【正文】 工處理的問題除應(yīng)責(zé)成承包商先寫出質(zhì)量問題調(diào)查提出處理外總監(jiān)理工程師應(yīng)簽發(fā)?工程部分暫停指?再與業(yè)主和設(shè)計(jì)研究經(jīng)設(shè)計(jì)提出方案承包商處理處理結(jié)果應(yīng)重新進(jìn)展驗(yàn)收。施工階段質(zhì)量控制的措施：組織措施：1〕工程監(jiān)理部質(zhì)量控制機(jī)構(gòu)設(shè)置、人員裝備、制度、崗位職責(zé)的落實(shí)；2〕建立質(zhì)量協(xié)調(diào)組織和協(xié)調(diào)工作制度；3〕制定監(jiān)理日常工作制度化地開展工作：① 圖紙會(huì)審和技術(shù)交底制度；② 施工組織設(shè)計(jì)、施工技術(shù)方案報(bào)審制度；③ 材料、構(gòu)配件、設(shè)備報(bào)驗(yàn)、檢驗(yàn)認(rèn)可制度；④ 隱蔽工程驗(yàn)收制度；⑤ 檢驗(yàn)批、分項(xiàng)、分部工程報(bào)驗(yàn)認(rèn)可制度；⑥ 工程質(zhì)量整改、報(bào)驗(yàn)復(fù)查制度；⑦ 設(shè)計(jì)變更、工程洽商理制度；⑧ 工程例會(huì)制度。施工階段質(zhì)量控制的程序：1〕工程材料、構(gòu)配件和設(shè)備質(zhì)量控制程序承包商填寫?工程材料/構(gòu)配件/設(shè)備報(bào)驗(yàn)?1審核質(zhì)保資料2 進(jìn)場(chǎng)材料檢驗(yàn)3到廠家考察4進(jìn)展驗(yàn)證復(fù)試承包商另選不合格監(jiān)理工程師審核認(rèn)可合格承包商使用2〕合同約定分包的資格審查程序選擇分包商總承包商填寫?分包資格報(bào)申表?不同意監(jiān)理工程師審查、簽認(rèn)審查征求業(yè)主不同意同意總、分包商簽訂分包合同分包商進(jìn)場(chǎng)施工〔3〕檢驗(yàn)批、分項(xiàng)、分部工程報(bào)驗(yàn)、認(rèn)可的根本程序 承包商到達(dá)分項(xiàng)工程報(bào)驗(yàn)條件進(jìn)展自檢糾正承包商填寫?檢驗(yàn)批、分項(xiàng)工程質(zhì)量報(bào)驗(yàn)認(rèn)可單?〔附：檢驗(yàn)批、分項(xiàng)工程質(zhì)量評(píng)定表及其他附件〕不合格監(jiān)理工程師審核合格監(jiān)理工程師簽認(rèn)、檢驗(yàn)批、分項(xiàng)工程進(jìn)入下道工序不合格糾正合格繼續(xù)施工到達(dá)分部工程驗(yàn)收條件并自檢合格承包商填寫?分部工程質(zhì)量報(bào)驗(yàn)認(rèn)可單?〔附：分部工程質(zhì)量評(píng)定表及其他附件〕監(jiān)理工程師審核總監(jiān)理工程師簽認(rèn)分部工程〔4〕工程驗(yàn)收根本程序承包商自檢合格填寫?工程驗(yàn)收記錄?承包商進(jìn)展整改監(jiān)理工程師核查承包商的資料工程監(jiān)理部簽發(fā)?監(jiān)理?工程監(jiān)理部進(jìn)展開工預(yù)驗(yàn)收 有 缺 陷 工程監(jiān)理部協(xié)助組織有業(yè)主、設(shè)計(jì)承包商四方驗(yàn)收 有 缺 陷工程總監(jiān)理工程師與業(yè)主共同簽發(fā)?開工移交證書?〔三〕施工階段進(jìn)度控制內(nèi)容、措施及程序：原那么1〕工程進(jìn)度控制的根據(jù)是?施工合同?所約定的工目的。