人們生活在現(xiàn)實世界當(dāng)中,憑口號和理想并不能解決吃和穿的 實際問題,也不能滿足我們的欲望和要求。第二,真正確立“服務(wù)、經(jīng)營”的工作理念,傾心創(chuàng)立社會滿意學(xué)校。以這樣的理念來辦學(xué),就難以做到真正關(guān)注學(xué)生的發(fā)展需要,難以真正站在每個學(xué)生的角度去思考如何讓每一個學(xué)生受到更好的教育?!苯逃慕K極目的是使受教育者樹立自信、自立、自強(qiáng)、自律精神,促進(jìn)其身心健全的發(fā)展。為此,我們要圍繞“自主教育”開展探索和嘗試,要形成育才特色新亮點。以合作小組為依托,讓班級成為學(xué)生自主管理的園地。新學(xué)期的各項工作將全面展開。各校建立學(xué)校教師發(fā)展的長效機(jī)制,積極培養(yǎng)學(xué)科帶頭人、教學(xué)骨干等方面的教育人才。師生結(jié)對輔導(dǎo)工作落到實處,建立好、發(fā)揮好合作學(xué)校小組,努力提高學(xué)困生教育質(zhì)量。傾力打造學(xué)校教育特色,成立了乒乓球社團(tuán)、棋牌社、文學(xué)社、書法社團(tuán)、繪畫社團(tuán)、音樂合唱團(tuán)、國學(xué)誦讀、漢字聽寫、趣味數(shù)學(xué)、英語角、機(jī)器人社團(tuán)、青春舞步、籃球社團(tuán)、校園廣播站等十四個社團(tuán),涵蓋了科技、藝術(shù)、人文、公益、體育五大領(lǐng)域。精心規(guī)劃全期的教學(xué)工作,制定好計劃。認(rèn)真?zhèn)浜妹恳徽n時,上好每一課,踏踏實實地完成好備教批輔的各項工作。合理使用教學(xué)輔導(dǎo)用書,嚴(yán)格杜絕亂購亂發(fā)教輔用書,努力向課堂四十分鐘要質(zhì)量。本學(xué)期正值夏季,要開展以“防溺水、防雷電、防事故”為主題的安全教育活動。(4)加強(qiáng)傳染病的防控工作。新學(xué)期,新奉獻(xiàn)。在此,我代表學(xué)校,向大家致以新春的問候和美好的祝愿!過去的一學(xué)期,我們緊緊圍繞建設(shè)“美麗一中”的總體目標(biāo),積極開展“點燃激情,提高效能”主題活動,加快實施名校戰(zhàn)略,學(xué)校各項工作都取得了長足進(jìn)步,得到社會各界的廣泛認(rèn)可,學(xué)校呈現(xiàn)出良好的發(fā)展態(tài)勢。第三,進(jìn)一步強(qiáng)化德育工作,宣傳貫徹社會主義核心價值觀教育,即國家要富強(qiáng)、民主、文明、和諧,社會要自由、平等、公正、法治,公民要愛國、敬業(yè)、誠信、友善。在新學(xué)期到來之際,我向老師和同學(xué)們提幾點希望:我希望老師們提振精氣神,凝成一股勁,擺正心態(tài),擁有勤奮工作的熱情,擁有有務(wù)實創(chuàng)新的工作態(tài)度,享受職業(yè)的幸福感。在新學(xué)期里,學(xué)校將以黨的群眾路線教育活動為契機(jī),不斷探索、不斷創(chuàng)新、不斷實踐,以堅強(qiáng)的意志、堅定的決心、堅韌的精神去提升學(xué)校辦學(xué)的境界,不斷關(guān)注全校師生的發(fā)展,為老師們的幸福、同學(xué)們的快樂而勤奮工作。根據(jù)會議安排,我先講四點意見:一、客觀公正,認(rèn)真回顧和總結(jié)去年的工作2008年是不平凡的一年,對于我們通道教育來說也是個特殊的年份。2007年,我縣?兩項督導(dǎo)評估?工作因涉及一票否決項目,在第二批省級督導(dǎo)評估考核中被定為不合格等次。