【正文】 活動(dòng)動(dòng)員大會(huì)，由聯(lián)社主要負(fù)責(zé)同志作動(dòng)員講話，對開展活動(dòng)進(jìn)行全面部署，層層進(jìn)行思想發(fā)動(dòng)，統(tǒng)一思想、提高認(rèn)識。創(chuàng)建活動(dòng)中，聯(lián)社有關(guān)職能部室深入基層，有針對性地開展調(diào)查研究，采取召開座談會(huì)、同員工個(gè)別交談等方式，廣泛聽取基層和群眾的意見，研究提出具體工作思路和措施?！M織系列活動(dòng)，營造濃氛圍。在創(chuàng)建活動(dòng)的不同階段，實(shí)行領(lǐng)導(dǎo)干部定期上黨課，邀請先模人物作報(bào)告，組織參觀革命傳統(tǒng)教育基地，組織進(jìn)行訪貧慰問體察民情，組織進(jìn)行警示教育，并組織開展演講比賽、征文比賽等系列活動(dòng)，增強(qiáng)機(jī)關(guān)人員、特別是廣大黨員干部的大局意識、責(zé)任意識、廉潔自律意識。（四）開展“亮牌上崗”活動(dòng)。創(chuàng)建活動(dòng)中，通過“對手賽”、“擂臺賽、“爭霸賽”、“業(yè)務(wù)工作百日競賽”等多種形式，開展“講理想、比奉獻(xiàn)”活動(dòng)。創(chuàng)建活動(dòng)中，組織轄屬信用社、分社及城區(qū)網(wǎng)點(diǎn)員工，對聯(lián)社機(jī)關(guān)作風(fēng)建設(shè)情況開展“下評上”的民主評議活動(dòng)。進(jìn)一步嚴(yán)格機(jī)關(guān)考勤制度，對勞動(dòng)紀(jì)律執(zhí)行情況、禁酒制度執(zhí)行情況、環(huán)境衛(wèi)生、員工精神面貌，以及穿著工裝等，認(rèn)真檢查和整治，保持作風(fēng)建設(shè)的“高壓態(tài)勢”，確保員工的創(chuàng)業(yè)激情和青春活力。確保學(xué)習(xí)質(zhì)量。，提高隊(duì)伍素質(zhì)。二是開展全員學(xué)法考試活動(dòng)。，深化思想認(rèn)識。一是實(shí)行“一個(gè)窗口許可”。三是務(wù)實(shí)相關(guān)政策指引。通過設(shè)立市場巡查監(jiān)管維權(quán)指導(dǎo)辦公室，整合執(zhí)法資源，全面推行“一支隊(duì)伍辦案”，實(shí)現(xiàn)系統(tǒng)內(nèi)監(jiān)管執(zhí)法上下聯(lián)動(dòng)、資源共享、信息互通，避免多頭執(zhí)法，提高執(zhí)法監(jiān)管效能；另一方面，深化監(jiān)管方式，促進(jìn)職能到位。（三）以加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)作風(fēng)建設(shè)為目的，發(fā)揮領(lǐng)導(dǎo)表率作用。我局把建立健全機(jī)關(guān)作風(fēng)建設(shè)長效機(jī)制作為一項(xiàng)治本之策，針對發(fā)現(xiàn)的問題，認(rèn)真查找制度上、管理上存在的漏洞和薄弱環(huán)節(jié)，建立和完善相應(yīng)的制度，并抓好落實(shí)。一方面，根據(jù)市局的問責(zé)制度，建立健全我局責(zé)任追究制度，對在工作中出現(xiàn)較大失誤、在工作考核中不合格的，給予相應(yīng)懲處；另一方面，堅(jiān)持“分級考核，下考一級”的原則，初步建立分局對工商所、工商所對個(gè)人的績 效考核體系，并將績效考核結(jié)果與干部的個(gè)人評優(yōu)評先、提拔任用相結(jié)合，通過設(shè)立“績效獎(jiǎng)勵(lì)工資”，激勵(lì)先進(jìn)、鞭策后進(jìn)，切實(shí)解決“干多干少一個(gè)樣”的問題，調(diào)動(dòng)廣大干部職工工作積極性。應(yīng)用上下班指紋考勤系統(tǒng)、行政效能視頻監(jiān)察系統(tǒng)、上網(wǎng)行為監(jiān)督管理系統(tǒng)、與市紀(jì)委行政審批電子監(jiān)察系統(tǒng)聯(lián)網(wǎng)的行政監(jiān)察業(yè)務(wù)系統(tǒng)、窗口查詢評價(jià)系統(tǒng)和廉政風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)警示提示系統(tǒng)等“六大信息系統(tǒng)”，加強(qiáng)行政效能督察和執(zhí)法督察，強(qiáng)化隊(duì)伍管理。