【正文】 例會(huì)制度一、綜治維穩(wěn)中心例會(huì)制度鄉(xiāng)綜治維穩(wěn)中心每月25日召開(kāi)例會(huì)。會(huì)穩(wěn)定造成沖擊。自綜治維穩(wěn)中心建設(shè)以來(lái)，及時(shí)有效處置和化解了以下3起群體性事件：一是2月22日南秀社區(qū)太平寨30多戶(hù)群眾40余人因集體與農(nóng)戶(hù)之間征地補(bǔ)償糾紛集中到施工工地阻工，經(jīng)綜治維穩(wěn)中心、南秀社區(qū)綜治維穩(wěn)工作站、村小組三級(jí)調(diào)解組織的共同努力，群眾最終達(dá)成一致，同意征地補(bǔ)償中的林地補(bǔ)償款集體占40%，群眾占60%，并簽訂了調(diào)解協(xié)議書(shū)；二是2月24日22時(shí)許，小廣南村9隊(duì)、10隊(duì)、13隊(duì)130余名村民集中準(zhǔn)備進(jìn)入板宜村鬧事時(shí)，因發(fā)現(xiàn)得早、處警及時(shí)、處置妥當(dāng)，未造成人員傷亡。堅(jiān)持誰(shuí)主管、誰(shuí)負(fù)責(zé)的原則，各部門(mén)對(duì)職責(zé)范圍內(nèi)的事項(xiàng)，及時(shí)明確責(zé)任人，依法依政策在指定時(shí)限內(nèi)處理到位，并按時(shí)向中心提交辦結(jié)報(bào)告。一是集中管理來(lái)信來(lái)訪?！爸行摹钡慕ㄔO(shè)，使基層綜治力量得到統(tǒng)籌整合，工作開(kāi)展更加協(xié)調(diào)規(guī)范，推動(dòng)綜合治理工作機(jī)制科學(xué)發(fā)展；為基層群眾向黨委政府反映訴求設(shè)置了便利窗口，為黨委政府掌握社情民意提供了有效途徑，為矛盾糾紛的妥善化解凝聚了工作合力，使群眾訴求有門(mén)、工作分流有序、矛盾調(diào)處有法，搭建了黨委政府與人民群眾互動(dòng)溝通的平臺(tái)；筑起基層穩(wěn)定的保護(hù)傘，最大程度地實(shí)現(xiàn)“小事不出村、大事不出鎮(zhèn)、矛盾不上交”的目標(biāo)。根據(jù)上級(jí)部署，我鄉(xiāng)6個(gè)村委會(huì)將全部建立綜治工作站。我鄉(xiāng)綜治信訪維穩(wěn)中心雖裝修簡(jiǎn)樸，但麻雀雖小，五臟俱全。為了保障工作順利開(kāi)展，我鄉(xiāng)專(zhuān)門(mén)成立了綜治信訪維穩(wěn)中心建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組，從組織領(lǐng)導(dǎo)、人員配置、制度建設(shè)、資金投入等方面加大力度；同時(shí)，多次召集鄉(xiāng)綜治辦、信訪辦、司法所、派出所、勞動(dòng)保障所及計(jì)生辦等部門(mén)負(fù)責(zé)人召開(kāi)會(huì)議，協(xié)調(diào)中心建設(shè)的相關(guān)事宜?！鶎泳C治維穩(wěn)工作的管理理念實(shí)現(xiàn)了由“靜”到“動(dòng)”的轉(zhuǎn)變。依托鄉(xiāng)鎮(zhèn)綜治維穩(wěn)中心，全面提升社會(huì)管理的力度和水平。借助鄉(xiāng)綜治維穩(wěn)中心，進(jìn)一步整合基層政法及綜治資源，在工作運(yùn)行上探索并完善了“五聯(lián)”工作機(jī)制?；鶎泳C治維穩(wěn)工作真正形成了“黨委政府統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)，中心牽頭負(fù)責(zé)、部門(mén)協(xié)調(diào)合作、反應(yīng)快速靈敏”的工作格局。五是排查安全隱患。一是收集信息民情。綜治維穩(wěn)中心實(shí)行月例會(huì)制度，聽(tīng)取成員部門(mén)本月工作情況匯報(bào)，研究處理重點(diǎn)、難點(diǎn)案件，分析鄉(xiāng)域平安穩(wěn)定形勢(shì)并部署下步工作?！