【正文】 限，其假期延至次年時應合并計算。第九條 本公司員工請假期屆滿行續(xù)假或雖行續(xù)假尚未核準而不到職者，除確因病或臨時發(fā)生意外等不可抗力事情外，均以曠工論。 第十三條 計算全年可請假日數，均自每年1月1日起到12月31日止，中途止職者，比例遞減。服務3年以上未滿5年每年給予特別休假15天，滿10年以上每增滿1年加給1天，但至多以30天為限。(三)基于業(yè)務上的需要不能休假時，可比照休假天數的薪津數額改為獎金，若干休假期間，因業(yè)務需要奉令銷假照常工作而不被休假者，亦行照其未休假天數的薪資額改發(fā)獎金。(四)隨時注意清潔衛(wèi)生安全措施與公務保密。夜班，下午五時半起至次日上午8時止。第五條 值班員工遇有事情發(fā)生可先進行處理，事后分別報告。第八條 值班員工如遇緊急事件處理得當，使公司減少損失者，公司視其情節(jié)給予嘉獎。第十一條 本公司員工值班可領取值班津貼，其標準另定。如試用單位認為必要延長試用時間或改其派他單位試用亦或解雇，應附試用考核表，注明具體事實情節(jié)，呈報經理或主任核準。(三)年中考核于每年6月底舉行，但經決議無必要時可予取消年中考核。(一)試用人員；(二)復職未滿3個月或留職停薪者第四條 前條不得參加考核人員的姓名，免列于考核人員名冊內，但應另附不參加考核人員名冊報備。其程序另定。 第十條 年終獎金的加發(fā)與減發(fā)。第十一條 任職未滿一年者，其年終獎金按其服務月數比例發(fā)給。 。 ，有特殊功效者。(一)項1至3款人員達成任務確有貢獻者。 ，使業(yè)務工作拓展有相當成效者。(四)其他對本公司或公眾有利益的行為，具有事實證明者，亦得以獎勵。 ，營私舞弊者。，且有威脅行為者。 ，嚴重損及公司信譽者。(二)員工有下列情況之一者，予以“降級”、“記大過”處分。 。 。 、屢誡不改者。(四)員工具有下列事情之一者，應予以(警告)處分。 。 第四條 員工的懲處，警告3次等于記過1次，記過3次等于記大過1次，累計記大過2次，應予免職或解雇。任何人在從事與本管理制度相關的工作時均不得與之相悖。第六條 崗位編制一經確定，任何人、任何部門均無權修改，如因工作需要確實需要修改時，公司應向集團提出變更申請，由集團確認有變更必要并批準后方可進行。第九條在崗位編制確定之后，由總經辦組織制訂相應的崗位任職條件、崗位職責和崗位工作標準，報總經理辦公會議通過后實施。員工入職手續(xù)包括：應聘人員登記表和各級考核人員所簽署的意見；員工個人身份證明和資歷證明（身份證、畢業(yè)證、職稱證等）；兩張2寸免冠彩色照片；區(qū)級以上醫(yī)院出示的健康證明；財務人員及車輛駕駛員應提交由直系親屬出據的擔保函。第十六條公司不禁止員工親友到公司任職，并歡迎員工向公司推薦有能力者到公司工作；但事先必須如實說明與被推薦者的關系，按程序接受公司的嚴格考核，確實符合公司任職條件者方可錄用，但原則上不得與推薦者在同一部門工作。第二十條 試用期員工每月向公司上交一份思想匯報，內容包括工作總結、感受、學習體會等，由總經辦負責收集后轉有關領導。第二十四條 擬任中高級管理崗位和專業(yè)技術崗位者，在轉正手續(xù)上報集團公司前應向全體員工公示一周，確認不存在任何問題后方可上報辦理轉正手續(xù)。附件與崗位協議書同勞動合同書具有同樣的法律效力。第三十一條公司對管理人員聘任程序如下：公布待聘崗位和任職條件，采取自內而外的方式，進行公開招聘并選拔；公司高級管理人員（總經理、副總經理、三總師、總經理助理）和計財部長由董事會進行聘任或解聘；中層管理人員由總經理聘任或解聘。