二是隊(duì)伍依法行政意識進(jìn)一步提高。通過加強(qiáng)作風(fēng)建設(shè)，進(jìn)一步增強(qiáng)了隊(duì)伍的黨紀(jì)、政紀(jì)觀念，提高了拒腐防變能力，機(jī)關(guān)人員廉潔從政、嚴(yán)格自律，沒有出現(xiàn)“吃拿卡要”等不良行為，工作獲得了區(qū)行評團(tuán)的充分肯定和一致好評，分局于去年被評為行評回頭查“滿意”單位，在全區(qū)所有參評單位中分?jǐn)?shù)最高。通過加強(qiáng)作風(fēng)建設(shè)，進(jìn)一步深化了隊(duì)伍的群眾意識，使隊(duì)伍始終牢記全心全意為人民服務(wù)的宗旨，積極投身扶貧“雙到”工作，開展扶貧濟(jì)困活動(dòng)，確保了對口扶貧開發(fā)村委會(huì)工作落到實(shí)處，使對口扶貧村的脫貧率達(dá)到了%，為構(gòu)建和諧社會(huì)作出了積極貢獻(xiàn)，受到了社會(huì)各界的廣泛好評。一、抓宣傳、重教育，優(yōu)化輿論創(chuàng)氛圍。在縣電視臺新聞?lì)l道、縣廣播電臺、縣各大電子熒屏、縣黨務(wù)政務(wù)公開欄循環(huán)播放和張貼“四要八不準(zhǔn)”規(guī)定全文，同時(shí)通過手機(jī)短信平臺向全縣領(lǐng)導(dǎo)干部逐條發(fā)送規(guī)定條文，教育和引導(dǎo)廣大黨員干部嚴(yán)以律己，自覺踐行。二、建機(jī)制、明職責(zé)，強(qiáng)化管理促落實(shí)。并將機(jī)關(guān)作風(fēng)建設(shè)納入全縣年終科學(xué)發(fā)展綜合考核體系，對分類評議末位的部門，評先樹優(yōu)一票否決，主要負(fù)責(zé)人誡勉談話。一是組建5個(gè)專項(xiàng)督導(dǎo)組，先后兩次深入全縣各部門進(jìn)行督導(dǎo)檢查，針對部門存在的問題提出整改建議，要求各單位建立內(nèi)部監(jiān)控機(jī)制，不定期對本單位科室落實(shí)“四要八不準(zhǔn)”情況進(jìn)行檢查，及時(shí)通報(bào)檢查結(jié)果，打好“預(yù)防針”。四、強(qiáng)班子、帶隊(duì)伍，發(fā)揮表率促和諧。安排專人制定調(diào)研課題，不定期組織干部深入基層開展調(diào)研，以務(wù)實(shí)的作風(fēng)搞好調(diào)查研究，積極轉(zhuǎn)化調(diào)研成果。三是常抓服務(wù)不松懈。通過堅(jiān)持不懈的抓機(jī)關(guān)干部作風(fēng)建設(shè)，我縣機(jī)關(guān)干部精神風(fēng)貌為之一新。特別是在提升工作效能方面，通過首問負(fù)責(zé)、限時(shí)辦結(jié)等制度規(guī)范，并建立政務(wù)回訪制度，以電話、走訪、邀請座談等形式倒逼工作人員改變服務(wù)態(tài)度、提升辦事效率，機(jī)關(guān)干部自律意識明顯增強(qiáng)。一是投入資金4萬余元，對大、小會(huì)議室、樓梯過道進(jìn)行了裝修，添置了空調(diào)、風(fēng)扇等必須用品。二、建立健全各項(xiàng)規(guī)章制度，規(guī)范機(jī)關(guān)干部的各種行為。同時(shí)，嚴(yán)格實(shí)行發(fā)票交換審核的辦法，規(guī)定了審核權(quán)限和審核責(zé)任人。年初即明確每周星期一定期召開全體干部、職工會(huì)議，會(huì)上要求每個(gè)干部進(jìn)行公開發(fā)言，要對上周工作的開展及進(jìn)度情況和本周工作的目標(biāo)、措施提出個(gè)人具體的意見和建議，再由管線領(lǐng)導(dǎo)和主要領(lǐng)導(dǎo)分別進(jìn)行點(diǎn)評和工作的具體安排部署。一是進(jìn)一步完善了職務(wù)分配。此舉一方面在一定程度上方便了群眾辦事，另一方面也便于全體干部公開接受群眾監(jiān)督，提高了機(jī)關(guān)工作人員的責(zé)任意識，徹底改變了過去門難進(jìn)、事難辦、臉難看的不良現(xiàn)象。