在我們的積極爭取下,在縣委政府的重視關(guān)心下,財政部門采取緩撥和調(diào)劑其它項目資金的辦法,預(yù)算追加安排了2006年少安排的教師培訓(xùn)費10萬元,生均公用經(jīng)費15萬元;縣人事編制部門嚴(yán)格按照省、市督導(dǎo)評估意見整改要求,糾正了違規(guī)行為,清退了2005以來向教師違規(guī)收取的費用24萬余元,規(guī)范了教師招聘、培訓(xùn)和調(diào)配等工作。2008年,我們高度重視優(yōu)良教育行業(yè)形象的樹立,找準(zhǔn)著力點,采取有效措施,重樹教育良好形象。二是在解放思想大討論活動中,宣揚教育行業(yè)形象。四是在教育收費工作中,體現(xiàn)教育行業(yè)形象。2008年,上級紀(jì)檢部門關(guān)于教育亂收費的交辦件僅1件,涉及金額106元,體現(xiàn)了優(yōu)良的教育行業(yè)形象,為教育發(fā)展?fàn)I造了和諧氛圍。(二)整合資源,加快推進(jìn)中小學(xué)建設(shè)步伐積極推進(jìn)義務(wù)教育合格學(xué)校建設(shè)。在軟件建設(shè)方面,我們逐項抓落實,學(xué)校管理、教師隊伍建設(shè)、教師培訓(xùn)、校長培訓(xùn)、教育教學(xué)規(guī)劃和管理各方面均嚴(yán)格按標(biāo)準(zhǔn)實施。根據(jù)這一情況,我們把災(zāi)后重建、危房改造、寄宿制學(xué)校建設(shè)和校舍維修工程進(jìn)行有機(jī)整合,充分發(fā)揮建設(shè)資金的最大效益,用最快的速度開始了受損校園的重建工作,全年共投入297萬元。為了全面清理普及九年義務(wù)教育的債務(wù),按照省、市要求,2008年年初,我縣制定了?普九?化債方案。(三)強(qiáng)化管理,穩(wěn)步提高教育教學(xué)質(zhì)量加強(qiáng)隊伍管理。2008年,我們將學(xué)校班子建設(shè)納入了中小學(xué)目標(biāo)管理,每期進(jìn)行考核評估,并制定了全縣中小學(xué)校長考核細(xì)則,建立了學(xué)校校長單獨考核制。全年培訓(xùn)教師620余人次,其中,完成班主任培訓(xùn)381人,專業(yè)技術(shù)人員公共知識培訓(xùn)195人,參加全省骨干教 師培訓(xùn)5人次,選派6人參加中小學(xué)校長任職和提高培訓(xùn),選派2名中學(xué)校長到省內(nèi)掛職學(xué)習(xí),教師素質(zhì)得到進(jìn)一步提高。一是抓實教學(xué)常規(guī)。全年組織開展縣級教學(xué)比武課66節(jié);參加市級教學(xué)比武課16節(jié)、省級匯報課2節(jié);組織獨坡、一完小等校際交流活動6次;組織參加各學(xué)科論文評選活動,獲省級一等獎26篇,市級一等獎30篇;積極搞好課題研究與申報工作,中學(xué)生物課題《農(nóng)村初中開放生物實驗室與生物園的實踐研究》獲省一等獎,積極申報省級課題3個,市級課題5個。同時,我縣文科科平成績在全市排名除外語第二名之外,數(shù)學(xué)、語文、文科綜合均是第一名;理科各科平均成績都進(jìn)入市前三名。2008年,我們共接待群眾來訪2人次,來電4次,來信4件,反映問題5個,我們?nèi)渴芾?,立案調(diào)查案件3起,處分違紀(jì)人員3人,辦結(jié)率為100%。5月,由縣政法委牽頭,縣教育局、工商局、公安局、文化局等15個部門聯(lián)合行動,開展了校園周邊環(huán)境整治行動,取締了非法攤點8個,?黑網(wǎng)吧?4家,立案查處網(wǎng)吧違規(guī)經(jīng)營案件6起,查處飲食店、副食店6家,確保了學(xué)校及校園周邊環(huán)境安寧與穩(wěn)定。教育工會積極實施?