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車間安全生產(chǎn)管理規(guī)章制度-預覽頁

2024-11-16 23:24 上一頁面

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【正文】 時清理,以免堆積造成人員傷害。二.安全管理人員必須隨時進行安全巡查,對各個部位進行細心的檢查,特別是夜間的巡查。其主要目的是改善勞動條件,預防和消除職工傷亡事故和職業(yè)危害,保證生產(chǎn)正常有序進行。沒有組織就沒有紀律,沒有嚴密的分工負責管理,安全生產(chǎn)就會存在隱患。其次,要明確車間管理者必須負責車間的安全管理,最好在車間設立專人負責全車間的安全管理。班組長在落實車間安全管理規(guī)定和組織本班組安全生產(chǎn)過程中要做大量認真細致的工作,才能將安全管理的各項規(guī)章制度貫穿于生產(chǎn)的全過程。尤其是要落實各項操作規(guī)程、安全規(guī)程。二是要做好員工的安全教育,強化員工的安全意識。應經(jīng)考試合格,才能準許進入操作崗位;③對特殊工種員工的教育更應重視。我們廠子很多安全事故都是因一些微小的安全隱患引發(fā)的。冷軋行業(yè)大都是連續(xù)化生產(chǎn),進行倒班作業(yè)。人是安全生產(chǎn)過程中起決定作用的因素,企業(yè)的設備、工具和原材料等,都要由車間、班組掌握使用;企業(yè)的生產(chǎn)、技術(shù)、經(jīng)營管理和各項規(guī)章制度的貫徹落實,也要通過車間、班組的活動來實現(xiàn)。班組應認真開好班前、班后會,做到一日安全工作程序化,即班前布置安全、班后檢查安全,將安全工作列為班前、班后會的重點內(nèi)容。車間安全檢查的目的是發(fā)現(xiàn)隱患,落實整改措施,消除和克服不安全因素,做到防患于未然。也只有這樣我們才能真正做強車間,使安全生產(chǎn)長治久安。四、貫徹《安全生產(chǎn)責任制》,領導干部必須帶頭在布臵、計劃、檢查、總結(jié)、評比生產(chǎn)的同時布臵、計劃、檢查、總結(jié)、評比安全工作。二、電工、焊工、架子工、井架和攪拌機操作工等特殊工種必須經(jīng)市級以上專業(yè)培訓,考核合格后方可持證上崗作業(yè)。五、對于工地發(fā)生安全事故或違章現(xiàn)象,要根據(jù)“三不放過”的原則,隨時進行分析、教育,對于情節(jié)嚴重的違章事件,要如開現(xiàn)場會,或通過適當?shù)男问綌U大教育面。二、安全生產(chǎn)技術(shù)措施由工地技術(shù)人員編制,送公司安全站審核,并經(jīng)公司總工批準,再經(jīng)企業(yè)蓋章后送市安全監(jiān)察站審批。六、對大型群體工程或大面積、高層和結(jié)構(gòu)復雜的工程除在《施工組織設計》中編制總體安全生產(chǎn)措施外,還應根據(jù)工程特點編制分部分項或單項安全生產(chǎn)技術(shù)措施。三、分公司安全管理機構(gòu)人員應經(jīng)常深入施工生產(chǎn)現(xiàn)場,發(fā)現(xiàn)安全隱患要下達《安全監(jiān)察指令書》責令整改。七、各工地安全員在做好日常檢查活動的同時還要做好旬檢工作。四、單位工程安全管理人員在定期檢查前提下,還要堅持做好工地旬檢查記錄,隨時組織各施工班組進行不定期安全檢查或安全員值日自檢,查出隱患實例,及時開展安全教育、消除安全隱患,以保證安全生產(chǎn)的實施。三、工地發(fā)生重傷和傷亡事故,負傷人員或最先發(fā)現(xiàn)事故的人應立即向領導報告事故概況(包括傷亡人數(shù),發(fā)生事故的時間、地點、原因等),工地負責人(施工員),分公司安全管理人員得到消息報告后應用快速辦法上報公司領導,由公司按照規(guī)定逐級上報。