市政工程預(yù)算管理問(wèn)題及對(duì)策-wenkub
2024-11-17 00 本頁(yè)面
【正文】 在市政工程預(yù)算執(zhí)行的過(guò)程中，若沒(méi)有嚴(yán)格管控資金，極易造成超預(yù)算問(wèn)題。從當(dāng)前的預(yù)算管理工作實(shí)際來(lái)說(shuō)，存在著各類(lèi)問(wèn)題，需要進(jìn)一步完善，發(fā)揮預(yù)算管理的作用，保證工程造價(jià)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)?，F(xiàn)結(jié)合具體實(shí)踐，分析市政工程預(yù)算管理。預(yù)算管理工作是否到位，直接影響著市政工程建設(shè)的效益?；诖耍疃确治霎?dāng)前市政工程預(yù)算管理模式下存在的問(wèn)題，提出有效的解決方法，有著現(xiàn)實(shí)的意義。1市政工程預(yù)算管理的重要性在市政工程建設(shè)工作中，工程造價(jià)超預(yù)算問(wèn)題很是常見(jiàn)。2市政工程預(yù)算管理中存在的問(wèn)題預(yù)算環(huán)節(jié)和工程設(shè)計(jì)環(huán)節(jié)之間不夠緊密，是引發(fā)問(wèn)題的關(guān)鍵。以材料成本的把控為例，受到市場(chǎng)因素的影響，材料的價(jià)格極易出現(xiàn)變動(dòng)，比如，高于材料預(yù)算單價(jià)，會(huì)導(dǎo)致材料成本增加。從市政工程實(shí)際情況來(lái)說(shuō)，在預(yù)算管理工作，將工作重心放在了編制環(huán)節(jié)，對(duì)預(yù)算執(zhí)行的過(guò)程把控不嚴(yán)。一般來(lái)說(shuō)，預(yù)算活動(dòng)的有效開(kāi)展，要把控全過(guò)程。目前，在市政工程中，各類(lèi)工程量計(jì)算軟件被推廣應(yīng)用，比如bim技術(shù)，能夠有效提升計(jì)算的水平。在市政工程建設(shè)的過(guò)程中，施工應(yīng)用的材料以及設(shè)備等，極易受到市場(chǎng)因素的影響發(fā)生變化，比如，機(jī)械費(fèi)用增加等，進(jìn)而會(huì)降低工程經(jīng)濟(jì)效益。就工程預(yù)算層面來(lái)說(shuō)，預(yù)算人員不僅要做好圖
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