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綜治維穩(wěn)中心建設情況的調研[推薦閱讀](專業(yè)版)

2024-11-16 23:09上一頁面

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【正文】 并做好工作交接后方能離開。不作為或亂作為,引發(fā)群體性事件、群眾越級上訪或造成惡劣影響的。事件處置完畢,各有關部門要按照職責分工,做好現(xiàn)場清理、布控、統(tǒng)計、安撫等工作。綜治維穩(wěn)中心突發(fā)事件應急處置制度一、組織領導。對重大矛盾糾紛或涉及兩個以上職能部門的矛盾糾紛,組織相關職能部門聯(lián)合行動,運用人員調解、行政調解、司法調解有機銜接的工作機制共同解決。三、對群眾來信、來電、來訪,維穩(wěn)中心要做到“事事有回音,件件有落實”。負責調處因違法占用山地、濫用山地等引發(fā)的社會矛盾糾紛。五、組織開展法制、綜治、平安創(chuàng)建等宣傳活動,做好基維穩(wěn)綜治干部和群防群治隊伍的教育、管理和培訓等工作。由涉案單位匯報案件處理情況,分管領導提出處理意見,報主要領導審閱。三、綜治維穩(wěn)中心組成單位:鄉(xiāng)綜治辦工作人員1名,司法所工作人員1名,計生辦、組織辦、綜治辦、民政辦、宗教辦、宣傳辦、勞動保障所、團委各1名。對在工作過程中,認真履行職責,努力工作,成績突出的,給予表彰圍。(四)流程清晰、調處有序。三、下一步工作意見一是要建立基層綜治工作站,進一步將綜治信訪維穩(wěn)工作向村延伸。第三篇:綜治信訪維穩(wěn)中心建設情況匯報大興鄉(xiāng)綜治信訪維穩(wěn)中心建設情況匯報自中央、省、市、縣作出加強綜治信訪維穩(wěn)中心建設的決定后,我鄉(xiāng)黨委、政府高度重視,嚴格按照上級有關文件精神,把綜治信訪維穩(wěn)中心建設作為當前的首要任務來抓。三是聯(lián)合管理。通過進一步完善綜治維穩(wěn)中心的運行機制,使成員單位及基層綜治維穩(wěn)組織的職責更加明晰、任務更加具體、步調更加一致,在抓平安穩(wěn)定的意識層面上實現(xiàn)了由“份外事”到“份內事”的轉變,在組織協(xié)調層面上實現(xiàn)了由“臨時性”到“一貫性”的轉變,在工作運行層面上實現(xiàn)了由“被動參與”到“主動配合”的轉變。我們對綜治維穩(wěn)中心賦予了六項職責。由鄉(xiāng)黨委副書記統(tǒng)一領導并負責日常工作,綜治維穩(wěn)中心在對各類矛盾糾紛進行統(tǒng)一受理和處理的基礎上,對辦結的案件實行周報表制度,由鄉(xiāng)綜治辦干事對中心各類表、簿、冊、臺帳等基礎材料進行統(tǒng)一管理。通過成立鄉(xiāng)綜治維穩(wěn)中心,將五指揉成拳頭,形成齊抓共管的合力,筑牢化解基層矛盾的前沿陣地和第一道防線,搭建起群眾平心消氣的緩沖平臺、各類矛盾糾紛的調處平臺、急難險情的救助平臺,做到處處幫民解困、時時為民解憂、日日保民平安,努力增加基層的和諧因素,促進全縣的平安和諧穩(wěn)定。而建設新農村,推動農村經濟社會全面協(xié)調發(fā)展與和諧進步,前提是必須創(chuàng)建一個安全穩(wěn)定的社會環(huán)境。三、群防群治隊伍建設情況:鄉(xiāng)群防群治隊伍由民兵聯(lián)防隊員、治保主任、“十戶長”、黨員、三老人員和宗教人士、村級民兵組成。全面維護社會的平安穩(wěn)定,重點在基層,關鍵也在基層。