【正文】 政府所推崇的對(duì)象。這意味著中國(guó)人在豐厚的物質(zhì)水平的基礎(chǔ)上，會(huì)去追求更好的精神生活水平，而對(duì)于更多知識(shí)的攝取就是一種很好的滿(mǎn)足人們精神生活的方式。德國(guó) 每人每年平均購(gòu)書(shū)16冊(cè)，人均購(gòu)書(shū)金額72美元，GNP27000美元，％。隨著社會(huì)的發(fā)展人們，對(duì)于環(huán)境的認(rèn)識(shí)也越來(lái)越深，人與自然的和諧發(fā)展一直不絕于耳。中國(guó)為造紙業(yè)越來(lái)越大的生產(chǎn)力付出了高昂的生態(tài)代價(jià)。因此，發(fā)展二手書(shū)市場(chǎng)，不僅能使消費(fèi)者感到經(jīng)濟(jì)實(shí)惠，也能節(jié)約資源，保護(hù)環(huán)境，符合國(guó)家關(guān)于建立節(jié)約型社會(huì)的要求。最新的研究數(shù)據(jù)表明，在過(guò)去的九個(gè)月中，美國(guó)每10名購(gòu)書(shū)者中就有一個(gè)買(mǎi)過(guò)一本二手書(shū)。公司簡(jiǎn)介“書(shū)城”是一家主要面向全國(guó)高校，方便學(xué)生購(gòu)買(mǎi)二手書(shū)的企業(yè)。公司的社會(huì)價(jià)值：“書(shū)城”是正規(guī)二手圖書(shū)市場(chǎng)，本著可持續(xù)發(fā)展的理念，倡導(dǎo)循環(huán)經(jīng)濟(jì)的宗旨，將書(shū)本資源()重復(fù)利用，不僅節(jié)約紙資源，而且滿(mǎn)足廣大學(xué)生的需求，從長(zhǎng)遠(yuǎn)的利益來(lái)看，也能節(jié)約林木資源，利于“和諧”社會(huì)的構(gòu)建，達(dá)到經(jīng)濟(jì)效益與社會(huì)效益的共贏！公司將在運(yùn)營(yíng)良好的情況下將一部分利潤(rùn)捐給慈善機(jī)構(gòu)或是希望工程，書(shū)城將努力創(chuàng)立社會(huì)效益！公司產(chǎn)品優(yōu)勢(shì)及特點(diǎn)：將分散、不正規(guī)的二手書(shū)個(gè)人交易進(jìn)行集中管理，高效率、高成功率；對(duì)書(shū)籍資源重復(fù)利用，有利于環(huán)境保護(hù)；方便快捷的網(wǎng)絡(luò)為廣大學(xué)生提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)。優(yōu)勢(shì)：價(jià)格便宜（S）有相應(yīng)的讀書(shū)筆記節(jié)約資源劣勢(shì)：不美觀，二手書(shū)有的很破舊（W）多人使用，不衛(wèi)生有的人偏好新書(shū)機(jī)會(huì)：國(guó)家政策支持（O）市場(chǎng)需求很大教科書(shū)的大量浪費(fèi)威脅：規(guī)模小，競(jìng)爭(zhēng)力量弱（T）處于學(xué)校周邊，競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手多目標(biāo)客戶(hù)：我們的目標(biāo)客戶(hù)主要為附近的大學(xué)生，其次為中小學(xué)生和已經(jīng)工作、準(zhǔn)備考證的顧客。面積30平方米到50平方米。競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手多，市場(chǎng)容量巨大。環(huán)境分析總體環(huán)境地域：高校包圍，客戶(hù)穩(wěn)定，市場(chǎng)容量大經(jīng)濟(jì)：經(jīng)濟(jì)屬于中等發(fā)達(dá)地區(qū)，客戶(hù)有一定購(gòu)買(mǎi)力。