【正文】 規(guī)定佩戴或使用防護(hù)用品的人員不得上崗作業(yè)。 企業(yè)在應(yīng)急預(yù)案中應(yīng)明確不同層級(jí)、不同崗位人員的應(yīng)急處置職責(zé)、應(yīng)急處置方法和注意事項(xiàng)。并針對(duì)暴露出的問題從完善預(yù)案、修訂制度、加強(qiáng)培訓(xùn)等方面制定整改措施，明確整改責(zé)任，限期全部整改。 應(yīng)急預(yù)案啟動(dòng)后，應(yīng)第一時(shí)間進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)隔離和緊急疏散，與應(yīng)急處置無關(guān)的人員應(yīng)迅速撤離。 事故調(diào)查 事故調(diào)查組至少包括管理組和技術(shù)組。 事故問責(zé) 根據(jù)事故級(jí)別，按照誰主管誰負(fù)責(zé)、管業(yè)務(wù)必須管安全，失職追責(zé)、盡職免責(zé)的原則，重點(diǎn)對(duì)屬地單位、業(yè)務(wù)主管部門、業(yè)務(wù)主管領(lǐng)導(dǎo)或企業(yè)主要負(fù)責(zé)人進(jìn)行問責(zé)。企業(yè)應(yīng)跟蹤和驗(yàn)證事故整改措施的落實(shí)情況。企業(yè)對(duì)通報(bào)事故應(yīng)組織學(xué)習(xí)，從中汲取經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，并保存學(xué)習(xí)記錄。 建設(shè)項(xiàng)目安全設(shè)施、職業(yè)病防護(hù)設(shè)施設(shè)計(jì)未取得政府安全生產(chǎn)監(jiān)督管理部門批準(zhǔn)的，不得開工建設(shè)。 生產(chǎn)運(yùn)行安全管理 生產(chǎn)過程安全控制 企業(yè)應(yīng)按裝置（設(shè)施）生產(chǎn)能力組織安排生產(chǎn)任務(wù)。 采用 DCS 控制系統(tǒng)的企業(yè)，應(yīng)建立現(xiàn)場(chǎng)儀表和 DCS數(shù)據(jù)比對(duì)分析制度，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和消除工藝控制誤差。 生產(chǎn)過程變更風(fēng)險(xiǎn)控制 原料、藥劑及介質(zhì)變更、工藝流程變更、操作步驟、操作參數(shù)和報(bào)警聯(lián)鎖值等發(fā)生變更應(yīng)辦理變更手續(xù)。 企業(yè)應(yīng)在現(xiàn)役裝置停工交出前對(duì)裝置進(jìn)行處理，達(dá)到安全條件后，方可組織檢修前的驗(yàn)收并履行交接手續(xù)。 生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)、工程建設(shè)項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)設(shè)立視頻監(jiān)控系統(tǒng)，實(shí)現(xiàn)全天候的安全監(jiān)控。 按照誰安排誰負(fù)責(zé)、誰作業(yè)誰負(fù)責(zé)的原則，由現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)負(fù)責(zé)人組織作業(yè)人員和相關(guān)人員進(jìn)行 JSA 分析。 作業(yè)區(qū)域應(yīng)進(jìn)行隔離，并予以標(biāo)識(shí)。 實(shí)行許可要求的作業(yè)必須全程視頻監(jiān)控。 建造與安裝安全控制 設(shè)備設(shè)施建造和安裝過程必須嚴(yán)格遵守設(shè)計(jì)要求，明確質(zhì)量目標(biāo)、進(jìn)行全過程質(zhì)量控制。單機(jī)試運(yùn)結(jié)束后，建設(shè)單位應(yīng)組織設(shè)計(jì)、施工、質(zhì)檢、監(jiān)理等人員驗(yàn)收并保存記錄。 設(shè)備變更風(fēng)險(xiǎn)控制 設(shè)備設(shè)施更換型號(hào)、材質(zhì)等變更應(yīng)辦理變更手續(xù)。 