國際產(chǎn)業(yè)競爭論16-資料下載頁

【摘要】國際產(chǎn)業(yè)競爭論一，國際產(chǎn)業(yè)競爭概念從產(chǎn)業(yè)發(fā)展的角度來考察國際競爭，我們需要轉(zhuǎn)到一個新的角度，即國際產(chǎn)業(yè)競爭的角度。國際產(chǎn)業(yè)競爭這個概念并不令人陌生，許多論著中都有意無意地涉及到，可見這個客觀存在是容易被看到的?？墒亲鳛榉懂牸右詼?zhǔn)確界定與系統(tǒng)分析，這項工作卻還未進行，在這個意義上來說又是一個新概念。如何認(rèn)識國際產(chǎn)業(yè)競爭這一新概念？首先，它是國際競爭的三個層次之一。這三個層次是：企

2025-06-27 23:56

考核制度大全16-資料下載頁

【摘要】《員工績效考核制度》

2025-04-09 07:00

分子的熱運動16-資料下載頁

【摘要】精品資源分子的熱運動教學(xué)設(shè)計方案及教案第二節(jié)分子的熱運動順義區(qū)北務(wù)中學(xué)黨向東2005年9月15日教學(xué)設(shè)計案例課題：分子的熱運動教學(xué)目標(biāo)：1、物理知識方面的要求：①知道并記住什么是布朗運動，知道影響布朗運動激烈程度的因素，知道布朗運動產(chǎn)生的原因。

2025-06-26 11:39

合同繳款審批2、16-資料下載頁

【摘要】合同繳款審批單客戶姓名門面號面積（m2）單價總價返租金額1—3年4—11年第12年審批人：財務(wù)審批：置業(yè)顧問：

2025-05-14 13:53

省實數(shù)學(xué)一模后小題訓(xùn)練高考理數(shù)題匯編：圓錐曲線-資料下載頁

【摘要】1高考題匯編：圓錐曲線一．選擇題1．【浙江理8】如圖，21FF、分別是雙曲線)0(1:2222???babyaxC、的左、右焦點，B是虛軸的端點，直線BF1與C的兩條漸近線分別交于QP、兩點，線段PQ的垂直平分線與x軸交與點,M若||||212FFMF?則C的離心率是()

2025-01-09 04:58

2019年高考數(shù)學(xué)數(shù)列小題練習(xí)集一-資料下載頁

【摘要】2019年高考數(shù)學(xué)數(shù)列小題練習(xí)集（一）{an}的前n項和為Sn(Sn≠0)，且滿足，則下列說法正確的是（）{an}的前n項和為Sn=4n B.數(shù)列{an}的通項公式為{an}為遞增數(shù)列 D.數(shù)列為遞增數(shù)列:,.若,,且數(shù)列是單調(diào)遞增數(shù)列,則實數(shù)的取值范圍是(??)A. B.

2025-04-16 12:20

20xx高考數(shù)學(xué)_考前30天之備戰(zhàn)沖刺押題系列_名師預(yù)測卷_16-資料下載頁

【摘要】用心愛心專心-1-卷16一、填空題（本大題共14小題，每小題5分，合計70分．請把答案直接填寫在答題紙相應(yīng)位置上）1、已知復(fù)數(shù)121,2zizi????，那么zz?的值是▲.3i?2、集合??22,AxxxR????，??2|,12Byy

2025-08-10 20:10

廣告學(xué)知識手冊16-資料下載頁

【摘要】明星廣告的有利因素1、可以借明星之名提高產(chǎn)品的知名度；2、可以借明星之臉引人注意；3、借人們對明星的偏愛促進人們接受產(chǎn)品。明星廣告的不利因素1、存在明顯的地方差異；2、不同年齡段的消費者對廣告明星的記憶度不同；3、有些明星身兼數(shù)職，同時為好幾家公司做廣告，幾乎同一時期出現(xiàn)在不同的產(chǎn)品廣告中，因而造成消費者記憶混亂，分不清他到底為什么產(chǎn)品做過廣告。另外，由于同一明星同一

2025-06-28 00:32

客戶管理知識匯總16-資料下載頁

【摘要】全面客戶體驗——持續(xù)盈利的卓越之道 王成仿佛在一夜之間，“客戶體驗”（CustomerExperience）這個詞就傳遍了世界。戴爾公司的辦公室座右銘是：“客戶體驗：把握它”。美國德州儀器（TI）甚至取消了市場部，取而代之的是“接近最終客戶”（EndCustomerApproach）部門。惠普中國區(qū)總裁孫振耀宣稱“全面客戶體驗是惠普公司的十年發(fā)展戰(zhàn)略?！甭?lián)想集團總裁楊元慶也宣

2025-06-23 01:54

企業(yè)員工培訓(xùn)教材16-資料下載頁

【摘要】文件編號:員工培訓(xùn)大綱版本號:A生效日期:

2025-04-06 01:24

高考數(shù)學(xué)第一輪復(fù)習(xí)16數(shù)列求和-資料下載頁

【摘要】16．?dāng)?shù)列求和班級姓名一、選擇題：１．?dāng)?shù)列n3211,,3211,211,1?????????的前n項的和是（）（A）1n2n2?（B）1n2n?（C）1nn2?（D）1nn2?２．等差數(shù)列{an}的通項

2025-07-27 00:42

全等三角形判定復(fù)習(xí)題１６-資料下載頁

【摘要】ABCDACBD全等三角形判定復(fù)習(xí)小結(jié),已知△ABC和△DCB中,AB=DC,請補充一個條件,使△ABC≌△DCB.找夾角已知兩邊:找第三邊

2024-11-21 21:57

識類書集40本16-資料下載頁

【摘要】激發(fā)顧客滿意"只要我們做得好，顧客就會滿意"，果真如此嗎？當(dāng)我們分析了影響顧客滿意的不同因素后，一定會有不同的看法。影響顧客滿意的因素有三個層面：1．必須具備因素　　指的是顧客期望存在的并認(rèn)為理所當(dāng)然的那些特性。例如，顧客購買的桶裝水，肯定希望是水是純凈的、水桶是整潔的、水送到家門口等。由于這些都是顧客預(yù)期它應(yīng)該有的，因此當(dāng)沒有時，顧客就會特別

2025-08-04 05:49

投資管理部部門職責(zé)16-資料下載頁

【摘要】3/3職位說明書基本情況職位名稱投資管理職位編號所屬部門資產(chǎn)管理部直接上級經(jīng)理直接下屬職位名稱無職位設(shè)置目的提高投資回報率，降低投資風(fēng)險工作職責(zé)1.負(fù)責(zé)集團投資管理工作2.負(fù)責(zé)集團土地資源等資產(chǎn)的管理3.4.5.工作內(nèi)容1.負(fù)責(zé)協(xié)助經(jīng)理制訂投資管理相關(guān)制度和流程2.根據(jù)公司發(fā)展戰(zhàn)略

2025-04-07 23:09

公司個崗位職務(wù)分析16-資料下載頁

【摘要】××有限公司崗位工作說明書一、崗位標(biāo)識信息崗位名稱：采購工程師隸屬部門：采購部崗位編碼：直接上級：采購部經(jīng)理工資等級：直接下級：可輪換崗位：無分析日期

2025-06-16 02:34

高考數(shù)學(xué)復(fù)習(xí)小題訓(xùn)練16-免費閱讀

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高考數(shù)學(xué)復(fù)習(xí)小題訓(xùn)練16(更新版)