消費(fèi)者行為：客戶(hù)多為大學(xué)生，偏好廉價(jià)書(shū)籍。我們可以得出以下結(jié)論：二手書(shū)市場(chǎng)需求大市場(chǎng)容量大競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手多有良好的內(nèi)外環(huán)境以及政策支持客戶(hù)群大量且穩(wěn)定有極大的價(jià)格優(yōu)勢(shì)二手書(shū)經(jīng)營(yíng)有很大的特色性，競(jìng)爭(zhēng)力強(qiáng)三、市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)計(jì)劃宣傳方式（1）、根據(jù)現(xiàn)有市場(chǎng)的特殊性，我們針對(duì)校園主要采取校園代理宣傳活動(dòng)，即在書(shū)店初期展開(kāi)一周一次的宣傳活動(dòng)，然后在學(xué)生熟悉了二手書(shū)店以后，逐漸將宣傳周期擴(kuò)大。（3）、利用網(wǎng)絡(luò)工具，招聘校園兼職制作二手書(shū)店的網(wǎng)頁(yè)，進(jìn)行網(wǎng)上宣傳，充分利用網(wǎng)絡(luò)的信息化、高效化、無(wú)邊界化。而在非購(gòu)書(shū)高潮時(shí)期，我們將根據(jù)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的銷(xiāo)售手段和刺激居民購(gòu)書(shū)的熱情而采取適當(dāng)?shù)拇黉N(xiāo)活動(dòng)。分送由于我們的店面處于附近高校的中心位置，各個(gè)高校的學(xué)生到達(dá)我們店面的距離都不是很遠(yuǎn)，所以基本上我們不采取送貨上門(mén)的方式。原則上我們是不予退貨的。所以我們的宣傳費(fèi)用=460+23（240+250）+2（240+250）=4160高峰期及開(kāi)業(yè)期間的促銷(xiāo)費(fèi)用=4250=1000所以一年的營(yíng)銷(xiāo)成本做當(dāng)天收售分析與核算。這樣的經(jīng)營(yíng)模式，便于經(jīng)營(yíng)與管理，可以解決多方就業(yè)問(wèn)題，極大地節(jié)約成本。b、會(huì)員卡辦理后無(wú)時(shí)間限制，永久有效。六、投資預(yù)測(cè)略七、財(cái)務(wù)分析八、風(fēng)險(xiǎn)分析投資回報(bào)：根據(jù)我們的預(yù)算開(kāi)支，成本，銷(xiāo)售收入，我們可以看出，基本上在一年以?xún)?nèi)就可以收回投資。而我們總的投資數(shù)目也較小，綜上所述，風(fēng)險(xiǎn)指數(shù)也是很小的。大學(xué)校園是一個(gè)繽紛多彩的樂(lè)園，是強(qiáng)化自我科學(xué)技能的場(chǎng)所，更是一方規(guī)劃職業(yè)生涯、實(shí)現(xiàn)人生價(jià)值的沃土，告別了中學(xué)時(shí)代的稚嫩，我們用知識(shí)武裝自己，在展現(xiàn)青春魅力的同時(shí)，用一腔熱情詮釋理想的遠(yuǎn)航。因此二手書(shū)店的發(fā)展前景十分樂(lè)觀。而且每個(gè)專(zhuān)業(yè)的課程用書(shū)一般都是好幾年才變動(dòng)一次，變動(dòng)的幅度也不時(shí)很大，這就為大家使用二手書(shū)提供了條件。對(duì)學(xué)生而言，相對(duì)于以質(zhì)量計(jì)量的方法出售要合算，而且方便。顧客主要集中在學(xué)生群體，需求源源不斷，且一般以班為單位，需求量大，范圍廣，具有很廣闊的市場(chǎng)前景。