XX年,我們在全縣8個鄉(xiāng)鎮(zhèn)全面推行了派出所與司法所聯(lián)合辦公,并探索了“一為主、三不變、五聯(lián)動”工作模式,在維護基層平安穩(wěn)定上發(fā)揮了明顯功效。年初以來,綜治維穩(wěn)中心分流調處各類矛盾糾紛186件,合力調處花園鄉(xiāng)發(fā)展村土地糾紛等群體性矛盾56起,有效維護了基層的平安和諧穩(wěn)定。綜治維穩(wěn)中心實行月例會制度,聽取成員部門本月工作情況匯報,研究處理重點、難點案件,分析鄉(xiāng)域平安穩(wěn)定形勢并部署下步工作。五是排查安全隱患。借助鄉(xiāng)綜治維穩(wěn)中心,進一步整合基層政法及綜治資源,在工作運行上探索并完善了“五聯(lián)”工作機制。——基層綜治維穩(wěn)工作的管理理念實現(xiàn)了由“靜”到“動”的轉變。我鄉(xiāng)綜治信訪維穩(wěn)中心雖裝修簡樸,但麻雀雖小,五臟俱全。“中心”的建設,使基層綜治力量得到統(tǒng)籌整合,工作開展更加協(xié)調規(guī)范,推動綜合治理工作機制科學發(fā)展;為基層群眾向黨委政府反映訴求設置了便利窗口,為黨委政府掌握社情民意提供了有效途徑,為矛盾糾紛的妥善化解凝聚了工作合力,使群眾訴求有門、工作分流有序、矛盾調處有法,搭建了黨委政府與人民群眾互動溝通的平臺;筑起基層穩(wěn)定的保護傘,最大程度地實現(xiàn)“小事不出村、大事不出鎮(zhèn)、矛盾不上交”的目標。堅持誰主管、誰負責的原則,各部門對職責范圍內的事項,及時明確責任人,依法依政策在指定時限內處理到位,并按時向中心提交辦結報告。會穩(wěn)定造成沖擊。二、維穩(wěn)中心主任定期聽取綜治辦、信訪辦、司法所、派出所等負責人有關當前工作開展情況和下步工作安排匯報。四、對綜治維穩(wěn)中心難以處理的問題,中心主任或副主任要協(xié)調相關職能部門落實處理,并自始至終督促辦結。勞動和社會保障服務中心:檢查轄區(qū)內用人單位執(zhí)行勞動保障法律、法規(guī)的情況;維護用人單位和勞動者的合法權益,對違反勞動保障法律、法規(guī)的行為予以教育糾正,并提出處理意見;負責對上級職能部門轉辦的案件和群眾舉報投訴案件進行調處,及時處理因勞動糾紛引發(fā)的群體性事件;對轄區(qū)內的用人單位實施勞動保障監(jiān)察;承擔與勞動保障監(jiān)察有關的社會公共事務。二、協(xié)助中心主任組織協(xié)調好中心各成員單位之間的工作關系。四、首問責任制由鄉(xiāng)維穩(wěn)中心辦公室負責督促檢查,接受來訪群眾的投訴。三、總結通報工作情況范圍。四、處置流程啟動預案。綜治維穩(wěn)中心工作考評獎懲制度中心工作人員在工作中應認真履行職責,努力工作,成績突出的,給予表彰獎勵;對因工作責任心不強,工作不到位而造成工作失誤的,追究有關人員責任。綜治維穩(wěn)中心工作人員請銷假及考勤制度一、中心工作人員必須遵守國家規(guī)定的上下班時間,有事外出時必須經主管領導同意,凡未按要求請假私自外出,或無故遲到、早退的將視情節(jié)輕重按有關規(guī)定處理。三、輪值單位當班人員必須參加中心當日的正常業(yè)務工作,自覺遵守中心各項規(guī)章制度。四、培訓時間:中心至少每年舉辦兩期培訓班,原則上每半年舉辦一期,也可以根據(jù)工作需要不定期舉辦。中心應結合實際,制定各類突發(fā)事件應急處置預案,確保一旦發(fā)生突發(fā)性、群體性事件,在黨委、政府的領導下,能夠迅速、有效組織協(xié)調有關部門依法妥善處置。每月、每季、半年、年底和階段性工作結束后,均要認真做好工作總結,通報工作進展和取得的成績,做到每月一小結、每季度及半年一總結、年底全面總結,專項工作及時總結。