第三十四條 在聘任期內，遇有下列情形之一者，公司可對聘任人員予以解聘：按照勞動合同書之規(guī)定，應當解除雙方勞動合同的；違反公司紀律，符合《干部管理制度》中所規(guī)定的辭退或免職條件者；依照崗位工作考核的有關規(guī)定，應該解聘者；因身體原因無法堅持正常工作者；聘任人員職務發(fā)生變動時，聘任期自動終止，由公司另行辦理聘任手續(xù)，確定聘任期限。第三十七條 員工解聘為勞動合同期滿，經協商雙方不再續(xù)簽合同或按勞動合同規(guī)定，雙方解除聘用關系而離職；包括員工在合同期內與公司協商辭職。第四十一條員工離職交接包括以下內容：未完成工作項目；由離職員工保管的資料、文件、圖紙、檔案、光盤等；由離職員工使用或管理的非損耗性辦公用品、辦公設施、固定資產、辦公桌和辦公室門鑰匙；經辦過的工作記錄；與工作有關的通訊聯絡辦法；公司服裝和勞保用品；調至集團其他公司者應將考勤卡交至總經辦。第四十五條 離職員工在辦理完畢交接和會簽手續(xù)后，持交接單和會簽單到總經辦，由總經辦填寫離職通知單，標明當月出勤天數；到集團人力資源部辦理調轉或離職手續(xù)。如因工作原因未能打卡，應于上班后到總經辦填寫未打卡說明，由主管領導簽字確認后交總經辦備案，否則按曠工處理。第五十二條 員工未履行請假手續(xù)，或請假未被領導批準而擅自離崗者為曠工，對曠工者，公司將給予嚴厲處罰：曠工在一天以內，扣發(fā)當月工資的10%；一月內曠工在一天至連續(xù)三天之內，累計六天以內（含六天）者，扣發(fā)當月工資的50%；當月連續(xù)曠工達到三天，或累計曠工達到七天，年累計曠工達到15天者，公司給予除名。第五十五條 員工有責任維護公司正常的辦公秩序和辦公環(huán)境，并遵守以下規(guī)定：著裝整潔、規(guī)范，除周六、周日外，其他時間一律著職業(yè)裝。第十章 績效考核第五十八條公司的績效考核工作以目標管理為前提，包括以下基本原則：公平、公正、公開，并強調結果的原則；目標分解考核原則。建立起以部門為最小考核單位，以企業(yè)內部職能部門為紐帶的系統考核單元。第六十四條員工績效工資的比例為工資標準的20%，由績效考評小組評定該部門是否完成當月工作計劃后，確定是否發(fā)放當月績效工資。第六十七條每次績效考核后，由主管經理與部門負責人人進行單獨談話，通報考核結果，指出其通過考核所反映出的工作不足，幫助其提高工作能力。第七十一條 全體員工必須強化自我終身學習的意識，積極、主動地參加 公司組織的有關培訓；員工接受培訓時間、培訓成績等將作為員工崗位考核的重要依據?？偨涋k對每次培訓進行簽到，對無故不參加培訓者，第一次給予罰款20元的處罰，第二次給予罰款50元的處罰，達到三次則給予警告處分，并給予相應的經濟處罰。第七十七條 員工自費學習占用工作時間，公司可視實際情況給予支持，但應經過公司批準。第十二章 專業(yè)技術職務管理第七十九條 所有公司員工，凡具有專業(yè)技術職務者，均應將任職資格證書在公司登記并由公司總經辦統一保管，在公司需要時無償提供給公司使用。第十三章 薪酬管理第八十二條 公司員工薪酬由基礎工資 + 職務工資 + 績效工資三部分組成，其中基礎工資為員工加入公司后的基本生活保障；職務工資綜合員工職務的高低、工作崗位所負責任的大小、技術含量、工作量而確定；績效工資結合績效考核工作，以員工考核成績確定實際數額，全額占工資標準的20%30%。