但是學(xué)校旁邊卻沒(méi)有一家初具規(guī)模的二手書(shū)店，只有學(xué)校西門(mén)旁邊有一家，但是店內(nèi)格局比較混亂。在滿(mǎn)足學(xué)生購(gòu)買(mǎi)需求的同時(shí)，為他們消費(fèi)行為提供便利渠道，并提供一個(gè)讀者交流平臺(tái)，方便各學(xué)生推薦自己喜歡的書(shū)籍、教材、雜志等，使大家能夠彼此交流信息，最大限度的擴(kuò)寬自身視野。為了提高行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力，我店不會(huì)以廢紙價(jià)夠入教材，而是以書(shū)后定價(jià)的10%購(gòu)入，并且對(duì)夠入圖書(shū)進(jìn)行消毒后再賣(mài)給顧客。③不選擇有大型、書(shū)籍齊全且更新能力強(qiáng)的圖書(shū)館的學(xué)校作為核心。對(duì)書(shū)主來(lái)說(shuō)，可以得到更高的利潤(rùn)相對(duì)把書(shū)稱(chēng)斤賣(mài)。這是一件利人利己利社會(huì)的事！二手書(shū)店不能純粹依托學(xué)校，最理想的選址在學(xué)校與居民區(qū)相結(jié)合的區(qū)域。便利、快捷的送貨服務(wù)，對(duì)那些租借等需求的顧客，按照他所留下的地址進(jìn)行一定范圍內(nèi)的送貨上門(mén)服務(wù)。市場(chǎng)分析以我們學(xué)校為基地，我們學(xué)校就有20000人，以自動(dòng)化為例，有2000人，先少量估算，假設(shè)有1000人都要買(mǎi)二手書(shū)，每人每學(xué)期都要5本書(shū)，一年有10本，每本至少賺5塊錢(qián)，則每年有50000的市場(chǎng)容量。而學(xué)校周邊并沒(méi)有特別大而具有規(guī)模的二手圖書(shū)店。（二）、值班時(shí)要注意力集中。驗(yàn)書(shū)、操作電腦、打掃衛(wèi)生、幫助顧客找書(shū)等，均應(yīng)服從于看攤。根據(jù)錯(cuò)誤情節(jié)，適當(dāng)扣工資。市場(chǎng)部：包括實(shí)體書(shū)點(diǎn)組、網(wǎng)絡(luò)書(shū)店組、宣傳組三個(gè)部分。書(shū)籍收集以專(zhuān)人現(xiàn)場(chǎng)收集為主。以提高項(xiàng)目的運(yùn)行效率。負(fù)責(zé)咨詢(xún)、銷(xiāo)售反饋等業(yè)務(wù)。項(xiàng)目采用職能式的組織結(jié)構(gòu)，實(shí)行領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)制，各部各司其職，直接對(duì)項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)。市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)首先進(jìn)行市場(chǎng)定位，確立消費(fèi)者需求，以此引導(dǎo)店運(yùn)營(yíng)、管理及貨源等。這樣的話(huà)，那人數(shù)是越多越好。比如，贊助勤工部的自強(qiáng)之星活動(dòng)。另外，我們還可以組織店內(nèi)的一些工作人員走訪各校園生活區(qū)。為留住長(zhǎng)期顧客，實(shí)行會(huì)員制度，加星星，每買(mǎi)50元加一顆星星，根據(jù)等級(jí)在原來(lái)的基礎(chǔ)上打折，這樣長(zhǎng)期的老顧客就能更優(yōu)惠，加上優(yōu)質(zhì)的服務(wù)，還 可以送一些小本子和鉛筆等，更能體現(xiàn)我們的熱情。