【正文】 對各類矛盾糾紛進行統(tǒng)一受理和處理的基礎上，對辦結的案件實行周報表制度，由鄉(xiāng)綜治辦干事對中心各類表、簿、冊、臺帳等基礎材料進行統(tǒng)一管理。充分發(fā)揮基層調訪組織和信息員作用，每周向鄉(xiāng)綜治維穩(wěn)中心匯報一次矛盾糾紛排查調處情況，遇有緊急情況，邊處理、邊穩(wěn)控、邊報告。三是建立月例會制度。若因首問部門或人員拒絕、推諉、態(tài)度粗暴等原因激化群眾矛盾的，將嚴肅追究首問部門或人員責任。我們對綜治維穩(wěn)中心賦予了六項職責。綜治維穩(wěn)中心對轄區(qū)內(nèi)各類矛盾糾紛進行細致梳理分類，組織成員部門采取“有分有合”的辦法，逐件予以調處化解，力爭“息訴罷訪、案結事了”。組織基層政法、綜治組織，強化對轄區(qū)釋解人員、劣跡青少年、“法輪功”習練人員等重點人口的管理力度，力爭做到重點人口底數(shù)清、檔案全、幫教好、穩(wěn)控到位，杜絕或減少重點人口違法犯罪案件發(fā)生。結合“五五”普法，借助學校、法律大集等 宣傳陣地，采取群眾喜聞樂見的形式強化法制教育，增強轄區(qū)群眾學法、用法、守法的法制觀念，敢于并善于與違法犯罪行為做斗爭，維護轄區(qū)的平安和諧穩(wěn)定。通過進一步完善綜治維穩(wěn)中心的運行機制，使成員單位及基層綜治維穩(wěn)組織的職責更加明晰、任務更加具體、步調更加一致，在抓平安穩(wěn)定的意識層面上實現(xiàn)了由“份外事”到“份內(nèi)事”的轉變，在組織協(xié)調層面上實現(xiàn)了由“臨時性”到“一貫性”的轉變，在工作運行層面上實現(xiàn)了由“被動參與”到“主動配合”的轉變?！鶎泳C治維穩(wěn)工作的網(wǎng)絡體系實現(xiàn)了由“疏”到“密”的轉變。——基層綜治維穩(wěn)工作的現(xiàn)有資源實現(xiàn)了由“散”到“聚”的轉變。年初以來，鄉(xiāng)綜治維穩(wěn)中心共調 處各類矛盾糾紛242件，引導訴訟24件。三是聯(lián)合管理。鄉(xiāng)綜治維穩(wěn)中心健全和落實了不穩(wěn)定因素、生產(chǎn)安全隱患、治安問題“三本臺帳”，組織相關部門定期排摸、梳理安全隱患和治安問題突出的村、單位、企業(yè)、行業(yè)，并深入開展專項整治行動。截至目前，全縣省級平安村9個，%，市級平安村71個，占86%?！鶎尤罕娭g矛盾的解決思維實現(xiàn)了由信“訪”到信“法”的轉變。第三篇：綜治信訪維穩(wěn)中心建設情況匯報大興鄉(xiāng)綜治信訪維穩(wěn)中心建設情況匯報自中央、省、市、縣作出加強綜治信訪維穩(wěn)中心建設的決定后，我鄉(xiāng)黨委、政府高度重視，嚴格按照上級有關文件精神，把綜治信訪維穩(wěn)中心建設作為當前的首要任務來抓。為此，我鄉(xiāng)領導在中心選址上反復斟酌，本著因地制宜的原則，最終確定在鄉(xiāng)政府后面司法所成立綜治信訪維穩(wěn)中心。我鄉(xiāng)在硬件投入方面雖不能與其他兄弟鄉(xiāng)鎮(zhèn)相比，但在整合資源、加強部門協(xié)作、制度建設、運作規(guī)范化程度、切實為群眾解決問題等方面下足了功夫。同時，科學設置中心各個功能，突出司法所的法律援助功能，結合綜治、信訪、勞動等部門資源，實現(xiàn)人民調解、行政調解、司法調解“三位一體”的工作模式。三、下一步工作意見一是要建立基層綜治工作站，進一步將綜治信訪維穩(wěn)工作向村延伸。