∪拔屙?xiàng)制度”，確保有章程“理”事。年初以來(lái)，綜治維穩(wěn)中心分流調(diào)處各類(lèi)矛盾糾紛186件，合力調(diào)處花園鄉(xiāng)發(fā)展村土地糾紛等群體性矛盾56起，有效維護(hù)了基層的平安和諧穩(wěn)定。二、深層次創(chuàng)新，健全“工作模式”，保障鄉(xiāng)綜治維穩(wěn)中心運(yùn)行為充分發(fā)揮鄉(xiāng)綜治維穩(wěn)中心功能，我們結(jié)合實(shí)際，拓展思路，創(chuàng)新招法，探索并完善了“123456”工作運(yùn)行模式。XX年，我們?cè)谌h8個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)全面推行了派出所與司法所聯(lián)合辦公，并探索了“一為主、三不變、五聯(lián)動(dòng)”工作模式，在維護(hù)基層平安穩(wěn)定上發(fā)揮了明顯功效。通過(guò)建設(shè)鄉(xiāng)綜治維穩(wěn)中心，形成橫向到邊、縱向到底的調(diào)解網(wǎng)絡(luò)，完善全員發(fā)動(dòng)、全員參與的農(nóng)村治安防控體系，構(gòu)建部門(mén)聯(lián)動(dòng)、上下互動(dòng)的管理格局，合力化解農(nóng)村各類(lèi)矛盾糾紛，傾力預(yù)防和減少農(nóng)村各種違法犯罪，全力保障農(nóng)村經(jīng)濟(jì)社會(huì)協(xié)調(diào)快速發(fā)展，使農(nóng)村安定有序、充滿(mǎn)活力，使農(nóng)民群眾安居樂(lè)業(yè)、和睦相處，為社會(huì)主義新農(nóng)村建設(shè)創(chuàng)造和諧穩(wěn)定的社會(huì)環(huán)境。全面維護(hù)社會(huì)的平安穩(wěn)定，重點(diǎn)在基層，關(guān)鍵也在基層。專(zhuān)職聯(lián)防隊(duì)員主要在鄉(xiāng)轄區(qū)內(nèi)開(kāi)展治安巡邏、排查隱患，確保轄區(qū)內(nèi)無(wú)重大、緊急、突發(fā)事件發(fā)生；村級(jí)治保主任緊緊圍繞鄉(xiāng)綜治維穩(wěn)中心的安排部署，結(jié)合當(dāng)前穩(wěn)定形勢(shì)，制定適合本村實(shí)際的維穩(wěn)措施開(kāi)展工作，“十戶(hù)長(zhǎng)”、黨員、三老人員、宗教人士等全民參與，力保轄區(qū)內(nèi)安全穩(wěn)定。三、群防群治隊(duì)伍建設(shè)情況：鄉(xiāng)群防群治隊(duì)伍由民兵聯(lián)防隊(duì)員、治保主任、“十戶(hù)長(zhǎng)”、黨員、三老人員和宗教人士、村級(jí)民兵組成。第二篇：關(guān)于建設(shè)綜治維穩(wěn)中心的探索關(guān)于建設(shè)綜治維穩(wěn)中心的探索穩(wěn)定是發(fā)展的前提，平安是和諧的基礎(chǔ)。而建設(shè)新農(nóng)村，推動(dòng)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)社會(huì)全面協(xié)調(diào)發(fā)展與和諧進(jìn)步，前提是必須創(chuàng)建一個(gè)安全穩(wěn)定的社會(huì)環(huán)境?！闪⑧l(xiāng)綜治維穩(wěn)中心，是有效突破基層綜治維穩(wěn)“瓶頸”的需要。通過(guò)成立鄉(xiāng)綜治維穩(wěn)中心，將五指揉成拳頭，形成齊抓共管的合力，筑牢化解基層矛盾的前沿陣地和第一道防線(xiàn)，搭建起群眾平心消氣的緩沖平臺(tái)、各類(lèi)矛盾糾紛的調(diào)處平臺(tái)、急難險(xiǎn)情的救助平臺(tái)，做到處處幫民解困、時(shí)時(shí)為民解憂(yōu)、日日保民平安，努力增加基層的和諧因素，促進(jìn)全縣的平安和諧穩(wěn)定。