愛心工程?,發(fā)動全縣教育系統(tǒng)干部職工為四川地震災(zāi)區(qū)捐款、資助特困教師和重大疾病患者、慰問住院教職工累計達(dá)40余萬元;組織開展了排球、乒乓球、野炊等豐富多彩的文體活動,參加縣秧歌舞比賽,獲一等獎。同志們,在過去的一年中,我們做了的工作很多,取得的成績也是有目共睹的。從地域上看,城鎮(zhèn)與鄉(xiāng)鎮(zhèn)差距進(jìn)一步拉大,生源往城區(qū)流動加大。二是教師自我發(fā)展需求不足。部分教師得過且過,覺得?比上不足,比下有余?,在教學(xué)上沒有追求,沒有明確的自我發(fā)展的目標(biāo)。%,遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過3%的控制標(biāo)準(zhǔn)。教案過簡、抄襲教案、沒有教案(去年我在某中學(xué)突擊檢查時,就查到8個教師上課有5人沒有教案)的現(xiàn)象不同程度地存在;二是課堂容量小、效益低;三是作業(yè)批改、學(xué)生輔導(dǎo)流于形式。教研員隊伍年齡老化,素質(zhì)差異大,有待提高。腳踏實地把握現(xiàn)在,登高望遠(yuǎn)謀劃未來。二是切實抓好第二輪兩項督導(dǎo)評估工作。按照?因地制宜、科學(xué)規(guī)劃、布局合理、功能齊全、環(huán)境優(yōu)雅、書香濃郁、獨具特色?的原則,今年局里將對全縣中心小學(xué)以上的學(xué)校制定好學(xué)校的建設(shè)詳規(guī)。今年合格學(xué)校建設(shè)任務(wù)更重,二中、三中、溪口中心校、雙江學(xué)校4所學(xué)校要早準(zhǔn)備,早啟動,嚴(yán)格對照合格學(xué)校的標(biāo)準(zhǔn)制定創(chuàng)建規(guī)劃,從開學(xué)起就要逐項抓好落實,確保年終檢查達(dá)到合格標(biāo)準(zhǔn)。今年將繼續(xù)實行校長競聘上崗,首先要把一些學(xué)校管理混亂、責(zé)任心不強(qiáng)、教職工意見大、社會反應(yīng)強(qiáng)烈的校長崗位拿出來競聘,其次就是把任期已到的校長崗位逐步進(jìn)行競聘。根據(jù)去年學(xué)校目標(biāo)管理檢查反饋的意見,督導(dǎo)室牽頭組織相關(guān)股室對2009年目標(biāo)管理細(xì)則進(jìn)行了修訂,各學(xué)校要認(rèn)真組織學(xué)習(xí),科學(xué)制定精細(xì)化管理規(guī)劃,狠抓落實,努力實現(xiàn)管理由粗放型向精細(xì)化、由突擊型向常態(tài)化的轉(zhuǎn)變。建立長效的教師激勵機(jī)制,調(diào)動教師的工作主動性和 積極性。十是各學(xué)校要辦出自己的特色。有個教育家這樣說過:?我從來沒有見過拙劣的校長能辦成好學(xué)校,也從來沒有見過好校長辦出壞學(xué)校,我見過失敗的學(xué)校轉(zhuǎn)變?yōu)槌晒Φ膶W(xué)校,也見過成功的學(xué)校迅速滑坡。那么,怎樣做一個好校長呢?我認(rèn)為:首先,作為一個好校長要具備八種素質(zhì)。三要有正確的教育思想,因為只有用正確的教育思想武裝的校長,才能按教育規(guī)律辦事,才能辦好教育,才不會投機(jī)取巧,才不會胡干、蠻干。教育需要集體的力量,需要大家的智慧,需要務(wù)實的作風(fēng)。榜樣的力量是無窮的。既要團(tuán)結(jié)協(xié)作,又要各司其職,要充分調(diào)動班子成員的積極性和創(chuàng)造性,把班子建成一個有戰(zhàn)斗力、凝聚力、親和力的領(lǐng)導(dǎo)集體。訂好一個計劃。沒有規(guī)矩不成方圓。我想,一個校長要具備了以上八個方面的素養(yǎng),做好了六個方面的工作,應(yīng)該是能辦好一所好學(xué)校。