對(duì)會(huì)員的生日也可以記下，在生日那天以書(shū)店的名義發(fā)個(gè)給他，給一個(gè)溫馨的祝福，給會(huì)員一個(gè)驚奇，也起到良好的宣傳作用?？紤]到有些高校已經(jīng)有此類(lèi)書(shū)店，所以我在開(kāi)店前會(huì)進(jìn)行前期調(diào)查，將書(shū)店開(kāi)在還沒(méi)有此類(lèi)業(yè)務(wù)的經(jīng)營(yíng)者或者經(jīng)營(yíng)者比較少的大學(xué)，采取更好的服務(wù)態(tài)度，多品種、常更新、低價(jià)位的經(jīng)營(yíng)模式來(lái)提高書(shū)店競(jìng)爭(zhēng)力。如果產(chǎn)品過(guò)于單一，會(huì)面臨比較大的風(fēng)險(xiǎn)，因?yàn)橐婚_(kāi)始做，沒(méi)什么知名度，許多人不知道，市場(chǎng)會(huì)難以打開(kāi)，這樣，會(huì)很容易導(dǎo)致虧本的。充分得到資源的優(yōu)化配置，買(mǎi)家也可以買(mǎi)到更優(yōu)惠的書(shū)，等他用完的時(shí)候，又可以把書(shū)拿到我們書(shū)店繼續(xù)銷(xiāo)售。比如，客人如果來(lái)一次買(mǎi)了基本書(shū)，過(guò)一周來(lái)看，店里還是這些書(shū)，那他以后可能就不會(huì)來(lái)了，要讓他每次來(lái)都有新收獲，才能留住客人。在后期業(yè)務(wù)擴(kuò)展部分將積極尋求合作伙伴，在各大校區(qū)開(kāi)設(shè)連鎖店鋪，以此實(shí)現(xiàn)規(guī)模性經(jīng)營(yíng)。關(guān)鍵風(fēng)險(xiǎn)問(wèn)題和假設(shè)一、融資風(fēng)險(xiǎn)分析：作為一個(gè)新開(kāi)的經(jīng)銷(xiāo)商，對(duì)于買(mǎi)賣(mài)二手書(shū)來(lái)說(shuō)，更加關(guān)注的是流動(dòng)性資金的足夠保障，然而也同其他新設(shè)立的小型實(shí)體企業(yè)一樣，沒(méi)有足夠積累的商譽(yù)與信譽(yù)保障，沒(méi)有可用與轉(zhuǎn)移的資產(chǎn)抵押。作為提倡節(jié)約環(huán)保的二手書(shū)店若不能及時(shí)改變國(guó)人（尤其是現(xiàn)在的大學(xué)生）消費(fèi)觀念，想要在這種夾縫中喘一口氣都難。五、管理風(fēng)險(xiǎn)分析：對(duì)人的管理同其他行業(yè)或企業(yè)的人力資源管理一樣，而書(shū)籍作為一種消費(fèi)品，由于其存在的實(shí)體損耗與功能損耗需要我們能及時(shí)找到其匹配的消費(fèi)者。八、信息不暢、現(xiàn)在圖書(shū)生命周期越來(lái)越短，新書(shū)上市，不過(guò)半年時(shí)間，超過(guò)一年的，除了工具書(shū)、文學(xué)名著外，基本上無(wú)人問(wèn)津了。十一、由于其他產(chǎn)業(yè)的爭(zhēng)奪，諸如餐飲、娛樂(lè)等，導(dǎo)致校園附近有力地段房屋租金較高，增加了投資成本。另外，圖書(shū)的存放對(duì)于外部環(huán)境要求比較高，適度不能太大，屬易燃物品，倉(cāng)庫(kù)中需要配備齊全的消防器械。二、成本風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)策略：在企業(yè)的萌芽階段，實(shí)行精益管理，開(kāi)源節(jié)流，在不降低服務(wù)質(zhì)量的基礎(chǔ)上選擇盡可能低成本的營(yíng)銷(xiāo)渠道，以盡快積累發(fā)展的資金。一邊降低市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的壓力，一邊充分利用銷(xiāo)售渠道的綜合功能。