5〕進(jìn)度方案的施行監(jiān)視① 在方案施行過程中監(jiān)理工程師應(yīng)對(duì)承包商實(shí)際進(jìn)度進(jìn)展跟蹤監(jiān)視并對(duì)施行情況做出記錄；② 根據(jù)檢查的結(jié)果對(duì)工程進(jìn)度進(jìn)展評(píng)價(jià)和分析；③定時(shí)檢查承包商的實(shí)際進(jìn)度一旦發(fā)現(xiàn)偏離及時(shí)分析原因計(jì)算對(duì)關(guān)鍵線路的影響簽發(fā)?監(jiān)理?要求承包商及時(shí)制定糾偏措施并付諸施行、檢查施行效果；④不定地催促總包商組織各專業(yè)承包商的進(jìn)度協(xié)調(diào)會(huì)研究應(yīng)采取的措施使各專業(yè)之間的銜連、交織有序地進(jìn)展；⑤承包商每月25日前報(bào)?〔 〕月工、料、機(jī)動(dòng)態(tài)表?。經(jīng)濟(jì)措施：1〕由于承包商自身原因引起工延誤時(shí)監(jiān)理應(yīng)要求承包商加大資源投入采取趕工措施追趕方案進(jìn)度；2〕在施工合同中約定其它相應(yīng)的經(jīng)濟(jì)獎(jiǎng)罰措施。工程進(jìn)度款：① 月支付工程款〔包括工程進(jìn)度款、設(shè)計(jì)變更及洽商款、索賠款等〕時(shí)承包商應(yīng)根據(jù)監(jiān)理工程師審批的工程量按?施工合同?的規(guī)定〔或工程量〕計(jì)算工程款并填寫?月付款報(bào)審表?、?月支付匯總表?報(bào)工程監(jiān)理部審核；② 監(jiān)理工程師根據(jù)?施工承包合同?及浙江現(xiàn)行概定額進(jìn)展審核確認(rèn)應(yīng)支付的工程進(jìn)度款、設(shè)計(jì)變更及洽商款、索賠款等；③ 監(jiān)理工程師審核后由工程總監(jiān)理工程師簽發(fā)?工程支付證書?報(bào)業(yè)主。合同措施：1〕分類保存好各類經(jīng)濟(jì)、技術(shù)特別是施工圖、設(shè)計(jì)變更、工程洽商、業(yè)主指、造價(jià)信息、工程報(bào)驗(yàn)認(rèn)可單、監(jiān)理日志等為以后的索賠和反索賠提供根據(jù)；2〕按合同約定及時(shí)支付工程款。工程暫停及復(fù)工的理：1〕在以下情況發(fā)生時(shí)總監(jiān)理工程師可以簽發(fā)?工程部分暫停指?：① 應(yīng)業(yè)主的要求工程需要暫停施工時(shí)；② 由于工程質(zhì)量問題必須進(jìn)展停工處理時(shí)；③ 為防止平安隱患發(fā)生、造成工程質(zhì)量損失或危身平安時(shí)；④ 發(fā)生必須暫停施工的緊急時(shí)。3〕在工程延發(fā)生后工程總監(jiān)理工程師應(yīng)做好以下工作：① 向業(yè)主轉(zhuǎn)發(fā)承包商提交的工程延意向；② 對(duì)工程延隨時(shí)搜集資料并做好詳細(xì)記錄；③ 對(duì)工程延進(jìn)展分析、研究對(duì)減少損失提出建議；④ 監(jiān)理工程師在處理工程延的過程中還要書面承包商采取必要的措施減少對(duì)工程的影響程度。費(fèi)用索賠的理：1〕監(jiān)理工程師索賠理的主要任務(wù)：① 對(duì)導(dǎo)致索賠的原因有充分的和防范；② 通過有力的合同理防止干擾的發(fā)生；③ 對(duì)已發(fā)生的干擾及時(shí)采取措施以降低它的影響及損失；④根據(jù)業(yè)主的受權(quán)審核索賠反駁承包商不合理的索賠要求或索賠要求中不合理的部分使索賠得到圓滿解決。