按照重在增強隊伍素質、重在化解矛盾的要求，我鄉(xiāng)正著力建設一支高素質的中心工作隊伍，做到服務熱情、辦事高效、公平公正。大興鄉(xiāng)綜治信訪維穩(wěn)中心2011年12月7日第四篇：鎮(zhèn)綜治維穩(wěn)中心建設工作總結XX縣XX鎮(zhèn)綜治維穩(wěn)中心建設工作總結根據(jù)中共XX縣委辦公室、XX縣人民政府辦公室公室關于印發(fā)《XX縣鄉(xiāng)鎮(zhèn)綜治維穩(wěn)中心規(guī)范化建設實施方案》的通知（廣辦發(fā)[2010]57號）精神，加強城鄉(xiāng)社會綜合治理，推進綜治中心建設，有效預防和妥善處置群體性事件，保持社會大局和諧穩(wěn)定的要求，經(jīng)鎮(zhèn)黨政聯(lián)席會議研究決定，于2011年2月21日成立XX鎮(zhèn)綜治維穩(wěn)中心。配備2名綜治專干，派出所、司法所、武裝部、國土資源所、計生站、勞保所、民政辦、林業(yè)站、公共衛(wèi)生管理站、法律服務所等站所負責人和從事信訪、安全生產(chǎn)管理的工作人員為綜治維穩(wěn)中心成員。（四）流程清晰、調處有序。根據(jù)辦結報告及時反饋當事人；二是對口分流調處業(yè)務。交辦事項做到“事事有落實，件件有回音”。（五）獎懲分明、爭創(chuàng)業(yè)績。對在工作過程中，認真履行職責，努力工作，成績突出的，給予表彰圍。當天上午在三級調解組織的勸說和解釋下，群眾將堵在運輸石料路上的大汽車開走，及時暢通鐵路建設石料運輸車輛。尤其是在云桂鐵路的開工建設，工程實施中的土地征用、房屋拆遷、林木補償、臨時用地補償、臨時采石廠放炮震壞房屋、采石廠石粉污染農(nóng)作物引發(fā)的各種矛盾糾紛相應增多，群體性、突發(fā)性事件潛在因素增大。三是政法隊伍要堅持常抓不懈。三、綜治維穩(wěn)中心組成單位：鄉(xiāng)綜治辦工作人員1名，司法所工作人員1名，計生辦、組織辦、綜治辦、民政辦、宗教辦、宣傳辦、勞動保障所、團委各1名。例會形成會議記錄，作為工作考核和督促依據(jù)。綜治維穩(wěn)中心工作匯報制度一、綜治維穩(wěn)中心實行月例會制度。五、遇到突發(fā)事件，維穩(wěn)中心應立即向鄉(xiāng)主要領導人報告事件發(fā)生情況、處理情況，聽取主要領導人安排、部署下步工作。由涉案單位匯報案件處理情況，分管領導提出處理意見，報主要領導審閱。二、信息通報的內(nèi)容包括：各部門工作進展情況、上級有關會議、文件精神，工作中存在的問題及原因，下一步工作安排。三、日常工作要加強相互交流、相互溝通、相互配合、相互協(xié)作。具體承擔以下職責：一、貫徹執(zhí)行上級有關社會治安綜合治理、化解矛盾糾紛、維護社會穩(wěn)定方針、政策和工作部署，研究制定組織實施工作目標和階段性工作計劃；及時分析形勢，報告工作情況，提出工作建議。五、組織開展法制、綜治、平安創(chuàng)建等宣傳活動，做好基維穩(wěn)綜治干部和群防群治隊伍的教育、管理和培訓等工作。綜治維穩(wěn)中心成員單位工作職責綜治維穩(wěn)中心各組成部門是中心開展工作的主要依靠力量，要切實發(fā)揮職能作用，認真完成綜治維穩(wěn)中心交辦的各項工作。派出所：負責轄區(qū)打擊違法犯罪和治安防控工作；排查整治突出治安問題；抓好群防群治隊伍的教育、管理和培訓工作，組織開展日常巡防工作；收集掌握轄區(qū)內(nèi)各類矛盾糾紛的情況信息，做好疏導和控制工作，防止矛盾激化；及時處置群體性事件。