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醫(yī)院發(fā)展規(guī)劃(精選合集)-預(yù)覽頁(yè)

 

【正文】 社區(qū)醫(yī)療服務(wù)網(wǎng)點(diǎn)4一5處。堅(jiān)持發(fā)展是“第一要?jiǎng)?wù)”,樹(shù)立發(fā)展是硬道理觀念。堅(jiān)持民主集中制,嚴(yán)格決策程序,防止工作的盲目性和隨意性。醫(yī)療質(zhì)量是醫(yī)院立院之本,是醫(yī)院的生命線。堅(jiān)持勤儉辦院,多渠道籌集資金,確保各項(xiàng)規(guī)劃落到實(shí)處。聊城市復(fù)退軍人醫(yī)院二○―一年十月二十三日第二篇:醫(yī)院十三五發(fā)展規(guī)劃XX醫(yī)院“十三五”發(fā)展規(guī)劃為深入貫徹落實(shí)黨中央、國(guó)務(wù)院以及省委、省政府關(guān)于扶持和促進(jìn)中醫(yī)藥事業(yè)發(fā)展及深化醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革的意見(jiàn)要求,按照市委市政府對(duì)中醫(yī)院的規(guī)劃方案,結(jié)合醫(yī)院實(shí)際,特制訂我院 “十三五” 發(fā)展規(guī)劃。五年內(nèi)力爭(zhēng)將醫(yī)院建設(shè)成為中醫(yī)特色優(yōu)勢(shì)明顯,醫(yī)療、教學(xué)、科研和健康管理為一體的醫(yī)療服務(wù)中心,成為全市祖國(guó)傳統(tǒng)醫(yī)學(xué)的窗口,醫(yī)院達(dá)到“三級(jí)中醫(yī)醫(yī)院”標(biāo)準(zhǔn)。(6)開(kāi)展中醫(yī)文化建設(shè),規(guī)范核心價(jià)值體系、行為規(guī)范體系、環(huán)境形象體系建設(shè)。并根據(jù)臨床業(yè)務(wù)發(fā)展,強(qiáng)化專(zhuān)科護(hù)理。(2)聘請(qǐng)常年來(lái)院坐診的省級(jí)知名專(zhuān)家每年不少于3人。科研教學(xué)指標(biāo)(1)五年內(nèi)全院完成市級(jí)以上課題1—2項(xiàng),發(fā)表國(guó)家級(jí)、省級(jí)論文50篇;選送醫(yī)療技術(shù)人員到三級(jí)醫(yī)院進(jìn)修50人次以上。硬件建設(shè)指標(biāo)(1)重點(diǎn)工程:新院改擴(kuò)建及其配套設(shè)施工程建設(shè)。(5)設(shè)備投入:加強(qiáng)完善設(shè)施設(shè)備,根據(jù)業(yè)務(wù)發(fā)展情況,每年至少引進(jìn)510項(xiàng)相關(guān)設(shè)備。(4)突出公立醫(yī)院的公益性質(zhì)。利用好國(guó)家、省、市、有關(guān)對(duì)中醫(yī)藥的扶持政策,發(fā)揮中醫(yī)優(yōu)勢(shì)。(2)肛腸科:繼續(xù)與武漢肛腸醫(yī)院建立技術(shù)協(xié)作關(guān)系,通過(guò)專(zhuān)家的影響力并利用各種平臺(tái)擴(kuò)大科室知名度,引進(jìn)大腸癌早期篩查項(xiàng)目,與普外科聯(lián)合開(kāi)展大腸癌的微創(chuàng)治療;與市場(chǎng)部聯(lián)合實(shí)施“中醫(yī)中藥村村行”,將特色醫(yī)療服務(wù)延伸到患者家門(mén)口;繼續(xù)對(duì)每位出院患者進(jìn)行電話回訪,并選擇有一定影響力的患者進(jìn)行上門(mén)回訪,努力提高患者的滿意度。(3)骨傷科:建立疼痛單元,引進(jìn)現(xiàn)代醫(yī)院科室管理模式,添臵部分微創(chuàng)設(shè)備,打造頸肩腰腿痛階梯式全方位治療體系;并積極申報(bào)省級(jí)中醫(yī)重點(diǎn)專(zhuān)科,努力使該科成為全市頸肩腰腿痛疾病的診療中心。