【正文】 式的“上崗工作牌”，寫明姓名、職務(wù)、工作承諾或警句格言等，在每位員工的辦公桌明顯位置擺放，用以鞭策自己和接受群眾監(jiān)督，并在黨員干部職工中明確標示黨旗和共產(chǎn)黨員崗。同時，聯(lián)社黨委、機關(guān)黨支部組織機關(guān)黨員，圍繞創(chuàng)建活動，立足工作崗位，開展“貫徹十七大、學習新黨章”、“如何做一名新形勢下的合格黨員”大討論等活動，充分發(fā)揮好黨員示范帶頭作用，通過實際行動樹立黨員形象，帶動創(chuàng)建活動開展。（五）開展“講比競賽”活動。創(chuàng)建活動中，通過“對手賽”、“擂臺賽、“爭霸賽”、“業(yè)務(wù)工作百日競賽”等多種形式，開展“講理想、比奉獻”活動。各職能部室高點定位，精心謀劃，積極實施。全體管理人員立足農(nóng)村信用社業(yè)務(wù)特點，結(jié)合“改革發(fā)展回頭看”活動，積極開展以增強農(nóng)村信用社業(yè)務(wù)、科技、服務(wù)創(chuàng)新能力、促進農(nóng)村信用社又好又快發(fā)展為內(nèi)容的“講、比”活動，不斷完善適應(yīng)農(nóng)村信用社自身特點、符合業(yè)務(wù)發(fā)展需要的群眾性創(chuàng)新活動長效機制，著力培育創(chuàng)新意識，鼓勵創(chuàng)新精神，激發(fā)創(chuàng)新活力。（六）開展“民主評議”活動。創(chuàng)建活動中，組織轄屬信用社、分社及城區(qū)網(wǎng)點員工，對聯(lián)社機關(guān)作風建設(shè)情況開展“下評上”的民主評議活動。同時，動員組織廣大企業(yè)客戶參與評議，用以檢驗機關(guān)轉(zhuǎn)變作風的成效。（七）開展“整風肅紀”活動。創(chuàng)建活動中，開展勞動紀律、工作秩序、社容社貌集中整治活動。進一步嚴格機關(guān)考勤制度，對勞動紀律執(zhí)行情況、禁酒制度執(zhí)行情況、環(huán)境衛(wèi)生、員工精神面貌，以及穿著工裝等，認真檢查和整治，保持作風建設(shè)的“高壓態(tài)勢”，確保員工的創(chuàng)業(yè)激情和青春活力。第二篇：機關(guān)作風建設(shè)匯報作風建設(shè)工作情況匯報近年來，我局在區(qū)委、區(qū)政府和市工商局的正確領(lǐng)導(dǎo)下，堅持以科學發(fā)展觀為統(tǒng)領(lǐng)，以加強工商所規(guī)范化建設(shè)為主線，以著力提高廣大干部職工的服務(wù)意識、法制意識、廉政意識和效率意識為重點，大力加強機關(guān)作風建設(shè)，扎實推進工商轉(zhuǎn)型升級，服務(wù)地方經(jīng)濟發(fā)展，各項工作取得良好成效。我局先后獲得了“十佳優(yōu)質(zhì)服務(wù)單位”、“ 先進基層黨組織”、行評“回頭查”滿意單位、信訪工作先進單位、落實黨風廉政建設(shè)責任制先進單位等榮譽稱號。一、基本做法（一）以學習教育為先導(dǎo)，提高隊伍服務(wù)發(fā)展水平。，確保學習質(zhì)量。一方面，建立黨總支中心組學習制度。近年來，我局黨總支中心組始終把理論學習放在提高領(lǐng)導(dǎo)干部思想政治素質(zhì)和科學決策能力的首位來抓，通過提前的自學研究和集中的學習研討，不斷提高班子成員的政治理論素養(yǎng)、黨性修養(yǎng)、工作水平。二是建立干部職工學習制度，通過把學習制度與培訓(xùn)計劃結(jié)合起來，每周至少安排半天時間集中學習，使學習制度化、經(jīng)常化、目標化，增強學習效果，提高學習質(zhì)量。