合同爭議的調(diào)解：1〕合同爭議發(fā)生后爭議一方可書面工程監(jiān)理部懇求予以調(diào)解；2〕工程監(jiān)理部收到爭議后應(yīng)在合同規(guī)定的限內(nèi)進(jìn)展調(diào)查和取證與雙方協(xié)商后作出；3〕在總監(jiān)理工程師簽發(fā)〔監(jiān)理〕后假如業(yè)主或承包商在合同規(guī)定的限內(nèi)對(duì)工程監(jiān)理部作出的未提出異議那么此為最后雙方必須認(rèn)真執(zhí)行；4〕不同意工程監(jiān)理部時(shí)可按合同約定；5〕在仲裁過程中工程監(jiān)理部有資格有義務(wù)作為證人公正地向仲裁提供與爭議有關(guān)的證據(jù)；6〕在爭議解決過程中甚至在仲裁間工程監(jiān)理部仍應(yīng)催促承包商繼續(xù)施工。4〕違約的處理過程：① 受損失方可向工程監(jiān)理部提出違約的申訴；② 監(jiān)理工程師對(duì)違約進(jìn)展調(diào)查、分析提出處理方案；③ 在與雙方協(xié)商一致的根底上評(píng)估工及費(fèi)用損失的數(shù)量由總監(jiān)理工程師簽發(fā)必要的憑證〔如?監(jiān)理?〕。〔八〕技術(shù)資料的整理工作：技術(shù)資料的整理工作應(yīng)按當(dāng)?shù)刂鞑块T的要求催促承包商做好以下資料的整理工作：1〕各階段的開工圖；2〕最后全部開工圖；3〕?工程質(zhì)量檢驗(yàn)評(píng)定?中所規(guī)定的各項(xiàng)質(zhì)量檢驗(yàn)資料；4〕工程開工驗(yàn)收和各分部、分項(xiàng)工程質(zhì)量檢驗(yàn)資料；5〕開工、停工、復(fù)工和開工；6〕永久性水準(zhǔn)點(diǎn)的坐標(biāo)位置和標(biāo)高施工中測(cè)量定位記錄與附圖沉降及變形觀測(cè)記錄及附圖；7〕根底及其它隱蔽工程驗(yàn)收記錄；8〕工程質(zhì)量事故分析、處理、圖紙會(huì)審記錄設(shè)計(jì)變更及有關(guān)技術(shù)會(huì)議記錄和重要技術(shù)；9〕各分包上報(bào)的有關(guān)本工程的技術(shù)和施工技術(shù)資料；10〕工程開工。鋼筋工程：鋼筋工程的質(zhì)量控制主要注意以下幾方面內(nèi)容：1〕柱筋位置：注意柱筋的位置防止擠偏模板而產(chǎn)生柱偏位邦扎主筋時(shí)可用定位套定位；2〕箍筋：要注意箍筋的尺寸、安裝接頭方向、箍筋加區(qū)、梁柱節(jié)點(diǎn)箍筋；3〕現(xiàn)澆板負(fù)筋：盡量優(yōu)先選用抗變形才能強(qiáng)的螺紋鋼筋、根部第一根分布筋也應(yīng)用螺紋鋼筋增強(qiáng)整體抗變形才能、馬凳筋要足夠、澆筑時(shí)嚴(yán)防踩壓；4〕縱筋：錨固長度要足夠接頭位置要合理同截面接頭數(shù)量應(yīng)符合要求彎起點(diǎn)及角度應(yīng)符合設(shè)計(jì)要求保護(hù)層應(yīng)滿足要求；5〕主次梁穿插：穿插節(jié)點(diǎn)做法要事先向操作人員交底放置要正確；6〕鋼筋接頭技術(shù)〔不何種接頭形式均需現(xiàn)場(chǎng)截取試件送檢〕及缺陷控制：① 電弧焊：焊條規(guī)格及施焊電流與被焊鋼筋要匹配、焊縫長度及飽滿度應(yīng)滿足及設(shè)計(jì)要求、中心偏向及彎折角應(yīng)符合要求、焊縫要平順、不得有裂紋、咬邊、氣孔及夾渣等；② 電渣壓力焊：接頭要熔合良好、焊包要均勻、不得有氣孔、夾渣、焊包上翻或下淌等；③ 閃光對(duì)焊：接頭彎折或中心線偏移應(yīng)滿足要求、嚴(yán)格控制外表微溶及燒傷、接頭區(qū)域不得有裂紋、防止焊縫金屬過燒、接頭縮徑現(xiàn)象、接頭不得有氧化膜夾渣或未焊透現(xiàn)象；④ 冷劑壓套筒連接：劑壓后套筒有可見裂縫者應(yīng)重接、擠壓后套筒長度小于規(guī)定值應(yīng)重接、鋼筋伸入套筒長度缺乏應(yīng)重接?！