五、大學(xué)生在校期間，各項(xiàng)費(fèi)用之處較大，但是自身又沒(méi)有固定經(jīng)濟(jì)來(lái)源，在承受能力上較為偏向價(jià)格低廉、實(shí)用型消費(fèi)，而我店產(chǎn)品正是源于這一出發(fā)點(diǎn)進(jìn)行銷(xiāo)售的，所以，在價(jià)格承受方面非常貼近消費(fèi)者群體的水平。④避開(kāi)餐飲、娛樂(lè)商家，盡量挨著超市、文具用品店。B、輔導(dǎo)書(shū)定價(jià)要根據(jù)堆積時(shí)間長(zhǎng)短和受歡迎程度進(jìn)行調(diào)整、一般堆積時(shí)間越久價(jià)格越便宜，但是最低價(jià)絕不會(huì)低于進(jìn)貨價(jià)。十一、對(duì)于大多數(shù)同學(xué)來(lái)說(shuō)，教材一般只使用一個(gè)學(xué)期，不會(huì)收藏。十二、由于正版圖書(shū)價(jià)格昂貴，而二手圖書(shū)價(jià)格低廉，通常在原價(jià)的基礎(chǔ)上打3—5折，并且在售出前都已經(jīng)過(guò)消毒，所以不僅不會(huì)影響同學(xué)使用，還可切實(shí)為同學(xué)省錢(qián)，可謂是物美價(jià)廉，一定會(huì)得到大多數(shù)同學(xué)的支持。然而，人的潛力是需要不斷激發(fā)的，正如年輕的夢(mèng)想需要良好的引導(dǎo)，既然無(wú)力改變外部環(huán)境，我們?yōu)楹尾蝗ジ淖冏约?，去更好的適應(yīng)。支持在高校發(fā)展二手書(shū)市場(chǎng)的學(xué)生多達(dá)95%以上，他們的理由是：二手書(shū)市場(chǎng)價(jià)格合理、書(shū)的種類(lèi)也較其他書(shū)店齊全、環(huán)保、方便。因此，對(duì)書(shū)籍的需求量也越來(lái)越大。但就陜西科技大學(xué)來(lái)說(shuō)，學(xué)生在校人數(shù)眾多，卻沒(méi)有一家初具規(guī)模的二手書(shū)店，只有在后街上有一家門(mén)面很小的店，店內(nèi)布局混亂，書(shū)籍種類(lèi)也不多，不能滿(mǎn)足同學(xué)們對(duì)二手書(shū)的需求。相對(duì)來(lái)說(shuō)房屋租金較低，在陜科大附近開(kāi)店，教師和學(xué)生眾多而且他們多數(shù)都有購(gòu)買(mǎi)二手書(shū)的愿望，市場(chǎng)廣闊。宏源書(shū)店的出現(xiàn)解決了同學(xué)們書(shū)本當(dāng)廢紙賣(mài)的慘?。涣硪环矫嬉矟M(mǎn)足了同學(xué)們低價(jià)購(gòu)書(shū)的愿望，節(jié)省學(xué)生及老師的開(kāi)支；同時(shí)也為教師子女課外用書(shū)提供了便利。我在創(chuàng)辦二手書(shū)店時(shí)，首先要注意門(mén)面的裝修，讓讀者進(jìn)店能感覺(jué)到很舒暢；其次要注意室內(nèi)的裝修設(shè)計(jì)和書(shū)籍的擺放；最重要的是要定期外購(gòu)書(shū)籍，保證二手書(shū)的數(shù)量和質(zhì)量滿(mǎn)足顧客的需求。其實(shí)，這種觀點(diǎn)是很狹隘的，這無(wú)疑減少了店的顧客。只要牢牢地占領(lǐng)校園市場(chǎng)，做強(qiáng)自己的品牌，幾乎不可能發(fā)生來(lái)自同行業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)。應(yīng)該在提升服務(wù)質(zhì)量，提高效率上下工夫。通過(guò)以上利潤(rùn)表可以看出，第一年盈利500元，第二年盈利62000年。