【正文】 企業(yè)、個體戶和商品市場分類監(jiān)管體系建設(shè)，構(gòu)建高效、有力的信用監(jiān)管機制；通過結(jié)合“工商局網(wǎng)格化管理信息系統(tǒng)”，實時掌握各項監(jiān)管數(shù)據(jù)及各網(wǎng)格經(jīng)濟戶口的情況，提高監(jiān)管效能；通過在全區(qū)的商場超市、批發(fā)部及食雜店中全面推廣“信譽通”，切實加強流通環(huán)節(jié)食品安全監(jiān)管。通過把企業(yè)登記注冊、企業(yè)年檢、食品流通許可登記、動產(chǎn)登記業(yè)務(wù)等四項行政審批職能進行整合，為企業(yè)提供“一站式”辦理、“一條龍”服務(wù)，切實簡化辦事手續(xù)，方便企業(yè)和群眾。制定《開展學(xué)法考試活動實施方案》，每季度舉行一次閉卷形式的學(xué)法考試，并將考試成績與績效考核掛鉤，激勵干部職工自覺學(xué)習(xí)工商行政管理有關(guān)法律法規(guī)，增強法制意識，提高依法行政水平。一方面，建立黨總支中心組學(xué)習(xí)制度。同時，動員組織廣大企業(yè)客戶參與評議，用以檢驗機關(guān)轉(zhuǎn)變作風(fēng)的成效。創(chuàng)建活動中，制作統(tǒng)一規(guī)范格式的“上崗工作牌”，寫明姓名、職務(wù)、工作承諾或警句格言等，在每位員工的辦公桌明顯位置擺放，用以鞭策自己和接受群眾監(jiān)督，并在黨員干部職工中明確標示黨旗和共產(chǎn)黨員崗。為配合創(chuàng)建活動的扎實深入開展，確?；顒訉嵭?，重點陸續(xù)開展“六個方面”的配套活動：（一）開展“系列學(xué)習(xí)”活動。聯(lián)社各職能部室通過集中學(xué)習(xí)、專題討論等形式，組織全體人員重點學(xué)習(xí)黨的十七大精神，學(xué)xxx省委關(guān)于加強作風(fēng)建設(shè)的系列文件精神，學(xué)習(xí)省聯(lián)社第五次社員大會精神，學(xué)習(xí)先模人物的典型事跡，學(xué)習(xí)省聯(lián)社組織編寫的《金融大案警示錄》，吸取反面案例的沉痛教訓(xùn)。創(chuàng)建活動中，該縣農(nóng)村信用聯(lián)社認真落實省聯(lián)社、辦事處的安排部署和意見要求，緊密結(jié)合自身實際，做到在安排上同上級統(tǒng)一，確保步調(diào)一致，并注重抓好關(guān)鍵環(huán)節(jié)，合理搭配時間。尤其要帶頭學(xué)習(xí)新知識，增長新本領(lǐng)，做出新成績。近三年來，特別是2007年，在省聯(lián)社、辦事處的正確領(lǐng)導(dǎo)下，該縣農(nóng)村信用聯(lián)社深入學(xué)習(xí)貫徹黨的十七大精神，全面落實科學(xué)發(fā)展觀，緊緊圍繞“一二三四六”的發(fā)展目標和工作思路，堅持抓好“六個重點”、走好“六條路子”，堅持經(jīng)營管理和精神文明建設(shè)并重并舉，堅持深化改革和規(guī)范管理“兩手抓、兩手硬”，堅持“穩(wěn)中求進、好字優(yōu)先”的原則，解放思想，搶抓機遇，著力創(chuàng)新，真抓實干，業(yè)務(wù)發(fā)展步入“快車道”，整體工作取得新進展，切實推進了全縣農(nóng)村信用社持續(xù)、快速、健康、和諧、跨越發(fā)展，綜合實力和社會地位歷史性提高，實現(xiàn)了物質(zhì)文明和精神文明同步發(fā)展、自身效益和社會效益同步提高的多贏局面。