20xx客服年底工作自我總結-預覽頁
【正文】 省廳指紋信息中心的調和下，現(xiàn)已構成了一整套公道、行之有效的管理模式。一方面在系統(tǒng)完成后，主動聯(lián)系用戶，咨詢系統(tǒng)使用情況，及時征求反饋意見，以確定工作實效，做到保質保量。另外一方面要求客服在接到請求后24小時內給予響應。
XX年是非常繁忙的一年，任務量非常之重，工程質量要求非常之高，時間安排非常之緊及有所交叉，職員配置相當緊張(上半年江蘇地區(qū)主要為2個人，8月份以后增加2人)，既要如期保質保量的完成項目，還要保證全省地區(qū)系統(tǒng)(包括指掌紋中心系統(tǒng)、指掌紋客戶端、活體收集系統(tǒng))的正常運行。
江蘇地區(qū)的工程師堅持上班，做到“人等機器，而不是機器等人”使數(shù)據(jù)轉換工作順利進行。
XX年下半年，李剛從河南區(qū)調往江蘇區(qū)，負責江蘇地區(qū)活體收集的安裝、維護和泰州市局的指紋辨認系統(tǒng)的維護工作，面對龐大的活體收集儀的維護量，他經(jīng)常加班到深夜，放棄正常的休息日，保證活體收集儀的正常使用，基本做到使活體收集儀時時刻刻都是在可用的狀態(tài)，為江蘇地區(qū)的破案提供了保障。
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