【正文】 ”，這是阿Q的靈魂的基石。阿Q式的革命在中國取得成功，將是中國革命的一大悲劇；阿Q的被處決，代表了魯迅的良苦用心。當(dāng)然，這其中既有對(duì)于“國民性”的批判，也是對(duì)于自我精神形態(tài)的自審性的反思。第三章作業(yè) 魯迅的散文詩和散文研究一、名詞1.“過客”：這是魯迅在散文詩《野草》中所塑造的藝術(shù)形象。于一切眼中看見無所有于無所希望中得救。（《野草》）里面。（獨(dú)語（自言自語）、閑話（閑談））————和————。13.《野草》的第一篇（《秋夜》）是一篇借景抒情的散文詩。三、簡(jiǎn)答？（1）寫作的系列性，有計(jì)劃和整體構(gòu)思的系列寫作?！兑安荨分兴w現(xiàn)出來的人生哲學(xué)思想。4.《影的告別》如何表現(xiàn)作者的內(nèi)心矛盾？現(xiàn)實(shí)生產(chǎn)中形影相隨，不能分開。四、論述《野草》的閱讀理解，試分析論述《野草》“反抗黑暗，反抗絕望”的思想特點(diǎn)。這種自我解剖、滲透著“路漫漫其修遠(yuǎn)兮，吾將上下而求索”的人生哲理探索意味。象征手法的成功運(yùn)用，使《野草?！兑安荨返恼Z言又是含蓄而曲折的。2.“真的猛士”：這是魯迅在《紀(jì)念劉和珍君》一文中所提到的。4.“中間物”：是魯迅自己的說法。“媚態(tài)的貓”實(shí)際上是以物喻人，不僅指現(xiàn)代評(píng)論派的資產(chǎn)階級(jí)文人，也勾勒了一切反動(dòng)黑暗勢(shì)力的共同特征。指中國社會(huì)中奴才的嘴臉。第五章作業(yè)一、簡(jiǎn)答？ ？ ？第六章作業(yè)一、簡(jiǎn)答？ ？第七章作業(yè)一、名詞2.“青年必讀書”事件二、論述？（四點(diǎn)）第四篇：秘書學(xué)作業(yè)題秘書學(xué)案例分析案例一、某商貿(mào)公司收到了來自有常年業(yè)務(wù)關(guān)系的單位的一封無禮信函，總經(jīng)理大怒。你認(rèn)為小張應(yīng)當(dāng)采取哪種做法？案例二、李指揮長(zhǎng)看到各工地工程進(jìn)度表之后十分高興：本月工程進(jìn)度比上月提高了30%，這是了不起的成績(jī)。一則可能有虛報(bào)，二則可能有只顧進(jìn)度不顧工程質(zhì)量的問題。李指揮長(zhǎng)立即采取了有力措施，嚴(yán)厲地處理了虛報(bào)進(jìn)度和不顧質(zhì)量的錯(cuò)誤做法，確保了工程的順利進(jìn)展。老梅心中不服，找總經(jīng)理評(píng)理爭(zhēng)執(zhí)了幾句。他一方面主動(dòng)向老梅道歉，檢討自己對(duì)老梅關(guān)心不夠，犯了官僚主義錯(cuò)誤；另一方面嚴(yán)厲地批評(píng)了黃秘書，發(fā)現(xiàn)領(lǐng)導(dǎo)的疏漏與失誤不但不及時(shí)指出、提醒，反而助長(zhǎng)其錯(cuò)誤，不是秘書應(yīng)有的行為。小周一直很受老局長(zhǎng)的重用，局長(zhǎng)的工作日程由小周協(xié)助安排，局長(zhǎng)的外出活動(dòng)由小周負(fù)責(zé)準(zhǔn)備，局長(zhǎng)所需的信息資料由小周負(fù)責(zé)收集整理，特別是局長(zhǎng)在各種場(chǎng)合的講話稿，都是由小周起草。特別是有博士學(xué)位的劉局長(zhǎng)從來不讓秘書代擬講話稿，一般性講話他根本不用稿子，重要講話他自己動(dòng)手撰稿。后來小周看到劉局長(zhǎng)在自己撰寫的調(diào)研報(bào)告和征求意見的記錄本上劃了很多記號(hào)，有的內(nèi)容還輸入了他的電腦里，小周這才明白自己的工作適應(yīng)了領(lǐng)導(dǎo)工作的需要。（不少于1000字）第五篇：非營(yíng)利作業(yè)題非營(yíng)利組織在不同國家對(duì)它有不同的稱謂或相關(guān)術(shù)語，下列關(guān)于各種稱謂或術(shù)語表述錯(cuò)誤的是（）。A． 市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展B． 政府體制改革C． 公民社會(huì)的興起D． 自由結(jié)社傳統(tǒng)下列組織不屬于社團(tuán)法人的是（）。A． 政府難以滿足每一個(gè)公民對(duì)公共物品的需求B． 政府在提供公共物品方面存在浪費(fèi)和低效率問題C． 政府有可能違背自己的宗旨而損害公眾利益D． 所有公共物品都必須由政府來提供、新制度經(jīng)濟(jì)學(xué)用（）概念來重新解釋和闡述市場(chǎng)失靈和政府失靈問題。A． 國家非政府組織為“有著國際目標(biāo)、至少在五個(gè)國家從事活動(dòng)的組織”B． 自20世紀(jì)90年代以來，國際非營(yíng)利組織飛速發(fā)展，引起西方學(xué)者的“全球結(jié)社革命”C． 1948年，聯(lián)合國經(jīng)社理事會(huì)給予41個(gè)非營(yíng)利組織咨商地位D． 