不屬于本人職權范圍內的應及時轉告有關人員,限時答復。七、完成鄉(xiāng)黨委、政府和上級業(yè)務部門交辦的各項工作任務。司法所:負責定期組織開展轄區(qū)矛盾糾紛排查調處工作、安置幫教工作和村矯正日常工作;指導基層人民調解工作;組織普法和法律宣傳工作。二、在遇到重大或重點工作時,綜治維穩(wěn)中心要整體聯(lián)動,共同分析、共同研究、共同解決。村堅持每周召開一次兩委班子、信訪信息員、人民調解員參加的矛盾糾紛和信訪隱患定期排查,做到發(fā)現(xiàn)及時,及早調處,把矛盾糾紛消除在基層。二、存在的困難和問題(一)一批矛盾糾紛未得到及有效化解,如山林地界、土地征用、房屋拆遷等歷史遺留問題引發(fā)的矛盾糾紛仍然存在。對重大疑難復雜糾紛、重大不穩(wěn)定隱患和突出治安問題中心及時向鎮(zhèn)黨委政府主要領導匯報,由鎮(zhèn)黨委、政府或中心牽頭組織相關部門實行會辦制度,明確包案領導(主要領導或分管領導)、責任單位和責任人,及時解決;四是全程督辦跟蹤問效。同時,加強臺賬資料管理,切實提高中心規(guī)范化管理水平,把中心建設成為黨委政府聯(lián)系群眾、方便群眾、服務群眾的橋梁紐帶,成為提高基層群眾法治水平、凝聚群防群 治力量的重要陣地。(三)集中辦公,統(tǒng)一運作,形成大綜治大調解格局。圍繞“平安XX”建設總體目標,整合各方力量,組織開展平安鄉(xiāng)鎮(zhèn)、平安村、平安企業(yè)、平安校園、平安市場、平安醫(yī)院、平安路段等基層平安創(chuàng)建活動。截至目前,%;%;交通事故同比下降3%;到市集體訪為零,到縣集體、%%。四是管理重點人口。對于一般性群眾來信,3日內完成轉辦、交辦;對于聯(lián)名信或群眾直接來訪案件,當天完成轉辦、交辦;對于事實清楚、情況明了的案件,5日內辦結;對于情況復雜的案件,30日內辦結;因特殊情況不能按時辦結的,承辦部門必須向綜治維穩(wěn)中心遞交情況報告并告知當事人。具體操作上就是實施“分合兩字”工作法:“分”即性質輕微的個案問題由中心按管轄指定部門分流調處;“合”即影響較大的個案問題和群體性事件由中心主任組織成員單位合力調處。在統(tǒng)一思想認識之后,縣委政法委決定在派出所與司法所聯(lián)合辦公的基礎上,以XX為試點,在鄉(xiāng)成立綜治維穩(wěn)中心,進一步整合基層綜治維穩(wěn)資源,有效凝聚基層綜治維穩(wěn)力量,全面搭建基層綜治維穩(wěn)平臺,扎實推動基層綜治維穩(wěn)關口前移,有力地詮釋了市委“兩保四大”內涵,為維護鄉(xiāng)域的平安和諧穩(wěn) 定奠定了堅實基礎。穩(wěn)定工作全民參與,共同管理,動態(tài)創(chuàng)安,使得矛盾糾紛、聯(lián)調機制、社會治安聯(lián)防機制、突出問題聯(lián)治機制、重點工作聯(lián)動機制、基層平安聯(lián)創(chuàng)機制、基層平安聯(lián)創(chuàng)機制、社會管理連抓機制均得到了有效落實。四、綜治維穩(wěn)中心規(guī)范化建設方面:在鄉(xiāng)綜治維穩(wěn)中心領導小組的領導下,我鄉(xiāng)成立了治安防范組、信訪矛盾糾紛調處組、宗教管理組、特殊群體管控和意識形態(tài)防范五個職能組,制定了相應的職責任務和長效機制,并規(guī)范了維穩(wěn)中心工作流程,同時對矛盾糾紛“三位一體”大調解協(xié)調中心機構、制度、流程及宗教領域相關
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