為此，該縣農(nóng)村信用聯(lián)社從機關(guān)“龍頭”抓起，以機關(guān)帶基層，全方位、多層次加強全員作風(fēng)建設(shè)。活動中，該縣農(nóng)村信用聯(lián)社認真深入貫徹落實黨的“十七大”精神，堅持以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導(dǎo)，以胡錦濤總書記在中紀委七次全會提出的“八個方面”的良好風(fēng)氣為統(tǒng)領(lǐng)，以加強聯(lián)社機關(guān)作風(fēng)和干部作風(fēng)建設(shè)為主線，以“樹立良好作風(fēng)、塑造良好形象、提高服務(wù)水平”為基本要求，以更新思想觀念、提高工作效率和提升服務(wù)水平等六個方面為既定目標，堅持“標本兼治、綜合治理、統(tǒng)籌推進、務(wù)求實效”的方針，加強領(lǐng)導(dǎo)，精心組織，狠抓落實，不斷改進機關(guān)作風(fēng)，切實提高工作效率、服務(wù)水平和行業(yè)形象，進一步推動全縣農(nóng)村信用社科學(xué)發(fā)展、和諧發(fā)展、率先發(fā)展，為實現(xiàn)創(chuàng)建一流金融機構(gòu)的奮斗目標提供精神支撐，奠定堅實基礎(chǔ)?！晟茖嵤┓桨?，明確活動重點。創(chuàng)建活動中，聯(lián)社有關(guān)職能部室深入基層，有針對性地開展調(diào)查研究，采取召開座談會、同員工個別交談等方式，廣泛聽取基層和群眾的意見，研究提出具體工作思路和措施。在創(chuàng)建活動的不同階段，實行領(lǐng)導(dǎo)干部定期上黨課，邀請先模人物作報告，組織參觀革命傳統(tǒng)教育基地，組織進行訪貧慰問體察民情，組織進行警示教育，并組織開展演講比賽、征文比賽等系列活動，增強機關(guān)人員、特別是廣大黨員干部的大局意識、責(zé)任意識、廉潔自律意識。創(chuàng)建活動中，通過“對手賽”、“擂臺賽、“爭霸賽”、“業(yè)務(wù)工作百日競賽”等多種形式，開展“講理想、比奉獻”活動。進一步嚴格機關(guān)考勤制度，對勞動紀律執(zhí)行情況、禁酒制度執(zhí)行情況、環(huán)境衛(wèi)生、員工精神面貌，以及穿著工裝等，認真檢查和整治，保持作風(fēng)建設(shè)的“高壓態(tài)勢”，確保員工的創(chuàng)業(yè)激情和青春活力。，提高隊伍素質(zhì)。，深化思想認識。三是務(wù)實相關(guān)政策指引。（三）以加強領(lǐng)導(dǎo)作風(fēng)建設(shè)為目的，發(fā)揮領(lǐng)導(dǎo)表率作用。一方面，根據(jù)市局的問責(zé)制度，建立健全我局責(zé)任追究制度，對在工作中出現(xiàn)較大失誤、在工作考核中不合格的，給予相應(yīng)懲處；另一方面，堅持“分級考核，下考一級”的原則，初步建立分局對工商所、工商所對個人的績 效考核體系，并將績效考核結(jié)果與干部的個人評優(yōu)評先、提拔任用相結(jié)合，通過設(shè)立“績效獎勵工資”，激勵先進、鞭策后進，切實解決“干多干少一個樣”的問題，調(diào)動廣大干部職工工作積極性。二是隊伍依法行政意識進一步提高。通過加強作風(fēng)建設(shè)，進一步深化了隊伍的群眾意識，使隊伍始終牢記全心全意為人民服務(wù)的宗旨，積極投身扶貧“雙到”工作，開展扶貧濟困活動，確保了對口扶貧開發(fā)村委會工作落到實處，使對口扶貧村的脫貧率達到了%，為構(gòu)建和諧社會作出了積極貢獻，受到了社會各界的廣泛好評。