并設(shè)立胸外專(zhuān)業(yè)組,積極培訓(xùn)人才,開(kāi)展氣胸的微創(chuàng)治療;開(kāi)設(shè)乳腺專(zhuān)業(yè)組,購(gòu)臵設(shè)備,開(kāi)展乳腺疾病的中西結(jié)合治療。(10)醫(yī)學(xué)檢驗(yàn)科、病理科、超聲科、放射科等醫(yī)技科室加強(qiáng)質(zhì)量控制和管理,重點(diǎn)放在儀器、試劑及完善標(biāo)準(zhǔn)操作規(guī)程方面,建立微生物實(shí)驗(yàn)室及艾滋病篩查實(shí)驗(yàn)室,根據(jù)臨床發(fā)展需求,不斷增加檢測(cè)新項(xiàng)目。定期對(duì)農(nóng)村基層中醫(yī)藥工作進(jìn)行指導(dǎo),每年開(kāi)展各類(lèi)中醫(yī)藥新技術(shù)新項(xiàng)目推廣、中醫(yī)藥臨床技術(shù)培訓(xùn)等學(xué)習(xí)班、培訓(xùn)班。擬與湖北省中醫(yī)藥大學(xué)、湖北民族學(xué)院、湖北省中醫(yī)藥高等專(zhuān)科學(xué)校、武漢同濟(jì)醫(yī)院、武漢協(xié)和醫(yī)院等名校名院在醫(yī)療、科研、教學(xué)、人才培養(yǎng)等諸方面建立全面的對(duì)口協(xié)作關(guān)系,繼續(xù)加強(qiáng)與湖北省中醫(yī)院、公安中醫(yī)院的對(duì)口支援關(guān)系,借助上級(jí)醫(yī)院先進(jìn)的醫(yī)療技術(shù),加快醫(yī)院的人才培養(yǎng)和學(xué)科建設(shè),提高對(duì)危重病和疑難病的診治率。醫(yī)院將在設(shè)施設(shè)備投入和人力等各方面給予保障。實(shí)施護(hù)士準(zhǔn)入管理,依法建立健全護(hù)士聘用、使用制度,杜絕無(wú)證上崗。護(hù)士實(shí)現(xiàn)同工同酬。至2016年底,護(hù)士中醫(yī)護(hù)理技術(shù)操作合格率≥95%,護(hù)士熟練掌握本科室中醫(yī)專(zhuān)科特色護(hù)理技術(shù),新護(hù)士上崗前中醫(yī)護(hù)理技術(shù)操作培訓(xùn)合格率達(dá)100%。(4)以“病人需求”為服務(wù)內(nèi)容,以“病人滿意”為工作目標(biāo),開(kāi)展“優(yōu)質(zhì)護(hù)理示范工程”創(chuàng)建活動(dòng)。鼓勵(lì)在崗護(hù)士進(jìn)一步參加學(xué)歷教育,給予政策鼓勵(lì)和時(shí)間保證;制定專(zhuān)科護(hù)士培養(yǎng)計(jì)劃,加強(qiáng)對(duì)護(hù)士“三基三嚴(yán)”的訓(xùn)練考核,三年內(nèi),護(hù)理人員接受中醫(yī)藥知識(shí)和崗位技能培訓(xùn)(>100學(xué)時(shí))比例>70%,全面提高護(hù)理人員中醫(yī)護(hù)理理論水平和技術(shù)水平。各項(xiàng)院感管理監(jiān)控指標(biāo)達(dá)標(biāo)。中醫(yī)藥治療率在原有基礎(chǔ)上提高20%。(六)加快人才隊(duì)伍建設(shè)由于我院人才缺乏,尤其是中醫(yī)專(zhuān)業(yè)人才,結(jié)構(gòu)也不夠合理。特別是對(duì)于名老中醫(yī)專(zhuān)家在帶徒方面醫(yī)院給予積極支持,以加強(qiáng)我院技術(shù)骨干的傳統(tǒng)中醫(yī)藥的傳承工作。積極加強(qiáng)與上級(jí)醫(yī)院的技術(shù)合作,聘請(qǐng)上級(jí)醫(yī)院知名專(zhuān)家長(zhǎng)期來(lái)院坐診、帶教、手術(shù)。堅(jiān)持開(kāi)展專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員的繼續(xù)教育培訓(xùn)工作;切實(shí)抓好住院醫(yī)師的規(guī)范化培訓(xùn),重視和加強(qiáng)醫(yī)技、護(hù)理人員的培養(yǎng),扎實(shí)開(kāi)展“三基三嚴(yán)”考核培訓(xùn),提升醫(yī)技、護(hù)理人員專(zhuān)業(yè)技能和服務(wù)能力。