第八十六條工資等級：見后附“工資級差表”；第八十七條員工每月缺勤、曠工期間的工資按本制度第八章（考勤管理）中規(guī)定執(zhí)行；第八十八條員工考勤周期為每月1日至最后一天，工資發(fā)放日期為下月10日；由計財部以現金方式支付。第九十二條 公司員工在與公司簽訂勞動合同后，可享受養(yǎng)老保險和醫(yī)療保險，并按照國家有關規(guī)定，承擔應由個人支付的部分。第九十七條 上述福利與公司經營指標掛鉤，當公司未完成經營指標時，員工不享受上述福利。第三篇：人事管理制度人事管理制度（征求意見稿）為了加強公司員工隊伍建設，增強員工素質，提高公司人力資源管理水平，貫徹執(zhí)行國家及地方政府關于人事工作的政策、法律、法規(guī)，保證公司各個階段經營目標如期實現，同時，促進人事管理工作不斷向制度化、規(guī)范化、科學化、人性化邁進，結合公司具體實際，本著適用、簡明扼要、可操作性強的原則，制定本制度。根據各部門的人員需求，開展人才引進和招聘工作。負責員工的社會統籌、保險辦理。第四條 本制度中的“員工”，是指在公司工作的所有在職人員，包括正 式員工和短期聘用員工。第二章 聘用第六條 公司聘用原則：“任人唯賢聘用員工應綜合考慮思想、學識、品德、能力、經驗、健康等，以適合所任職務或崗位為考察標準，擇優(yōu)錄用”。第九條 人員編制須嚴格遵守公司的崗位設定要求，各部門不得自行增加崗位設置。經總經理確定的人力資源計劃，由人事部辦理招聘、入職手續(xù)。人事部會同需求部門共同對應聘人員進行面試，并選定聘用人員。有賭博、吸食毒品記錄者。身體檢查不合格者。第十五條 受聘人員的試用在其所在部門進行，人事部負責監(jiān)督。第十八條 試用人員經試用期考核合格，公司與其簽訂正式的勞動合同，本企業(yè)工齡從正式聘用之日算起。部門負責人或主管根據試用人員的表現，公正地填寫考評意見。第二十三條 員工工作守則：具有高度的責任心和事業(yè)心，以公司利益為重，為公司的發(fā)展而勤奮工作。講求工作方法和效率，明確效率是企業(yè)的生命。培養(yǎng)良好的職業(yè)道德和正直無私的個人品質。努力提升工作技能，做事精益求精，務實高效。工作時間不準離開崗位，卻因有事須經部門負責人或部門主管批準后方可離崗。1各部門負責人或主管，要注意自身涵養(yǎng)，團結帶領本部門員工積極工作，激發(fā)員工的工作熱情，使員工精神愉悅的投入工作。第二十八條 公司提供的福利包括按湖北省規(guī)定的社會統籌保險，以及公司規(guī)定的其它福利。早退：提前考勤規(guī)定的離崗時間30分鐘以內。第三十二條 病假(除急診外)、事假、公假、福利假須事前書面申請，經領導批準后執(zhí)行。第三十四條 員工轉正考核按照本制度“試用”章節(jié)規(guī)定的辦法執(zhí)行，考核按照《考核管理制度》執(zhí)行。部門間調動：是指員工在公司內部各部門之間的流動，需經調出部門、調入部門、人事部共同考核后，由人事部書面報告，經總經理批準后執(zhí)行。經濟獎勵包括加薪、獎金、獎品等；榮譽獎勵包括通令嘉獎、授予先進工作者、優(yōu)秀員工、申報勞動模范等；行政獎勵包括晉升、擴大職權、參與決策等。第四十二條 員工培訓由人事部會同其它部門，通過分析確認需要培訓的人員及內容，在此基礎上制定培訓計劃，經總經理審批后執(zhí)行。專業(yè)培訓：視業(yè)務的需要，對優(yōu)秀的員工進行特定目標的培訓。第十章 解職 第四十六條 員工的解職分為“辭職”、“辭退”兩種。本制度自總經理批準頒布之日起實施。第二條 各級人員任免程序如下：（一）總經理、副總經理、助理——由董事會任免。