mba管理類理論大全之十-預(yù)覽頁(yè)
【正文】 ，以后怎么在公司發(fā)展呢？ 四、管理智慧 優(yōu)秀的管理者在員工犯錯(cuò)的情況下，是不會(huì)一味地責(zé)怪的。 批評(píng)是一件很藝術(shù)的事情，批評(píng)以管用、有效為限。批評(píng)是一種藝術(shù)，要講一點(diǎn)策略和方法才行。另外，也可以事先與之談話，幫他提高認(rèn)識(shí)，啟發(fā)他進(jìn)行自我對(duì)照，使他產(chǎn)生矛頭不集中于我的感覺(jué) ，主動(dòng)在“大環(huán)境”中認(rèn)錯(cuò)。 MBA 管理類 048—— 布利斯定理 一、布利斯定理 布利斯定理，由美國(guó)行為科學(xué)家艾得 ?布利斯提出。第一組學(xué)生在 20 天內(nèi)每天練習(xí)實(shí)際投籃，把第一天和最后一天的成績(jī)記錄下來(lái)。由此，他們得出結(jié)論：行動(dòng)前進(jìn)行頭腦熱身，構(gòu)想要做之事的每個(gè)細(xì)節(jié)，梳理心路，然后把它深深銘刻在腦海中，當(dāng)你行動(dòng)的時(shí)候，你就會(huì)得心應(yīng)手。好的規(guī)劃是成功的開(kāi)始。近年來(lái)，這個(gè)公司在經(jīng)營(yíng)管理方面為符合公司總目標(biāo)的戰(zhàn)略計(jì)劃，經(jīng)常召開(kāi)各種會(huì)議，通過(guò)這些會(huì)議使各級(jí)管理人員了解整個(gè)公司的業(yè)務(wù)情況和各種目標(biāo)。計(jì)劃工作的程序是自下而上。按公司規(guī)定，戰(zhàn)略計(jì)劃所包括的時(shí)間為 5 年，其內(nèi)容包括生產(chǎn)目標(biāo)、投資計(jì)劃等。計(jì)劃的說(shuō)明書(shū) 簡(jiǎn)明扼要，第 1頁(yè)僅包括一些重要的數(shù)據(jù)，如：納稅前和納稅后的利潤(rùn)目標(biāo)、投資報(bào)酬率和整個(gè)計(jì)劃的總投資數(shù)額。對(duì)有些單位的擴(kuò)建計(jì)劃，總公司可能予以批準(zhǔn)，對(duì)另一些單位的擴(kuò)建計(jì)劃，總公司可能不予以批準(zhǔn)，而是讓他們先集中力量去降低產(chǎn)品的成本。隨后，總公司再根據(jù)這些計(jì)劃制定出整個(gè)公司的總計(jì)劃。該制度規(guī)定，在每一個(gè)會(huì)計(jì)年度結(jié)束之前，各分公司都應(yīng)指派專門(mén)的稽核人員，對(duì)計(jì)劃執(zhí)行的情況進(jìn)行檢查，并寫(xiě)出 追蹤審核 報(bào)告，從而做到能使一年的預(yù)測(cè)更為準(zhǔn)確。計(jì)劃可以對(duì)你的設(shè)想進(jìn)行科學(xué)的 分析，讓你知道你的設(shè)想是否可以實(shí)現(xiàn)。 MBA 管理類 049—— 波特法則 一、波特法則 波特法則由美國(guó)哈佛商學(xué)院教授邁克爾當(dāng)這種定位中包括了戰(zhàn)略決策的時(shí)候，也就可能具有了持續(xù)的力量。不過(guò)，你卻看不到奮進(jìn)汽車(chē)租賃公司的柜臺(tái)，這家公司 總是比其他更有名氣的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手獲取了更多利潤(rùn)，盡管它的租金要比對(duì)手低 30%左右。因此，奮進(jìn)汽車(chē)租賃公司就有意識(shí)地裁減各種可能增加成本、客戶卻 不愿意付費(fèi)的項(xiàng)目。盡管他們的客戶付費(fèi)較少，但是，他們節(jié)省的開(kāi)支大大超過(guò)了收費(fèi)低廉而造成的損失。戴爾電腦公司的直銷模式最終推廣到了整個(gè)電腦行業(yè)，但是，為什么戴爾電腦公司的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手沒(méi)有更快地做出反應(yīng)呢？為什么其他電腦制造商可以讓戴爾公司長(zhǎng)期以來(lái)占據(jù)了這么多的市 場(chǎng)份額呢？ 簡(jiǎn)單地回答上述問(wèn)題，那就是戴爾電腦公司的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手被自身的戰(zhàn)略束縛住了手腳。實(shí)際的情況也是如此， 騎墻派 的制造商試圖采用兩種模式，最終得到的結(jié)果卻是更多的庫(kù)存，還有更高的成本。然而，當(dāng)他們發(fā)現(xiàn)這種轉(zhuǎn)變給公司業(yè)績(jī)帶來(lái)?yè)p害的時(shí)候，就馬上取消 了。否則，你只會(huì)表現(xiàn)平平。這位高尚的修女就是特里莎。 提出者：美國(guó)歷史學(xué)家 J?M?伯恩斯 二、故事 :能干的陽(yáng)虎 魯國(guó)有個(gè)人叫陽(yáng)虎，他經(jīng)常說(shuō)：“君主如果圣明，當(dāng)臣子的就會(huì)盡心效忠，不敢有二 心； 君主若是昏庸，臣子就敷衍應(yīng)酬，甚至心懷鬼胎，表面上唯唯諾諾，卻在暗中欺君而謀私利。 三、管理啟示 愈是善于 使用自己手腳的人，愈不喜歡別人對(duì)他指手畫(huà)腳
公司管理相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號(hào)-1