企業(yè)應(yīng)核實(shí)危險(xiǎn)化學(xué)品（危險(xiǎn)貨物）承運(yùn)商的資質(zhì)，核實(shí)承運(yùn)商車輛、罐體等設(shè)施和人員相關(guān)資質(zhì)，并確保在有效期內(nèi)。 安全監(jiān)控和安保 儲(chǔ)存危險(xiǎn)化學(xué)品的場(chǎng)所（罐區(qū)、倉庫等）和設(shè)施不得隨意變更儲(chǔ)存的物質(zhì)，不得超量?jī)?chǔ)存。 保持危險(xiǎn)化學(xué)品儲(chǔ)罐區(qū)、倉庫的報(bào)警和聯(lián)鎖系統(tǒng)完好、投用，保持消防系統(tǒng)完好有效。 承包商安全監(jiān)管 禁止總包單位將主體工程分包，禁止分包項(xiàng)目再分包，禁止違法轉(zhuǎn)包。 承包商安全考核和評(píng)價(jià) 承包商應(yīng)向企業(yè)提交安全運(yùn)行報(bào)告，報(bào)告安全體系運(yùn)行情況，包括安全績(jī)效、組織機(jī)構(gòu)和人員變動(dòng)、安全管理和安全技術(shù)措施等，并附證明材料。 油氣資產(chǎn)安保與反恐管理 公共安全風(fēng)險(xiǎn)管控 企業(yè)應(yīng)對(duì)油氣資產(chǎn)被盜及涉及公共安全的風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行排查與評(píng)估，實(shí)行分級(jí)管理，并制定相應(yīng)的“三防”措施。 安全防范 企業(yè)應(yīng)按照地方政府的要求和標(biāo)準(zhǔn)配備必要的防護(hù)裝備，按照分級(jí)管理及時(shí)調(diào)整和動(dòng)態(tài)部署反恐防范力量。手冊(cè)正文：第三部分 安全觀察與安全檢查 安全觀察 安全觀察應(yīng)包括現(xiàn)場(chǎng)觀察和與被觀察者溝通。—— 基層單位（業(yè)務(wù)單元）負(fù)責(zé)人至少每周進(jìn)行 1 次。 二級(jí)單位每月組織 1 次綜合性安全檢查。 整改與跟蹤 各被檢單位應(yīng)對(duì)安全檢查和督查發(fā)現(xiàn)的問題進(jìn)行 分析，查找管理原因，制定整改措施，明確責(zé)任人和完成時(shí)間。審核的過程和結(jié)果應(yīng)予以記錄。結(jié)果性指標(biāo)包括事故指標(biāo)、職業(yè)健康指標(biāo)和行政處罰等，過程性指標(biāo)包括管理和實(shí)施性指標(biāo)，如培訓(xùn)合格率、隱患治理完成率、監(jiān)測(cè)合格率等。 企業(yè)對(duì)員工的安全考核 全員簽訂安全承諾書，分級(jí)簽訂目標(biāo)責(zé)任書，對(duì)員工進(jìn)行月度安全考核。 總結(jié)和改進(jìn) 生產(chǎn)、工程、設(shè)備等專業(yè)分委會(huì)應(yīng)每季度總結(jié)各專業(yè)安全管理情況，并向安委會(huì)匯報(bào)。 企業(yè)相關(guān)部門應(yīng)對(duì)安委會(huì)確定的改進(jìn)方向制訂改進(jìn)計(jì)劃，并明確責(zé)任人、實(shí)施辦法和完成時(shí)限。本文將以作者的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)與相關(guān)研究為基礎(chǔ)重點(diǎn)探討企業(yè)文化的文本菜單和寫作方法?！霸趺聪搿⒃趺醋觥本褪瞧髽I(yè)文化，它直接影響到企業(yè)的經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)——怎么贏。任何企業(yè)都在客觀上具有其文化。已經(jīng)具有文化手冊(cè)文本的企業(yè)，也需要對(duì)其文化體系進(jìn)行系統(tǒng)化，排除遺漏項(xiàng)和重復(fù)、多余項(xiàng)，并進(jìn)行版本升級(jí)，以期達(dá)到最優(yōu)化?？磥?，企業(yè)需要一個(gè)文化體系菜單或綱目。