【正文】 、招聘方式聚集人才。（三）建設(shè)職業(yè)經(jīng)理人才隊(duì)伍，進(jìn)一步推進(jìn)現(xiàn)代企業(yè)制度建設(shè)。（四）改革企業(yè)內(nèi)部分配制度，積極探索按勞動(dòng)、資本、技術(shù)、貢獻(xiàn)等生產(chǎn)要素參與分配的辦法和途徑，建立適合本企業(yè)重業(yè)績(jī)、重技術(shù)、重貢獻(xiàn)的分配激勵(lì)機(jī)制。（五）企業(yè)要努力做好技術(shù)創(chuàng)新與成果轉(zhuǎn)化人才的專業(yè)技術(shù)職務(wù)聘任工作，不得在專業(yè)技術(shù)職務(wù)聘任中將這部分專業(yè)技術(shù)人員作為輔助后勤人員予以安排。形成“終身學(xué)習(xí)”的企業(yè)文化氛圍。在做好企業(yè)創(chuàng)新人才隊(duì)伍建設(shè)的同時(shí)，企業(yè)還應(yīng)根據(jù)生產(chǎn)急需，做好高技能人才隊(duì)伍建設(shè)工作，采取送培、自培和以師帶徒、技術(shù)練兵等辦法，有計(jì)劃地組織職工參與相關(guān)專業(yè)高層次的職業(yè)技能培訓(xùn)，力爭(zhēng)經(jīng)過5年時(shí)間，使技術(shù)工人尤其是高級(jí)工、技師和高級(jí)技師的數(shù)量和比重有明顯增加，技能素質(zhì)不斷提高，適應(yīng)性人才大幅度增長(zhǎng)，使我縣高技能的操作人員、技術(shù)人員和管理人員的稀缺程度逐步得到緩解，與經(jīng)濟(jì)發(fā)展的需求基本相適應(yīng)。二OO四年七月十二日第三篇：關(guān)于加強(qiáng)衛(wèi)生人才隊(duì)伍建設(shè)的意見中新網(wǎng)1月12日電 衛(wèi)生部、國(guó)家發(fā)展改革委、財(cái)政部、人力資源社會(huì)保障部、教育部、中央編辦六部門12日聯(lián)合印發(fā)醫(yī)改配套文件《關(guān)于加強(qiáng)衛(wèi)生人才隊(duì)伍建設(shè)的意見》。以鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo)，全面貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，堅(jiān)持黨管人才原則和尊重勞動(dòng)、尊重知識(shí)、尊重人才、尊重創(chuàng)造的方針，緊緊抓住人才培養(yǎng)、吸引和使用三個(gè)環(huán)節(jié)，以用為本，提高衛(wèi)生人才隊(duì)伍的整體素質(zhì)，推動(dòng)衛(wèi)生人才隊(duì)伍全面、協(xié)調(diào)、可持續(xù)發(fā)展，為衛(wèi)生事業(yè)發(fā)展和人民群眾健康提供人才和智力保障。牢固樹立人才資源是第一資源的觀念，充分認(rèn)識(shí)衛(wèi)生人才對(duì)于事業(yè)發(fā)展的決定性作用，把衛(wèi)生人才建設(shè)作為衛(wèi)生工作的重中之重，以人才促改革，以人才促發(fā)展。——堅(jiān)持思想道德教育與專業(yè)技術(shù)培養(yǎng)兩手抓。遵循醫(yī)學(xué)人才成長(zhǎng)規(guī)律，兼顧當(dāng)前需要與長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展，逐步完善衛(wèi)生人才培養(yǎng)制度和培養(yǎng)體系。逐步擴(kuò)大鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院招聘執(zhí)業(yè)醫(yī)師試點(diǎn)規(guī)模，2009年2011年中央財(cái)政支持招聘3000余名執(zhí)業(yè)醫(yī)師到鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院，鼓勵(lì)有條件的地方擴(kuò)大招聘規(guī)模。