矛盾糾紛調(diào)處流程 的進(jìn)一步明確和規(guī)范，全面提升了調(diào)處成效。由鄉(xiāng)黨委副書(shū)記統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)并負(fù)責(zé)日常工作，綜治維穩(wěn)中心在對(duì)各類(lèi)矛盾糾紛進(jìn)行統(tǒng)一受理和處理的基礎(chǔ)上，對(duì)辦結(jié)的案件實(shí)行周報(bào)表制度，由鄉(xiāng)綜治辦干事對(duì)中心各類(lèi)表、簿、冊(cè)、臺(tái)帳等基礎(chǔ)材料進(jìn)行統(tǒng)一管理。三是建立月例會(huì)制度。我們對(duì)綜治維穩(wěn)中心賦予了六項(xiàng)職責(zé)。組織基層政法、綜治組織，強(qiáng)化對(duì)轄區(qū)釋解人員、劣跡青少年、“法輪功”習(xí)練人員等重點(diǎn)人口的管理力度，力爭(zhēng)做到重點(diǎn)人口底數(shù)清、檔案全、幫教好、穩(wěn)控到位，杜絕或減少重點(diǎn)人口違法犯罪案件發(fā)生。通過(guò)進(jìn)一步完善綜治維穩(wěn)中心的運(yùn)行機(jī)制，使成員單位及基層綜治維穩(wěn)組織的職責(zé)更加明晰、任務(wù)更加具體、步調(diào)更加一致，在抓平安穩(wěn)定的意識(shí)層面上實(shí)現(xiàn)了由“份外事”到“份內(nèi)事”的轉(zhuǎn)變，在組織協(xié)調(diào)層面上實(shí)現(xiàn)了由“臨時(shí)性”到“一貫性”的轉(zhuǎn)變，在工作運(yùn)行層面上實(shí)現(xiàn)了由“被動(dòng)參與”到“主動(dòng)配合”的轉(zhuǎn)變。——基層綜治維穩(wěn)工作的現(xiàn)有資源實(shí)現(xiàn)了由“散”到“聚”的轉(zhuǎn)變。三是聯(lián)合管理。截至目前，全縣省級(jí)平安村9個(gè)，%，市級(jí)平安村71個(gè)，占86%。第三篇：綜治信訪維穩(wěn)中心建設(shè)情況匯報(bào)大興鄉(xiāng)綜治信訪維穩(wěn)中心建設(shè)情況匯報(bào)自中央、省、市、縣作出加強(qiáng)綜治信訪維穩(wěn)中心建設(shè)的決定后，我鄉(xiāng)黨委、政府高度重視，嚴(yán)格按照上級(jí)有關(guān)文件精神，把綜治信訪維穩(wěn)中心建設(shè)作為當(dāng)前的首要任務(wù)來(lái)抓。我鄉(xiāng)在硬件投入方面雖不能與其他兄弟鄉(xiāng)鎮(zhèn)相比，但在整合資源、加強(qiáng)部門(mén)協(xié)作、制度建設(shè)、運(yùn)作規(guī)范化程度、切實(shí)為群眾解決問(wèn)題等方面下足了功夫。三、下一步工作意見(jiàn)一是要建立基層綜治工作站，進(jìn)一步將綜治信訪維穩(wěn)工作向村延伸。大興鄉(xiāng)綜治信訪維穩(wěn)中心2011年12月7日第四篇：鎮(zhèn)綜治維穩(wěn)中心建設(shè)工作總結(jié)XX縣XX鎮(zhèn)綜治維穩(wěn)中心建設(shè)工作總結(jié)根據(jù)中共XX縣委辦公室、XX縣人民政府辦公室公室關(guān)于印發(fā)《XX縣鄉(xiāng)鎮(zhèn)綜治維穩(wěn)中心規(guī)范化建設(shè)實(shí)施方案》的通知（廣辦發(fā)[2010]57號(hào)）精神，加強(qiáng)城鄉(xiāng)社會(huì)綜合治理，推進(jìn)綜治中心建設(shè)，有效預(yù)防和妥善處置群體性事件，保持社會(huì)大局和諧穩(wěn)定的要求，經(jīng)鎮(zhèn)黨政聯(lián)席會(huì)議研究決定，于2011年2月21日成立XX鎮(zhèn)綜治維穩(wěn)中心。