這一切可以在開(kāi)春到下半學(xué)期結(jié)束時(shí)進(jìn)行?？上虍?dāng)?shù)氐奈幕稚暾?qǐng)辦理相關(guān)手續(xù)。隨著辦公的現(xiàn)代化，所有數(shù)據(jù)可以輸入電腦，用數(shù)據(jù)庫(kù)管理軟件管理日常的圖書(shū)交易和租 賃記錄，當(dāng)然一些其他的如訂購(gòu)圖書(shū)等業(yè)務(wù)也可以在適當(dāng)?shù)臅r(shí)候開(kāi)設(shè)。雖然此類(lèi)不如其他行業(yè)獲利多，但其投資不多、風(fēng)險(xiǎn)小、獲利快，是一個(gè)很理想的投資理財(cái)項(xiàng)目。二手書(shū)店不能純粹依托學(xué)校，最理想的選址在學(xué)校與居民區(qū)相結(jié)合的區(qū)域。比如，客人如果來(lái)一次買(mǎi)了基本書(shū)，過(guò)一周來(lái)看，店里還是這些書(shū)，那他以后可能就不會(huì)來(lái)了，要讓他每次來(lái)都有新收獲，才能留住客人。現(xiàn)在，只需將書(shū)名鍵入網(wǎng)絡(luò)搜索引擎，幾分鐘內(nèi)便可訂購(gòu)到想要的書(shū)。大學(xué)校園是一個(gè)繽紛多彩的樂(lè)園，是強(qiáng)化自我科學(xué)技能的場(chǎng)所，更是一方規(guī)劃職業(yè)生涯、實(shí)現(xiàn)人生價(jià)值的沃土，告別了中學(xué)時(shí)代的稚嫩，我們用知識(shí)武裝自己，在展現(xiàn)青春魅力的同時(shí)，用一腔熱情詮釋理想的遠(yuǎn)航。因此二手書(shū)店的發(fā)展前景十分樂(lè)觀。而且每個(gè)專(zhuān)業(yè)的課程用書(shū)一般都是好幾年才變動(dòng)一次，變動(dòng)的幅度也不時(shí)很大，這就為大家使用二手書(shū)提供了條件。對(duì)學(xué)生而言，相對(duì)于以質(zhì)量計(jì)量的方法出售要合算，而且方便。顧客主要集中在學(xué)生群體，需求源源不斷，且一般以班為單位，需求量大，范圍廣，具有很廣闊的市場(chǎng)前景。但是學(xué)校旁邊卻沒(méi)有一家初具規(guī)模的二手書(shū)店，只有學(xué)校西門(mén)旁邊有一家，但是店內(nèi)格局比較混亂。在滿(mǎn)足學(xué)生購(gòu)買(mǎi)需求的同時(shí)，為他們消費(fèi)行為提供便利渠道，并提供一個(gè)讀者交流平臺(tái)，方便各學(xué)生推薦自己喜歡的書(shū)籍、教材、雜志等，使大家能夠彼此交流信息，最大限度的擴(kuò)寬自身視野。為了提高行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力，我店不會(huì)以廢紙價(jià)夠入教材，而是以書(shū)后定價(jià)的10%購(gòu)入，并且對(duì)夠入圖書(shū)進(jìn)行消毒后再賣(mài)給顧客。③不選擇有大型、書(shū)籍齊全且更新能力強(qiáng)的圖書(shū)館的學(xué)校作為核心。對(duì)書(shū)主來(lái)說(shuō)，可以得到更高的利潤(rùn)相對(duì)把書(shū)稱(chēng)斤賣(mài)。