【正文】 一（9月9日）下午6點(diǎn)前交于人事部劉思維處。（占60%）B、評(píng)委現(xiàn)場(chǎng)對(duì)述職人員進(jìn)行業(yè)務(wù)知識(shí)提問(wèn)。（二）平時(shí)考核：、學(xué)識(shí)、經(jīng)驗(yàn)、能力、工作、效率、勤惰等，隨時(shí)作嚴(yán)格的考核，凡有特殊功過(guò)者，應(yīng)隨時(shí)報(bào)請(qǐng)獎(jiǎng)懲。員工考核每年元月舉行，由直屬單位主管考核并由考核小組核定。甘肅鐵科建設(shè)工程咨詢(xún)有限公司二○一○年七月十五日主題詞：?jiǎn)T工 考核辦法 通知抄送：主管院長(zhǎng) 董事 監(jiān)事 院人事處 公司領(lǐng)導(dǎo) 人事部 存檔 甘肅鐵科建設(shè)工程咨詢(xún)有限公司 2010年7月15日印發(fā) 甘肅鐵科建設(shè)工程咨詢(xún)有限公司員工考核辦法（試行）第一章 總則第一條為全面考核公司員工工作目標(biāo)的完成情況和崗位職責(zé)的履行情況，真實(shí)反映和準(zhǔn)確評(píng)價(jià)員工的工作實(shí)績(jī)，為公司員工的轉(zhuǎn)正、聘任、獎(jiǎng)懲、培訓(xùn)、晉級(jí)、晉薪、解聘提供依據(jù)，根據(jù)有關(guān)規(guī)定，結(jié)合公司實(shí)際情況，特制定員工考核辦法。第四條 考核依據(jù)《建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)范》。業(yè)主評(píng)價(jià)。第六條 綜合管理部根據(jù)工作計(jì)劃，發(fā)出員工考核通知，說(shuō)明考核目的、對(duì)象、方式以及時(shí)間安排。對(duì)考核過(guò)程中有徇私舞弊、打擊報(bào)復(fù)、弄虛作假行為的，將給予嚴(yán)肅處理。領(lǐng)導(dǎo)能力（15分）：主要考評(píng)被考核人員相關(guān)業(yè)務(wù)能力、組織策劃能力，安排部署工作能力，工作計(jì)劃執(zhí)行能力，解決突發(fā)問(wèn)題的能力，以及對(duì)項(xiàng)目部和現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理人員管理能力。市場(chǎng)深化（10分）：主要考評(píng)被考核人員依靠良好的服務(wù)贏得業(yè)主信任，樹(shù)立公司良好品牌，今后項(xiàng)目業(yè)主主動(dòng)邀請(qǐng)我們服務(wù)的情況。被考核人員評(píng)定分?jǐn)?shù)為：公司領(lǐng)導(dǎo)評(píng)定分?jǐn)?shù)的平均值20%+項(xiàng)目部人員評(píng)定分?jǐn)?shù)的平均值50%+業(yè)主評(píng)價(jià)平均值30%。（4）因監(jiān)理責(zé)任一年內(nèi)發(fā)生三級(jí)及以上工程建設(shè)重大質(zhì)量、安全事故，或者發(fā)生過(guò)兩起及以上四級(jí)工程建設(shè)質(zhì)量、安全事故的扣10分，一年內(nèi)發(fā)生兩起三級(jí)及以上工程建設(shè)質(zhì)量安全事故的實(shí)行“一票否決”。第四章 監(jiān)理工程師考核辦法第十二條 考核對(duì)象為項(xiàng)目部監(jiān)理工程師。工作績(jī)效（20分）：主要考評(píng)被考核人員完成項(xiàng)目任務(wù)能力、完成工作質(zhì)量、效率情況以及取得的工作業(yè)績(jī)等情況。第十四條 考核方式及得分計(jì)算方法考核由項(xiàng)目部所有人員共同評(píng)定。第五章 監(jiān)理員考核辦法第十五條 考核對(duì)象為項(xiàng)目部監(jiān)理員。工作績(jī)效（20分）：主要考評(píng)被考核人員完成監(jiān)理工程師安排監(jiān)理任務(wù)情況和完成任務(wù)質(zhì)量、效率以及取得的工作業(yè)績(jī)等情況。