在縣電視臺新聞頻道、縣廣播電臺、縣各大電子熒屏、縣黨務(wù)政務(wù)公開欄循環(huán)播放和張貼“四要八不準”規(guī)定全文，同時通過手機短信平臺向全縣領(lǐng)導(dǎo)干部逐條發(fā)送規(guī)定條文，教育和引導(dǎo)廣大黨員干部嚴以律己，自覺踐行。并將機關(guān)作風(fēng)建設(shè)納入全縣年終科學(xué)發(fā)展綜合考核體系，對分類評議末位的部門，評先樹優(yōu)一票否決，主要負責(zé)人誡勉談話。四、強班子、帶隊伍，發(fā)揮表率促和諧。三是常抓服務(wù)不松懈。特別是在提升工作效能方面，通過首問負責(zé)、限時辦結(jié)等制度規(guī)范，并建立政務(wù)回訪制度，以電話、走訪、邀請座談等形式倒逼工作人員改變服務(wù)態(tài)度、提升辦事效率，機關(guān)干部自律意識明顯增強。二、建立健全各項規(guī)章制度，規(guī)范機關(guān)干部的各種行為。年初即明確每周星期一定期召開全體干部、職工會議，會上要求每個干部進行公開發(fā)言，要對上周工作的開展及進度情況和本周工作的目標、措施提出個人具體的意見和建議，再由管線領(lǐng)導(dǎo)和主要領(lǐng)導(dǎo)分別進行點評和工作的具體安排部署。此舉一方面在一定程度上方便了群眾辦事，另一方面也便于全體干部公開接受群眾監(jiān)督，提高了機關(guān)工作人員的責(zé)任意識，徹底改變了過去門難進、事難辦、臉難看的不良現(xiàn)象。此次測評共收集意見建議102條，形成整改措施10人52條，全鄉(xiāng)41名干部職工中有16名獲得基本稱職或不稱職票。1—7月共新增集鎮(zhèn)建筑面積8542平方米，新增沿街門面面積2824平方米，整修硬化街道383米，新建排污管道230米，完成1442平方米的道板彩磚及716米長的路沿石鋪設(shè)。庫區(qū)移民工作：完成木洲右汊水毀修復(fù)掃尾工程；3月順利啟動壩下木洲村左汊河岸的二期邊坡防護工程；5月成功處理好去年“”、“”電站跨網(wǎng)造成網(wǎng)箱、挖砂船受損的賠付工作；6月成功完成xx口老集鎮(zhèn)原區(qū)辦事處、原鄉(xiāng)政府三棟辦公及家屬樓的排險拆除及原居住在此移民的再次臨時安置工作。2006年至2007年，該聯(lián)社連續(xù)兩年獲全市農(nóng)村信用社綜合考評A級聯(lián)社，2008年又喜獲首季“開門紅”，存款增長、貸款投放、經(jīng)營效益、中間業(yè)務(wù)和“三信工程”建設(shè)等各項計劃均衡實現(xiàn)，綜合排名居全市信用社第一位；2007年，再次蟬聯(lián)全縣縣直部門行風(fēng)建設(shè)優(yōu)勝單位、省級文明單位，聯(lián)社領(lǐng)導(dǎo)班子被省聯(lián)社黨委授予“四好”領(lǐng)導(dǎo)班子，在聊城市八個縣（市、區(qū)）農(nóng)村信用聯(lián)社中獲此殊榮。該聯(lián)社明確：通過開展“兩好一高”機關(guān)創(chuàng)建活動，進一步形成“繼承傳統(tǒng)永葆本色，弘揚正氣樹立新風(fēng)，團結(jié)實干再創(chuàng)佳績”的濃厚氛圍，務(wù)求實現(xiàn)“轉(zhuǎn)變作風(fēng)、提高服務(wù)水平、提升行業(yè)形象”的新突破，維護和鞏固“解放思想、更新觀念、凝神聚力、心齊氣順、風(fēng)正氣足、干事創(chuàng)業(yè)”的良