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上海藝術(shù)精品酒店可行性研究報告-預(yù)覽頁

2025-09-07 12:34 上一頁面

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【正文】 論項目名稱項目性質(zhì)項目意義研究結(jié)論第三章……………………25第四章………………………………………………3第二章…………………………9(可行性研究報告項目建議書營銷策劃商業(yè)策劃書組織設(shè)計公務(wù)員考試可行性分析報告環(huán)境影響報告書連鎖店加盟店運營手冊作業(yè)指導書招標投標招聘績效管理薪酬管理物業(yè)管理經(jīng)營企劃商務(wù)禮儀創(chuàng)業(yè)金點子銷售指南營銷創(chuàng)新經(jīng)濟管理選拔企業(yè)文化項目管理)經(jīng)濟管理市場分析國內(nèi)外市場情況預(yù)測……………………競爭力分析…………資金籌措投資估算效益分析項目總論項目名稱項目性質(zhì)項目意義研究結(jié)論第三章……………………25第四章………………………………………………3第二章…………………………9(可行性研究報告項目建議書營銷策劃商業(yè)策劃書組織設(shè)計公務(wù)員考試可行性分析報告環(huán)境影響報告書連鎖店加盟店運營手冊作業(yè)指導書招標投標招聘績效管理薪酬管理物業(yè)管理經(jīng)營企劃商務(wù)禮儀創(chuàng)業(yè)金點子銷售指南營銷創(chuàng)新經(jīng)濟管理選拔企業(yè)文化項目管理)經(jīng)濟管理市場分析國內(nèi)外市場情況預(yù)測……………………競爭力分析…………資金籌措投資估算效益分析項目總論項目名稱項目性質(zhì)項目意義研究結(jié)論第三章……………………25第四章………………………………………………3第二章…………………………9(可行性研究報告項目建議書營銷策劃商業(yè)策劃書組織設(shè)計公務(wù)員考試可行性分析報告環(huán)境影響報告書連鎖店加盟店運營手冊作業(yè)指導書招標投標招聘績效管理薪酬管理物業(yè)管理經(jīng)營企劃商務(wù)禮儀創(chuàng)業(yè)金點子銷售指南營銷創(chuàng)新經(jīng)濟管理選拔企業(yè)文化項目管理)經(jīng)濟管理市場分析國內(nèi)外市場情況預(yù)測……………………競爭力分析…………資金籌措投資估算效益分析項目總論項目名稱項目性質(zhì)項目意義研究結(jié)論第三章……………………25第四章………………………………………………3第二章…………………………9(可行性研究報告項目建議書營銷策劃商業(yè)策劃書組織設(shè)計公務(wù)員考試可行性分析報告環(huán)境影響報告書連鎖店加盟店運營手冊作業(yè)指導書招標投標招聘績效管理薪酬管理物業(yè)管理經(jīng)營企劃商務(wù)禮儀創(chuàng)業(yè)金點子銷售指南營銷創(chuàng)新經(jīng)濟管理選拔企業(yè)文化項目管理)經(jīng)濟管理市場分析國內(nèi)外市場情況預(yù)測……………………競爭力分析…………資金籌措投資估算效益分析項目總論項目名稱項目性質(zhì)項目意義研究結(jié)論第三章……………………25第四章………………………………………………3第二章…………………………9(可行性研究報告項目建議書營銷策劃商業(yè)策劃書組織設(shè)計公務(wù)員考試可行性分析報告環(huán)境影響報告書連鎖店加盟店運營手冊作業(yè)指導書招標投標招聘績效管理薪酬管理物業(yè)管理經(jīng)營企劃商務(wù)禮儀創(chuàng)業(yè)金點子銷售指南營銷創(chuàng)新經(jīng)濟管理選拔企業(yè)文化項目管理)經(jīng)濟管理市場分析國內(nèi)外市場情況預(yù)測……………………競爭力分析…………資金籌措投資估算效益分析項目總論項目