進(jìn)一步加強(qiáng)農(nóng)村衛(wèi)生人員在職在崗培訓(xùn)。利用遠(yuǎn)程教育等多種形式，拓寬農(nóng)村衛(wèi)生人員的培訓(xùn)渠道。從2009年起，對(duì)志愿去中西部地區(qū)鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院工作3年以上的高校醫(yī)學(xué)畢業(yè)生，其學(xué)費(fèi)(助學(xué)貸款)由國(guó)家實(shí)行補(bǔ)償(代償)。按照城市社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)機(jī)構(gòu)編制標(biāo)準(zhǔn)和崗位設(shè)置方案配備社區(qū)衛(wèi)生專業(yè)技術(shù)人員。鼓勵(lì)公立醫(yī)院高中級(jí)醫(yī)療衛(wèi)生技術(shù)人員定期到社區(qū)衛(wèi)生機(jī)構(gòu)提供技術(shù)指導(dǎo)和服務(wù)，探索建立公立醫(yī)院支援社區(qū)衛(wèi)生制度。(五)加強(qiáng)疾病預(yù)防控制和婦幼保健人才隊(duì)伍建設(shè)。進(jìn)一步完善相關(guān)政策措施，吸引、鼓勵(lì)高等醫(yī)學(xué)院校公共衛(wèi)生專業(yè)畢業(yè)生到基層公共衛(wèi)生機(jī)構(gòu)工作。婦幼保健人員編制按《各級(jí)婦幼保健機(jī)構(gòu)編制標(biāo)準(zhǔn)》落實(shí)，衛(wèi)生技術(shù)人員占總?cè)藬?shù)的75%80%。六)加強(qiáng)衛(wèi)生監(jiān)督人才隊(duì)伍建設(shè)。完善培訓(xùn)管理制度，定期對(duì)在崗人員進(jìn)行培訓(xùn)。完善中醫(yī)藥師承教育制度，開展中醫(yī)藥師承教育與專業(yè)學(xué)位銜接的試點(diǎn)。統(tǒng)籌加強(qiáng)農(nóng)村、社區(qū)的中醫(yī)藥人才培養(yǎng)，繼續(xù)開展縣鄉(xiāng)村中醫(yī)藥技術(shù)骨干培訓(xùn)，實(shí)施中醫(yī)類全科醫(yī)師崗位培訓(xùn)和規(guī)范化培訓(xùn)。醫(yī)療機(jī)構(gòu)的護(hù)士人員配備要嚴(yán)格按照國(guó)家有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。研究制定高層次衛(wèi)生人才發(fā)展規(guī)劃，以創(chuàng)新能力建設(shè)為核心，以項(xiàng)目為依托，努力建設(shè)一支高水平的醫(yī)學(xué)創(chuàng)新隊(duì)伍。積極引進(jìn)海外高層次衛(wèi)生人才，建設(shè)好“海外高層次人才創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)基地”，加大對(duì)高層次留學(xué)回國(guó)人才的支持，為回國(guó)人員創(chuàng)造較好的工作和生活條件。醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)管理人員每5年參加一次3個(gè)月以上的管理崗位知識(shí)培訓(xùn)。規(guī)范醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)管理人員培養(yǎng)、選拔、聘用、考核，努力建設(shè)一支崗位職責(zé)明晰、考核規(guī)范、責(zé)權(quán)一致的職業(yè)化醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)管理人員隊(duì)伍。積極開展醫(yī)學(xué)教育專業(yè)認(rèn)證工作，定期向社會(huì)公布醫(yī)學(xué)教育院校相關(guān)信息和評(píng)估結(jié)果，做好醫(yī)學(xué)教育與衛(wèi)生執(zhí)業(yè)準(zhǔn)入的銜接。