出租屋管理服務中心：負責轄區(qū)內(nèi)出租屋及流動人員的管理工作，宣傳出租屋及流動人員管理的有關法規(guī)，協(xié)調配合有關職能部門落實治安管理、市場管理、房管、工商、環(huán)衛(wèi)、稅務、安全生產(chǎn)、經(jīng)營等管理措施，消除長出租屋存在的各種隱患；將出租屋的有關信息集中處理，及時反饋相關部門；負責抓好出租屋管理員隊伍建設。負責調處因違法占用山地、濫用山地等引發(fā)的社會矛盾糾紛。四、組織中心干部政治和業(yè)務學習，不斷提高干部隊伍的政治素質和業(yè)務水平。綜治維穩(wěn)中心副主任職責一、在中心主任領導下，負責綜治維穩(wěn)中心具體的日常工作事務。五、負責檢查、指導落實中心統(tǒng)一安排部署的各項業(yè)務工作和交辦事項。三、對群眾來信、來電、來訪，維穩(wěn)中心要做到“事事有回音，件件有落實”。首問責任人應有責任熱情接待來訪群眾，并提供服務。重大事項及時報告有關領導，不舒服維穩(wěn)中心職權范圍的，應做出相應解釋或告知其他途徑。中心領導每月至少兩次深入基層、深入實際、深入群眾、對維穩(wěn)、綜治工作進行調查研究，切實摸清存在的突出問題。對重大矛盾糾紛或涉及兩個以上職能部門的矛盾糾紛，組織相關職能部門聯(lián)合行動，運用人員調解、行政調解、司法調解有機銜接的工作機制共同解決。綜治維穩(wěn)中心定期制定工作計劃總結通報工作情況制度一、定期制度工作計劃?？偨Y情況和下階段工作計劃要向黨委、政府和上級綜治信訪維穩(wěn)部門報告，向村和中心成員單位通報?？偨Y通報工作情況所報材料內(nèi)容必須完整規(guī)范，主要包括上已使其（季度、半年或全年）工作目標、任務完成情況、主要經(jīng)驗及存在和需要解決的問題，下一步（季度半年或全年）工作的總體思路和要點。綜治維穩(wěn)中心突發(fā)事件應急處置制度一、組織領導。二、使用范圍。制定的預案要明確組織領導、部門職責、資源調配和使用、處置責任等。中心接報后要迅速派員趕赴現(xiàn)場，會同有關部門，維護現(xiàn)場秩序，查實事件性質、發(fā)生時間、發(fā)生原因、涉及范圍、人員財產(chǎn)損失等基本情況，并及時報告縣、鄉(xiāng)領導和有關部門。事件處置完畢，各有關部門要按照職責分工，做好現(xiàn)場清理、布控、統(tǒng)計、安撫等工作。綜治維穩(wěn)中心要定期舉辦中心干部培訓班。五、培訓方式：培訓可采取請專業(yè)人士講課、以會代訓、實地觀摩等形式。工作中認真負責，表現(xiàn)特別突出，并受到上級部門通報表彰的，可向其所在單位推薦為單位考核優(yōu)秀人選。不作為或亂作為，引發(fā)群體性事件、群眾越級上訪或造成惡劣影響的。凡出現(xiàn)以上違規(guī)違紀行為的，視情節(jié)輕重給予相應的處罰。四、當班的輪值人員不得私自離開中心工作崗位，因特殊原因需暫時離開，必須告知中心值班領導，否則按當班期間脫崗處理。1天以內(nèi)，由單位領導同意報中心副主任批準。并做好工作交接后方能離開。七、維穩(wěn)中心工作人員每月出勤不少于23天，全年出勤不少于300天（法定假日除外），一年內(nèi)病假超過90天（醫(yī)院出具證明的特殊病情除外）、事假超過30天或曠工超過15天，當年考核為不稱職；一年內(nèi)病假超過30天、事假超過10天或曠工超過2天，不得參加