【正文】 業(yè)郊區(qū)化和農(nóng)村盲目招商引資，大量高污染企業(yè)扎根郊區(qū)和農(nóng)村。能源來源成低水平多元化，秸稈燃燒沒能有效減少。資金短板，財政對農(nóng)村支持力度不夠，某農(nóng)業(yè)大縣只給了50臺農(nóng)機購置補貼……現(xiàn)有資金利用不到位。前景及對策：政策回頭看。人才排頭走。發(fā)展效益低，增收難，增收慢，城鄉(xiāng)差距拉大。市場短板，華北總體消費水平低，農(nóng)家樂不成規(guī)模。加大宣傳力度，廣告優(yōu)惠（cctv7）。小結農(nóng)業(yè)是基礎，農(nóng)村是基本，土地是根本。一是教育質量全縣領先。三是學校特色初步凸顯。五是校園體育蓬勃開展廣泛開展學生陽光體育運動，提升學生體質。第四篇：在探索中前行在探索中前行“兩集中、兩到位”率先在慶陽市工商局窗口破冰為了以最小的人力資源成本，最大化的發(fā)揮駐廳窗口的行政審批和服務管理職能，盡快完成由“窗口受理”到“窗口辦理”的轉變，慶陽市政務大廳從設立之初就堅持將提升服務效率、提高現(xiàn)場辦結率和辦件人滿意做為自己工作的出發(fā)點和落腳點。2010年10月份，市工商局窗口進駐市政務大廳前，計劃進駐6大項16個小項的辦理事項，而這16個事項在部門又歸屬于個體科和企業(yè)科兩個業(yè)務科室，這兩個業(yè)務科室又由不同的局領導分管，在實際辦理當中由窗口受理到辦理終結，需要經(jīng)由駐廳窗口——業(yè)務科室——分管領導——局委會議四大環(huán)節(jié)，數(shù)人簽審，往往一個項目審批的完成需耗時十數(shù)日，嚴重影響了窗口辦件效率，影響了企業(yè)效益。以“公司注銷登記”為例，按照《中華人民共和國公司法》、《中華人民共和國公司登記管理條例》規(guī)定，其法定辦結時限是7個工作日，在“兩集中、兩到位”實施之前，其辦理往往是卡著辦結時限辦理，有時還會出現(xiàn)超期，嚴重影響了窗口和部門形象，損害了辦件人的利益。今年6月份，慶陽市首家國家級企業(yè)集團——德宇浩集團順利入住慶陽就是這一舉措的最大受益者。德宇浩集團隨后專程向市政務大廳贈送“服務企業(yè)共鑄誠信，攜手共建和諧社會”錦旗一面和感謝信一封，感謝信中寫道“一站式服務，搭建了政府和群眾、政府和企業(yè)、政府和社會對接服務的綜合平臺，使政府部門的服務更貼心、更親近、更規(guī)范、更快捷，在最短的時間內實現(xiàn)了工作效率的最大化、最佳化，極大的方便了基層群眾，方便了我們企業(yè)”，對于市政務大廳的工作方法和運行模式給予了充分的肯定和高度的贊譽。進一步簡化審批環(huán)節(jié)，改變辦件方式，優(yōu)化審批程序，壓縮辦件時間。更重要的是全面摸清了部門權力運行的底子，為下一步開展流程優(yōu)化，簡化辦事程序，提供了參照，奠定了基礎，是推進政務公開、加強政務服務的一大貢獻。群眾評價滿意率達到99%,無有效投訴。這兩個《辦法》突出體現(xiàn)了“為誰服務和怎么服務”兩條基本原則，即“廉潔、勤政、高效、便民”的服務宗旨。制度特別強調和體現(xiàn)了操作性和適用性，都能量化。一是及時。二是公正。考勤一律周通報，考核一律月匯總，考核結果一律公開。特別是在制度規(guī)范下，窗口服務人員自覺轉換工作角色，主動強化服務意識，積極履行職責，共同營造了“工作上嚴格要求、管理上以人為本、生活上注重關懷”的氛圍，為窗口高效服務提供條件和支撐。根據(jù)項目入駐情況、服務態(tài)度、服務質量、辦事效率、工作紀律、窗口建設等對窗口單位進行綜合評分，考評結果納入本部門目標考核體系，直接折算為所在部門專項目標分值，在百分制中占10分。工作人員的年終評優(yōu)平時考評結果占70分，年終總評只占30分。四是依法行政考核?？茖W的考核依據(jù)，公正的操作過程，有效的結果運用，規(guī)范了市政務大廳的運行及工作人員的行為，極大的調動了窗口及窗口工作人員的工作積極性，形成了部門向窗口靠、窗口向中心靠、人員向制度靠的良好局面。確保2012年1月10日前梳理出各鎮(zhèn)、各部門單位政府信息公開、行政職權和便民服務事項。由市法制辦牽頭，市政府辦、市監(jiān)察局、市行政服務中心配合。2012年 4月27日上午，邳州市在全國100個試點縣（市）中首家啟用“國家級政務公開和政務服務試點系統(tǒng)”。邳州市委、市政府利用這一特點積極推進網(wǎng)絡問政和理政，去年11月全面建起了集政府門戶網(wǎng)站、政府信息公開系統(tǒng)、行政職權和便民服務網(wǎng)上公開透明運行系統(tǒng)、法制監(jiān)督系統(tǒng)和電子監(jiān)察系統(tǒng)“五位一體”的綜合性電子政務平臺，政務公開、政務服務、網(wǎng)絡發(fā)言人、部門回復、書記市長網(wǎng)上直通車等互動平臺相繼建立，政務公開和政務服務事項多達3032項，通過與網(wǎng)民互動，使網(wǎng)絡問政成為成本最低、見效最快的社會管理創(chuàng)新之舉。邳州市行政服務中心主任劉斌介紹，“書記市長網(wǎng)上直通車”開通以來，網(wǎng)絡點擊率超過25萬次，有效反映問題的帖子有470余條次，跟帖樓層達1546層，責任部門主要負責人實名回復率達到90%以上，%。近年來，邳州市不斷深化政府公開，切實強化政務服務，扎實有效開展政務公開和政務服務工作，著力構建陽光政府、法治政府、廉潔政府和服務政府，信息公開的深度和廣度明顯增強，辦事效率和服務質量明顯提升。行政服務中心優(yōu)質的服務環(huán)境和便捷的辦事效率得到了群眾的認可，取得了良好的社會效益和經(jīng)濟效益。目前，網(wǎng)上辦事已達13000余件。制訂了具體詳細的工作日程表。四是確定實驗教師。四、模式的實踐過程第一階段：研究論證，先行試點，邊學邊改。（幻燈片5領導聽課指導照片）二是運用各種活動培養(yǎng)榜樣，打造樣板課。二是開展驗收活動。第一，實現(xiàn)了學生的學習方式的轉變。二是教師駕馭課堂的能力得到了提升。（幻燈片9展示骨干教師的參評課照片及實錄，榮梅的展示照片）第三，師生關系更融洽，更和諧了。在學校期中期末考試中，成績是穩(wěn)中有升。離開教師專業(yè)素質的提高和敬業(yè)精神，離開教師對教學內容的深入研究和對社會現(xiàn)實的關注，離開教師對新課程理念和教 學規(guī)律的深刻把握，離開教學資源的積累和教學條件的改善，離開學校文化建設、制度建設和良好校風的形成，僅僅靠教學模式的孤立推進，我們的高效課堂就很容易流于形式，無法產(chǎn)生良好的教學效果，甚至反過來影響課堂教學改革的推進。謝謝大家！