建立符合中國(guó)國(guó)情的住院醫(yī)師規(guī)范化培訓(xùn)制度，醫(yī)學(xué)專業(yè)本科生在完成院校教育畢業(yè)后，在符合要求的醫(yī)院中接受規(guī)定年限的住院醫(yī)師培訓(xùn)，醫(yī)學(xué)專業(yè)研究生畢業(yè)后，由培養(yǎng)單位按其臨床能力安排參加相應(yīng)階段的住院醫(yī)師培訓(xùn)，提高醫(yī)生臨床醫(yī)療水平和基層醫(yī)療機(jī)構(gòu)的服務(wù)能力。加強(qiáng)對(duì)繼續(xù)醫(yī)學(xué)教育的管理。建立以工作業(yè)績(jī)?yōu)楹诵?，以品德、知識(shí)、能力、服務(wù)為主要內(nèi)容的衛(wèi)生人才評(píng)價(jià)指標(biāo)體系。完善技能型人才職業(yè)標(biāo)準(zhǔn)。建立人才公平競(jìng)爭(zhēng)和績(jī)效評(píng)價(jià)機(jī)制，實(shí)行按需設(shè)崗、公開招聘、競(jìng)聘上崗、科學(xué)考核、合同管理。衛(wèi)生事業(yè)單位工作人員實(shí)行崗位績(jī)效工資制度?；鶎俞t(yī)務(wù)人員工資水平要與當(dāng)?shù)厥聵I(yè)單位工作人員平均工資水平相銜接。六、建立和完善衛(wèi)生人才市場(chǎng)體系，促進(jìn)衛(wèi)生人才的合理流動(dòng)(十六)加強(qiáng)衛(wèi)生人才市場(chǎng)建設(shè)。規(guī)范衛(wèi)生行業(yè)人才市場(chǎng)管理，組建全國(guó)衛(wèi)生人才資源網(wǎng)絡(luò)，加快衛(wèi)生人才市場(chǎng)服務(wù)體系的專業(yè)化、信息化建設(shè)。積極引導(dǎo)各類優(yōu)秀衛(wèi)生人才向西部地區(qū)和艱苦地區(qū)流動(dòng)。中央和地方各級(jí)政府根據(jù)人才建設(shè)工作需要，逐步加大對(duì)衛(wèi)生人才建設(shè)的支持力度。整合衛(wèi)生人才隊(duì)伍培訓(xùn)資金，統(tǒng)籌安排，合理使用，形成合力。各地發(fā)展改革、財(cái)政、人力資源社會(huì)保障、教育、編制等部門要按照職責(zé)分工，落實(shí)部門責(zé)任，加強(qiáng)與衛(wèi)生部門協(xié)調(diào)配合，研究制定加強(qiáng)各類衛(wèi)生人才隊(duì)伍建設(shè)的政策和措施。堅(jiān)持高質(zhì)量，采取各種形式引進(jìn)和培養(yǎng)高層人才，尤其是中醫(yī)方面比較突出的人才，重點(diǎn)引進(jìn)和培養(yǎng)學(xué)科帶頭人。人員結(jié)構(gòu)逐步趨向合理，45歲以下臨床醫(yī)師隊(duì)伍中本科以上學(xué)歷必須達(dá)到100%，在編護(hù)理隊(duì)中本科以上學(xué)歷必須達(dá)到50%，執(zhí)業(yè)醫(yī)護(hù)人員中中醫(yī)新占的比例不低于65%，西學(xué)中比例達(dá)到100%，院級(jí)管理隊(duì)伍本科以上學(xué)歷達(dá)90%，行政職能科室主要負(fù)責(zé)人相應(yīng)專業(yè)本科學(xué)歷達(dá)60%以上。結(jié)合本院特色實(shí)行每年增強(qiáng)科研意識(shí)，適當(dāng)提供科研經(jīng)費(fèi)，提升醫(yī)院科研氛圍，對(duì)發(fā)表高水平學(xué)術(shù)論文和獲省市的科技進(jìn)步獎(jiǎng)實(shí)行重獎(jiǎng)。盡可能改善他們的生活和工作環(huán)境，解決他們的后顧之憂，讓他們安心工作，發(fā)揮自己的特長(zhǎng)，同時(shí)制定相關(guān)的考核管理制度，最大限度地調(diào)動(dòng)他們工作積極性、創(chuàng)造性，為醫(yī)院學(xué)科建設(shè)做出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。