第三條 新進人員之任用，部門主管級以下人員應呈報總經理批準，部門主管級以上人員應層呈董事長批準。第七條 試用人員成績表現欠佳者，應由其直屬主管權宜延長試用或停止試用，并填報試用人員任免簽報單層呈總經理（董事長）核備。第二條 本廠員工均應遵守下列規(guī)定：（一）遵守本廠一切規(guī)章及公告。（五）愛護工廠財物，不浪費，公物非經許可不得私自攜出。員工出勤管理制度另訂。第二條 本廠員工工資按工作性質分為：（一）計時工資。第六條 本廠員工工資的結算及發(fā)放按下列規(guī)定執(zhí)行：（一）員工的工資為月結算。（二）服務未滿三個月者，不發(fā)給年終獎金。第五章 調遷與差假第一節(jié) 調遷第一條 本廠基于業(yè)務上之需要，可隨時調遷員工之職務或服務地點，員工不得借故推諉。第二節(jié) 出差第一條本廠員工出差按員工出差管理制度執(zhí)行。第三條 員工請假應照下列規(guī)定辦理：（一）病假——因病須治療或休養(yǎng)者可請病假，每月不得超過5天，每年累計不得超過三十天，逾期未痊愈，即予停薪留職，但以一年為限。（五）產假——女性員工分娩，可請產假九十天。（七）公傷假——因公傷可請公傷假，假期依實際需要情況決定。（一）除事假不發(fā)薪水外，其余請假未逾規(guī)定天數或經延長病假者，其請假期間內薪水發(fā)給基本工資的60%。凡未經準假而擅離職守或未經批準續(xù)假而缺勤者，除因臨時大病或重大事故經證明屬實，并于事后三天內依規(guī)定呈核外，應以曠職論處。第八條 員工請假不論假別均應書明理由，病假超過三天者（含三天），應檢附醫(yī)師證明文件。第二條 工作考核應于員工到職屆滿三個月后之當年年底辦理。第三條 凡考核列A等者，經總經理報請董事會核準后發(fā)給特別年終獎金（數額由董事會商定，但不應少于當年最高月薪的兩倍），列B等者發(fā)給當年最高月薪的兩倍之年終獎金，列C等者發(fā)給當年最高月薪的一倍之年終獎金、列D等者不發(fā)給年終獎金、列E等者予以辭退。且有事證者?；驌屝薰ぷ魈嵩缤瓿?，因而增加效益者。第二條 員工之懲誡，分為警告、記過及免職三種，其處理范圍如下：（一）有下列情況之一且有具體事證者，應予警告：。，延誤公事致工廠發(fā)生損失者。（三）有下列情況之一者，應予免職：、妨害秩序者。在外招搖撞騙者。而引起災害者。第五條 員工獎懲可累計，以嘉獎兩次作記功一次，記功兩次可發(fā)給一定數額資金。（二）違犯刑事案件，經司法機關起訴，判刑但未確定者。員工對于其所承受工作不能勝任時，本廠亦可隨時解雇，并在三十日前預先通告。第七條 員工辭職，應于七天前以書面形式層轉總經理核準。第八章 教育與訓練第一條 本廠視業(yè)務需要舉辦定期或不定期、業(yè)務、技能或質量之教育與訓練。第五條 各種教育與訓練或講習，于期滿后均應舉辦測驗，或提出心得報告，其成績作為員工考核資料之一。第二條 適用范圍：本規(guī)定適用公司全體職員，即公司聘用的全部從業(yè)人員。二、負責管理公司人事檔案資料。六、組織公司平時考核及年終考核工作。十、組織各部門進行職務分析、職務說明書的編制。第三章 人員需求第七條 在經營結束前，人力資源部將下一的《人員需求計劃表》發(fā)放給各部門，部門主管須根據實際情況，認真填寫后，上報總經理審批。二、從公司其他部門吸收適合該崗位需要的人才。第十三條 求職人員應聘本公司，應按以下程序進行：一、所有求職人員應先認真填寫《員工登記表》，由人力資源部門進行初試。五、用人部門和人力資源部門根據應聘人員填寫表格所反映的情況