菜摹扯ㄎ豢刂婆c變形觀測(cè)：高層建筑的定位控制與變形觀測(cè)應(yīng)從以下幾方著手：平面控制、高程控制垂準(zhǔn)投測(cè)、沉降觀測(cè)與位移觀測(cè)。屋面防水：除以上部位外還要注意：1〕保溫層內(nèi)留置的枯燥排汽做法要正確；2〕防止防水層空鼓；3〕兒墻及構(gòu)件跟部處理要細(xì)致；4〕其他細(xì)部如水落口、檐溝、變形縫等部位要細(xì)心處理。七、監(jiān)理人員崗位職責(zé)〔一〕總監(jiān)理工程師應(yīng)履行以下職責(zé)：1 確定工程監(jiān)理機(jī)構(gòu)人員的分工和崗位職責(zé)；2 主持編寫工程監(jiān)理規(guī)劃、審批工程監(jiān)理施行細(xì)那么并負(fù)責(zé)理工程監(jiān)理機(jī)構(gòu)的日常工作；3 審查分包的資質(zhì)并提出審查；4 檢查和監(jiān)視監(jiān)理人員的工作根據(jù)工程工程的進(jìn)展情況可進(jìn)展人員調(diào)配對(duì)不稱職的人員應(yīng)調(diào)換其工作；5 主持監(jiān)理工作會(huì)議簽發(fā)工程監(jiān)理機(jī)構(gòu)的和指；6 審定承包提交的開工、施工組織設(shè)計(jì)、技術(shù)方案進(jìn)度方案。3 審核簽認(rèn)開工結(jié)算；4 調(diào)解建立與承包的合同爭議、處理索賠審批工程延；5．根據(jù)工程工程的進(jìn)展情況進(jìn)展監(jiān)理人員的調(diào)配稱職的監(jiān)理人員。代表監(jiān)理行使合同賦予監(jiān)理的權(quán)限對(duì)監(jiān)理負(fù)責(zé)對(duì)工程工程負(fù)責(zé)；2〕工程總監(jiān)理工程師由總經(jīng)理直接任命；3〕工程部監(jiān)理工程師以下各級(jí)專業(yè)監(jiān)理工作人員由總監(jiān)理工程師選定報(bào)總經(jīng)理審定任命；4〕工程監(jiān)理班子組成后應(yīng)進(jìn)展上崗前培訓(xùn)。監(jiān)理規(guī)劃應(yīng)由總工或副總工審批；施行細(xì)那么由專業(yè)監(jiān)理工程師編寫由工程總監(jiān)理工程師審批。進(jìn)度控制理制度：1〕施工階段進(jìn)度控制是在滿足工程總進(jìn)度方案要求的條件下審核承包商提交的不同種類的施工進(jìn)度方案并在執(zhí)行過程中施行動(dòng)態(tài)控制以保證工程按開工；2〕總監(jiān)理工程師或其受權(quán)代表應(yīng)根據(jù)工定額業(yè)主的控制方案及實(shí)現(xiàn)可能性以及同類工程的工資料等綜合因素組織監(jiān)理工程師編制所監(jiān)理工程的總進(jìn)度控制方案。復(fù)工按停工簽發(fā)權(quán)限簽發(fā)。如發(fā)現(xiàn)計(jì)算有出入、失控應(yīng)及時(shí)會(huì)同業(yè)主對(duì)此工程支出相應(yīng)調(diào)整并及時(shí)承包商。7〕以下工程工程款由專業(yè)監(jiān)理工程師審核后由總監(jiān)理工程簽發(fā)支付證書。