第五篇：加強(qiáng)市檢察院人才隊(duì)伍建設(shè)的意見加強(qiáng)市檢察院人才隊(duì)伍建設(shè)的意見加強(qiáng)市檢察院人才隊(duì)伍建設(shè)的意見 各縣人民檢察院、機(jī)關(guān)各內(nèi)設(shè)機(jī)構(gòu)：為加快我市檢察人才隊(duì)伍建設(shè)步伐，全面實(shí)施人才強(qiáng)檢戰(zhàn)略，根據(jù)中共中央、國(guó)務(wù)院《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)人才工作的決定》和高檢院《—檢察人才隊(duì)伍建設(shè)規(guī)劃》、市委《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)人才工作的實(shí)施意見》，結(jié)合我市檢察機(jī)關(guān)實(shí)際，特就加強(qiáng)我市檢察人才隊(duì)伍建設(shè)提出如下意見。主要是對(duì)人才工作重視不夠，人才觀念比較陳舊，“人才資源是第一資源”的意識(shí)尚未真正樹立；人才工作機(jī)制不夠健全落實(shí)，引進(jìn)、培養(yǎng)和用好人才的氛圍不濃；檢察隊(duì)伍整體素質(zhì)不高，文化專業(yè)結(jié)構(gòu)不盡合理，人才資源開發(fā)的基礎(chǔ)薄弱；檢察人才總量不足，特別是高層次的檢察專業(yè)人才、法學(xué)理論研究人才緊缺。牢固樹立科學(xué)人才觀。加強(qiáng)對(duì)檢察人才隊(duì)伍建設(shè)的組織領(lǐng)導(dǎo)。政工部門要牽頭抓總，有關(guān)部門要各司其職、密切配合，形成人才隊(duì)伍建設(shè)的整體合力。檢察人才隊(duì)伍建設(shè)的總體目標(biāo)。檢察人才隊(duì)伍素質(zhì)結(jié)構(gòu)的預(yù)期目標(biāo)。兩級(jí)院領(lǐng)導(dǎo)班子成員文化結(jié)構(gòu)也要有所改善，黨組成員或檢察委員會(huì)委員中要有1人是研究生。——高層次檢察人才占一定比例。繼續(xù)抓好“續(xù)本”學(xué)歷教育，督促未取得本科學(xué)歷的檢察干警按要求完成“續(xù)本”任務(wù)。加強(qiáng)和改進(jìn)培訓(xùn)工作，增強(qiáng)培訓(xùn)的針對(duì)性和實(shí)效性。建立培訓(xùn)考核檔案，堅(jiān)持訓(xùn)用結(jié)合，把培訓(xùn)與使用掛起鉤來，增強(qiáng)培訓(xùn)工作實(shí)效。注意研究建立長(zhǎng)效機(jī)制，推動(dòng)崗位練兵活動(dòng)的制度化、經(jīng)?；鸵?guī)范化，在全市檢察系統(tǒng)形成鉆研業(yè)務(wù)、自我提高的良好氛圍。綜合運(yùn)用社會(huì)的學(xué)習(xí)資源、文化資源和教育資源，通過組織收看遠(yuǎn)程教育講座，邀請(qǐng)專家、學(xué)者上門授課，有計(jì)劃地組織干警外出學(xué)習(xí)考察，拓寬知識(shí)視野，提高知識(shí)水平。市檢察院要加大對(duì)基層院領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部的協(xié)管力度，建立領(lǐng)導(dǎo)干部勤政廉政檔案，加強(qiáng)管理、考核和監(jiān)督。積極穩(wěn)妥地開展檢察人員分類管理試點(diǎn)工作，建立符合檢察工作特點(diǎn)和司法規(guī)律的檢察人員管理辦法、機(jī)制，加快推進(jìn)檢察官隊(duì)伍專業(yè)化建設(shè)的步伐。堅(jiān)持每?jī)赡暌淮蔚娜袡z察機(jī)關(guān)優(yōu)秀偵查員、優(yōu)秀公訴人和優(yōu)秀辦案能手評(píng)選表彰活動(dòng)，促進(jìn)檢察業(yè)務(wù)人才能力和水平的提高。圍繞科學(xué)決策和開拓創(chuàng)新能力，構(gòu)建檢察1 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