（四）流程清晰、調(diào)處有序。交辦事項(xiàng)做到“事事有落實(shí)，件件有回音”。對(duì)在工作過(guò)程中，認(rèn)真履行職責(zé)，努力工作，成績(jī)突出的，給予表彰圍。尤其是在云桂鐵路的開(kāi)工建設(shè)，工程實(shí)施中的土地征用、房屋拆遷、林木補(bǔ)償、臨時(shí)用地補(bǔ)償、臨時(shí)采石廠放炮震壞房屋、采石廠石粉污染農(nóng)作物引發(fā)的各種矛盾糾紛相應(yīng)增多，群體性、突發(fā)性事件潛在因素增大。三、綜治維穩(wěn)中心組成單位：鄉(xiāng)綜治辦工作人員1名，司法所工作人員1名，計(jì)生辦、組織辦、綜治辦、民政辦、宗教辦、宣傳辦、勞動(dòng)保障所、團(tuán)委各1名。綜治維穩(wěn)中心工作匯報(bào)制度一、綜治維穩(wěn)中心實(shí)行月例會(huì)制度。由涉案單位匯報(bào)案件處理情況，分管領(lǐng)導(dǎo)提出處理意見(jiàn)，報(bào)主要領(lǐng)導(dǎo)審閱。三、日常工作要加強(qiáng)相互交流、相互溝通、相互配合、相互協(xié)作。五、組織開(kāi)展法制、綜治、平安創(chuàng)建等宣傳活動(dòng)，做好基維穩(wěn)綜治干部和群防群治隊(duì)伍的教育、管理和培訓(xùn)等工作。派出所：負(fù)責(zé)轄區(qū)打擊違法犯罪和治安防控工作；排查整治突出治安問(wèn)題；抓好群防群治隊(duì)伍的教育、管理和培訓(xùn)工作，組織開(kāi)展日常巡防工作；收集掌握轄區(qū)內(nèi)各類(lèi)矛盾糾紛的情況信息，做好疏導(dǎo)和控制工作，防止矛盾激化；及時(shí)處置群體性事件。負(fù)責(zé)調(diào)處因違法占用山地、濫用山地等引發(fā)的社會(huì)矛盾糾紛。綜治維穩(wěn)中心副主任職責(zé)一、在中心主任領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)綜治維穩(wěn)中心具體的日常工作事務(wù)。三、對(duì)群眾來(lái)信、來(lái)電、來(lái)訪，維穩(wěn)中心要做到“事事有回音，件件有落實(shí)”。重大事項(xiàng)及時(shí)報(bào)告有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)，不舒服維穩(wěn)中心職權(quán)范圍的，應(yīng)做出相應(yīng)解釋或告知其他途徑。對(duì)重大矛盾糾紛或涉及兩個(gè)以上職能部門(mén)的矛盾糾紛，組織相關(guān)職能部門(mén)聯(lián)合行動(dòng)，運(yùn)用人員調(diào)解、行政調(diào)解、司法調(diào)解有機(jī)銜接的工作機(jī)制共同解決?？偨Y(jié)情況和下階段工作計(jì)劃要向黨委、政府和上級(jí)綜治信訪維穩(wěn)部門(mén)報(bào)告，向村和中心成員單位通報(bào)。綜治維穩(wěn)中心突發(fā)事件應(yīng)急處置制度一、組織領(lǐng)導(dǎo)。制定的預(yù)案要明確組織領(lǐng)導(dǎo)、部門(mén)職責(zé)、資源調(diào)配和使用、處置責(zé)任等。事件處置完畢，各有關(guān)部門(mén)要按照職責(zé)分工，做好現(xiàn)場(chǎng)清理、布控、統(tǒng)計(jì)、安撫等工作。五、培訓(xùn)方式：培訓(xùn)可采取請(qǐng)專(zhuān)業(yè)人士講課、以會(huì)代訓(xùn)、實(shí)地觀摩等形式。不作為或亂作為，引發(fā)群體性事件、群眾越級(jí)上訪或造成惡劣影響的。四、當(dāng)班的輪值人員不得私自離開(kāi)中心工作崗位，因特殊原因需暫時(shí)離開(kāi)，必須告知中心值班領(lǐng)導(dǎo)，否則按當(dāng)班期間脫崗處理。并做好工作交接后方能