【正文】 理機構人員應經(jīng)常深入施工生產現(xiàn)場，發(fā)現(xiàn)安全隱患要下達《安全監(jiān)察指令書》責令整改。七、各工地安全員在做好日常檢查活動的同時還要做好旬檢工作。四、單位工程安全管理人員在定期檢查前提下，還要堅持做好工地旬檢查記錄，隨時組織各施工班組進行不定期安全檢查或安全員值日自檢，查出隱患實例，及時開展安全教育、消除安全隱患，以保證安全生產的實施。三、工地發(fā)生重傷和傷亡事故，負傷人員或最先發(fā)現(xiàn)事故的人應立即向領導報告事故概況（包括傷亡人數(shù)，發(fā)生事故的時間、地點、原因等），工地負責人（施工員），分公司安全管理人員得到消息報告后應用快速辦法上報公司領導，由公司按照規(guī)定逐級上報。班前安全活動制度班前安全活動，是建安施工企業(yè)各單位工程保證施工安全生產的重要環(huán)節(jié)，建立班前活動制度，是促進施工現(xiàn)場及時進行安全技術指導、教育、強調注意事項，同時表揚生產中的好人好事，總結批評各種安全違章現(xiàn)象。四、班前活動結束，單位工程負責人、施工員、安全員應對參加活動各班組人員進行個別提問。工地文明衛(wèi)生管理體制制度為了加強工地文明衛(wèi)生的管理，特制訂如下制度：一、工地入口處必須設立五牌一圖和施工現(xiàn)場的相應部位要張掛安全色標。五、辦公室、宿舍、食堂應經(jīng)常打掃衛(wèi)生、力求文明整潔、食堂工作人員身體要健康，并符合衛(wèi)生防疫要求。職工遵紀守法制度一、加強職工思想政治工作教育，堅持四項基本原則。四、要尊重科學、反對迷信、清除精神污染。消防明火管理制度一、工地建立消防安全管理機構，全體項目管理人員皆為管理小組成員，工地負責人是消防安全的第一責任者，必須為項目的消防安全負責。五、易燃、易爆區(qū)域要有明顯的防火宣傳和標志，配足消防器材，保持道路暢通。九、工地建立義務消防隊，全體管理人員、班組長和電工都有責任與義務，一旦發(fā)生火災要及時組織職工撲滅，危險性較大者應立即掛“119”火警電話報警。四、凡在本工地的管干和工人都必須到當?shù)赜嘘P部門辦理勞務證、暫住證等手續(xù)，非本工地施工人員不得擅自留宿、需要留宿者要向工地治保人員辦理登記手續(xù)。食堂衛(wèi)生管理責任制為了做好本工地的環(huán)境和食堂衛(wèi)生，防止腸道疾病的發(fā)生，茲將有關要求制訂如下制度：一、食堂從業(yè)人員必須具備有效的健康證，建立衛(wèi)生崗位責任制，同志任食堂衛(wèi)生管理員，負責食堂的全面衛(wèi)生管理，同志負責食堂的具體衛(wèi)生防范與操作。食堂不準供應超過保質期和腐爛變質的食品。以上各點希望管理人員和工人互相監(jiān)督，未盡事宜參照福州市榕建（99）筑51號文件精神辦理。四、作業(yè)工人應遵守本公司的勞務、安全、質量等各項規(guī)章制度和勞動紀律，服從現(xiàn)場施工管理人員的正確指揮。第三篇：安全生產管理規(guī)章制度匯編安全生產管理規(guī)章制度匯編目錄1施工安全控制一般規(guī)定2安全生產目標管理制度3安全生產責任制4安全生產會議制度5安全技術交底管理制度6安全生產檢查制度7特種作業(yè)人員教育管理制度8安全技術措施計劃制度9安全專項施工方案管理制度10文明施工管理制度11安全用電管理制度12消防安全管理制度13施工現(xiàn)場環(huán)境保護規(guī)章制度14施工現(xiàn)場安全規(guī)章制度施工安全控制一般規(guī)定一、施工安全控制的程序根據(jù)“安全第一、預防為主”的安全控制方針，確定安全控制目標。c)減少或消除設備、材料的不安全狀態(tài)等。持續(xù)改進安全管理績效。所有新員工必須經(jīng)過三級安全教育。施工現(xiàn)場安全設施齊全，并應符合國家及地方有關規(guī)定。如果是不可能消除有重大風險的危險源，應努力采取降低風險的措施。應將技術管理和程序控制結合起來，有效開展預防活動。一、認真貫徹落實“安全第一、預防為主”的方針,加強安全生產管理工作,建立健全各種規(guī)章制度及安全技術操作規(guī)程,嚴格執(zhí)行“標準”,把達標工作貫穿在整個施工的全過程,堅持經(jīng)常化、制度化的安全自檢工作,發(fā)現(xiàn)問題及時加以解決。嚴格控制和加強特種人員及技術工人證件的管理,持證上崗率達到100%。管生產必須管安全。做到職責、權限合法明確，覆蓋全員、全方位。