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正文內(nèi)容

20xx年第四季度護(hù)理工作總結(jié)-預(yù)覽頁(yè)

 

【正文】 ),除了監(jiān)督其及時(shí)改正外,進(jìn)行了雙考核扣分。為了監(jiān)督執(zhí)行的效果,護(hù)理部于11月再次深入科室進(jìn)行了抽查,對(duì)執(zhí)行較好的科室進(jìn)行了表?yè)P(yáng),對(duì)執(zhí)行不到位的科室進(jìn)行了通報(bào)批評(píng),并給予了考核雙扣分。組織評(píng)教評(píng)學(xué)會(huì)一次,強(qiáng)調(diào)老師安全帶教,做到放眼不放手;學(xué)生安全學(xué)習(xí),有事請(qǐng)假,工作時(shí)嚴(yán)禁單獨(dú)操作。指導(dǎo)護(hù)理人員配合醫(yī)師做好急診危重病人搶救與120救護(hù)車出診準(zhǔn)備工作,做到藥品、物品、器械齊備。二、加強(qiáng)科室護(hù)理業(yè)務(wù)技術(shù)培訓(xùn)組織護(hù)理人員學(xué)習(xí)急救相關(guān)知識(shí),使每個(gè)護(hù)士都能熟練掌握心肺復(fù)蘇、吸氧、吸痰、呼吸機(jī)、心電圖機(jī)、電除顫的配合使用等專項(xiàng)搶救技術(shù)和知識(shí)。樹(shù)立以病人為中心,一切服務(wù)為病人,急病人所急,想病人所想的服務(wù)意識(shí),充分滿足病人的就診需求。需加強(qiáng)溝通交流技巧的培訓(xùn)。加強(qiáng)醫(yī)院感染管理和學(xué)習(xí)。按照新標(biāo)準(zhǔn)的要求院科兩級(jí)對(duì)部分工作加強(qiáng)了督導(dǎo)。本次由護(hù)理部根據(jù)各科的特點(diǎn)和容易出現(xiàn)的問(wèn)題為各科設(shè)計(jì)題目,由各科自行演練,護(hù)理部臨場(chǎng)督導(dǎo)。組織業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)三次,于12月完成對(duì)全院護(hù)士的三基理論考試一次。六、其他,按時(shí)完成質(zhì)量控制患者的滿意度調(diào)查工作,并按照醫(yī)院的整體部署完成了本部門(mén)的相應(yīng)工作。加強(qiáng)了護(hù)理核心制度的考核。11月底,召開(kāi)了優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)示范工作階段總結(jié)會(huì)。開(kāi)展優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)的科室護(hù)士發(fā)揮自己的聰明才智,設(shè)計(jì)了溫馨的護(hù)患交流的平臺(tái),為患者表達(dá)自己的心聲提供了方便,也便于護(hù)士掌握信息。2)加強(qiáng)薄弱環(huán)節(jié)的質(zhì)量管理:⑴壓瘡管理:建立壓瘡管理質(zhì)量的追蹤機(jī)制;⑵醫(yī)囑執(zhí)行時(shí)間:教育全院護(hù)理人員樹(shù)立法制觀念,落實(shí)執(zhí)行醫(yī)囑時(shí)間的真實(shí)性與嚴(yán)肅性;落實(shí)責(zé)任,督促各科護(hù)士長(zhǎng)在科內(nèi)加大對(duì)醫(yī)囑執(zhí)行時(shí)間的監(jiān)控力度;將兩人查對(duì)執(zhí)行醫(yī)囑的工作落到實(shí)處;⑶高危藥品管理:在藥劑科的指導(dǎo)下,規(guī)范對(duì)所轄區(qū)域內(nèi)高危藥品的管理,做到掌握。于12月228日,利用兩天下午以《臨床護(hù)理實(shí)踐指南》為主要考試書(shū)籍,穿插院感相關(guān)知識(shí),完成了對(duì)全院護(hù)士的考試工作,通過(guò)此項(xiàng)考試,護(hù)理人員基本掌握了護(hù)理實(shí)踐的工作規(guī)范及院感相關(guān)知識(shí),對(duì)于年輕護(hù)士受益非淺。六、完成了2011年護(hù)理工作總結(jié)及2012年護(hù)理工作計(jì)劃。