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客戶服務中心20xx年工作總結[最終定稿]-預覽頁

2024-11-16 22:04 上一頁面

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【正文】 動員工工作熱情。今年4次組織員工在主要路段的商業(yè)區(qū)、鬧市區(qū)、居民小區(qū)開展宣傳 活動,發(fā)放各類宣傳資料3萬余份,現(xiàn)場解答客戶疑問共計500余次,受到了群眾的一致好評。(四)黨建工作情況抓好班子團結合作,建設四好領導班子。同時,中心按照“四好”班子建設的要求,堅持廣泛聽取群眾意見,自覺接受群眾的評議監(jiān)督,在中心的先進性教育群眾測評中,滿意率達到95%。同時,黨支部認真做好黨員發(fā)展把關工作,通過黨員“一幫一”,落實對入黨積極分子的教育培養(yǎng)工作,黨員隊伍不斷擴大,黨支部現(xiàn)有成員16人,積極分子1人。在黨員“創(chuàng)先爭優(yōu)”黨員主題實踐活動,中心結合工作實際,嚴密部署,分段實施,廣泛深入的開展了“黨員重溫入黨誓詞”、“黨員責任區(qū)”、“黨員示范崗”、“結對幫扶獻愛心”、“黨員公開承諾”等活動,使中心“創(chuàng)先爭優(yōu)”活動落到實處。在“安康杯”競賽活動中,客戶服務中心創(chuàng)新活動載體,順利開展了“安康杯讀書月”、“安康杯知識競賽”、“我的安全小貼士”、“職工安全評議”等主題活動,收到效果良好??蛻舴罩行膱F支部在僅有8名團員的情況下,依然保持團部工作活力,使團建工作有序開展。在中心僅有的五名少數(shù)民族同志中,有一名加入了中國共產黨,在生活上,中心對少數(shù)民族也給予了極大的關心,每到少數(shù)民族節(jié)日,就會慰問中心兩名少數(shù)民族員工,使他們感受到集體的溫暖。一年來確保了中心計劃生育“五項指標”100%。制定了精神文明建設年度工作計劃,年初與各科長層層簽訂了精神文明建設工作責任書,明確創(chuàng)建工作指導思想、工作目標和工作措施,統(tǒng)一各級思想,積極指導創(chuàng)建工作。客服按照年初制定的精神文明建設工作實施方案,扎實 有效的開展了黨建工作、道德建設、文化建設、業(yè)務工作、民族軍民團結、社會治安、環(huán)境衛(wèi)生等創(chuàng)建工作,經過一年的創(chuàng)建工作,中心各項生產經營指標全面達標,職工隊伍團結穩(wěn)定,生產、生活環(huán)境和諧有序,改革和發(fā)展健康穩(wěn)妥進行,展現(xiàn)了自治區(qū)“文明示范窗口“、師市“文明單位”應有的窗口形象。四是科技成果在中心長期處于空白,科技創(chuàng)新工作亟待加強。一是要積極主動,爭取各項工作謀劃在前,加強與政府、市場的溝通與對接,牢牢把握政策和市場發(fā)展方向和重點,鞏固現(xiàn)有市場、開拓新興市場,拓展附加服務和增值服務,對重點項目盯緊、盯牢,全過程跟蹤服務,根據團場種植結構的調整和市區(qū)工業(yè)企業(yè)用電趨勢,做好各個時期的負荷預測工作;二是要繼續(xù)保持跟蹤走訪工作的開展力度,及時掌握重點項目的施工進度,隨時做好協(xié)調準備工作,切實落實貼近式服務;三是要加強重點客戶的跟蹤服務工作,采用一對一的方式及時了解客戶動態(tài)和發(fā)展規(guī)劃,隨時為客戶提供服務;四是要嚴格按照有關規(guī)定辦理用電用熱業(yè)務,及時跟蹤和監(jiān)督工作制度的執(zhí)行情況,杜絕工作中存在的隱患,從而為客戶提供規(guī)范的服務。