第十七條 考核方式及得分計(jì)算方法考核由項(xiàng)目部所有人員共同評(píng)定。第四章、公司內(nèi)業(yè)人員考核辦法第十八條 考核對(duì)象為公司總部?jī)?nèi)業(yè)工作人員。工作績(jī)效（25分）：主要考評(píng)被考核人員完成公司領(lǐng)導(dǎo)和部門(mén)主管交辦的任務(wù)情況、重點(diǎn)考核完成工作的質(zhì)量、效率以及取得的工作業(yè)績(jī)等情況。被考核人員評(píng)定分?jǐn)?shù)為：公司領(lǐng)導(dǎo)評(píng)定分?jǐn)?shù)平均值的50%+公司總部其它工作人員評(píng)定分?jǐn)?shù)平均值的50%。凡有下列情況之一者，可直接定為不合格人員： 1．履行崗位職責(zé)較差，未能完成崗位責(zé)任書(shū)中的各項(xiàng)任務(wù)要求； 2．嚴(yán)重違反國(guó)家法律法規(guī)與公司各種規(guī)章制度，受公司警告以上處分者； 3．由于工作失誤，造成不良后果或影響較大者。第二十六條 實(shí)行淘汰機(jī)制，公司對(duì)考核不合格人員進(jìn)行誡勉談話(huà)，對(duì)連續(xù)兩年考核不合格人員將予以辭退。第二十八條 ，提出改進(jìn)意見(jiàn)。第五篇：事故考核管理辦法事故考核管理辦法為規(guī)范公司的事故調(diào)查、認(rèn)定及處理程序，總結(jié)事故的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)兌現(xiàn)考核、研究事故規(guī)律，提高設(shè)備運(yùn)行和檢修管理水平。《電業(yè)生產(chǎn)工作規(guī)定》 《電業(yè)生產(chǎn)事故調(diào)查規(guī)程》 ，按照四不放過(guò)的原則督促事故發(fā)生單位整改。對(duì)頻發(fā)性事故和重大設(shè)備隱患及時(shí)組織技術(shù)人員進(jìn)行因素分析，制定措施，并負(fù)責(zé)組織實(shí)施。、生產(chǎn)副總匯報(bào)事故并參與分析，發(fā)表意見(jiàn)。，按程序進(jìn)行報(bào)告、統(tǒng)計(jì)、調(diào)查和處理。，做到“四不放過(guò)”。 程序、異常發(fā)生后，由當(dāng)班值長(zhǎng)立即組織處理。，由安全專(zhuān)工組織發(fā)生事故值有關(guān)人員、檢修班長(zhǎng)、車(chē)間主任，生產(chǎn)部主任、生產(chǎn)副總、總工程師進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)分析，解決問(wèn)題。 。、檢修班長(zhǎng)、車(chē)間主任或副主任，生產(chǎn)部主任、生產(chǎn)副總都要發(fā)表自己的認(rèn)定意見(jiàn)。，于事故分析完畢4小時(shí)內(nèi)下發(fā)考核通報(bào)。于事故分析完畢24小時(shí)內(nèi)下發(fā)考核通報(bào)。、原始記錄，因故不能正確提供象征事故的保護(hù)、設(shè)備動(dòng)作情況或未投入，同時(shí)考核該設(shè)備所屬部門(mén)。 公司總經(jīng)理負(fù)管理責(zé)任處以1500元以上罰款。還應(yīng)給予解除勞動(dòng)合同直至追究刑事責(zé)任。、責(zé)任值值長(zhǎng)并分別罰款300元，根據(jù)事故性質(zhì)確定是否給予行政撤職處分。、開(kāi)始時(shí)間，中斷時(shí)間，許可情況，作業(yè)時(shí)的動(dòng)作或位置。附錄B事故認(rèn)定標(biāo)準(zhǔn)，將事故分為： I類(lèi)障礙 II類(lèi)障礙 ：,終身致殘，完全喪失勞動(dòng)能力。，造成全公司停產(chǎn)達(dá)72小時(shí)以上。、誤判斷、誤操作等造成運(yùn)行鍋爐、汽輪發(fā)電機(jī)組被迫停止運(yùn)行，不論是否造成損失均考核為一般生產(chǎn)事故。