服務(wù)器、交換機(jī)全部存放在標(biāo)準(zhǔn)機(jī)柜中,網(wǎng)線、交換機(jī)端全部采用配線架,終端接模塊化信息端口。對(duì)原有的就醫(yī)流程進(jìn)行優(yōu)化改造,創(chuàng)造最優(yōu)的就診流程,提高患者的滿意度和醫(yī)院的工作效率。針對(duì)中醫(yī)類(lèi)執(zhí)業(yè)醫(yī)師,注重強(qiáng)化診療行為規(guī)范的學(xué)習(xí)、培訓(xùn)和督導(dǎo)。對(duì)當(dāng)前國(guó)家中醫(yī)藥政策、法律、法規(guī)要加強(qiáng)對(duì)內(nèi)對(duì)外宣傳,形成有利于中醫(yī)藥事業(yè)發(fā)展的良好社會(huì)氛圍;對(duì)我院先進(jìn)人物、典型事跡進(jìn)行宣傳,塑造白衣天使形象;對(duì)我院名醫(yī)、名方、名藥及其名醫(yī)、名科建設(shè)情況進(jìn)行宣傳,以提高群眾聲譽(yù);對(duì)中醫(yī)藥在預(yù)防、醫(yī)療、保健、康復(fù)中的作用進(jìn)行宣傳,鼓勵(lì)群眾使用中醫(yī)藥、醫(yī)生運(yùn)用中醫(yī)藥技術(shù)治療疾病。定期對(duì)全體職工進(jìn)行控?zé)熤R(shí)培訓(xùn),通過(guò)培訓(xùn)了解吸煙的危害和戒煙的益處,掌握戒煙方法和技巧。加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè)和醫(yī)德醫(yī)風(fēng)教育,規(guī)范從業(yè)行為,倡導(dǎo)文明行醫(yī),積極創(chuàng)建文明單位,弘揚(yáng)高尚醫(yī)德,與時(shí)俱進(jìn),以人為本,促進(jìn)全院各項(xiàng)工作持續(xù)、穩(wěn)定、健康、協(xié)調(diào)發(fā)展。深入開(kāi)展“以病人為中心,發(fā)揮中醫(yī)藥特色優(yōu)勢(shì)提高中醫(yī)臨床療效“為主題的持續(xù)改進(jìn)活動(dòng),進(jìn)一步加強(qiáng)內(nèi)涵建設(shè),突出中醫(yī)藥特色,發(fā)揮中醫(yī)藥優(yōu)勢(shì),提高中醫(yī)臨床療效,提高整體服務(wù)和管理水平。第三篇:醫(yī)院科技發(fā)展規(guī)劃醫(yī)院科技發(fā)展規(guī)劃改革開(kāi)放政策為科技發(fā)展創(chuàng)造了良好環(huán)境,鄧小平同志關(guān)于“科技是第一生產(chǎn)力”的論斷解放了人們的思想,強(qiáng)化了“科技興國(guó)”的觀念。一、加強(qiáng)重點(diǎn)專(zhuān)科建設(shè),促進(jìn)醫(yī)療技術(shù)水平提高加強(qiáng)醫(yī)院的重點(diǎn)專(zhuān)科建設(shè),逐步形成優(yōu)勢(shì)和特色,增強(qiáng)醫(yī)院的綜合實(shí)力,是醫(yī)院生存發(fā)展的必由之路。2、優(yōu)先滿足和培養(yǎng)重點(diǎn)專(zhuān)科人才,根據(jù)重點(diǎn)專(zhuān)科梯隊(duì)需要,對(duì)跨世紀(jì)學(xué)科帶頭人,在進(jìn)修、深造、科研等方面給予優(yōu)先安排,為他們掌握高尖技術(shù)創(chuàng)造良好環(huán)境。今后5年,醫(yī)院準(zhǔn)備添置新一代CT,800mAX光機(jī),進(jìn)口自動(dòng)生化分析儀以及現(xiàn)代分子生物學(xué)pCR等新技術(shù)、新設(shè)備,為重點(diǎn)專(zhuān)科提供新的檢測(cè)手段。