服飾市場安全管理工作匯報(bào)-預(yù)覽頁
【正文】 戶習(xí)慣意識(shí)刮起“三合一”旋風(fēng)，在這狹小的空間里住宿、經(jīng)營、堆物，使危險(xiǎn)系數(shù)急速上升。如先承接了青海路馬路市場拆遷搬來網(wǎng)的攤位，后又安置了襄陽路服飾市場拆遷的部分客戶。可以預(yù)料一旦兩大因素并發(fā)形成合力之時(shí)，就是群死群傷踩踏事件發(fā)生之時(shí)。面對經(jīng)營中暴露出來的問題，我們市場的態(tài)度很明朗。我們雖有很大的壓力，但市場要商機(jī)，客戶要謀生，我們沒有退路。一是針對客戶建筑裝璜過程中埋下了安全隱患，明文規(guī)定不使用易燃材料，以及控制安裝大面積的玻璃門和窗，把好裝修關(guān)。2005年8月我們投入30多萬元安裝簡易自動(dòng)噴淋設(shè)施，彌補(bǔ)了安全防范的不足。通過剛性化的管理制度來有效遏制踩踏事故發(fā)生。毛春林，雷恒華，朱瑪爾，姚娜娜，實(shí)地調(diào)查。 客流量：大約五分鐘之內(nèi)有十人左右出入店鋪；178。 其中款式是影響消費(fèi)者關(guān)注度的關(guān)鍵因素，而價(jià)格次之，質(zhì)量對購買行為的影響不是很大；216。 求“新”心理：大約80%的顧客關(guān)注于春裝新款，尤其是今春流行的休閑格子衫和新款T恤頗受歡迎；216。 銷量最高的服飾：216。 顧客回頭率：低；178。：當(dāng)顧客走進(jìn)店里，只看見店內(nèi)裝修不一定會(huì)產(chǎn)生購買沖動(dòng)，要使顧客產(chǎn)生購買欲望，必須使店內(nèi)有賣場氛圍，由于顧客有在店內(nèi)停留的時(shí)間，所以在這段時(shí)間中，店內(nèi)可以通過聲音，氣味，顏色等方面塑造出氛圍，使那些只想看看的顧客產(chǎn)生購買欲望；：店內(nèi)顧客流量大，空氣易污濁。今天我與同事便進(jìn)行了對諸城市利群商場的休閑服飾進(jìn)行了調(diào)研。顧客消費(fèi)能力。三、調(diào)研具體內(nèi)容人群的分析：首先我在利群南門口2：003：00這個(gè)時(shí)間進(jìn)行了一個(gè)小時(shí)的人群分析。（分析：數(shù)據(jù)直觀的表現(xiàn)出周末傍晚的客流量明顯大于下午2點(diǎn)到3點(diǎn)這一個(gè)小時(shí)，原因是：在天氣炎熱的情況下，人們的購買欲望明顯減弱，顧客更愿意在傍晚甚至晚飯后去商場購物。也是在25%35之間。三樓多為運(yùn)動(dòng)服飾，李寧（鞋子339元，369，439），阿迪達(dá)斯，耐克，安踏，鴻星爾克等運(yùn)動(dòng)品牌。然后運(yùn)動(dòng)服飾區(qū)域給我印象深刻的還有一點(diǎn)就是相對于商務(wù)區(qū)域?qū)з彑崆?、大方的接待讓人購買欲望加大，耐心的講解給我留下好印象。客流量大，年輕學(xué)生族購買者居多。在一個(gè)是價(jià)格比較低。該店今上午的營業(yè)額為1300多元。價(jià)格也不是很貴。3真維斯。看的多買的也多。上衣多為格子條紋襯衫，款式也比較陳舊，沒有新意。等幾個(gè)品牌相對特點(diǎn)近似一些。夏季服飾價(jià)格多在100300元之間，人們更愿意去買款式新穎，穿著舒服，搭配新潮的服飾。我們的這些準(zhǔn)備和付出都是為了提高我們自身的業(yè)務(wù)能力，將來到了市場能夠更得心應(yīng)手。第三就是我個(gè)人覺得應(yīng)該盡量走向街邊店，店面面積大，形象好，而且對于我么的宣傳和品牌提升都有利處，營銷和促銷方式也應(yīng)該得到重視，比如一些節(jié)日的特別的活動(dòng)策劃也會(huì)讓我們的產(chǎn)品能夠更好的銷售和推廣。同時(shí)注意多尋找有效的客戶群，爭取早日實(shí)現(xiàn)成功招商。魏子超第四篇：安全管理工作匯報(bào)安全管理工作匯報(bào)紫鑫廣場四區(qū)工程，由東泰房地產(chǎn)開發(fā)公司委托南京同正工程項(xiàng)目管理有限公司實(shí)施施工階段的管理工作，在對項(xiàng)目進(jìn)行質(zhì)量、進(jìn)度、投資、合同管理、信息管理和協(xié)調(diào)的同時(shí)，還對該項(xiàng)目的安全進(jìn)行督促管理。做好安全監(jiān)督的資料管理在安全監(jiān)督管理活動(dòng)中，我們還注重對資料的收集與管理，建立臺(tái)帳，通過經(jīng)常疏理，可以及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題，例如人員資質(zhì)管理，設(shè)備維護(hù)，檢修臺(tái)帳等，這樣使待我們管理工作更加規(guī)范和全面，避免出現(xiàn)盲點(diǎn)，同時(shí)也能督促項(xiàng)目部在安全管理方面更加制度化、程序化、提高水平。第二：打算在一個(gè)月內(nèi)扎實(shí)深刻的了解工程部安全管理工作的流程，積極提出自己創(chuàng)新，合理，適合本公司實(shí)際情況的改善意見。要準(zhǔn)確的找好切入點(diǎn)，提出自己的觀點(diǎn)。對于這種項(xiàng)目來說，通常具有“管理困難，整改力度小，安全人員及資金投入不夠”等問題?！皫蛶А弊饔谩！埃⑿湃骸钡冉涣髌脚_(tái)，以便能更迅速的傳遞公司方面的信息，最好能把各個(gè)合作方負(fù)責(zé)人拉進(jìn)群里來。以此為條件，可以更好的推進(jìn)，落實(shí)安全管理工作。要嚴(yán)禁制止因項(xiàng)目沒有做好，而被安監(jiān)站扣分的事情發(fā)生，如公司名譽(yù)被損壞，在取得領(lǐng)導(dǎo)同意的情況下，則對合作方要做出嚴(yán)厲的處罰。制定因勞資糾紛而影響我公司的名譽(yù)的措施。謝謝！清遠(yuǎn)華坤工程部匯報(bào)人：康波時(shí)間：
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