這是篇二：舊時(shí)光二手書(shū)店創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書(shū)20xx320目錄第一章舊時(shí)光二手書(shū)店概要（一）背景介紹（二）書(shū)店簡(jiǎn)介（三）宗旨（四）戰(zhàn)略目標(biāo)（五）經(jīng)營(yíng)與服務(wù)（六）市場(chǎng)分析（七）營(yíng)銷(xiāo)策略第二章 經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù)（一）主營(yíng)業(yè)務(wù)（二）拓展業(yè)務(wù)第三章 市場(chǎng)分析（一）圖書(shū)行業(yè)的發(fā)展趨勢(shì)分析（二）對(duì)現(xiàn)市場(chǎng)圖書(shū)價(jià)格的分析（三）對(duì)二手書(shū)市場(chǎng)的分析（四）對(duì)消費(fèi)者分析第四章 選址分析（一）書(shū)店更是一種交流（二）藥科大學(xué)地理分析第五章 營(yíng)銷(xiāo)策略（一）舊時(shí)光二手書(shū)店銷(xiāo)售絡(luò)及渠道（二）在廣告促銷(xiāo)方面的策略與實(shí)施第六章 風(fēng)險(xiǎn)分析第七章 SWTO分析（一）背景介紹在全社會(huì)堅(jiān)定不移地堅(jiān)持可持續(xù)發(fā)展的戰(zhàn)略路線(xiàn)時(shí)，的循環(huán)使用成為我們充分利用有限的最佳途徑之一。據(jù)不完全統(tǒng)計(jì)，我國(guó)高等院校學(xué)生每學(xué)年的購(gòu)買(mǎi)各類(lèi)教輔用書(shū)及其他類(lèi)書(shū)籍的費(fèi)用一般在一千元錢(qián)左右，這無(wú)疑是一筆不菲的開(kāi)支。所以開(kāi)一家收購(gòu)畢業(yè)生的教輔書(shū)籍再租借或出售給低年級(jí)學(xué)生為主要業(yè)務(wù)的綜合性服務(wù)書(shū)店是一個(gè)不錯(cuò)的創(chuàng)業(yè)計(jì)劃。（三）宗旨我們的宗旨是把書(shū)籍高效率的回收再利用，讓有價(jià)值的書(shū)籍在大家的手上轉(zhuǎn)起來(lái)，起到節(jié)約、低碳環(huán)保的目的。以合理的價(jià)格分門(mén)別類(lèi)進(jìn)行收購(gòu)。（六）市場(chǎng)分析因我校處于比較偏僻的地區(qū)，距離市中心的距離較遠(yuǎn)，對(duì)學(xué)生而言買(mǎi)書(shū)極為不便。因此在校內(nèi)成立一家舊書(shū)店是非常有必要的，一旦有了總夠的資金也可以擴(kuò)大規(guī)模，在其他的大學(xué)或周邊也開(kāi)一系列的舊書(shū)店。同時(shí)通過(guò)提供優(yōu)秀的業(yè)務(wù)來(lái)吸引更多的用戶(hù)。經(jīng)過(guò)前期市場(chǎng)調(diào)查，分析總結(jié)出大學(xué)生消費(fèi)者群體存在巨大市場(chǎng)市場(chǎng)潛力，一方面，大學(xué)期間多數(shù)情況以自學(xué)為主，學(xué)生除上課時(shí)間外擁有非常多的自由時(shí)間支配，因此，課外閱讀需求便凸顯出來(lái)；另一方面，學(xué)生可以按照自我意愿來(lái)計(jì)劃學(xué)習(xí)，而在沒(méi)有老師輔導(dǎo)的情況下，各種工具書(shū)籍、教輔書(shū)籍等需求量增大。但是考慮到一部分大學(xué)生并不愿意購(gòu)買(mǎi)二手書(shū)，反而更加愿意購(gòu)買(mǎi)嶄新的書(shū)籍，為了不流失這部分消費(fèi)者，可以在書(shū)店售賣(mài)部分新書(shū)，兩者兼顧。加之二手書(shū)的價(jià)格是新書(shū)的一半，甚至更少，這對(duì)大多數(shù)追求性?xún)r(jià)比的同學(xué)來(lái)說(shuō)是很有吸引力的。因此，對(duì)賣(mài)書(shū)的學(xué)生比較有吸引力，能保證充足的貨源。另外，二手書(shū)對(duì)新書(shū)具有很強(qiáng)的價(jià)格優(yōu)勢(shì)，可替代性強(qiáng)，對(duì)學(xué)生具有相當(dāng)大的