二、積極培養(yǎng)人才,努力提高全員素質(zhì)人才是科學(xué)技術(shù)的載體,市 場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)、科技競(jìng)爭(zhēng),歸根到底是人才的競(jìng)爭(zhēng),科技興院,關(guān)鍵是提高醫(yī)務(wù)人員的素質(zhì),積極為科技人員的成長(zhǎng)創(chuàng)造良好環(huán)境。對(duì)學(xué)歷層次較低的衛(wèi)技人員,醫(yī)院鼓勵(lì)他們參加成人高考和自學(xué)考試,以提高他們的素質(zhì)。進(jìn)一步落實(shí)住院醫(yī)師規(guī)范化培訓(xùn)的內(nèi)容和要求,較快地提高中青年醫(yī)技人員的業(yè)務(wù)水平,使優(yōu)秀人才盡快脫穎而出。在我們走進(jìn)二十一世紀(jì)時(shí),社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)逐步完善,醫(yī)療保障制度進(jìn)一步深入,給我們帶來(lái)新的機(jī)遇和挑戰(zhàn)。認(rèn)真組織學(xué)習(xí)、貫徹黨的十八大會(huì)議精神,與本院的實(shí)際情況相結(jié)合起來(lái),主動(dòng)尋求、探索醫(yī)院發(fā)展的新的思路、新的途經(jīng)。我們將繼續(xù)加強(qiáng)和完善制度的建設(shè),加大人事分配制度改革,進(jìn)一步完善規(guī)章制度,完善激勵(lì)機(jī)制。醫(yī)療業(yè)務(wù)范圍的拓展,離不開(kāi)特色專(zhuān)科和重點(diǎn)專(zhuān)科建設(shè)?!叭耸巧a(chǎn)力中最有決定意義的力量”。對(duì)內(nèi)增加凝聚力,對(duì)外增強(qiáng)吸引力,加大人才培養(yǎng)力度。2015年,我們將把強(qiáng)調(diào)“醫(yī)療質(zhì)量”、確?!搬t(yī)療安全”、完善“服務(wù)體系”作為醫(yī)院頭等大事來(lái)抓,通過(guò)制度建設(shè)、人員素質(zhì)建設(shè)等措施,著力抓好此項(xiàng)系統(tǒng)工程,使醫(yī)院成為襄城區(qū)名副其實(shí)的“醫(yī)療質(zhì)量高、社會(huì)評(píng)價(jià)好”的“龍頭醫(yī)院”。從細(xì)小處下功夫,在細(xì)微處見(jiàn)精神,為病人提供全程全方位的優(yōu)質(zhì)服務(wù)。是醫(yī)院參與競(jìng)爭(zhēng)和經(jīng)營(yíng)管理戰(zhàn)略的重要工具和手段。主要做好以下幾方面工作。要繼續(xù)組織黨員干部和職工認(rèn)真學(xué)習(xí),深刻領(lǐng)會(huì)十八精神,黨委中心組要帶頭學(xué)、深入學(xué),重點(diǎn)學(xué),圍繞主題,把握靈魂,狠抓落實(shí),在深入人心,開(kāi)拓創(chuàng)新,求真務(wù)實(shí)上下功夫。在增強(qiáng)班子的凝聚力上形成合力,大膽承擔(dān)責(zé)任,充分發(fā)揮班子的主動(dòng)能動(dòng)力。一是進(jìn)一步提高政工人員思想、業(yè)務(wù)素質(zhì),穩(wěn)定政工隊(duì)伍,真正調(diào)動(dòng)政工人員的積極性。要教育廣大黨員始終胸懷共產(chǎn)主義遠(yuǎn)大理想,牢記宗旨,牢固樹(shù)立全心全意為人民服務(wù)思想,使實(shí)踐“三個(gè)代表”的自覺(jué)性明顯增強(qiáng),思想作風(fēng)和工作作風(fēng)明顯改進(jìn),保持共產(chǎn)黨員的先進(jìn)性,從思想上、組織上、作風(fēng)上為完成 全年的各項(xiàng)任務(wù)提供有力組織保證。思想政治工作是做人的工作,工作對(duì)象的主體是人,各黨支部各科室在開(kāi)展思想政治工作時(shí)要堅(jiān)持“以人為本”,認(rèn)真研究本專(zhuān)業(yè)工作中的新情況,新問(wèn)題,積極探索新時(shí)期思想政治工作的新路子,做好職工的思想引導(dǎo)工作,防止各種矛盾的激化,確保工作的順利進(jìn)行。