班前安全活動制度班前安全活動,是建安施工企業(yè)各單位工程保證施工安全生產(chǎn)的重要環(huán)節(jié),建立班前活動制度,是促進施工現(xiàn)場及時進行安全技術(shù)指導、教育、強調(diào)注意事項,同時表揚生產(chǎn)中的好人好事,總結(jié)批評各種安全違章現(xiàn)象。四、班前活動結(jié)束,單位工程負責人、施工員、安全員應對參加活動各班組人員進行個別提問。工地文明衛(wèi)生管理體制制度為了加強工地文明衛(wèi)生的管理,特制訂如下制度:一、工地入口處必須設立五牌一圖和施工現(xiàn)場的相應部位要張掛安全色標。五、辦公室、宿舍、食堂應經(jīng)常打掃衛(wèi)生、力求文明整潔、食堂工作人員身體要健康,并符合衛(wèi)生防疫要求。職工遵紀守法制度一、加強職工思想政治工作教育,堅持四項基本原則。四、要尊重科學、反對迷信、清除精神污染。消防明火管理制度一、工地建立消防安全管理機構(gòu),全體項目管理人員皆為管理小組成員,工地負責人是消防安全的第一責任者,必須為項目的消防安全負責。五、易燃、易爆區(qū)域要有明顯的防火宣傳和標志,配足消防器材,保持道路暢通。九、工地建立義務消防隊,全體管理人員、班組長和電工都有責任與義務,一旦發(fā)生火災要及時組織職工撲滅,危險性較大者應立即掛“119”火警電話報警。四、凡在本工地的管干和工人都必須到當?shù)赜嘘P部門辦理勞務證、暫住證等手續(xù),非本工地施工人員不得擅自留宿、需要留宿者要向工地治保人員辦理登記手續(xù)。食堂衛(wèi)生管理責任制為了做好本工地的環(huán)境和食堂衛(wèi)生,防止腸道疾病的發(fā)生,茲將有關要求制訂如下制度:一、食堂從業(yè)人員必須具備有效的健康證,建立衛(wèi)生崗位責任制,同志任食堂衛(wèi)生管理員,負責食堂的全面衛(wèi)生管理,同志負責食堂的具體衛(wèi)生防范與操作。食堂不準供應超過保質(zhì)期和腐爛變質(zhì)的食品。以上各點希望管理人員和工人互相監(jiān)督,未盡事宜參照福州市榕建(99)筑51號文件精神辦理。四、作業(yè)工人應遵守本公司的勞務、安全、質(zhì)量等各項規(guī)章制度和勞動紀律,服從現(xiàn)場施工管理人員的正確指揮。第五篇:安全生產(chǎn)管理規(guī)章制度匯編安全生產(chǎn)管理規(guī)章制度匯編目錄1施工安全控制一般規(guī)定2安全生產(chǎn)目標管理制度3安全生產(chǎn)責任制4安全生產(chǎn)會議制度5安全技術(shù)交底管理制度6安全生產(chǎn)檢查制度7特種作業(yè)人員教育管理制度8安全技術(shù)措施計劃制度9安全專項施工方案管理制度10文明施工管理制度11安全用電管理制度12消防安全管理制度13施工現(xiàn)場環(huán)境保護規(guī)章制度14施工現(xiàn)場安全規(guī)章制度施工安全控制一般規(guī)定一、施工安全控制的程序根據(jù)“安全第一、預防為主”的安全控制方針,確定安全控制目標。c)減少或消除設備、材料的不安全狀態(tài)等。持續(xù)改進安全管理績效。所有新員工必須經(jīng)過三級安全教育。施工現(xiàn)場安全設施齊全,并應符合國家及地方有關規(guī)定。如果是不可能消除有重大風險的危險源,應努力采取降低風險的措施。應將技術(shù)管理和程序控制結(jié)合起來,有效開展預防活動。一、認真貫徹落實“安全第一、預防為主”的方針,加強安全生產(chǎn)管理工作,建立健全各種規(guī)章制度及安全技術(shù)操作規(guī)程,嚴格執(zhí)行“標準”,把達標工作貫穿在整個施工的全過程,堅持經(jīng)常化、制度化的安全自檢工作,發(fā)現(xiàn)問題及時加以解決。嚴格控制和加強特種人員及技術(shù)工人證件的管理,持證上崗率達到100%。管生產(chǎn)必須管安全。做到職責、權(quán)限合法明確,覆蓋全員、全方位。