完善護(hù)理質(zhì)量檢查及責(zé)任制整理護(hù)理質(zhì)量細(xì)則,并按照要求對(duì)全院護(hù)理工作進(jìn)行了每周一次的責(zé)任制整體護(hù)理工作檢查及每月一次的全院性護(hù)理質(zhì)量檢查,對(duì)存在問(wèn)題予以質(zhì)控。按照年初制定的全院分層次培訓(xùn)計(jì)劃進(jìn)行各級(jí)培訓(xùn)。護(hù)理文書(shū)書(shū)寫(xiě)專科護(hù)理特點(diǎn)不突出,對(duì)此進(jìn)行了護(hù)理文書(shū)書(shū)寫(xiě)知識(shí)培訓(xùn)。如核心制度的落實(shí)、腕帶標(biāo)識(shí)制度的管理、關(guān)鍵環(huán)節(jié)的病人交接、手衛(wèi)生、關(guān)鍵部門(mén)、關(guān)鍵部位消毒隔離執(zhí)行情況等的督導(dǎo),加大護(hù)理人員嚴(yán)格按照規(guī)范的執(zhí)行力度。堅(jiān)持業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),落實(shí)三基三嚴(yán),積極培訓(xùn)急救技能。由于護(hù)理人力資源不足,責(zé)任制整體護(hù)理工作中健康教育不到位,護(hù)理部將對(duì)個(gè)別科室進(jìn)行人員調(diào)整,實(shí)行彈性排班,加強(qiáng)健康教育。按照新標(biāo)準(zhǔn)的要求完善并修訂了部分制度、標(biāo)準(zhǔn)、流程、應(yīng)急預(yù)案和護(hù)理常規(guī)等內(nèi)容,并開(kāi)始在科室進(jìn)行試運(yùn)行。分別于11月中旬和12月初兩次迎接上級(jí)部門(mén)按照新版“二甲”標(biāo)準(zhǔn)對(duì)我院的“二甲”工作的督導(dǎo)檢查,一定程度上推進(jìn)了我院各項(xiàng)工作的進(jìn)度。三、重點(diǎn)部門(mén)的評(píng)估工作:11月下旬,與醫(yī)務(wù)科一起到現(xiàn)場(chǎng)對(duì)我院重點(diǎn)部門(mén)進(jìn)行了綜合評(píng)估,現(xiàn)場(chǎng)檢驗(yàn)了科室的管理水平和業(yè)務(wù)技能,通過(guò)檢查,及時(shí)發(fā)現(xiàn)了科室存在的小問(wèn)題,現(xiàn)場(chǎng)給與了及時(shí)的糾正,同時(shí)也鍛煉了隊(duì)伍。五、深入開(kāi)展優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)工作。整體護(hù)理:健康教育知曉率較前有一定的提高,患者對(duì)有關(guān)疾病知識(shí)掌握較好。住院患者對(duì)護(hù)理工作滿意度1112月滿意率達(dá)100%。分級(jí)護(hù)理主面:1)患者指甲長(zhǎng)、有污垢、頭發(fā)零亂、)、床單位不整潔、)、床頭卡填寫(xiě)信息不完整。7)、執(zhí)行醫(yī)囑不及時(shí)。4)、病室窗簾垂掛不規(guī)范。4)、使用中的儀器導(dǎo)線亂無(wú)整理。體溫單頁(yè)碼漏填寫(xiě)、底欄漏記錄體重及身高。2)、病房治療執(zhí)行單里護(hù)士簽字過(guò)于潦草。7)、醫(yī)療垃圾未按分類包裝。4)、家屬在室內(nèi)吸煙,病人陪伴人多,噪音大,護(hù)士站護(hù)士聲音大。護(hù)理人員工作積極性不能完全調(diào)動(dòng)起來(lái),無(wú)菌觀念、安全意識(shí)和責(zé)任心差。各科護(hù)士長(zhǎng)加強(qiáng)在護(hù)理工作中的安全知識(shí)培訓(xùn),使護(hù)理人員從被接受安全管理的檢查轉(zhuǎn)變?yōu)樽杂X(jué)維護(hù)安全,安全教育常抓不懈,護(hù)理活動(dòng)中處處講安全,時(shí)時(shí)講安全。督促護(hù)士做好晨晚間護(hù)理,及時(shí)給予整理床單位,更換床單,保證病人保持舒適臥位。提高護(hù)理人員業(yè)務(wù)素質(zhì)、專業(yè)知識(shí)及技術(shù)操作水平。莆田華僑醫(yī)院二0一四年十二月三十一日
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