在醫(yī)院全局工作上,黨委實(shí)施總的領(lǐng)導(dǎo),總攬而不包辦,協(xié)調(diào)而不替代,各方的事由各方去做,各方之間的事由黨委來(lái)協(xié)調(diào)。(三)強(qiáng)化職業(yè)道德和醫(yī)德醫(yī)風(fēng)教育⒈新的歷史時(shí)期,醫(yī)院面臨新的挑戰(zhàn)和機(jī)遇,強(qiáng)化職業(yè)道德和醫(yī)德醫(yī)風(fēng)教育,是全院職工必須清醒認(rèn)識(shí)到的重要任務(wù),樹(shù)立憂患意識(shí),強(qiáng)化責(zé)任感,真真切切地在每個(gè)職工中樹(shù)立視患者為親人,一切為了患者的服務(wù)思想。為樹(shù)立良好的行業(yè)風(fēng)氣,要求醫(yī)生向病人作出不受禮、不吃請(qǐng)、不收紅包的承諾,自覺(jué)抵制不正之風(fēng)的影響。⒉抓好醫(yī)院文化精神建設(shè),強(qiáng)化宣傳報(bào)道工作的力度。⒉根據(jù)院里具體安排,做好職工外出學(xué)習(xí)考察工作。⒌加強(qiáng)工會(huì)組織建設(shè),做好工會(huì)干部和小組長(zhǎng)的培訓(xùn)工作及新會(huì)員的發(fā)展工作。xx年內(nèi)安排義務(wù)消防隊(duì)員參觀局屬安全單位,進(jìn)行一次滅火演習(xí)。使醫(yī)院逐步建成規(guī)模適度、功能合理、服務(wù)完善、技術(shù)優(yōu)良、設(shè)施完備、環(huán)境優(yōu)美、管理規(guī)范的二級(jí)醫(yī)院。依據(jù)陜西省衛(wèi)生廳《2005年陜西省二級(jí)醫(yī)院醫(yī)療質(zhì)量綜合考評(píng)標(biāo)準(zhǔn)(試行)》進(jìn)一步建立健全護(hù)理管理體制及制度,并落實(shí)到位。要大力弘揚(yáng)艱苦奮斗的優(yōu)良傳統(tǒng),樹(shù)立勤儉辦院的思想意識(shí)?!叭耸巧a(chǎn)力中最有決定意義的力量”。院內(nèi)培訓(xùn)班的內(nèi)容要更加豐富更加具有實(shí)踐操作性,多方位多途徑促進(jìn)技術(shù)人員專(zhuān)業(yè)水平的提高。進(jìn)一步抓好醫(yī)療質(zhì)量,確保醫(yī)療安全,完善醫(yī)療服務(wù)體系。醫(yī)院要發(fā)展,隊(duì)伍是關(guān)鍵。我們將以改革創(chuàng)新的意識(shí)、求真務(wù)實(shí)的精神、腳踏實(shí)地的作風(fēng),為提高醫(yī)療質(zhì)量、推動(dòng)醫(yī)院創(chuàng)新發(fā)展做出積極的努力!以“更好、更快、更強(qiáng)”的發(fā)展為費(fèi)縣人民提供更優(yōu)質(zhì)的服務(wù),為我縣醫(yī)療衛(wèi)生事業(yè)的發(fā)展注入新的活力!篇三:醫(yī)院專(zhuān)科建設(shè)發(fā)展規(guī)劃(2011年2016年)xxxxxxxx醫(yī)院重點(diǎn)專(zhuān)科建設(shè)發(fā)展規(guī)劃(2011年~2016年)隨著市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展和醫(yī)療衛(wèi)生事業(yè)全面改革,醫(yī)院面臨著嚴(yán)峻挑戰(zhàn)。一、重點(diǎn)專(zhuān)科建設(shè)的現(xiàn)狀(一)重點(diǎn)專(zhuān)科建設(shè)取得較大成效我院積極進(jìn)行重點(diǎn)學(xué)科的申報(bào),申請(qǐng)建立3個(gè)市級(jí)重點(diǎn)專(zhuān)科(普外科、婦科、神經(jīng)內(nèi)科)。在學(xué)科、學(xué)術(shù)帶頭人的遴選和管理、選聘等方面制定了一套較為完整的管理制度,并取得了較好的成效。