目前企業(yè)文化似乎是個(gè)時(shí)髦，結(jié)果就一窩蜂地上企業(yè)文化，甚至過于注意文化手冊(cè)的頁數(shù)和語言的豪邁。文化就是文化，文化可以決定戰(zhàn)略、文化可以配合戰(zhàn)略，但是二者不可等同。當(dāng)然，這種形式的文化體系的存在有其合理性；那就是在企業(yè)發(fā)展的一定階段，對(duì)于一些職能領(lǐng)域的問題要特別強(qiáng)調(diào)。它取自某大型國(guó)有企業(yè)的《文化手冊(cè)》初稿。附表2是幾個(gè)典型國(guó)際知名企業(yè)的文化表達(dá)形式。盡管企業(yè)文化文本沒有統(tǒng)一的命名方法和寫作格式，但是有些要素是必備的。附表21 國(guó)際知名企業(yè)的文化表達(dá)形式微軟1．創(chuàng)業(yè)愿景（Vision）我們從一個(gè)愿景開始——每個(gè)桌子每個(gè)家庭一臺(tái)電腦。蓋茨我們是誰（Who We Are）微軟過去乃至將來的成功，主要取決于兩個(gè)重要方面：即我們對(duì)技術(shù)發(fā)展趨勢(shì)的敏銳洞察力和我們作為一家企業(yè)賴以生存的價(jià)值觀念。Johnson 的“負(fù)責(zé)”文化我們的信條（Credo：信條/共同價(jià)值觀——四個(gè)負(fù)責(zé)）我們首先要對(duì)醫(yī)生、護(hù)士和病人，對(duì)父母以及所有使用我們產(chǎn)品和接受我們服務(wù)的人負(fù)責(zé)； 我們要對(duì)世界各地和我們共事的男女同仁負(fù)責(zé)； 我們要對(duì)我們所生活和工作的社會(huì)，對(duì)整個(gè)世界負(fù)責(zé)； 最后，我們要對(duì)全體股東負(fù)責(zé)，企業(yè)經(jīng)營(yíng)必須獲取可靠的利潤(rùn)。重視每個(gè)人、每個(gè)創(chuàng)意：尊重個(gè)人，重視每位員工的貢獻(xiàn)。致力于無條件地完成任務(wù)。誠(chéng)信（Integrity）公司治理（Governance）社會(huì)表現(xiàn)（Social Performance）環(huán)境、健康和安全（Environment, Health and Safety）質(zhì)量（Quality）創(chuàng)新（Innovation）資料來源：GE中英文網(wǎng)站附表24 國(guó)際知名企業(yè)的文化表達(dá)形式AES AES承諾四個(gè)共享價(jià)值觀（AES is mitted to four major “shared” values）——AES的價(jià)值觀和原則（AES VALUES amp。簡(jiǎn)單說，愿景就是“理想”、“抱負(fù)”、“目標(biāo)”、“發(fā)展方向”、“夢(mèng)想”。上廣電：世界的上廣電，卓越的SVA?；浇陶J(rèn)為，耶穌基督降生到人間，負(fù)有拯救人類的使命。比如天泰的“興業(yè)報(bào)國(guó)”屬于其“終極目的”。這一方面的內(nèi)容很多國(guó)外企業(yè)表達(dá)在“承諾”條目之下，國(guó)內(nèi)企業(yè)表達(dá)在“宗旨”名目之下。太平洋人壽：用人壽保險(xiǎn)解決人生問題，為人們生活增添祥和安寧。有時(shí)，這項(xiàng)內(nèi)容以“承諾”的形式表述,GE公司專門提出了它對(duì)于“社區(qū)、顧客、員工、環(huán)境”的承諾。NCR是成功的成長(zhǎng)中的公司，他致力于通過確保行動(dòng)與其命運(yùn)攸關(guān)人的期望一致而獲得最大成就。?我們?yōu)轭櫩吞峁﹤€(gè)性化的滿意，我們承諾在我們的產(chǎn)品和服務(wù)上持續(xù)不懈地提供最高價(jià)值。?我們通過提高投資回報(bào)的經(jīng)營(yíng)方式，致力于為我們的股東和金融界伙伴創(chuàng)造價(jià)值。其中，最重要的是第一條“誠(chéng)信”，可稱為“基石價(jià)值”或者“倫理底線”。步驟為：。[3]以企業(yè)領(lǐng)袖為主 ：據(jù)提綱深度交談、搜集言論?？崭癫粔?，可附紙張。