【正文】 聯(lián)社注重在形式上力求創(chuàng)新，內(nèi)容上不斷充實(shí)，成效上立足于達(dá)到員工滿意、基層滿意、廣大客戶滿意；同時(shí)注重把握和遵循以下“三項(xiàng)原則”：(一)立足現(xiàn)實(shí)解決問題。該聯(lián)社明確：通過開展“兩好一高”機(jī)關(guān)創(chuàng)建活動，進(jìn)一步形成“繼承傳統(tǒng)永葆本色，弘揚(yáng)正氣樹立新風(fēng)，團(tuán)結(jié)實(shí)干再創(chuàng)佳績”的濃厚氛圍，務(wù)求實(shí)現(xiàn)“轉(zhuǎn)變作風(fēng)、提高服務(wù)水平、提升行業(yè)形象”的新突破，維護(hù)和鞏固“解放思想、更新觀念、凝神聚力、心齊氣順、風(fēng)正氣足、干事創(chuàng)業(yè)”的良好局面。該聯(lián)社明確強(qiáng)調(diào)：加強(qiáng)機(jī)關(guān)人員作風(fēng)建設(shè)，是促進(jìn)事業(yè)發(fā)展的必然要求，是打造一流團(tuán)隊(duì)的必然要求，是提升企業(yè)形象的必然要求，是構(gòu)建和諧農(nóng)信的必然要求，是提高機(jī)關(guān)人員戰(zhàn)斗力、執(zhí)行力和全縣信用社員工向心力的必然要求。2006年至2007年，該聯(lián)社連續(xù)兩年獲全市農(nóng)村信用社綜合考評A級聯(lián)社，2008年又喜獲首季“開門紅”，存款增長、貸款投放、經(jīng)營效益、中間業(yè)務(wù)和“三信工程”建設(shè)等各項(xiàng)計(jì)劃均衡實(shí)現(xiàn)，綜合排名居全市信用社第一位；2007年，再次蟬聯(lián)全縣縣直部門行風(fēng)建設(shè)優(yōu)勝單位、省級文明單位，聯(lián)社領(lǐng)導(dǎo)班子被省聯(lián)社黨委授予“四好”領(lǐng)導(dǎo)班子，在聊城市八個(gè)縣（市、區(qū)）農(nóng)村信用聯(lián)社中獲此殊榮。第一篇：加強(qiáng)機(jī)關(guān)作風(fēng)建設(shè)匯報(bào)材料2008年4月份以來，為切實(shí)加強(qiáng)機(jī)關(guān)作風(fēng)建設(shè)，進(jìn)一步增強(qiáng)服務(wù)意識，提高管理水平，促進(jìn)農(nóng)村信用社又好又快發(fā)展，努力實(shí)現(xiàn)創(chuàng)建一流金融機(jī)構(gòu)的奮斗目標(biāo)，在山東省農(nóng)村信用社聯(lián)合社和聊城辦事處的正確領(lǐng)導(dǎo)下，**縣農(nóng)村信用合作聯(lián)社把大力加強(qiáng)機(jī)關(guān)建設(shè)、充分發(fā)揮“龍頭效應(yīng)”、促進(jìn)和諧跨越發(fā)展，作為實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀的突破口和著力點(diǎn)，提高認(rèn)識，統(tǒng)一思想，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，精心組織，扎實(shí)深入開展以“樹立良好作風(fēng)，塑造良好形象，提高服務(wù)水平”為主題的“兩好一高”機(jī)關(guān)創(chuàng)建活動，取得顯著成效。該縣農(nóng)村信用聯(lián)社珍惜成績克自滿，高點(diǎn)定位求突破，致力創(chuàng)新謀發(fā)展，力求改革發(fā)展在新起點(diǎn)上實(shí)現(xiàn)新跨越。同時(shí)要求全體機(jī)關(guān)人員切實(shí)轉(zhuǎn)變作風(fēng)，自覺發(fā)揚(yáng)光榮傳統(tǒng)和優(yōu)良作風(fēng)，自覺摒棄落后的思想觀念，時(shí)刻做到務(wù)實(shí)、勤業(yè)、高效、清廉，搞好“傳幫帶”，當(dāng)好“火車頭”，形成萬眾一心奔“合行”的強(qiáng)大力量，進(jìn)一步推動全縣信用社又好又快發(fā)展。——明確指導(dǎo)思想，落實(shí)既定目標(biāo)。