醫(yī)院本著科學(xué)研究為學(xué)科建設(shè)和人才培養(yǎng)服務(wù)的宗旨,堅(jiān)持科研工作與人才培養(yǎng)相結(jié)合形成了科研服務(wù)于學(xué)科建設(shè)與人才培養(yǎng),學(xué)科建設(shè)與人才培養(yǎng)促進(jìn)科學(xué)研究的良好機(jī)制??傮w目標(biāo):到2011年普外科、婦科、神經(jīng)內(nèi)科等重點(diǎn)專(zhuān)科達(dá)到市級(jí)水平。以目前我院已有的普外科、婦科、神經(jīng)內(nèi)科特色專(zhuān)科為基礎(chǔ),結(jié)合省級(jí)重點(diǎn)學(xué)科進(jìn)行重點(diǎn)建設(shè),努力促使這些學(xué)科能承擔(dān)重大科研項(xiàng)目,獲重大科研成果和培養(yǎng)高水平的學(xué)術(shù)帶頭人。加大重點(diǎn)專(zhuān)科規(guī)模的建設(shè),通過(guò)設(shè)立單獨(dú)病區(qū),合理布局科室等建設(shè)。制定重點(diǎn)專(zhuān)科建設(shè)發(fā)展規(guī)劃與計(jì)劃。(二)強(qiáng)化建設(shè)管理,保障扶持措施加強(qiáng)重點(diǎn)專(zhuān)科建設(shè)管理。這些政策和措施可以充分調(diào)動(dòng)業(yè)務(wù)科室爭(zhēng)創(chuàng)重點(diǎn)專(zhuān)科的積極性,使重點(diǎn)專(zhuān)科建設(shè)促進(jìn)醫(yī)療業(yè)務(wù)整體水平提高,帶動(dòng)全院醫(yī)療業(yè)務(wù)的向前發(fā)展,形成具有自身特色的醫(yī)療優(yōu)勢(shì)。重點(diǎn)專(zhuān)科建設(shè)是醫(yī)院內(nèi)涵建設(shè)的重點(diǎn)。對(duì)院級(jí)重點(diǎn)專(zhuān)科驗(yàn)收評(píng)估不合格者,暫緩進(jìn)入下一期建設(shè),一年內(nèi)仍未能達(dá)到周期建設(shè)目標(biāo)者,取消院級(jí)重點(diǎn)專(zhuān)科建設(shè)資格。我院重點(diǎn)專(zhuān)科建設(shè)“人才隊(duì)伍建設(shè)工程”要按照“重點(diǎn)培養(yǎng)、加大引進(jìn),強(qiáng)化考核”的指導(dǎo)思想,堅(jiān)持立足自身培養(yǎng)和引進(jìn)并重的原則,有重點(diǎn)、分層次的建設(shè)學(xué)術(shù)梯隊(duì),特別是培養(yǎng)和造就一批領(lǐng)軍學(xué)術(shù)帶頭人。建立健全有助于優(yōu)秀人才脫穎而出、人盡其才的競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制和考核監(jiān)督機(jī)制,嚴(yán)格實(shí)行淘汰制度,營(yíng)造良好育人環(huán)境和學(xué)術(shù)氛圍。廣泛動(dòng)員專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員及管理人員積極申報(bào)各級(jí)各類(lèi)科研課題,采取各種措施努力提高高級(jí)別課題中標(biāo)率。(五)建立多渠道投入機(jī)制,加大重點(diǎn)專(zhuān)科建設(shè)經(jīng)費(fèi)投入挖掘醫(yī)院潛力,確立重點(diǎn)專(zhuān)科建設(shè)是醫(yī)院工作的“龍頭”地位,在經(jīng)費(fèi)安排上,保證重點(diǎn)專(zhuān)科建設(shè)經(jīng)費(fèi)的投入,加大給予各重點(diǎn)專(zhuān)科相應(yīng)的配套資助經(jīng)費(fèi)。