設(shè)計(jì)變更和工程洽商是施工圖的補(bǔ)充與施工圖有同等作用；2〕工程總監(jiān)理工程師應(yīng)授予專人處理設(shè)計(jì)變更及工程洽商。信息和資料理制度：1〕資料實(shí)行總監(jiān)理工程師負(fù)責(zé)制指定專人負(fù)責(zé)信息資料的理工作；2〕工程監(jiān)理部資料的日常理應(yīng)按照?監(jiān)理規(guī)程?進(jìn)展理。2〕由總監(jiān)理工程師負(fù)責(zé)每月召開一次專業(yè)監(jiān)理工程師研討會(huì)；3〕各類監(jiān)理工作會(huì)議均應(yīng)做好記錄做出簽發(fā)會(huì)議記要。九、監(jiān)理人員守那么：職業(yè)守那么1〕正確執(zhí)行及地律與法規(guī)做到守法、誠信、公正、科學(xué)；2〕必須嚴(yán)格履行監(jiān)理合同所規(guī)定的義務(wù)；3〕主動(dòng)積極、勤奮刻苦、虛心慎重地工作；4〕不允許從事與被監(jiān)理工程有關(guān)的設(shè)計(jì)、施工材料和設(shè)備供給等業(yè)務(wù)的中間人性質(zhì)的貿(mào)易活動(dòng)；5〕不得泄漏所監(jiān)理工程的商務(wù)機(jī)；6〕貫徹“一切用與數(shù)據(jù)說話〞的原那么處理任何問題都要做到清楚、證據(jù)確鑿數(shù)據(jù)可靠；7〕承受建立主的理與監(jiān)視；8〕做好業(yè)主的忠實(shí)參謀定向業(yè)主監(jiān)理情況。：① 檢查施工質(zhì)檢人員到位情況、特種人員上崗情況以及施工機(jī)械、材料準(zhǔn)備情況；② 檢查進(jìn)場(chǎng)材料的質(zhì)量及檢驗(yàn)等；③ 檢查施工有無違背工程建立強(qiáng)迫性行為；④ 檢查有關(guān)施工方案的落實(shí)情況以及施工的技術(shù)交底情況；⑤ 抽查商品砼的塌落度并且見證砼試塊的制作；⑥ 在現(xiàn)澆板的澆筑中負(fù)筋的保護(hù)是檢查重點(diǎn)；⑦ 掌握砼澆筑的停留時(shí)間檢查施工縫的留置是否符合有關(guān)規(guī)定；⑧ 檢查其他有無違背設(shè)計(jì)要求和施工的行為。十一、平行檢查制度由專業(yè)監(jiān)理工程師組織相關(guān)監(jiān)理人員對(duì)各分項(xiàng)工程跟蹤檢查并及時(shí)做好檢查記錄對(duì)各分項(xiàng)工程做出質(zhì)量評(píng)估。十四、施工現(xiàn)場(chǎng)平安文明施工須知一般平安須知各工種人員必須學(xué)習(xí)、熟悉有關(guān)的平安操作技術(shù)規(guī)程并且在操作中嚴(yán)格遵守。在沒有防護(hù)設(shè)施的高空、懸崖和陡坡施工必須系好平安帶；嚴(yán)禁穿拖鞋、高跟鞋、裙子、大腳褲或光腳等進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)。嚴(yán)禁乘坐提升機(jī)吊籠上下或跨越防護(hù)設(shè)施。一切腳手架、平安防護(hù)設(shè)施、平安標(biāo)志和警告牌等一經(jīng)架設(shè)后不得擅自拆動(dòng)。其次要保護(hù)好事故現(xiàn)場(chǎng)因搶救傷員和排除險(xiǎn)情而必須挪動(dòng)物體時(shí)要作出標(biāo)識(shí)。土建監(jiān)理員2名、水電監(jiān)理員1名施行時(shí)視情況臨時(shí)增加某些專業(yè)監(jiān)理人員