二是積極鼓勵(lì)年輕干部加強(qiáng)學(xué)習(xí)參加公考，在今年全縣招考鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委委員職務(wù)中，我鄉(xiāng)參加考試的兩名同志，一名順利考起留至本鄉(xiāng)任黨委委員，一名被借調(diào)至局機(jī)關(guān)辦公室工作，此舉為促進(jìn)全鄉(xiāng)干部的上進(jìn)心起到了很好的反響。此次測評共收集意見建議102條，形成整改措施10人52條，全鄉(xiāng)41名干部職工中有16名獲得基本稱職或不稱職票。鄉(xiāng)黨委、政府確定2011年的總體工作思路是：明確一個(gè)目標(biāo)，突出兩個(gè)主題，加強(qiáng)三個(gè)建設(shè)，形成四大產(chǎn)業(yè)，實(shí)現(xiàn)五個(gè)轉(zhuǎn)變。1—7月共新增集鎮(zhèn)建筑面積8542平方米，新增沿街門面面積2824平方米，整修硬化街道383米，新建排污管道230米，完成1442平方米的道板彩磚及716米長的路沿石鋪設(shè)。3月順利將農(nóng)貿(mào)市場由老集鎮(zhèn)遷至新集鎮(zhèn)，增加了集鎮(zhèn)人氣，現(xiàn)集鎮(zhèn)面積達(dá)到185畝，常住人口達(dá)239戶960余人，基本形成兩縱三橫相互貫通的街道布局。庫區(qū)移民工作：完成木洲右汊水毀修復(fù)掃尾工程；3月順利啟動(dòng)壩下木洲村左汊河岸的二期邊坡防護(hù)工程；5月成功處理好去年“”、“”電站跨網(wǎng)造成網(wǎng)箱、挖砂船受損的賠付工作；6月成功完成xx口老集鎮(zhèn)原區(qū)辦事處、原鄉(xiāng)政府三棟辦公及家屬樓的排險(xiǎn)拆除及原居住在此移民的再次臨時(shí)安置工作。今后，我們將一如既往地把機(jī)關(guān)作風(fēng)建設(shè)牢牢抓在手上，努力樹立機(jī)關(guān)干部的嶄新形象。2006年至2007年，該聯(lián)社連續(xù)兩年獲全市農(nóng)村信用社綜合考評A級聯(lián)社，2008年又喜獲首季“開門紅”，存款增長、貸款投放、經(jīng)營效益、中間業(yè)務(wù)和“三信工程”建設(shè)等各項(xiàng)計(jì)劃均衡實(shí)現(xiàn)，綜合排名居全市信用社第一位；2007年，再次蟬聯(lián)全縣縣直部門行風(fēng)建設(shè)優(yōu)勝單位、省級文明單位，聯(lián)社領(lǐng)導(dǎo)班子被省聯(lián)社黨委授予“四好”領(lǐng)導(dǎo)班子，在聊城市八個(gè)縣（市、區(qū)）農(nóng)村信用聯(lián)社中獲此殊榮。該聯(lián)社明確強(qiáng)調(diào)：加強(qiáng)機(jī)關(guān)人員作風(fēng)建設(shè)，是促進(jìn)事業(yè)發(fā)展的必然要求，是打造一流團(tuán)隊(duì)的必然要求，是提升企業(yè)形象的必然要求，是構(gòu)建和諧農(nóng)信的必然要求，是提高機(jī)關(guān)人員戰(zhàn)斗力、執(zhí)行力和全縣信用社員工向心力的必然要求。該聯(lián)社明確：通過開展“兩好一高”機(jī)關(guān)創(chuàng)建活動(dòng)，進(jìn)一步形成“繼承傳統(tǒng)永葆本色，弘揚(yáng)正氣樹立新風(fēng)，團(tuán)結(jié)實(shí)干再創(chuàng)佳績”的濃厚氛圍，務(wù)求實(shí)現(xiàn)“轉(zhuǎn)變作風(fēng)、提高服務(wù)水平、提升行業(yè)形象”的新突破，維護(hù)和鞏固“解放思想、更新觀念、凝神聚力、心齊氣順、風(fēng)正氣足、干事創(chuàng)業(yè)”的良好局面。在創(chuàng)建“兩好一高”機(jī)關(guān)活動(dòng)中，該縣農(nóng)村信用聯(lián)社注重在形式上力求創(chuàng)新，內(nèi)容上不斷充實(shí)，成效上立足于達(dá)到員工滿意、基層滿意、廣大客戶滿意；同時(shí)注重把握和遵循以下“三項(xiàng)原則”：(一)立足現(xiàn)實(shí)解