第四篇：中石化供應(yīng)商手冊(cè)201509(中文)供應(yīng)商手冊(cè)中國(guó)石化物資裝備部2015年9月目錄第一章致供應(yīng)商的公開信…………………………………3 第二章關(guān)于開展物資采購(gòu)招標(biāo)投標(biāo)資格審查的公告……5 第三章 第四章 第五章 17 第六章 21 物資裝備部（國(guó)際事業(yè)公司）概況………………7 中國(guó)石化供應(yīng)資源管理要求………………………9 供應(yīng)商資格審查及停啟用流程 …………………供應(yīng)資源管理系統(tǒng)用戶管理主要內(nèi)容 …………第一章 致供應(yīng)商的公開信廣大供應(yīng)商：為深入貫徹落實(shí)黨的十八大和十八屆三中、四中全會(huì)精神，中國(guó)石化全面深化改革，大力推進(jìn)依法治企，充分發(fā)揮市場(chǎng)在資源配置中的決定性作用，努力建設(shè)成為人民滿意、世界一流能源化工公司。歡迎登陸中國(guó)石化物資電子招標(biāo)投標(biāo)交易平臺(tái)（）。對(duì)提供供應(yīng)服務(wù)的供應(yīng)商實(shí)施動(dòng)態(tài)量化評(píng)價(jià)，并根據(jù)動(dòng)態(tài)量化評(píng)價(jià)結(jié)果實(shí)行星級(jí)分級(jí)管理。按照性能價(jià)格比最優(yōu)的原則，優(yōu)選技術(shù)先進(jìn)、質(zhì)量可靠、環(huán)境友好、管理科學(xué)的供應(yīng)商開展業(yè)務(wù)合作。現(xiàn)將物資采購(gòu)招標(biāo)投標(biāo)資格審查有關(guān)事項(xiàng)公告如下：一、中國(guó)石化根據(jù)招標(biāo)項(xiàng)目特點(diǎn)和需要，在資格預(yù)審公告、招標(biāo)公告或投標(biāo)邀請(qǐng)書中，請(qǐng)潛在投標(biāo)人提供有關(guān)資質(zhì)證明文件和業(yè)績(jī)，并對(duì)潛在投標(biāo)人進(jìn)行資格審查，只有資格審查合格的申請(qǐng)人，方可具備投標(biāo)資格。資格后審是在進(jìn)入評(píng)標(biāo)程序后，由評(píng)標(biāo)委員會(huì)按照招標(biāo)文件中載明的資質(zhì)審核標(biāo)準(zhǔn)和方法，對(duì)投標(biāo)人進(jìn)行資格審查。五、中國(guó)石化每年向供應(yīng)商收取3000元電子商務(wù)平臺(tái)使用費(fèi)，用于電子商務(wù)平臺(tái)的運(yùn)行維護(hù)。聯(lián)系人：王 磊 聯(lián)系電話：01059966152 電子郵箱：wzwanglei 聯(lián)系人：陳新軍 聯(lián)系電話：01059966183 電子郵箱：wzchenxj 客服電話：4008198786 電子郵箱：easypec第三章 物資裝備部（國(guó)際事業(yè)公司）概況中國(guó)石化是一家從事石油天然氣勘探和開采、石油煉制與銷售、化工產(chǎn)品生產(chǎn)與銷售的上下游一體化能源化工公司，擁有80余家分（子）公司，是中國(guó)首家在香港、紐約、倫敦、上海四地上市的公司，是中國(guó)最大的成品油和石化產(chǎn)品供應(yīng)商、第二大油氣生產(chǎn)商，石油煉制能力位居世界第二，乙烯產(chǎn)能位居世界第四，自營(yíng)加油站3萬座，位居世界第二，在《財(cái)富》雜志2014年世界500強(qiáng)排名中位居第3位。在北京、上海、天津、重慶、南京、武漢、湛江、大連等地設(shè)有10家境內(nèi)全資子公司，擁有2家控（參）股子公司，在美國(guó)、日本、德國(guó)、俄羅斯、阿聯(lián)酋等世界主要經(jīng)濟(jì)地區(qū)和國(guó)家設(shè)有5家境外全資子公司，在巴西、新加坡、澳大利亞、哈薩克斯坦、沙特、伊朗等國(guó)家共設(shè)有7個(gè)境外辦事機(jī)構(gòu)。敞開供應(yīng)服務(wù)大門，廣泛吸引有競(jìng)爭(zhēng)實(shí)力的供應(yīng)商經(jīng)資格審查參與物資采購(gòu)活動(dòng)，營(yíng)造公平公開、透明誠(chéng)信的競(jìng)爭(zhēng)氛圍。