市政工程預(yù)算管理問題及對(duì)策-預(yù)覽頁(yè)
【正文】 制人員要充分了解施工工藝，及時(shí)調(diào)整和優(yōu)化預(yù)算定額費(fèi)用，保證預(yù)算執(zhí)行到位。在工程實(shí)踐的過程中，可以適當(dāng)引用，輔助工程量計(jì)算，保證計(jì)算結(jié)果的準(zhǔn)確性和合理性，為工程預(yù)算的編制，提供高質(zhì)量數(shù)據(jù)信息，進(jìn)而為預(yù)算執(zhí)行提供依據(jù)?；诖耍獜?qiáng)化預(yù)算管控。強(qiáng)化預(yù)算審核，對(duì)提高預(yù)算管理工作水平有著重要的意義。除此之外，要合理選拔校審人員。具體實(shí)施的過程中，要注重工程造價(jià)信息的收集和整理，通過信息分析，了解工程造價(jià)情況，并且和計(jì)劃預(yù)算進(jìn)行對(duì)比，明確實(shí)際預(yù)算情況，掌握預(yù)算執(zhí)行問題，及時(shí)制定調(diào)整計(jì)劃，保證預(yù)算執(zhí)行的有效性。圖1為PDCA方法運(yùn)用流程圖。以某道路工程為例，總面積為10萬m2，若施工監(jiān)理不合格，出現(xiàn)虛增的情況，則會(huì)增加工程造價(jià)，如表1所示。內(nèi)容總結(jié)
（1）市政工程預(yù)算管理問題及對(duì)策
針對(duì)市政工程預(yù)算管理問題，結(jié)合工程實(shí)踐，做了簡(jiǎn)單的論述，提出了具體的應(yīng)對(duì)策略，共享給行業(yè)人員
（2）1市政工程預(yù)算管理的重要性
在市政工程建設(shè)工作中，工程造價(jià)超預(yù)算問題很是常見
（3）3市政工程預(yù)算管理策略
預(yù)算編制的合理性建立在工程量計(jì)算的精準(zhǔn)度上
（4）
強(qiáng)化預(yù)算審核，對(duì)提高預(yù)算管理工作水平有著重要的意義
（5）做好預(yù)算執(zhí)行的動(dòng)態(tài)把控
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