名稱項目性質(zhì)項目意義研究結(jié)論第三章……………………25第四章………………………………………………3第二章…………………………9(可行性研究報告項目建議書營銷策劃商業(yè)策劃書組織設(shè)計公務(wù)員考試可行性分析報告環(huán)境影響報告書連鎖店加盟店運營手冊作業(yè)指導書招標投標招聘績效管理薪酬管理物業(yè)管理經(jīng)營企劃商務(wù)禮儀創(chuàng)業(yè)金點子銷售指南營銷創(chuàng)新經(jīng)濟管理選拔企業(yè)文化項目管理)經(jīng)濟管理市場分析國內(nèi)外市場情況預(yù)測……………………競爭力分析…………資金籌措投資估算效益分析項目總論項目名稱項目性質(zhì)項目意義研究結(jié)論第三章……………………25第四章………………………………………………3第二章…………………………9(可行性研究報告項目建議書營銷策劃商業(yè)策劃書組織設(shè)計公務(wù)員考試可行性分析報告環(huán)境影響報告書連鎖店加盟店運營手冊作業(yè)指導書招標投標招聘績效管理薪酬管理物業(yè)管理經(jīng)營企劃商務(wù)禮儀創(chuàng)業(yè)金點子銷售指南營銷創(chuàng)新經(jīng)濟管理選拔企業(yè)文化項目管理)經(jīng)濟管理市場分析國內(nèi)外市場情況預(yù)測……………………競爭力分析…………資金籌措投資估算效益分析項目總論項目名稱項目性質(zhì)項目意義研究結(jié)論第三章……………………25第四章………………………………………………3第二章…………………………9(可行性研究報告項目建議書營銷策劃商業(yè)策劃書組織設(shè)計公務(wù)員考試可行性分析報告環(huán)境影響報告書連鎖店加盟店運營手冊作業(yè)指導書招標投標招聘績效管理薪酬管理物業(yè)管理經(jīng)營企劃商務(wù)禮儀創(chuàng)業(yè)金點子銷售指南營銷創(chuàng)新經(jīng)濟管理選拔企業(yè)文化項目管理)經(jīng)濟管理市場分析國內(nèi)外市場情況預(yù)測……………………競爭力分析…………資金籌措投資估算效益分析項目總論項目名稱項目性質(zhì)項目意義研究結(jié)論第三章……………………25第四章………………………………………………3第二章…………………………9(可行性研究報告項目建議書營銷策劃商業(yè)策劃書組織設(shè)計公務(wù)員考試可行性分析報告環(huán)境影響報告書連鎖店加盟店運營手冊作業(yè)指導書招標投標招聘績效管理薪酬管理物業(yè)管理經(jīng)營企劃商務(wù)禮儀創(chuàng)業(yè)金點子銷售指南營銷創(chuàng)新經(jīng)濟管理選拔企業(yè)文化項目管理)經(jīng)濟管理市場分析國內(nèi)外市場情況預(yù)測……………………競爭力分析…………資金籌措投資估算效益分析項目總論項目名稱項目性質(zhì)項目意 藝術(shù)性精品酒店可行性研究報告2011 第一章:品牌介紹Hotel Branding品牌定位 品牌是一個產(chǎn)品,服務(wù)和概念,她區(qū)別于其他酒店產(chǎn)品。藝術(shù)精品酒店(popular hotel)的理念和特色:藝術(shù)的小四星酒店藝術(shù)精品小酒店是酒店市場中一類較為特殊的酒店產(chǎn)品,它是一個典型的市場補缺者。都說全麥面包有營養(yǎng)又不影響身材,自然成了小資們的首選,加上一片芝士,來杯熱牛奶,那就完美了。為了抓住這個高端的補缺市場,波普特酒店必須以獨特的產(chǎn)品進入這個市場。因而建筑設(shè)計等反映獨特的風情和特殊的主題,如歐美式建筑主題,產(chǎn)品設(shè)計等。波普特精品酒店的個性可概括為五個方面:年輕時尚、不受拘束、時髦潮流、冒險別致,酒店的所有設(shè)計都為表現(xiàn)酒店個性服務(wù)的。如果將“氛圍”理解為有形的設(shè)施和無形的構(gòu)成特殊酒店經(jīng)歷的要素的總和,那么“氛圍”或許是波普特精品酒店區(qū)別于其他類型的酒店的最重要因素。