市政工程項(xiàng)目管理現(xiàn)狀與解決措施-預(yù)覽頁(yè)
【正文】 些解決措施請(qǐng)看編輯的文章。隨著社會(huì)經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展，市場(chǎng)工程項(xiàng)目管理機(jī)制很難實(shí)現(xiàn)對(duì)工程項(xiàng)目的科學(xué)管理，對(duì)一些矛盾和問題無(wú)法正確應(yīng)對(duì)，致使市場(chǎng)存在混亂狀態(tài)，監(jiān)管不佳。市政工程與常規(guī)建筑工程存在差異，很多人員更加關(guān)注工期，忽視質(zhì)量，盲目追求工期的情況時(shí)有發(fā)生。對(duì)于市政工程的項(xiàng)目管理而言，質(zhì)量管理重要環(huán)節(jié)。對(duì)于當(dāng)前的建設(shè)監(jiān)理市場(chǎng)，諸多缺陷都存在，監(jiān)督管理制度不健全，另外，對(duì)于監(jiān)理工作缺乏深度的認(rèn)識(shí)，使得監(jiān)理人員管理方面也存在問題。在此前提下，負(fù)責(zé)人要重視對(duì)項(xiàng)目的全面了解，關(guān)注項(xiàng)目的額工期、規(guī)模、質(zhì)量以及結(jié)構(gòu)等要求，為工程的有序打好基礎(chǔ)。另外，要對(duì)各個(gè)施工主體的關(guān)系進(jìn)行理順。對(duì)于各個(gè)施工要點(diǎn)，要進(jìn)行仔細(xì)檢驗(yàn)，在根本上保證工程的質(zhì)量。（2）重視對(duì)工程進(jìn)度的控制和管理。（3）重視對(duì)工程投資的管理。3結(jié)束語(yǔ)綜上，對(duì)于當(dāng)前市政工程項(xiàng)目管理中存在的不足，要重視對(duì)管理人員質(zhì)量觀念的提升，做好監(jiān)理工作，加強(qiáng)質(zhì)量管
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