下面,就如何提高教育教學(xué)質(zhì)量談?wù)勎业囊恍┙ㄗh:提高認(rèn)識抓質(zhì)量。校長要強(qiáng)化?教學(xué)意識?。要其談?wù)劷虒W(xué)情況時,總是以教導(dǎo)主任通報情況為主,校長掌握一線的教學(xué)情況不扎實。只有校長不脫離教學(xué)工作,強(qiáng)化教學(xué)意識,才能領(lǐng)導(dǎo)教師搞好教學(xué)。要及時總結(jié)抓教育教學(xué)質(zhì)量的先進(jìn)經(jīng)驗,及時發(fā)現(xiàn)先進(jìn)典型。如,行政干部聽課制度、任課教師負(fù)責(zé)制度、集體備課試講制度、教案檢查制度、?以老帶新?制度、試卷分析制度、教學(xué)督導(dǎo)制度、教學(xué)反思制度等。教學(xué)質(zhì)量的檢查重點也要放在教師的備課和45分鐘的教學(xué)效率上。要健全教研網(wǎng)絡(luò),制訂教研常規(guī)及工作制度,明確分工,明確職責(zé),使教研網(wǎng)絡(luò)圍繞提高教學(xué)質(zhì)量這個中心正常運行起來。面向全體抓質(zhì)量。只面向少數(shù)尖子,尖子不僅多不起來,反而會越來越少。我們對學(xué)生的管理,也要更新一個觀念:不要以我們的管理去排斥學(xué)生,應(yīng)該以每個學(xué)生成長發(fā)展去選擇我們的管理。其實,學(xué)科成績的高低并不完全反映學(xué)生的學(xué)習(xí)態(tài)度、刻苦精神和付出的努力,在校表現(xiàn)的優(yōu)劣更不是道德品質(zhì)的本質(zhì)反映。學(xué)生來到學(xué)校,是希望得到成長和發(fā)展的。每個學(xué)生都具有不同于他人的素質(zhì)和生活環(huán)境,發(fā)展的速度和軌跡不同,發(fā)展的目標(biāo)也具有一定的個體性。但是,考試‘指揮棒’的作用還是讓人不敢低估。要追求?公平?和?效率?的相互促進(jìn)。教育督導(dǎo)室要構(gòu)建多元開放的督學(xué)體制,根據(jù)每所學(xué)校的實際情況,兼顧到影響辦學(xué)水平的諸因素,制定出逐步提高的教學(xué)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和評估指標(biāo)。只要我們每個人都認(rèn)真地負(fù)起各自應(yīng)盡的職責(zé),扎扎實實地做好每一項工作,就一定能實現(xiàn)小學(xué)質(zhì)量穩(wěn)步提升,中考質(zhì)量實現(xiàn)突破,高考質(zhì)量穩(wěn)中有升的目的。把學(xué)校的安全穩(wěn)定工作落實到具體的部門、具體的人,明確每個部門、每個人的安全工作責(zé)任,做到事事有人管,人人有責(zé)任,及時排除安全隱患和不穩(wěn)定因素;三要堅持安全工作?一票否決?制。要嚴(yán)格執(zhí)行上級收費標(biāo)準(zhǔn),在收費問題上,我們不能越雷池半步。切實做好教育民生工程工作。學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)班子成員2月8日到校,教師2月9日到校,學(xué)生2月10日報到注冊,2月11日正式上課;二要做好開學(xué)的各項準(zhǔn)備工作。開學(xué)期間,學(xué)校要建立應(yīng)急機(jī)制,要安排專門的人員來處理各種突出事件,確保新學(xué)年順利開學(xué),以最快的速度走上教學(xué)正軌
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