【正文】 ”面對困難，餐廳班組人員沒有退縮。為了企業(yè)的生存和發(fā)展，不喊苦不叫累，個人利益無條件服從集體利益。首先，為了消除隱患和為廠區(qū)內(nèi)租戶提供優(yōu)質(zhì)的餐飲服務(wù)，三元物業(yè)統(tǒng)一布置，將廠區(qū)內(nèi)租戶自建小伙房全部關(guān)閉。2011年在班組成員的共同努力下，運行三班取得了一定的成績。二、事故預(yù)想：事故預(yù)想是保證計劃外操作既事故處理順利進(jìn)行的的重要手段。在礦雞拐、運輸隊各級領(lǐng)導(dǎo)的正確指揮和三班全體職工的共同努力下，克服了剝離任務(wù)重、安全要求高、排棄位置緊、新上司機(jī)多、人員技術(shù)水平參差不齊等困難，圓滿的完成了礦、隊領(lǐng)導(dǎo)安排的各項任務(wù)，為我礦的安全生產(chǎn)工作添磚加瓦、再筑新高。能夠取得這樣的成績實屬來之不易，冰凍三尺非一日之寒，這和我們班組成員之間的精成團(tuán)結(jié)是密不可分的。三 成本控制與改善年初，班組就制定了全年降耗減廢計劃，對廢舊儀表配件再利用及跑、冒、滴、漏進(jìn)行了改善和整治。班組工作開展的好與壞直接關(guān)系到企業(yè)的生存與發(fā)展。今年班組按照計劃完成了全廠安全儀表的定期校驗工作，并且依照公司提出的“整治低老壞，根除常見病”活動，逐一在全廠進(jìn)行排查，對安裝高度不合規(guī)范，撓管和彎頭破損，零漂事故頻發(fā)，型號陳舊的儀表進(jìn)行整改，成功完成了廠后火炬，711泵房，15單元等裝置的二次表更新，助劑廠一套甲乙酮，二套甲乙酮，催化劑一套分子篩，二套分子篩，煉油廠連續(xù)重整，油品儲運廠66泵房，67泵房，動力廠鍋爐房265臺儀表的高度調(diào)整。同時，發(fā)電工序的工作是一種協(xié)作性較強(qiáng)的工作，不但體現(xiàn)了人與機(jī)器的協(xié)調(diào)關(guān)系，而且體現(xiàn)出了人與人的協(xié)作關(guān)系。2014年在班組全員的共同努力下，我們班組取得了一定的成績，這些對于今后的工作還有一定的差距，只有不斷發(fā)現(xiàn)自身存在的問題，才能更好更快的進(jìn)步，我們班組會用更高的標(biāo)準(zhǔn)要求自己，力求明年取得更好的成績來答謝領(lǐng)導(dǎo)對我們班組的支持和肯定。對新司機(jī)采取“以師帶徒，安全伙伴”的方式，在作業(yè)中幫助其積累工作經(jīng)驗，提高安全意識；同時利用停鏟檢修時間集中班組人員進(jìn)行設(shè)備操作理論學(xué)習(xí)。根據(jù)實際情況，制定合理的獎罰機(jī)制，把勞動紀(jì)律、“三違”、輪胎損耗、生產(chǎn)完成情況做成“績效考核”和“評優(yōu)評先”的重要參考。貼心的服務(wù)，感動著顧客，餐廳班組的幾個老大姐用自己的笑容和真摯的服務(wù)把三元物業(yè)“用戶滿意、員工滿意、企業(yè)滿意、社會滿意“的企業(yè)宗旨生動的展現(xiàn)出來。自覺的就把個人的利益服從于企業(yè)的大局。這些新增的供餐任務(wù)和餐廳服務(wù)的多樣化，對每個餐廳班組工作人員最直接的影響就是工作量的增加和工作時間的延長。其次，作為一個爭先奮進(jìn)的集體，三元物業(yè)從總經(jīng)理到普通員工，都有到餐廳幫廚的任務(wù)，每天值班人員增加一項幫廚工作內(nèi)容。主要工作任務(wù)是三元物業(yè)廠區(qū)人員早中餐供應(yīng)，及向京西學(xué)校教職工售賣盒飯。再者，廠區(qū)內(nèi)一影視攝影大棚拍攝業(yè)務(wù)，經(jīng)常有群眾演員的供餐需求每次多則一百余人，少則二三十人。雄關(guān)漫道真如鐵，而今邁步從頭越。總結(jié)經(jīng)驗，吸取教訓(xùn)，保證此類事故不會再發(fā)生在本班組。他們牢固樹立“安全第一”的思想，狠抓現(xiàn)場管理，狠抓安全責(zé)任制的落實，狠抓質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作，特別是自2011年以來，班組認(rèn)真貫徹落實集團(tuán)公司、礦隊會議的文件精神，堅持“安全第一，預(yù)防為主”的生產(chǎn)方針，深化認(rèn)識抓責(zé)任，強(qiáng)化管理抓現(xiàn)場，全年累計完成剝離量2096萬立方米，%；為了順利完成礦里安排的各項任務(wù)，保證運輸卡車安全高效經(jīng)濟(jì)的運行，年伊始，班組針對可能出現(xiàn)的問題及需要的工作，制定了詳細(xì)的規(guī)章制度，嚴(yán)密部署，認(rèn)真落實。隨著公司精細(xì)化管理模式的實行，生產(chǎn)部對我工序的生產(chǎn)任務(wù)進(jìn)行細(xì)化考核，我們班組也倍感壓力。利用在日常工作中，擠出時間，開展崗位練兵，學(xué)習(xí)理論知識，學(xué)習(xí)崗位操作技能，借住公司提倡的“雙十”活動，加強(qiáng)自我修煉，提高自身素質(zhì)，努力打造一支高效精干的班組隊伍。如今的安全儀表班擁有職工18名，其中工程師2名，技師 2名，高級工5名。只有端正自己的思想作風(fēng)，樹立有“責(zé)任重于泰山”的責(zé)任意識，時刻緊繃安全之弦從我做起，熟練掌握安全專業(yè)知識，預(yù)知危險，分析和控制危險，才能做好各方面安全防范措施。在不斷提高自身能力的同時經(jīng)常向領(lǐng)導(dǎo)反應(yīng)安全生產(chǎn)中存在的問題以改進(jìn)安全生產(chǎn)和勞動條件，針對