【正文】 嚴(yán)格執(zhí)行市教育局制訂的學(xué)籍管理規(guī)定，對(duì)學(xué)前班、一年級(jí)的招生，對(duì)其他年級(jí)要求轉(zhuǎn)學(xué)的情況，一律實(shí)行政策公開(kāi)、計(jì)劃公開(kāi)、程序公開(kāi)、結(jié)果公開(kāi)，堅(jiān)持集體研究，按政策辦事，有效地杜絕了人情生、關(guān)系生和超計(jì)劃招生。在市物價(jià)局等有關(guān)單位的歷次檢查中，我校的收費(fèi)情況都很令人滿意。在職評(píng)、入黨、提干、評(píng)優(yōu)等方面均做到按公示制度辦，做到公開(kāi)、公平、公正。節(jié)日里，我校還舉行了教職工乒乓球、羽毛球、棋類、撲克等文體比賽，既鍛煉身心又活躍了氣氛。一年來(lái)，我們雖然取得了一些成績(jī)，但離領(lǐng)導(dǎo)的要求還有很大距離，2008年我們將緊緊圍繞學(xué)校的中心工作，結(jié)合我校工會(huì)工作的實(shí)際，切實(shí)行使工會(huì)建設(shè)、參與、教育和維護(hù)四大職能，充分發(fā)揮工會(huì)的橋梁、紐帶作用，不斷增強(qiáng)工會(huì)組織的凝聚力和活力，為構(gòu)建和諧校園，充分發(fā)揮工會(huì)的積極作用。用“服務(wù)”的意識(shí)對(duì)待教學(xué)工作、學(xué)生工作、家長(zhǎng)工作。進(jìn)一步打造勞模團(tuán)隊(duì)，勞模團(tuán)隊(duì)成員本學(xué)期每人上一節(jié)示范課。(三)依法維護(hù)教職工合法權(quán)益我們將把教職工的呼聲作為第一信號(hào)，把教職工需要作為第一選擇，把教職工利益作為第一考慮，把教職工的滿意作為第一標(biāo)準(zhǔn),及時(shí)反應(yīng)一線教師心聲，重視教師的維權(quán)工作。積極幫助她們排憂解難。(四)開(kāi)展健康向上的文娛活動(dòng)，營(yíng)造良好的校園文化氛圍我們將積極組織教工開(kāi)展“迎奧運(yùn)”文體系列活動(dòng)。工會(huì)將積極配合組織好學(xué)校教工運(yùn)動(dòng)會(huì)。我校堅(jiān)持依法治會(huì)，民主治校，加強(qiáng)工會(huì)自身建設(shè)，努力開(kāi)創(chuàng)工會(huì)工作的新局面，努力為學(xué)校的生存發(fā)展獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策，努力為教職工辦實(shí)事，辦好事，工會(huì)的各項(xiàng)工作都取得了較大的進(jìn)展，下面就我校工會(huì)工作的開(kāi)展情況作如下匯報(bào)。二、堅(jiān)持民主辦學(xué)，切實(shí)行使教職工民主權(quán)利我校堅(jiān)持和完善了教職工代表大會(huì)制度，堅(jiān)持民主辦學(xué)，加強(qiáng)民主管理。如學(xué)校近遠(yuǎn)期發(fā)展目標(biāo)、遠(yuǎn)景規(guī)劃、征地、部分建設(shè)以及教師工作量標(biāo)準(zhǔn)、教師、班主任考核標(biāo)準(zhǔn)、獎(jiǎng)勵(lì)標(biāo)準(zhǔn)等等。在工會(huì)牽頭下，扎實(shí)開(kāi)展校務(wù)公開(kāi)工作，加強(qiáng)群眾監(jiān)督和民主管理。三、堅(jiān)持依法維權(quán)，切實(shí)保障教職工權(quán)益學(xué)校堅(jiān)持依法治校，依法治教，采取切實(shí)措施，認(rèn)真落實(shí)法律法規(guī)有關(guān)條文，維護(hù)和保障教職工的合法權(quán)益。維護(hù)保障教育權(quán)益。四、救助特困職工，切實(shí)解決教職工后顧之憂濟(jì)困助貧也是我校工會(huì)常規(guī)工作中的重點(diǎn)內(nèi)容之一，并成為一項(xiàng)制度，一種傳統(tǒng)。把家庭比較困難的教師家屬安排到學(xué)校后勤工作群體中，為他們重新找到了崗位，解決了教職工的實(shí)際困難和后顧之憂。