根據(jù)供應(yīng)商動(dòng)態(tài)量化考評(píng)結(jié)果，實(shí)施星級(jí)管理，動(dòng)態(tài)調(diào)整供應(yīng)商星級(jí)級(jí)別，防控物資供應(yīng)風(fēng)險(xiǎn)。資質(zhì)審核內(nèi)容，主要包括但不限于供應(yīng)商的營(yíng)業(yè)執(zhí)照、組織機(jī)構(gòu)代碼證、稅務(wù)登記證、生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)許可證、HSE體系認(rèn)證、質(zhì)量體系認(rèn)證等。資格預(yù)審方式，包括集中資格預(yù)審和單項(xiàng)資格預(yù)審兩種（具體物資采購(gòu)招標(biāo)投標(biāo)資格審查工作程序見附件）。供應(yīng)商動(dòng)態(tài)量化考評(píng)內(nèi)容，主要包括整體實(shí)力和履約情況，考評(píng)結(jié)果計(jì)入供應(yīng)商檔案。，對(duì)供應(yīng)商的基本資質(zhì)、設(shè)計(jì)研發(fā)能力、生產(chǎn)能力、檢驗(yàn)?zāi)芰Α}儲(chǔ)運(yùn)輸能力、質(zhì)量保證體系、售后服務(wù)體系等方面進(jìn)行評(píng)價(jià)，滿分100分，其中中間商（流通商、代理商），評(píng)分結(jié)果由信息系統(tǒng)自動(dòng)匯總統(tǒng)計(jì)。、好、一般、差、非常差等5個(gè)檔次進(jìn)行評(píng)價(jià)，分別對(duì)應(yīng)10分、5分、0分、5分、10分，評(píng)分結(jié)果由信息系統(tǒng)自動(dòng)匯總統(tǒng)計(jì)。2．根據(jù)動(dòng)態(tài)量化考評(píng)結(jié)果，按照物資類別或品種，每半年動(dòng)態(tài)調(diào)整供應(yīng)商星級(jí)級(jí)別，每年1月、7月進(jìn)行調(diào)整。3．對(duì)連續(xù)3年無交易的供應(yīng)商，須重新進(jìn)行資格審查。1．實(shí)行違約供應(yīng)商“零”報(bào)告制。（1）考核期內(nèi)，對(duì)質(zhì)量、服務(wù)、交貨、性價(jià)比等4個(gè)方面，被評(píng)價(jià)為非常差的。（2）由于供應(yīng)商原因出現(xiàn)質(zhì)量問題，對(duì)生產(chǎn)建設(shè)影響較大，并造成一定經(jīng)濟(jì)損失的。（1）考核期內(nèi)，對(duì)質(zhì)量、服務(wù)、交貨、性價(jià)比等4個(gè)方面，有3次被評(píng)價(jià)為非常差的。（5）由于供應(yīng)商原因延遲交貨天數(shù)比例超過20%，并對(duì)工程進(jìn)度或正常生產(chǎn)影響較大的。，在資格審查及招標(biāo)投標(biāo)等過程中，2年內(nèi)不得參與中國(guó)石化物資采購(gòu)活動(dòng)。物資供應(yīng)系統(tǒng)所有科級(jí)以上干部每年簽訂廉潔從業(yè)承諾書，物資裝備部全體員工每年簽訂廉潔從業(yè)承諾書。2．發(fā)布資格預(yù)審公告依法必須招標(biāo)的國(guó)內(nèi)招標(biāo)，資格預(yù)審公告在中國(guó)采購(gòu)與招標(biāo)網(wǎng)發(fā)布，同時(shí)在電子招標(biāo)平臺(tái)發(fā)布。資格審查委員會(huì)對(duì)照資格預(yù)審文件載明的標(biāo)準(zhǔn)和方法對(duì)潛在投標(biāo)人遞交的資格預(yù)審申請(qǐng)文件進(jìn)行審查，提出資質(zhì)審核合格的申請(qǐng)人名單。6．具備投標(biāo)資格，具備資格預(yù)審公告中有效期內(nèi)載明項(xiàng)目物資類別或品種的投標(biāo)資格。招標(biāo)公告明確招標(biāo)項(xiàng)目的資格審查方式和方法。5．