先進班組匯報材料（共五則范文）-預(yù)覽頁
【正文】 安全先,貫徹“安全第一,預(yù)防為主”的方針,認(rèn)真參加安全知識培訓(xùn),班組人員積極參與各項安全活動,分配工作時首先要考慮安全因素才能勝任當(dāng)前工作。二、班組、班風(fēng)建設(shè)方面班組建設(shè)是素質(zhì)文明的一個重要體現(xiàn)，同時也反映一個班組的技術(shù)力量，為此我班組專門召集班組成員進行班前班后學(xué)習(xí)，使班組成員首先從思想上發(fā)現(xiàn)認(rèn)識，把以前認(rèn)為的班組建設(shè)只是表面文章徹底轉(zhuǎn)變過來，并且規(guī)定班組建設(shè)內(nèi)容結(jié)合實際工作，將工作中遇到的問題和現(xiàn)象以書面形式體現(xiàn)在班組建設(shè)中，真正做到班組建設(shè)和實際工作的良性互助。能夠取得這樣的成績實屬來之不易，冰凍三尺非一日之寒，這和我們班組成員之間的精成團結(jié)是密不可分的。全局一盤棋，上下一條心，這就要求我們的主操人員和現(xiàn)場巡檢人員全力保證機組的運轉(zhuǎn)率。知其然，要知其所以然，學(xué)無止境，我們將堅持不懈的努力學(xué)習(xí)專業(yè)知識，并用于指導(dǎo)實踐，在今后工作中把自己的工作做的更好更扎實，為企業(yè)的發(fā)展貢獻自己的力量。只有通過不斷的實踐才能發(fā)現(xiàn)我們的不足，才能找出我們與優(yōu)秀者之間的差距，只有不斷的糾正和改正自己的方式方法，才能在今后的工作中得到歷練和提升。在礦雞拐、運輸隊各級領(lǐng)導(dǎo)的正確指揮和三班全體職工的共同努力下，克服了剝離任務(wù)重、安全要求高、排棄位置緊、新上司機多、人員技術(shù)水平參差不齊等困難，圓滿的完成了礦、隊領(lǐng)導(dǎo)安排的各項任務(wù)，為我礦的安全生產(chǎn)工作添磚加瓦、再筑新高。在安全管理方面，我班組清楚的認(rèn)識到每位職工都是安全管理的最基本環(huán)節(jié)，只有把每位職工的安全工作搞好，才能把整個班組的安全工作提上一個新臺階。認(rèn)真執(zhí)行“安全操作規(guī)程”中的有關(guān)規(guī)定，上班前按規(guī)程要求穿戴好工作服，不準(zhǔn)酒后上崗，在工作崗位上自覺遵守勞動紀(jì)律，不準(zhǔn)擅自離崗、竄崗、睡崗，對所操作的設(shè)備嚴(yán)密監(jiān)視，嚴(yán)禁違章操作并隨時制止他人的違章操作。一、專業(yè)技術(shù)：認(rèn)真學(xué)習(xí)和分析操作規(guī)程中的各項規(guī)定，以鏟組為單位開展各種形式的學(xué)習(xí)活動，積極參加礦里組織的各項安全生產(chǎn)知識競賽及安全演講活動。二、事故預(yù)想：事故預(yù)想是保證計劃外操作既事故處理順利進行的的重要手段。三、安全運行管理：四、節(jié)能降耗方面：在作業(yè)過程中，班組根據(jù)各個鏟組運距的不同，動用科學(xué)的思想、組織、方法和手段，對運輸過程中的各個環(huán)節(jié)不斷分析和監(jiān)控，積極溝通，為電鏟合理分配卡車數(shù)量，做到“定鏟、定車、定時”。五、班組建設(shè)方面：|班組是企業(yè)最基層的生產(chǎn)組織和管理組織，是企業(yè)組織的細(xì)胞。在工作中說文明語，開文明車，如在對講機使用中的呼喚應(yīng)答方面，倡導(dǎo)大家說“請講、謝謝、辛苦了，麻煩您了”等等。2011年在班組成員的共同努力下，運行三班取得了一定的成績。希望各級領(lǐng)導(dǎo)及兄弟單位提出寶貴的意見，我們運行三班會用更高的標(biāo)準(zhǔn)要求自己，力求在明年的工作中取得更好的成績來答謝各級領(lǐng)導(dǎo)對我們運行三班工作的支持和肯定。在三尺灶臺上給全廠員工詮釋了一個老國企員工愛崗敬業(yè)的品格。廠區(qū)內(nèi)承租戶多數(shù)為食品倉儲企業(yè)，其職工體力勞動量較大，食堂售飯大姐對年輕的小伙子說的最多的一句話就是“飯夠吃嗎？”。首先，為了消除隱患和為廠區(qū)內(nèi)租戶提供優(yōu)質(zhì)的餐飲服務(wù)，三元物業(yè)統(tǒng)一布置，將廠區(qū)內(nèi)租戶自建小伙房全部關(guān)閉。這些新增的供餐任務(wù)和餐廳服務(wù)的多樣化，對每個餐廳班組工作人員最直接的影響就是工作量的增加和工作時間的延長。首先，餐廳班組發(fā)揚互助互幫、團結(jié)向上、愛崗敬業(yè)的奉獻精神，家距離餐廳近的職工每天主動早來晚走，部分餐廳員工經(jīng)常是一天干一個對點，每天在崗時間接近12個小時。一直以來，三元物業(yè)就是一個團結(jié)奮進的集體，通過一個三元物業(yè)餐廳這個先進班組就可以“管中窺豹可見一斑”，每個三元職工首先從思想上明白“大河有水小河滿，大河無水小河干”的道理，個人的利益得益于企業(yè)的發(fā)展。為了企業(yè)的生存和發(fā)展，不喊苦不叫累，個人利益無條件服從集體利益。餐廳班組人員，堅持用“安全衛(wèi)生”的食品留住顧客，用真摯的服務(wù)打動顧客。三元物業(yè)餐廳班組的工作量也大幅度的上升了。再者，廠區(qū)內(nèi)一影視攝影大棚拍攝業(yè)務(wù)，經(jīng)常有群眾演員的供餐需求每次多則一百余人，少則二三十人?！泵鎸щy，餐廳班組人員沒有退縮。通過采取這些措施，三元物業(yè)餐廳終于正常的運
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