創(chuàng)建活動中，嚴(yán)格按照中央和省委關(guān)于加強(qiáng)干部作風(fēng)建設(shè)的部署要求，大力弘揚(yáng)胡錦濤總書記倡導(dǎo)的“八個(gè)方面”良好風(fēng)氣，進(jìn)一步增強(qiáng)機(jī)關(guān)黨員干部的服務(wù)意識、責(zé)任意識、團(tuán)結(jié)協(xié)作意識和廉潔自律意識，加強(qiáng)梳理和整改，切實(shí)解決突出問題，努力把各項(xiàng)工作做深、做細(xì)、做實(shí)。創(chuàng)建活動中，該縣農(nóng)村信用聯(lián)社圍繞機(jī)關(guān)管理人員思想作風(fēng)、工作作風(fēng)、領(lǐng)導(dǎo)作風(fēng)、學(xué)風(fēng)、生活作風(fēng)建設(shè)，著力健全完善各方面的監(jiān)督制度和制約機(jī)制，努力形成加強(qiáng)機(jī)關(guān)作風(fēng)建設(shè)的長效機(jī)制?！钊雽W(xué)習(xí)討論，加強(qiáng)組織發(fā)動?！愫谜{(diào)查研究，深擺細(xì)查問題。創(chuàng)建活動中，根據(jù)查擺的問題，明確整改目標(biāo)，制定整改方案，提出整改措施，限定整改時(shí)限，落實(shí)整改責(zé)任，扎扎實(shí)實(shí)地把整改工作落到實(shí)處。（二）開展“主題教育”活動。聯(lián)社領(lǐng)導(dǎo)與機(jī)關(guān)員工面對面暢所欲言，圍繞農(nóng)村信用社改革發(fā)展形勢，立足自身工作實(shí)際，交流改進(jìn)機(jī)關(guān)作風(fēng)、干部作風(fēng)的認(rèn)識和體會，了解員工對領(lǐng)導(dǎo)干部思想作風(fēng)、工作作風(fēng)、領(lǐng)導(dǎo)作風(fēng)、學(xué)風(fēng)和生活作風(fēng)等方面的意見和建議，傾聽群眾呼聲。（五）開展“講比競賽”活動。（六）開展“民主評議”活動。創(chuàng)建活動中，開展勞動紀(jì)律、工作秩序、社容社貌集中整治活動。一、基本做法（一）以學(xué)習(xí)教育為先導(dǎo)，提高隊(duì)伍服務(wù)發(fā)展水平。二是建立干部職工學(xué)習(xí)制度，通過把學(xué)習(xí)制度與培訓(xùn)計(jì)劃結(jié)合起來，每周至少安排半天時(shí)間集中學(xué)習(xí)，使學(xué)習(xí)制度化、經(jīng)常化、目標(biāo)化，增強(qiáng)學(xué)習(xí)效果，提高學(xué)習(xí)質(zhì)量。積極開展“大學(xué)習(xí)、大培訓(xùn)、大練兵、大評比”活動，大力加強(qiáng)隊(duì)伍教育培訓(xùn)，在教育培訓(xùn)的基礎(chǔ)上，組織開展了行政文秘、市場監(jiān)管、登記監(jiān)管、執(zhí)法辦案、維權(quán)調(diào)解和法律知識等六個(gè)項(xiàng)目的業(yè)務(wù)競賽，促進(jìn)了業(yè)務(wù)工作的開展。立足于崗位實(shí)際，按照“需什么學(xué)什么，缺什么補(bǔ)什么，急用先學(xué)，學(xué)以致用”的原則，重點(diǎn)抓好新業(yè)務(wù)、新知識、新技能的培訓(xùn)，提高干部職工履行崗位職責(zé)的水平和能力。提升服務(wù)效能。認(rèn)真貫徹落實(shí)市局《企業(yè)登記規(guī)范》、《企業(yè)年檢規(guī)范》等制度，統(tǒng)一各項(xiàng)業(yè)務(wù)的受理、審查標(biāo)準(zhǔn)；完善登記注冊政策法規(guī)宣傳和登記信息公示服務(wù)，在大廳提供統(tǒng)一規(guī)范的表格、文書示范文本；全面推行“首問責(zé)任制”、“一次講清制”、“限時(shí)辦結(jié)制”等服務(wù)承諾制度，提高服務(wù)質(zhì)量。一方面，創(chuàng)新監(jiān)管體 系，提升執(zhí)法效能。工商行政管理部門作為國家主管市場監(jiān)管和執(zhí)法的職能部門，每項(xiàng)監(jiān)管職能都與廣大人民群眾密切相關(guān)，為了爭取監(jiān)管執(zhí)法對象的理解、支持和配合，我局堅(jiān)持以服務(wù)地方經(jīng)濟(jì)又好又快發(fā)展為己任，一方面，通過健全執(zhí)法工作機(jī)制，逐步完善《查封、扣押及沒收物品管理規(guī)定》、《執(zhí)法過錯(cuò)責(zé)任追究制度》等執(zhí)法制度，規(guī)范執(zhí)法行為，做到依法行政；另一方面，通過積極推行柔性執(zhí)法，貫徹落實(shí)市局“一教二警三罰四訪五幫”的柔性執(zhí)法理念，大力加強(qiáng)行政指導(dǎo)，引導(dǎo)合法經(jīng)營，完善監(jiān)管執(zhí)法方式，切實(shí)做到執(zhí)法為民，維護(hù)廣大經(jīng)營者和消費(fèi)者合法權(quán)益，維護(hù)良好市場秩序。