四、安全生產管理要求制定和實施安全責任制，應貫徹執(zhí)行“安全第一、預防為主”的安全方針和適用的法律法規(guī)等，堅持“各級領導人員在管理生產的同時，必須負責管理安全”、“在計劃、布置、檢查、總結評比生產的同時，計劃、檢查、總結評比安全”、“安全生產、人人有責”等原則。安全生產會議制度一、特殊情況隨時召開會議,解決突發(fā)事件。安全技術交底管理制度一、技術交底的管理依據(jù)：施工技術交底，是指工程施工前由主持該工程技術文件的人員向實施工程的人員說明工程在技術上、作業(yè)上要注意和明確的問題，是施工企業(yè)一項重要的技術管理制度。通過技術交底，使操作人員在施工中做到，不傷害自己、不傷害別人、也不被別人傷害。施工員、管理人員在施工的適宜階段進行有針對性的技術交底。由設計人員向施工企業(yè)的有關人員做設計技術交底。專項工程施工前，施工方案的編制人員應向施工作業(yè)人員作施工方案的技術交底。交底人及安全員應對安全技術交底的落實情況進行檢查，發(fā)現(xiàn)違章作業(yè)應立即采取整改措施。一、安全檢查的類型：日常性檢查。專業(yè)性檢查。不定期檢查。加強特殊時期、節(jié)假日、冬雨季等不定期的安全檢查,部門將會同各項目負責人,根據(jù)情況隨時進行抽查,以防特定時期及季節(jié)變化、職工紀律松懈、思想麻痹等,給安全生產帶來危害。查管理。查整改。二、認真學習本工種的安全技術操作規(guī)程,加強機械設備的使用保養(yǎng),加強業(yè)務學習,掌握機械的技術性能,做到萬無一失。要加深施工安全措施是施工組織設計中的重要程度認識,同時制定安全技術措施在整個施工過程中起指導性作用。三、季節(jié)性施工安全措施要求季節(jié)性施工安全措施是考慮不周季節(jié)的氣候,對施工生產帶來的不安全因素,可能造成各種可能性突發(fā)事故,而從防護上、技術管理上采取的必要措施,具體要求:夏季施工安全措施,主要是夏季氣候炎熱、高溫時間長,針對防暑降溫工作所制定的防范措施。安全技術措施中的各種安全設施、防護設施的實施,責任要落實到班組、個人,并實行驗收制度。安全專項施工方案管理制度為了貫徹“安全第一、預防為主”的安全方針，必須對安全專項施工方案實施有效的管理。二、控制標準：符合法律法規(guī)的要求。施工單位的技術和安全的等專業(yè)人員以及工程建立單位的監(jiān)理工程師根據(jù)各自的職能進行審核。施工員/安全員對安全專項施工方案的實施情況進行旁站監(jiān)督。b)按照不同作業(yè)條件，合理配備滅火器材。e)施工現(xiàn)場的焊、割作業(yè)，必須符合防火要求。c）施工現(xiàn)場管理人員和作業(yè)人員必須穿企業(yè)統(tǒng)一制作的工作服,施工現(xiàn)場所有人員必須佩戴符合國家標準的安全帽。安全用電管理制度一、安全用電的管理對象和范圍：主要包括臨時用電管理、外電路線路及電氣設備防護、接地與防雷、自備電源、配電線路、配電箱及開關箱、電動建筑機械和手持式電動工具、照明等。c)停用的設備必須拉閘斷電鎖好開關箱。二、施工現(xiàn)場要制定動火作業(yè)區(qū),實行全封閉管理。二、施工現(xiàn)場必須制定和建立不擾民措施,要重視環(huán)保工作,科學組織施工,爭創(chuàng)綠色環(huán)保工地。四、工程竣工后,應拆除工程圍擋和其它臨時設施,并對周邊環(huán)境進行全面清理,必須保證做到工完、料凈、場地清。不符合要求的,嚴禁使用。第四篇：《安全生產管理規(guī)章制度》安全生產規(guī)章制度的管理制度，確保安全生產規(guī)章制度和操作規(guī)程編制、發(fā)布、使用、評審、修訂等效力，特制定本制度。審批稿最終必須經(jīng)總經(jīng)理審核批準后，才能發(fā)布實施。（1）安全生產的法律、法規(guī)發(fā)生變化；（2）生產裝置和工藝技術發(fā)生重大變化；（3）安全生產相關的組織機構發(fā)生重大變化；（4）管理機構的管理職責發(fā)生重大變化時；2）評審組織：由安委會負責組織相關部門實施評審。當出現(xiàn)以下情況，可隨時組織修訂。（2）安全生產制度評審結果?！狤ND—第五篇：安全生產管理規(guī)章制度安全生產規(guī)章制度管理制定安全生產規(guī)章制度的管理，是為了各項規(guī)章制度的順利實施，減少事故的發(fā)生。供應銷售部門負責供應銷售方面安全管理制度的編寫。安全員負責職業(yè)衛(wèi)生的安全方面安全管理制的編