對國外的精品酒店調(diào)查顯示,精品小酒店的成功秘訣在于創(chuàng)造不能被競爭對手迅速模仿的東西,由于產(chǎn)品差異性的存在,精品小酒店表現(xiàn)出了良好的經(jīng)營業(yè)績。藝術(shù)精品酒店產(chǎn)品與服務(wù)定位: 特色設(shè)計,時尚前衛(wèi),創(chuàng)新藝術(shù),顧客互動,歡快鮮明的個性化服務(wù)市場形象酒店的選址:樓型外觀設(shè)計好,地理位置優(yōu)越,酒店面積35008000平方米l 酒店的設(shè)施裝潢模式:工業(yè)化生產(chǎn)模式,可重復(fù)性使用l 特有的Pop Art Shop: 自我研發(fā)產(chǎn)品,所展示的所有產(chǎn)品都可以銷售l 把握酒店的核心競爭力:舒適獨特的入住體驗,l 房價在380450之間l 房間面積(32M2左右)l 房間數(shù)在60100間,l 房間類型:大床,雙床,精品房l 餐廳、BAR、簡易健身房等配套設(shè)施藝術(shù)精品酒店整體規(guī)劃:硬件設(shè)施,裝修價值(性價比高),軟件配套,個性化服務(wù)大堂:面積300平方米,高雅親切、潮流時尚,科技先進,藝術(shù)舒適,展示展覽的產(chǎn)品個性和特色形象場所設(shè)有藝術(shù)景觀、餐廳、酒吧、精品店。酒店規(guī)劃建筑面積30008000平方米,規(guī)劃主體建筑外層美觀。項目建設(shè)目標酒店建設(shè)標準按藝術(shù)小4星級酒店標準建設(shè)設(shè)計。項目運作方案項目評估當?shù)亟?jīng)濟發(fā)展現(xiàn)狀及前景調(diào)研周邊區(qū)域的市場情況和商務(wù)氛圍,包括政府的規(guī)劃政策物業(yè)的可視性:臨近十字路口,主干道邊,醒目意見,廣告效果好交通條件:交通流動性好,進出通道暢通便利,雙向通行周邊配套:齊全的餐飲,娛樂,購物,休閑等生活設(shè)施配套,以及停車車位。靠近上海外國語學院, 可吸引大批海內(nèi)外訪問學者及年輕的國際消費群體, 營造年輕和藝術(shù)的氛圍.周臨農(nóng)工商118店,紅星美凱龍,麥德龍,百安居,蘇寧電器,中環(huán)百聯(lián)等大型購物廣場便于公司采購。藝術(shù)精品酒店項目整體概況: 藝術(shù)小四星級客房標準的藝術(shù)精品酒店,它集住宿、餐飲、娛樂、休閑、購物為一體。車行至虹橋機場只需30分鐘,至浦東國際機場只需60分鐘。酒店的江景房可俯瞰兩岸醉人夜色上海安徒生文化酒店地址:乍浦路349351號 星級:3 星,上海安徒生文化酒店與南京路步行街、外灘及四川北路商業(yè)街相鄰。與虹口新地標1933老場坊國際創(chuàng)意園區(qū)毗鄰而居,緊鄰新建路和外灘兩條隧道。客房大小為42至300平方米,裝潢現(xiàn)代,透過落地玻璃窗可眺望令人屏息的壯麗景致。上海大廈內(nèi)設(shè)豪華,舒適,寬敞的客房共256間,均以古典主義以及新古典主義風格裝飾,設(shè)備齊全。上海飄鷹大酒店距有世界建筑博覽美稱的外灘,南京路步行街,繁華的四川路商業(yè)街步行僅需5分鐘,并且本酒店有直達上海各個機場的班車,以及通往火車站、碼頭等各種交通方式漢庭快捷上海外灘外白渡橋店地址:黃浦路200號A格林豪泰上海四川北路快捷酒店地址:武進路255號酒店位于武進路255號緊鄰上海著名的商業(yè)街之一四川北路。酒店共擁有50間客房。周邊旅游購物方便,步行10分鐘之內(nèi)即可抵達外灘、四川北路購物街、七浦路服裝市場、乍浦路美食街,環(huán)境優(yōu)越、鬧中取靜、出行便捷。 莫泰168上海周家... 黃浦路15號 東大名路713號 吳淞路205號 武進路183號掌柜客棧 飄鷹大酒店 鴻嘉賓館 園馨客房部 上海河濱緣賓館 上海凱軒賓館 井上蛙干鍋一絕(宴... 三人行骨頭王火鍋(... C多多(四川北路店... 遠洋海皇(遠洋旋轉(zhuǎn)... 渝宴川菜 海鷗濱江觀景餐廳 紅寶石(武進路店) 中國建設(shè)銀行上海分... 