【正文】 對(duì)檢查中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題組織全體護(hù)士認(rèn)真分析、討論制定切實(shí)可行的整改措施。鼓勵(lì)她們通過(guò)各種渠道學(xué)習(xí)護(hù)理專(zhuān)業(yè)知識(shí)，不斷提高業(yè)務(wù)水平。給病人創(chuàng)造一個(gè)安靜、舒適的治療環(huán)境。對(duì)于危重、行動(dòng)不便和老人臥床病人入院后應(yīng)及時(shí)進(jìn)行病情評(píng)估，并采取相應(yīng)的預(yù)防措施。護(hù)士長(zhǎng)早會(huì)交班后應(yīng)帶領(lǐng)護(hù)士進(jìn)行床頭交接班，掌握病人的情況，并整理床單位，發(fā)現(xiàn)病人床單位有污跡后應(yīng)及時(shí)更換，保持病床的整潔。加強(qiáng)護(hù)理人員的責(zé)任心，對(duì)新入院病人應(yīng)及時(shí)填寫(xiě)床頭卡、一覽表，并且字跡應(yīng)端正。四、整改措施：在護(hù)士長(zhǎng)例會(huì)上反饋檢查結(jié)果，將明顯存在問(wèn)題以書(shū)面反饋單形式詳細(xì)反饋給科護(hù)士長(zhǎng)，科室制定具體整改措施上交護(hù)理部。保潔員由于工資低，培訓(xùn)工作不到位，工作缺乏積極性，科室環(huán)境衛(wèi)生質(zhì)量得不到持續(xù)改進(jìn)。三、原因分析：部分科室護(hù)理人員不足，護(hù)士長(zhǎng)忙于日常事務(wù)，疏于管理，在主觀上護(hù)士長(zhǎng)沒(méi)有認(rèn)識(shí)到管理的重要性，管理意識(shí)差，管理能力欠缺。5）搶救室靜脈切開(kāi)包名稱(chēng)標(biāo)識(shí)不醒目，使用中的鑷子罐蓋子無(wú)蓋緊 6）、出院病人床單位未及時(shí)進(jìn)行終未處理7）、使用后的清創(chuàng)包存放在治療車(chē)上層，使用后的注射針頭無(wú)存放在利器盒 8）、護(hù)士對(duì)入院病人介紹和健康教育欠缺。3）、術(shù)后病人在病情允許下無(wú)取半臥位，危重病人無(wú)建立不良事件評(píng)估表。醫(yī)院感染管理：護(hù)理部：1）、加藥注射器使用后無(wú)及時(shí)處理，重復(fù)使用。5）、搶救車(chē)上的藥品，品種未按規(guī)格備齊6）、護(hù)士對(duì)基礎(chǔ)理論學(xué)習(xí)不重視，基礎(chǔ)知識(shí)掌握不夠扎實(shí)，核心制度掌握不全面。3）、急診科注射室彎盤(pán)內(nèi)有用過(guò)的注射器針頭無(wú)及時(shí)處理。護(hù)理安全管理：1）、個(gè)別護(hù)士對(duì)自身護(hù)理崗位職責(zé)不夠熟悉。4）、執(zhí)行醫(yī)囑醫(yī)囑遷床無(wú)及時(shí)執(zhí)行。3）、體溫單漏記錄分娩時(shí)間。病歷書(shū)寫(xiě)：1）、執(zhí)行單記錄內(nèi)容不完整，有漏項(xiàng)、護(hù)士簽字潦草，臨時(shí)備用醫(yī)囑護(hù)士無(wú)簽名，轉(zhuǎn)科楣欄更改錯(cuò)誤。3）、使用后的儀器和用物無(wú)及時(shí)進(jìn)行處置。急救物（藥品）管理：1）個(gè)別科室無(wú)按規(guī)定檢查搶救儀器。3）、個(gè)別病區(qū)衛(wèi)生間有異味。病房管理：1）、治療室、病區(qū)的走廊有污點(diǎn)、灰塵及衛(wèi)生死角。6)不了解特殊用藥的方法及注意事項(xiàng)。4）、個(gè)別病人口腔內(nèi)有食物殘?jiān)?、并有異味?）患者不知道主管護(hù)士是誰(shuí)。二、存在問(wèn)題：優(yōu)質(zhì)護(hù)護(hù)理： 1）部分手患者入院時(shí)護(hù)士未介紹病區(qū)環(huán)境，住院期間未全面介紹疾病知識(shí)。