、廠區(qū)設(shè)施發(fā)生火災(zāi)，直接經(jīng)濟(jì)損失達(dá)到1萬(wàn)元以上。 6kV供電設(shè)備（包括直配線(xiàn)、母線(xiàn)）的異常運(yùn)行或被迫停運(yùn)。、誤碰，造成廠用35kV、6kV母線(xiàn)失壓，或造成廠用電中斷。： ，造成供熱機(jī)組被迫降低出力，影響供汽質(zhì)量達(dá)30分鐘以上。、主變上層油溫超過(guò)規(guī)程規(guī)定的最高允許值。、誤操作、保護(hù)誤動(dòng)造成400V廠用電母線(xiàn)失壓或運(yùn)行中的高壓電機(jī)跳閘，未構(gòu)成一類(lèi)障礙。，影響主要表計(jì)的監(jiān)視，持續(xù)時(shí)間超過(guò)30分鐘。％以上，8小時(shí)內(nèi)不能恢復(fù)。，持續(xù)時(shí)間超過(guò)24小時(shí)。，三日內(nèi)未修復(fù)。、爐、電熱控保護(hù)等誤動(dòng)或誤投、停?！孢\(yùn)行15分鐘以上。影響鍋爐正常放渣。每天少發(fā)電量3萬(wàn)千瓦時(shí)。5％。，未構(gòu)成事故或一類(lèi)障礙。、油脂串入蒸汽系統(tǒng)、生活用汽系統(tǒng)造成污染。旁路不能正常工作。、絕緣油、抗磨液壓油、主要設(shè)備的潤(rùn)滑油等油質(zhì)不合格，72小時(shí)內(nèi)未達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)。2小時(shí)內(nèi)未能投入運(yùn)行。、備用中的一般輔助設(shè)備發(fā)生損壞停止運(yùn)行或備用，但不影響主設(shè)備運(yùn)行，而且可在24小時(shí)內(nèi)修復(fù)者。或系統(tǒng)不及時(shí)恢復(fù)，不及時(shí)送電未構(gòu)成二類(lèi)障礙者。生產(chǎn)場(chǎng)所發(fā)生火災(zāi)，直接經(jīng)濟(jì)損失達(dá)到300元以上。，濺落在工作場(chǎng)所。400V母線(xiàn)產(chǎn)生電壓諧振。，造成發(fā)熱達(dá)85℃以上，未構(gòu)成其他后果者。，一次門(mén)或二次門(mén)忘關(guān)或關(guān)閉不嚴(yán)密。,造成汽缸上下缸溫差超過(guò)規(guī)定未導(dǎo)致其他后果者。、低壓加熱器滿(mǎn)水，溫度比正常低15℃或需打開(kāi)危急疏水門(mén)放水，未造成其他后果者。、木塊、石塊、煤餅或其他雜物卡澀給煤機(jī)或下煤管影響鍋爐正常運(yùn)行。，引起設(shè)備不正常運(yùn)行（若可挽救，運(yùn)行未及時(shí)處理）或運(yùn)行不能處理，未及時(shí)通知檢修消缺，應(yīng)統(tǒng)計(jì)運(yùn)行人員異常。，未構(gòu)成二類(lèi)障礙者。、導(dǎo)電度(或含鈉量)不合格，時(shí)間超過(guò)1小時(shí)，但不超過(guò)4小時(shí)。如爐水：PH值、磷酸根。陰床出水：導(dǎo)電度、二氧化硅。時(shí)間超過(guò)4小時(shí)。，持續(xù)時(shí)間超過(guò)4小時(shí)。、熱控保護(hù)誤動(dòng)、拒動(dòng)，誤投、?；蛘`拆、接線(xiàn)，未造成后果。、儀表?yè)p壞，造成損失價(jià)值達(dá)到200元及以上。,造成機(jī)具損傷，鋼絲繩、繩索斷裂或吊件突然落地。，在有可能轉(zhuǎn)動(dòng)的部件上工作，或在轉(zhuǎn)動(dòng)的設(shè)備上工作，未做好防止卷入的措施。、斧頭時(shí)，因手柄脫出、斷裂、致使鋃頭、斧頭飛出。、氣割時(shí)發(fā)生乙炔發(fā)生器筒體爆破、爆管、爆燃，以及氧氣瓶的瓶口起火，未發(fā)生人身后果。：（未拉開(kāi)閘刀或取下熔絲）的電氣設(shè)備上測(cè)量絕緣。、扶梯、三腳架在使用時(shí)發(fā)生斷裂、倒塌，未造成后果者。、腳手板、跳板已明顯彎曲，仍在進(jìn)行危險(xiǎn)作業(yè)者。，造成輕微碰擦出血或擊傷，未歇工者。、材料設(shè)備者