市級(jí)重點(diǎn)專(zhuān)科所獲得的下?lián)芙ㄔO(shè)經(jīng)費(fèi),實(shí)行專(zhuān)款專(zhuān)用,資金使用遵循“突出重點(diǎn),保證必需,注重實(shí)效”的原則。通過(guò)各種渠道,創(chuàng)造條件派出更多的醫(yī)務(wù)人員、科研人員和管理干部參加國(guó)內(nèi)學(xué)術(shù)會(huì)議、科學(xué)研究、考察。并根據(jù)需要,隨時(shí)抽查各級(jí)重點(diǎn)專(zhuān)科點(diǎn)的建設(shè)工作情況。衛(wèi)生事業(yè)的發(fā)展、疾病譜的改變、人民對(duì)衛(wèi)生保健需求的提高,特別是公立醫(yī)院改革的深入推進(jìn),鄉(xiāng)鎮(zhèn)和民營(yíng)醫(yī)院的快速發(fā)展,對(duì)我們提出了更高的要求,我們面臨著新的形勢(shì)、新的挑戰(zhàn)和新的機(jī)遇。二、總體要求“十三五”期間是我院在過(guò)去五年醫(yī)院建設(shè)取得重大突破基礎(chǔ)上保持良好發(fā)展勢(shì)頭,鞏固醫(yī)院龍頭地位的關(guān)鍵時(shí)期,全院廣大干部職工要緊緊圍繞“一個(gè)目標(biāo)、二項(xiàng)改革、三大轉(zhuǎn)變、四項(xiàng)重點(diǎn)任務(wù)” 全方位做好醫(yī)院各項(xiàng)工作。(3)強(qiáng)化專(zhuān)科發(fā)展,積極實(shí)施三級(jí)分科。每年選派醫(yī)、護(hù)骨干X名到省級(jí)以上醫(yī)院進(jìn)修培訓(xùn),期內(nèi)選拔X名以上高素質(zhì)人才到國(guó)外進(jìn)修;臨床教學(xué)(1)每年完成XX等臨床課教學(xué)XX學(xué)時(shí)。每年在國(guó)際學(xué)術(shù)會(huì)議交流論文達(dá)到X篇;護(hù)理工作(1)加強(qiáng)護(hù)理隊(duì)伍建設(shè),完善護(hù)理管理體系,提高護(hù)理管理水平和人員綜合素質(zhì);認(rèn)真執(zhí)行《護(hù)士條例》,堅(jiān)持依法執(zhí)業(yè);(2)建立護(hù)士績(jī)效考評(píng)體系,科學(xué)調(diào)配護(hù)理人力資源,實(shí)施有效激勵(lì);重視護(hù)理人員配備,病區(qū)實(shí)際開(kāi)放床護(hù)比≥1:;(3)強(qiáng)化護(hù)理人員培訓(xùn)和培養(yǎng),發(fā)展專(zhuān)科護(hù)理人才,有計(jì)劃派出專(zhuān)科進(jìn)修;加強(qiáng)“三基”訓(xùn)練,合格率達(dá)100%;提高護(hù)士學(xué)歷層次,大專(zhuān)以上學(xué)歷不低于X%;(4)全面實(shí)施優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)示范工程,夯實(shí)基礎(chǔ)護(hù)理,提高護(hù)理內(nèi)涵質(zhì)量,提升護(hù)理滿意度;(5)積極推行“主護(hù)制”,強(qiáng)化醫(yī)護(hù)協(xié)作,實(shí)行護(hù)理工作精細(xì)化管理,落實(shí)《患者安全目標(biāo)》,確保護(hù)理安全;醫(yī)院信息化(數(shù)字化)建設(shè)(1)進(jìn)一步整合醫(yī)院的所有計(jì)算機(jī)信息應(yīng)用系統(tǒng),實(shí)現(xiàn)全院信息系統(tǒng)的一網(wǎng)化,包括內(nèi)外網(wǎng)的有效、安全的融合。進(jìn)一步加強(qiáng)醫(yī)院網(wǎng)站的建設(shè),向全社會(huì)提供系統(tǒng)信息化服務(wù);醫(yī)院基本建設(shè)(設(shè)備、院區(qū)建設(shè)、改造、布局)(1)進(jìn)一步完善基礎(chǔ)設(shè)備、急救設(shè)備的配備
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