四、安全生產(chǎn)管理要求制定和實施安全責任制,應貫徹執(zhí)行“安全第一、預防為主”的安全方針和適用的法律法規(guī)等,堅持“各級領導人員在管理生產(chǎn)的同時,必須負責管理安全”、“在計劃、布置、檢查、總結(jié)評比生產(chǎn)的同時,計劃、檢查、總結(jié)評比安全”、“安全生產(chǎn)、人人有責”等原則。安全生產(chǎn)會議制度一、特殊情況隨時召開會議,解決突發(fā)事件。安全技術(shù)交底管理制度一、技術(shù)交底的管理依據(jù):施工技術(shù)交底,是指工程施工前由主持該工程技術(shù)文件的人員向?qū)嵤┕こ痰娜藛T說明工程在技術(shù)上、作業(yè)上要注意和明確的問題,是施工企業(yè)一項重要的技術(shù)管理制度。通過技術(shù)交底,使操作人員在施工中做到,不傷害自己、不傷害別人、也不被別人傷害。施工員、管理人員在施工的適宜階段進行有針對性的技術(shù)交底。由設計人員向施工企業(yè)的有關人員做設計技術(shù)交底。專項工程施工前,施工方案的編制人員應向施工作業(yè)人員作施工方案的技術(shù)交底。交底人及安全員應對安全技術(shù)交底的落實情況進行檢查,發(fā)現(xiàn)違章作業(yè)應立即采取整改措施。一、安全檢查的類型:日常性檢查。專業(yè)性檢查。不定期檢查。加強特殊時期、節(jié)假日、冬雨季等不定期的安全檢查,部門將會同各項目負責人,根據(jù)情況隨時進行抽查,以防特定時期及季節(jié)變化、職工紀律松懈、思想麻痹等,給安全生產(chǎn)帶來危害。查管理。查整改。二、認真學習本工種的安全技術(shù)操作規(guī)程,加強機械設備的使用保養(yǎng),加強業(yè)務學習,掌握機械的技術(shù)性能,做到萬無一失。要加深施工安全措施是施工組織設計中的重要程度認識,同時制定安全技術(shù)措施在整個施工過程中起指導性作用。三、季節(jié)性施工安全措施要求季節(jié)性施工安全措施是考慮不周季節(jié)的氣候,對施工生產(chǎn)帶來的不安全因素,可能造成各種可能性突發(fā)事故,而從防護上、技術(shù)管理上采取的必要措施,具體要求:夏季施工安全措施,主要是夏季氣候炎熱、高溫時間長,針對防暑降溫工作所制定的防范措施。安全技術(shù)措施中的各種安全設施、防護設施的實施,責任要落實到班組、個人,并實行驗收制度。安全專項施工方案管理制度為了貫徹“安全第一、預防為主”的安全方針,必須對安全專項施工方案實施有效的管理。二、控制標準:符合法律法規(guī)的要求。施工單位的技術(shù)和安全的等專業(yè)人員以及工程建立單位的監(jiān)理工程師根據(jù)各自的職能進行審核。施工員/安全員對安全專項施工方案的實施情況進行旁站監(jiān)督。b)按照不同作業(yè)條件,合理配備滅火器材。e)施工現(xiàn)場的焊、割作業(yè),必須符合防火要求。c)施工現(xiàn)場管理人員和作業(yè)人員必須穿企業(yè)統(tǒng)一制作的工作服,施工現(xiàn)場所有人員必須佩戴符合國家標準的安全帽。安全用電管理制度一、安全用電的管理對象和范圍:主要包括臨時用電管理、外電路線路及電氣設備防護、接地與防雷、自備電源、配電線路、配電箱及開關箱、電動建筑機械和手持式電動工具、照明等。c)停用的設備必須拉閘斷電鎖好開關箱。二、施工現(xiàn)場要制定動火作業(yè)區(qū),實行全封閉管理。二、施工現(xiàn)場必須制定和建立不擾民措施,要重視環(huán)保工作,科學組織施工,爭創(chuàng)綠色環(huán)保工地。四、工程竣工后,應拆除工程圍擋和其它臨時設施,并對周邊環(huán)境進行全面清理,必須保證做到工完、料凈、場地清。不符合要求的,嚴禁使用。
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