工作人員儀容儀表規(guī)范，服務(wù)規(guī)范、熱情主動(dòng)。病區(qū)管理：內(nèi)科病區(qū)已部分裝修，環(huán)境衛(wèi)生方面較前清潔、整齊。第五篇：第四季度護(hù)理質(zhì)量檢查通報(bào)第四季度護(hù)理質(zhì)量檢查通報(bào)1012月份，院護(hù)理質(zhì)量控制小組依據(jù)2014年質(zhì)控方案，對(duì)全院各護(hù)理單元定期進(jìn)行了全面檢查，現(xiàn)將檢查結(jié)果通報(bào)如下：一、好的方面：各科室護(hù)理文件書(shū)寫(xiě)質(zhì)量較前有所提高：體溫單出、入院等書(shū)寫(xiě)格式正確，字跡清楚，術(shù)前及術(shù)后血壓填寫(xiě)及時(shí)；醫(yī)囑單簽字符合要求，查對(duì)認(rèn)真及時(shí)；治療本轉(zhuǎn)抄及時(shí)準(zhǔn)確；一般患者護(hù)理記錄單記錄頻次符合要求，內(nèi)容記錄及時(shí)，危重患者護(hù)理記錄單能按分級(jí)護(hù)理標(biāo)準(zhǔn)觀察記錄病情，病情變化處理及時(shí)、記錄準(zhǔn)確。從11月開(kāi)始在內(nèi)二病區(qū)繼續(xù)推進(jìn)，使我院的優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)工作除了兒科病區(qū)外的所有病區(qū)全部開(kāi)展，%，并在門(mén)急診積極推廣優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)工作的理念。針對(duì)在上季度檢查急救儀器操作的薄弱項(xiàng)目簡(jiǎn)易呼吸器的使用、電擊除顫、呼吸機(jī)的操作于10月下旬進(jìn)行了集中培訓(xùn)，并利用下巡時(shí)間繼續(xù)進(jìn)行了操作考試，培訓(xùn)效果良好。四、堅(jiān)持業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，落實(shí)三基三嚴(yán)，積極培訓(xùn)急救技能。通過(guò)各科積極演練，醫(yī)護(hù)增強(qiáng)了配合，鍛煉了護(hù)士的應(yīng)急搶救能力，同時(shí)也暴露出一些不足，有的科室指揮及配合有點(diǎn)忙亂，護(hù)士不能進(jìn)入實(shí)在狀態(tài)，但通過(guò)本次演練還是達(dá)到了演練的目的。二、應(yīng)急演練工作：11月下旬，在護(hù)理部的統(tǒng)一組織下各科完成應(yīng)急演練一次。如核心制度的落實(shí)、腕帶標(biāo)識(shí)制度的管理、關(guān)鍵環(huán)節(jié)的病人交接、手衛(wèi)生、關(guān)鍵部門(mén)、關(guān)鍵部位消毒隔離執(zhí)行情況等的督導(dǎo)，加大護(hù)理人員嚴(yán)格按照規(guī)范的執(zhí)行力度。關(guān)于崗位說(shuō)明書(shū)，各科按照護(hù)理部的要求已制定完畢，審核后在各科即可試運(yùn)行。第四篇：2012年第四季度護(hù)理工作總結(jié)2012年第四季度護(hù)理工作總結(jié)本季度對(duì)照工作計(jì)劃完成以下工作：一、積極推進(jìn)“二甲”的各項(xiàng)工作。護(hù)理文書(shū)書(shū)寫(xiě)專(zhuān)科護(hù)理特點(diǎn)不突出，對(duì)此進(jìn)行了護(hù)理文書(shū)書(shū)寫(xiě)知識(shí)培訓(xùn)。二、存在的問(wèn)題及下一季度工作計(jì)劃：全院護(hù)理人員不注重禮儀方面，下一季度開(kāi)展禮儀知識(shí)培訓(xùn)并在日常工作加強(qiáng)監(jiān)督。按照年初制定的全院分層次培訓(xùn)計(jì)劃進(jìn)行各級(jí)培訓(xùn)。使醫(yī)院護(hù)