，提高隊伍素質(zhì)。一是積極組織各類業(yè)務(wù)培訓(xùn)。通過制定全系統(tǒng)培訓(xùn)計劃，組織各牽頭股室開展業(yè)務(wù)技能培訓(xùn)，提高隊伍綜合素質(zhì)；二是開展崗位資格認證，深入開展全員業(yè)務(wù)培訓(xùn)，提高隊伍履職能力；一是開展“四大”活動。積極開展“大學習、大培訓(xùn)、大練兵、大評比”活動，大力加強隊伍教育培訓(xùn)，在教育培訓(xùn)的基礎(chǔ)上，組織開展了行政文秘、市場監(jiān)管、登記監(jiān)管、執(zhí)法辦案、維權(quán)調(diào)解和法律知識等六個項目的業(yè)務(wù)競賽，促進了業(yè)務(wù)工作的開展。二是開展全員學法考試活動。制定《開展學法考試活動實施方案》，每季度舉行一次閉卷形式的學法考試，并將考試成績與績效考核掛鉤，激勵干部職工自覺學習工商行政管理有關(guān)法律法規(guī)，增強法制意識，提高依法行政水平。三是提高業(yè)務(wù)水平。立足于崗位實際，按照“需什么學什么，缺什么補什么，急用先學，學以致用”的原則，重點抓好新業(yè)務(wù)、新知識、新技能的培訓(xùn)，提高干部職工履行崗位職責的水平和能力。，深化思想認識。近年來，我局將作風建設(shè)與“加強紀律教育，整頓隊伍作風”活動、“全面整頓隊伍作風，塑造勤政廉政工商形象”活動和“紀律教育學習月活動”相結(jié)合，積極開展政治理論學習、思想紀律教育和機關(guān)作風問題查擺，通過采取中心組學習、專題講座、開展學習交流和看紀錄片等多種形式，不斷強化隊伍紀律教育； 通過廣征意見、自查自擺和自我剖析等多種形式，不斷深化干部思想認識，讓大家進一步認識到機關(guān)作風建設(shè)的重要性和長期性，堅定抓好作風建設(shè)的決心，自覺在政治上思想上行動上與黨中央保持高度一致，認真貫徹落實上級的工作部署，切實履行好自身職責，全心全意服務(wù)地方經(jīng)濟發(fā)展。（二）以加強工作作風建設(shè)為根本，服務(wù)地方經(jīng)濟發(fā)展。，提升服務(wù)效能。一是實行“一個窗口許可”。通過把企業(yè)登記注冊、企業(yè)年檢、食品流通許可登記、動產(chǎn)登記業(yè)務(wù)等四項行政審批職能進行整合，為企業(yè)提供“一站式”辦理、“一條龍”服務(wù)，切實簡化辦事手續(xù)，方便企業(yè)和群眾。二是統(tǒng)一規(guī)范窗口業(yè)務(wù)。認真貫徹落實市局《企業(yè)登記規(guī)范》、《企業(yè)年檢規(guī)范》等制度，統(tǒng)一各項業(yè)務(wù)的受理、審查標準；完善登記注冊政策法規(guī)宣傳和登記信息公示服務(wù)，在大廳提供統(tǒng)一規(guī)范的表格、文書示范文本；全面推行“首問責任制”、“一次講清制”、“限時辦結(jié)制”等服務(wù)承諾制度，提高服務(wù)質(zhì)量。三是務(wù)實相關(guān)政策指引。通過落實省、市局“注冊資本零首期”、“住改商”、股權(quán)出質(zhì)登記等扶持措施，放寬市場準入；通過指導(dǎo)符合條件的企業(yè)冠市名、冠省名、辦理動產(chǎn)抵押登記、爭創(chuàng)著名商標和鼓勵農(nóng)民開辦專業(yè)合作社、服務(wù)“雙轉(zhuǎn)移”企業(yè)落戶，支持地方經(jīng)濟做大做強。，強化市場監(jiān)管。