資質(zhì)審核進(jìn)入評(píng)標(biāo)程序后，評(píng)標(biāo)委員會(huì)按照招標(biāo)文件中載明的資質(zhì)審核標(biāo)準(zhǔn)和方法，對(duì)投標(biāo)人提供的投標(biāo)文件進(jìn)行資質(zhì)審核，提出資質(zhì)審核合格的投標(biāo)人名單。第五章 供應(yīng)商資格審查及停啟用流程一、供應(yīng)商資格審查流程（一）招標(biāo)采購(gòu)方式。2．審核基本信息。4．具備交易資格。1．注冊(cè)。3．參與報(bào)價(jià)。資質(zhì)信息，包括但不限于供應(yīng)商的設(shè)計(jì)研發(fā)能力、生產(chǎn)能力、檢驗(yàn)?zāi)芰?、倉儲(chǔ)運(yùn)輸能力、質(zhì)量保證體系、售后服務(wù)體系等。6．資格審查。通過資格審查合格的供應(yīng)商，具備詢比價(jià)、動(dòng)態(tài)競(jìng)價(jià)等采購(gòu)方式交易資格，但不具備公開招標(biāo)采購(gòu)交易資格。由物資裝備部供應(yīng)資源管理部門組織對(duì)供應(yīng)商進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)審查。物資裝備部供應(yīng)資源管理部門負(fù)責(zé)向企業(yè)、供應(yīng)商進(jìn)行公示，到期未更新的停用交易資格。物資裝備部供應(yīng)資源管理部門停用未按照有關(guān)要求支付平臺(tái)使用費(fèi)的供應(yīng)商交易資格。涉及供應(yīng)商類型變更的，需組織開展現(xiàn)場(chǎng)審查。第六章供應(yīng)資源管理系統(tǒng)用戶管理主要內(nèi)容一、注冊(cè)信息查詢及修改注冊(cè)信息在提交前可以修改，提交后無法自行修改?？蛇M(jìn)行信息查詢。重要資質(zhì)證書有效期到期前1個(gè)月，系統(tǒng)將提示及時(shí)更新重要資質(zhì)證書，重要資質(zhì)證書到期未更新的，停用供應(yīng)商的交易資格。第五篇：安全標(biāo)準(zhǔn)化管理手冊(cè)(修訂)有限公司安全標(biāo)準(zhǔn)化管理手冊(cè)為了貫徹落實(shí)《中華人民共和國(guó)安全生產(chǎn)法》及《國(guó)務(wù)院關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)安全生產(chǎn)工作的決定》，規(guī)范公司的安全生產(chǎn)活動(dòng)，提升公司整體安全管理水平，依據(jù)《危險(xiǎn)化學(xué)品從業(yè)單位安全標(biāo)準(zhǔn)化規(guī)范》和河北省人民政府《落實(shí)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位安全生產(chǎn)主體責(zé)任暫行規(guī)定》的精神，結(jié)合公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)實(shí)際，編寫此文件, 建立安全標(biāo)準(zhǔn)化體系。本手冊(cè)闡述了企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中的安全管理體系，規(guī)定了各要素的控制要求，以防止人員傷亡、設(shè)備損壞等意外事件的發(fā)生。是指各種化學(xué)元素、由元素組成的化合物及其混合物，包括天然的或者人造的。企業(yè)具有健全的安全生產(chǎn)責(zé)任制、安全生產(chǎn)規(guī)章制度和安全操作規(guī)程，各生產(chǎn)環(huán)節(jié)和相關(guān)崗位的安全工作，符合法律、法規(guī)、規(guī)章、規(guī)程等規(guī)定，達(dá)到和保持規(guī)定的標(biāo)準(zhǔn)。 相關(guān)方關(guān)注企業(yè)安全行為或受其安全行為影響的個(gè)人或團(tuán)體。主持重要的安全工作會(huì)議，簽發(fā)有關(guān)安全生產(chǎn)的重要文件，決定有關(guān)安全工作的重要事項(xiàng)，確保安全工作所需