（四）以制度建設(shè)為保障，建立健全作風(fēng)建設(shè)長效機(jī)制。二是推行績效考核。四是創(chuàng)新督察方式。通過加強(qiáng)機(jī)關(guān)作風(fēng)建設(shè)，全系統(tǒng)機(jī)關(guān)窗口部門和基層工商所的《服務(wù)承諾制度》內(nèi)容更加規(guī)范、措施更加可行和切合實(shí)際，實(shí)行的“首問責(zé)任制”、“一次講清制”、“限時(shí)辦事制”和“首辦問責(zé)制”等便民措施深受前來辦事的業(yè)戶和群眾歡迎；窗口工作基本實(shí)現(xiàn)了當(dāng)場登記，實(shí)行急事急辦，特事特辦，讓辦事的群眾能 夠“一問就知、一看就明、一聽就服、一辦就成”，大大提高了辦事效率和服務(wù)質(zhì)量；工作中，窗口人員基本做到“五個(gè)一”，即一張笑臉相迎，一聲問候親切，一把椅子請坐，一腔熱情辦事，一句文明用語送別，為服務(wù)對象提供文明熱情、耐心周到的服務(wù)，杜絕了“門難進(jìn)、臉難看、話難聽、事難辦”等不良作風(fēng)，受到了群眾的好評。三是隊(duì)伍廉潔從政意識進(jìn)一步增強(qiáng)。四是隊(duì)伍的群眾意識進(jìn)一步深化。二O一O年九月二十八日第三篇：機(jī)關(guān)作風(fēng)建設(shè)匯報(bào)材料提升思想境界 提高工作效能 XX縣四措并舉加強(qiáng)機(jī)關(guān)作風(fēng)建設(shè)今年以來，XX縣紀(jì)委將機(jī)關(guān)作風(fēng)建設(shè)作為“龍頭工程”來抓，以開展“機(jī)關(guān)作風(fēng)建設(shè)年”活動為契機(jī)，以創(chuàng)新工作方式，加大檢查監(jiān)督力度為突破口，以強(qiáng)化自身建設(shè)，發(fā)揮表率帶動為著力點(diǎn)，真抓實(shí)干，銳意進(jìn)取，進(jìn)一步嚴(yán)肅機(jī)關(guān)工作紀(jì)律、轉(zhuǎn)變干部作風(fēng)、提高機(jī)關(guān)效能，取得了明顯成效。二是通過新聞媒體加大“四要八不準(zhǔn)”規(guī)定宣傳報(bào)道力度。四是組織縣級主要領(lǐng)導(dǎo)干部和26個(gè)職能部門“一把手”在電視臺公開“亮諾”，在《XX報(bào)》開辟公開專欄，讓群眾及時(shí)了解部門承諾事項(xiàng)落實(shí)進(jìn)度，加以監(jiān)督。制定《2012機(jī)關(guān)效能暨政風(fēng)行風(fēng)民主評議工作考核評分標(biāo)準(zhǔn)》，堅(jiān)持半年初評和年終總評相結(jié)合，將考核結(jié)果向社會進(jìn)行完整公開。不斷加大明察暗訪力度，嚴(yán)查重處“吃拿卡要”和“庸懶散軟”等違紀(jì)行為。同時(shí)公開舉報(bào)電話和郵箱，實(shí)行群眾有獎舉報(bào)制度，大幅度增強(qiáng)了監(jiān)督力量，干部自律意識和機(jī)關(guān)作風(fēng)得到明顯提升。連續(xù)6年來定期在每周五下午開展“每室一講、每周一學(xué)”活動，由機(jī)關(guān)各科室輪流確定主題，學(xué)習(xí)內(nèi)容包括黨的方針政策、法律法規(guī)、重要會議精神及領(lǐng)導(dǎo)講話，涉及業(yè)務(wù)工作的案例分析、典型經(jīng)驗(yàn)和工作創(chuàng)新。今年，我們制定了全委工作綜合考核辦法，實(shí)行百分制考核，機(jī)關(guān)各室、各派駐紀(jì)工委根據(jù)各自職責(zé)全年工作進(jìn)行了量化分解，并制定了《2012工作目標(biāo)量化表》，每月一小結(jié)、半年一總結(jié)，年終進(jìn)行考核。要求每個(gè)工作組每月至少為企業(yè)解決2個(gè)實(shí)際問題，并嚴(yán)格遵守“五不準(zhǔn)工作紀(jì)律，即：不準(zhǔn)接受吃請、不準(zhǔn)接受饋贈、不準(zhǔn)增加企業(yè)負(fù)擔(dān)