一方面，創(chuàng)新監(jiān)管體 系，提升執(zhí)法效能。通過設(shè)立市場巡查監(jiān)管維權(quán)指導(dǎo)辦公室，整合執(zhí)法資源，全面推行“一支隊伍辦案”，實現(xiàn)系統(tǒng)內(nèi)監(jiān)管執(zhí)法上下聯(lián)動、資源共享、信息互通，避免多頭執(zhí)法，提高執(zhí)法監(jiān)管效能；另一方面，深化監(jiān)管方式，促進職能到位。通過設(shè)立網(wǎng)格化監(jiān)管試點所，實行以點帶面、示范先行的方式，全面推行網(wǎng)格化監(jiān)管；通過加強對企業(yè)、個體戶和商品市場分類監(jiān)管體系建設(shè)，構(gòu)建高效、有力的信用監(jiān)管機制；通過結(jié)合“工商局網(wǎng)格化管理信息系統(tǒng)”，實時掌握各項監(jiān)管數(shù)據(jù)及各網(wǎng)格經(jīng)濟戶口的情況，提高監(jiān)管效能；通過在全區(qū)的商場超市、批發(fā)部及食雜店中全面推廣“信譽通”，切實加強流通環(huán)節(jié)食品安全監(jiān)管。3．嚴格依法行政，堅持執(zhí)法為民。工商行政管理部門作為國家主管市場監(jiān)管和執(zhí)法的職能部門，每項監(jiān)管職能都與廣大人民群眾密切相關(guān)，為了爭取監(jiān)管執(zhí)法對象的理解、支持和配合，我局堅持以服務(wù)地方經(jīng)濟又好又快發(fā)展為己任，一方面，通過健全執(zhí)法工作機制，逐步完善《查封、扣押及沒收物品管理規(guī)定》、《執(zhí)法過錯責任追究制度》等執(zhí)法制度，規(guī)范執(zhí)法行為，做到依法行政；另一方面，通過積極推行柔性執(zhí)法，貫徹落實市局“一教二警三罰四訪五幫”的柔性執(zhí)法理念，大力加強行政指導(dǎo)，引導(dǎo)合法經(jīng)營，完善監(jiān)管執(zhí)法方式，切實做到執(zhí)法為民，維護廣大經(jīng)營者和消費者合法權(quán)益，維護良好市場秩序。（三）以加強領(lǐng)導(dǎo)作風建設(shè)為目的，發(fā)揮領(lǐng)導(dǎo)表率作用。一是嚴格執(zhí)行民主集中制度，堅持每周一召開班子碰頭會議，對事關(guān)全局的基建項目、人事任免、重大開支等，嚴格依照“集體領(lǐng)導(dǎo)，民主集中，個別醞釀，會議決定”的原則集體討論，民主決策；二是堅持民主生活會制度，積極開展批評和自我批評，自覺接受下屬監(jiān)督，真心交流溝通，努力建設(shè)團結(jié)實干、堅強有力的領(lǐng)導(dǎo)班子；三是積極發(fā)揮領(lǐng)導(dǎo)表率作用。通過發(fā)揮領(lǐng)導(dǎo)在工作、遵紀守法和廉潔自律上的表率作用，切實為干部職工樹立良好的榜樣。（四）以制度建設(shè)為保障，建立健全作風建設(shè)長效機制。我局把建立健全機關(guān)作風建設(shè)長效機制作為一項治本之策，針對發(fā)現(xiàn)的問題，認真查找制度上、管理上存在的漏洞和薄弱環(huán)節(jié)，建立和完善相應(yīng)的制度，并抓好落實。一是完善制度規(guī)定。先后修訂和完善了《工商所個人績效考核實施辦法（試行）》、《工商所述職述廉制度》等，并指導(dǎo)基層工商所圍繞《工商所內(nèi)務(wù)管理的原則和制度》制定了13項內(nèi)務(wù)管理制度，進一步明確了工作人員崗位職責，強