(三)加大用電檢查和計量管理力度,維護企業(yè)利益。(四)多管齊下,全面提升管理水平。(六)對內宣傳鼓勁,對外樹立企業(yè)形象,做好營銷宣傳工作。中心黨支部要統(tǒng)一安排和部署,通過召開座談會、觀看電教片、參與實踐活動等手段,著重抓好黨員的先進性教育、形勢教育及黨風廉政教育,不斷培養(yǎng)黨員模范帶頭能力,使黨員干部成為公司建設的骨干和帶頭人。客戶服務中心二〇一〇年十一月二十九日第二篇:客戶服務中心2011工作總結[推薦]客戶服務中心2011工作總結一、2011年卷煙銷售重點工作回顧2011年在公司黨組的正確領導下,卷煙銷量穩(wěn)定、銷售結構提升實現(xiàn)了跨越式增長,全年共累計實現(xiàn)卷煙銷量箱,%;%,全市一二類煙比重排名第二,增幅全市排名第一;單箱均價19865元,全市排名第二,同比增長4553元??蛻艚浝矸罩饕憩F(xiàn)在宣傳政策及品牌情況的滿意度。(三)管理監(jiān)督考核不到位,月度考核當中只看中主要指標,對網建、服務、滿意度等指標沒引起重視,督促不到位,考核當中重獎輕罰,對工作做的不到位的嚴格要求力度不夠引不起重視。(二)建立石龍區(qū)卷煙零售終端客戶,通過這個交流平臺加大貨源公開、政策宣傳、品牌培育、卷煙商品賣點、經營指導、投訴受理、業(yè)務咨詢等工作的進一步推進??蛻舴罩行?012年2月15日第三篇:客戶服務中心2011年工作總結客戶服務部2011年工作總結2011年客服部在公司領導的正確領導下,在各部門的大力支持下,本部門員工齊心協(xié)力,較好的完成了客戶服務、用戶置換通氣、中壓管網的巡護和維搶修工作,現(xiàn)將一年來的工作總結如下:一、客服工作客服部全體員工認真學習昆侖公司下發(fā)的各種文件,深入學習實踐科學發(fā)展觀,通過學習深刻領會了文件的深刻內涵,在此思想的指導下,我部門本著禮貌待客,文明服務的原則,接線員24小時接聽客服熱線,工作時使用文明用語,客戶咨詢熱情解答,對待客戶咨詢報線電話,耐心聽取及時記錄并予以解決,電話解決不了的及時通知客服人員上門解決,與客戶有預約,無論刮風下雨及時趕到,絕不拖延,盡力做到讓用戶滿意,今年共接到客服電話2000多個,上門處理問題800余次,電話解決1200多戶,客戶客戶滿意度達到90%以上。二、管網巡護工作天然氣管網巡護隨著燃氣用戶的不斷增加,天然氣管網及用戶已遍布兩區(qū)的大街小巷,中壓管網長度已達100多公里,用戶兩萬多戶,閥井370多個,調壓箱400多臺,商業(yè)用戶35戶因而管網及燃氣設施的安全運行工作顯得尤為重要,為了確保中壓管網及燃氣設施安全運營,在任務重,人員少的情況下,客服部對原有的巡線方案進行了調整,客服部把運營管網分成兩個片,實行專人巡查,專人承包,專人負責。燃氣設施維護保養(yǎng)本客服人員對所管轄區(qū)的所有調壓箱整體進行了清潔處理,對調壓箱的過濾器進行了吹掃清洗,對有腐蝕現(xiàn)象的箱體、閥門進行防腐、刷漆、除銹處理,對中壓管網的閥井、閥門進行了清掃、除銹、防腐等維護保養(yǎng)。