澡溪學(xué)校工會(huì)辦 2016年11月22日第四篇：工會(huì)工作經(jīng)驗(yàn)交流材料切實(shí)履行工會(huì)職能 促進(jìn)企業(yè)和諧發(fā)展華通公司工會(huì)工作經(jīng)驗(yàn)材料公司現(xiàn)有，3個(gè)工會(huì)小組，165名工會(huì)會(huì)員。公司工會(huì)不斷優(yōu)化組織機(jī)構(gòu)，始終堅(jiān)持讓那些能力強(qiáng)、熱心工會(huì)工作的人員從事工會(huì)工作，并加強(qiáng)與各基層工會(huì)小組長(zhǎng)的溝通，強(qiáng)化工會(huì)工作者“促進(jìn)企業(yè)發(fā)展、維護(hù)職工權(quán)益”的意識(shí)。2014年公司推行新的績(jī)效工資分配制度，這是公司工資分配制度上的一次改革，公司領(lǐng)導(dǎo)按崗位及工種組織召開(kāi)了3場(chǎng)員工代表會(huì)，征求員工建議討論研究，通過(guò)這種務(wù)實(shí)面對(duì)面的有效溝通講解，讓員工清晰了解分配制度，并真正理解和接納了這種新的分配模式。長(zhǎng)期以來(lái)，公司工會(huì)堅(jiān)持“三訪”制度。另外，公司從細(xì)節(jié)入手關(guān)心員工，在每年進(jìn)入夏季期間，公司領(lǐng)導(dǎo)親自走進(jìn)車間，為正在炎熱天氣中工作的員工發(fā)放綠豆湯、清涼油和防暑藥品；讓員工真正感受到來(lái)自企業(yè)的那份關(guān)愛(ài)和溫暖。全體員工積極參與，涌現(xiàn)出了創(chuàng)新成果。所以公司始終高度重視班組建設(shè)。三、通過(guò)充分發(fā)揮工會(huì)的教育和建設(shè)職能，提升員工綜合素質(zhì)，構(gòu)建和諧向上的企業(yè)文化。在堅(jiān)持實(shí)施“員工獎(jiǎng)學(xué)金”、“導(dǎo)師帶徒”、“創(chuàng)建學(xué)習(xí)型班組”等措施的同時(shí)，在2014年全員素質(zhì)提升月活動(dòng)中，公司征集并編寫了《各部門如何提高產(chǎn)品質(zhì)量改善工作效率的教學(xué)案例》，并在各基層班組全面推行了案例教學(xué)。此舉成為公司員工素質(zhì)提升的又一項(xiàng)新舉措，今年將繼續(xù)總結(jié)推廣。幾年來(lái)，公司工會(huì)在辦事處工會(huì)的領(lǐng)導(dǎo)下，凝聚企業(yè)各部門力量，切實(shí)履行職能，充分發(fā)揮橋梁紐帶作用，為公司營(yíng)造出了和諧向上的文化氛圍，推動(dòng)了企業(yè)各項(xiàng)生產(chǎn)工作的有序進(jìn)行。到目前為止，我村聯(lián)合工會(huì)所轄基層工會(huì)9家，發(fā)展會(huì)員150人，組建率達(dá)100%，職工入會(huì)率達(dá)100%，實(shí)現(xiàn)了村轄企業(yè)全建會(huì)，職工入會(huì)全覆蓋，為實(shí)現(xiàn)我村工會(huì)的有效管理提供了保障。并為確保聯(lián)合工會(huì)工作的有效開(kāi)展，提出了工會(huì)干部職業(yè)化的新思路：由村書記負(fù)總責(zé)，分管村委會(huì)抓聯(lián)合工會(huì)工作的同時(shí)，還選配一名具有一定協(xié)調(diào)和組織能力的專職工會(huì)干事（原村書記），負(fù)責(zé)聯(lián)系所屬基層工會(huì)開(kāi)展各類技能練兵、勞動(dòng)競(jìng)賽、節(jié)能增效、合理化建議、文化娛樂(lè)等日常工作和活動(dòng)。在此基礎(chǔ)上，工會(huì)定期組織成員在村級(jí)活動(dòng)場(chǎng)所開(kāi)展例如乒乓球賽、象棋賽等健康有益的活動(dòng)，在活動(dòng)中傳播工會(huì)的職責(zé)與作用，拉近工會(huì)與廣大職工的距離，在豐富我村廣大職工業(yè)余生活的同時(shí)，也提高了企業(yè)職工對(duì)村級(jí)聯(lián)合工會(huì)的認(rèn)識(shí)，增強(qiáng)了他們?cè)谄髽I(yè)中的權(quán)利義務(wù)意識(shí)，促進(jìn)了我村勞動(dòng)關(guān)