公里 中國建設(shè)銀行上海分... 中國民生銀行太保大... 上海銀行虹口公安局... 中國光大銀行上海分... 中國工商銀行上海分... 中國農(nóng)業(yè)銀行上海分... 基地面積近3萬平方米,建筑面積為113200平方米,綠化率達41,由高級酒店式公寓、甲級寫字樓、高檔商務(wù)別墅以及3幢富有時代韻律的高層住宅組成。 四川北路1941號曲陽生活購物中心 東寶百貨 上海時裝商廈 東泰休閑廣場 多倫生活廣場 上海108廣場 上海都市婦科醫(yī)院 上海陳華口腔門診 上海市第一人民醫(yī)院... 上海和平眼科醫(yī)院 上海建工醫(yī)院 海軍上海保障基地醫(yī)... 虹口區(qū)歐陽路街道社... 伊諾咖啡(花園路店... 真鍋咖啡(海寧路店... 秋子沐浴城 曲陽影都 菲尚量販KTV 今日浪莎水電路店 海納百川浴場 皇家銀泉芬蘭浴場(... 老電影咖啡館 上海財經(jīng)大學(中山... 上海工程技術(shù)大學高... 上海錦江經(jīng)濟文化學... 上海廣電電子學校求... 上海外國語大學高級... 上海財經(jīng)大學MBA... 上海目前已擁有星級酒店313家、社會旅館(包括經(jīng)濟型酒店、酒店式公寓)6387家。外灘三大國際品牌酒店半島、和平、華爾道夫目前已經(jīng)出現(xiàn)一定虧損,漢庭酒店2011年一季度也出現(xiàn)虧損。國內(nèi)酒店歷來搞的是“人海戰(zhàn)術(shù)”,在每100個房間配置的員工數(shù)量上,最普遍的做法是三星級配110人、四星級配120人、五星級配130人以上,而國外星級酒店最多只有5060人。挑戰(zhàn)與機遇并存挑戰(zhàn)與機遇并存。上海世博會的成功舉辦,進一步提升上海國際大都市地位。雖然酒店業(yè)的競爭加劇,但是酒店的高端餐飲消費仍將會有很大市場。 內(nèi)外裝修采用高檔材料,工藝精致,具有突出風格。 有公共音響轉(zhuǎn)播系統(tǒng);背景音樂曲目、音量適宜,音質(zhì)良好。 能用普通話和英語提供服務(wù),必要是能用第二種外國語提供服務(wù)。采用區(qū)域照明且目的物照明度良好;d. 客房門能自動閉合,有門窺鏡等裝置。有110/220V不間斷電源插座、電話副機。z. 提供擦鞋服務(wù)。公共區(qū)域a. 有足夠的停車場;b. 有男女分設(shè)的間隔式公共衛(wèi)生間;e. 有商店,出售旅行日常用品,旅游紀念品、工藝品等商品;f. 代購交通、影劇、參觀等票務(wù);g. 提供市內(nèi)觀光服務(wù);h. 有應(yīng)急供電系統(tǒng)和應(yīng)急照明設(shè)施;i. 走廊地面滿鋪地毯或其他高檔材料,墻面整潔、有裝修裝飾,24小時光線充足,無障礙物。流動資金200萬元經(jīng)估算。第四章:項目投資風險分析市場風險:因為上海酒店數(shù)量和規(guī)模的發(fā)展速度超過了市場的增長速度,加劇了行業(yè)內(nèi)部的競爭,酒店業(yè)在價格和客源方面目前仍然存在較激烈的競爭;此項目市場競爭能力強,在項目規(guī)劃、設(shè)計和日后的經(jīng)營上突出特色,增強酒店的競爭力,壓縮經(jīng)營成本;針對酒店業(yè)的經(jīng)營特點,主要實施三項對策:一是通過各種公關(guān)宣傳,擴大酒店的知名度和美譽度,樹立波普特藝術(shù)酒店的品牌;二是通過加強管理,提高服務(wù)質(zhì)量,為酒店客人提供精品服務(wù),提高客人的“回頭率”;三是客源多元化,與外企公司、商業(yè)訂房網(wǎng)站、大學院校等積極合作,降低酒店對某一渠道的依賴度。如出現(xiàn)不合理的人員流動,特別是管理和業(yè)務(wù)骨干的流失可能會導致客源的減少和客戶的不穩(wěn)定,給公司效益帶來不利影響。 確定施工單位、監(jiān)理單位,并簽定合同:小計15天。 酒店室內(nèi)外裝飾、裝修工程: 計180
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