本通過我部門員工的努力,使城市管網、用戶用氣安全無事故運行,但是我們工作中還有很多不足,理論學習掛的還不夠,實踐經驗缺乏,技術理念淡薄,在下一步的工作中我們將努力學習理論知識,在實踐中不斷總結經驗,提高每個員工的業(yè)務水平,積極參加公司組織的義務勞動,學習培訓及其它各項活動,認真學習公司的各項規(guī)章制度及每次會議精神,并將其貫徹到日常工作中,使客服部的工作規(guī)范有序的開展,從而確保公司的安全生產。按公司規(guī)定,200X年起,居民用戶多采用散戶安裝形式,部分用戶散戶安裝時,因為戶外管網打壓,不能拆動入戶支管堵頭,連接球閥,導致今年開通空程情況增加;此外,因開通時用戶大多已裝修好廚房,此時再裝拆球閥堵頭裝球閥操作空間小,不但耗時,而且有一定危險性。㈡燃氣銷售量居民IC卡銷售總量:X立方米,銷售額X元。因用戶對我方提供的數(shù)據提出疑義,反復協(xié)調未果,目前仍在協(xié)商。公建用戶的安檢受用戶用氣情況限制,不能停氣進行氣密檢查,安檢工作流于表面。在此建議公司在燃氣管道的防腐工藝上進行調整和改進。我部認為公司對施工質量控制不嚴是造成此現(xiàn)狀的直接原因。㈥用戶報修情況用戶報修處理XX次;搶險XX次,其中公建X次,居民XX次,市政管網XX次。我部認為,目前的戶外管改造量過大,建議公司采取措施加強設計的深度和通過正常地引導、宣傳,盡量減少立管改造的工作。因為用戶對氣表透支情況不理解,意見很大,透支氣費很難回收的,有的用戶服務員為了收取一戶透支氣費,往往要反復6次上門與用戶協(xié)商,有時甚至要忍受用戶的責罵。在更換機械表的工作中,我們發(fā)現(xiàn)有幾個原因影響換表的工作效率:⑴尺寸不合。在此建議公司在今后的采購中,充分考慮材料尺寸變化給維修工作帶來的困難。明年我部將在進行安檢工作時盡量更換剩余的機械表。中心就明確了各崗位職責,增設了3個班的班長,通過各班長積極有效的工作,使各班組工作有了明顯的提高,尤其是居民用戶服務班,在班長張波的帶領下,經常加班加點,完成了繁重的服務工作、換表工作和每一次的搶險工作。切實提高中心的資料管理工作,中心擬在明年把此工作做為工作重點,實行專人管理,并做相應的工作調整??蛻舴罩行亩稹餢年一月十日第五篇:客戶服務中心2019個人工作總結客戶服務中心2019個人工作總結范文以下是為大家整理的關于客戶服務中心2019個人工作總結范文的文章,希望大家能夠喜歡!歲末年初,新的一年已經開始了,我們的工作也告一段落。多用“請”,使語氣更緩和;向用戶致歉時盡量用“對不起”,不用“抱歉”,這樣顯得更真誠;遇到用戶打來電話向我們問候說“您好”時,盡量不要再說回應“您好”,可以用“請問您需要什么幫助”來代替;如需請用戶講話時,可以用“您請講”而不要用“您說”;不要跟用戶說簡稱,講話要完整規(guī)范,不要出現(xiàn)“漏保、招商、農業(yè)、工商”等詞,或出現(xiàn)一些病句及倒裝句。業(yè)務及問題處理方面:(1)新建小區(qū),咨詢有關臨時轉正式用電問題:可以這樣解釋:因小區(qū)整體工程未完,開發(fā)商又不能等所有工程竣工后再出售商品房,所以只能完工一棟出售一棟,期間不具備轉成正式供電條件,所以暫時用施工用電向居民供電。其它城區(qū)此類工作一般不能當天安排,如用戶報修幾天后未處理要求催辦時,可以請用戶直接與各公司卡表校驗部門聯(lián)系約時。但要記住盡量不要讓用戶試插插座,因線路短路可能會造成打火,會有一定危
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