具有咨商地位的非營(yíng)利組織是聯(lián)合國的一部分，享受聯(lián)合國的特權(quán)1日本在1998年之前長(zhǎng)期采取限制非營(yíng)利組織發(fā)展的制度為（）。A． 安第斯互惠組織B． 消費(fèi)合作社C． 社區(qū)組織D． 慈善組織1下列關(guān)于我國非營(yíng)利組織發(fā)展存在問題的表述錯(cuò)誤的是（）。A． 歸口登記B． 分級(jí)管理C． 非競(jìng)爭(zhēng)性D． 雙重管理1下列關(guān)于我國非營(yíng)利組織業(yè)務(wù)主管單位監(jiān)督管理職責(zé)的表述錯(cuò)誤的是（）。A． 制定有關(guān)法律法規(guī)，干預(yù)非營(yíng)利組織的內(nèi)部運(yùn)作B． 對(duì)非營(yíng)利組織活動(dòng)進(jìn)行監(jiān)管，直接參與非營(yíng)利組織的內(nèi)部管理C． 對(duì)非營(yíng)利組織活動(dòng)進(jìn)行合理引導(dǎo)D． 政府對(duì)非營(yíng)利組織的影響主要通過法制法規(guī)、引導(dǎo)、財(cái)政支持等形式表現(xiàn)出來政府對(duì)非營(yíng)利組織的影響主要通過（）等形式表現(xiàn)出來。B． 治理過程的基礎(chǔ)不是控制，而是協(xié)調(diào)；C． 治理既與公共部門相關(guān)，也與私人部門相關(guān)；D． 治理是持續(xù)的互動(dòng)，而不是一種正式的制度。A． 在英國，非營(yíng)利組織往往被稱之為“志愿部門”或慈善組織B． 德國的非營(yíng)利組織類型很多，作簡(jiǎn)明扼要的分類，分為公益性和互益性兩大類C． 阿根廷的非營(yíng)利組織為阿根廷重要經(jīng)濟(jì)力量，也是一個(gè)主要就業(yè)途徑D． 1998年之后，日本頒布了《特定非營(yíng)利組織獲得促進(jìn)法》，規(guī)定非營(yíng)利組織登記注冊(cè)必須獲得主管官廳的許可以下哪些非營(yíng)利組織屬于宗教性質(zhì)的操作類非營(yíng)利組織（）A． 國際紅十字會(huì)B． 世界基督教青年會(huì)C． 摩拉維善會(huì)堂D． 國際救世軍1經(jīng)社理事會(huì)通過第1996/31號(hào)決議，確定的非營(yíng)利組織的地位分別是（）。A． 社會(huì)團(tuán)體的籌備申請(qǐng)、變更登記、注銷登記前的審查B． 任命社會(huì)團(tuán)體的領(lǐng)導(dǎo)人 C． 指導(dǎo)社會(huì)團(tuán)體依法并根據(jù)章程開展活動(dòng)D． 負(fù)責(zé)檢查的初審1如果社會(huì)團(tuán)體（），由登記管理機(jī)關(guān)給予警告，責(zé)令改正，可以限期停止活動(dòng)，并可以責(zé)令撤換直接負(fù)責(zé)的主管人員，情節(jié)嚴(yán)重的，予以撤銷登記，構(gòu)成犯罪的，依法追究刑事責(zé)任。A． 適度合理性原則 B． 統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)原則C． 統(tǒng)一指揮原則D． 權(quán)變?cè)瓌t下列關(guān)于非營(yíng)利組織戰(zhàn)略管理特點(diǎn)表述不正確的是（）。A． SO戰(zhàn)略B． WO戰(zhàn)略C． ST戰(zhàn)略D． WT戰(zhàn)略戰(zhàn)略分析即通過資料的收集和整理分析組織的內(nèi)外部環(huán)境，包括（）和環(huán)境分析兩個(gè)部分。A． 定員補(bǔ)助B． 定額補(bǔ)助C． 定向補(bǔ)助D． 定量補(bǔ)助非營(yíng)利組織的經(jīng)營(yíng)支出一般比照事業(yè)支出進(jìn)行管理。A． 財(cái)政補(bǔ)助收入B． 事業(yè)收入C． 專款收入D． 經(jīng)營(yíng)收入1非營(yíng)利組織預(yù)算管理級(jí)次分為：主管預(yù)算單位、二級(jí)預(yù)算單位和（）三個(gè)級(jí)次。A． 自主性需求 B． 權(quán)力需求C． 認(rèn)同需求D． 興趣需求1當(dāng)志愿者并無相關(guān)的工作經(jīng)驗(yàn)，需要接受訓(xùn)練，他們對(duì)工作沒有足夠的認(rèn)識(shí)，無法提出有效的建議時(shí)，采用（）。A． 360度績(jī)效評(píng)估B． 記錄考核法C． 關(guān)鍵事件法D．平衡記分卡多選題。A． 管理與組織能力分析B． 利益相關(guān)者管理C． 組織職能結(jié)構(gòu)管理D． 資源管理戰(zhàn)略實(shí)施的原則包括（）。A． 依法理財(cái)原則B． 勤儉節(jié)約原則C． 量力而行和盡力而為相結(jié)合的原則D． 社會(huì)效益與經(jīng)濟(jì)效益相統(tǒng)一的原則非營(yíng)利組織財(cái)務(wù)管理體制一般包括（）基本內(nèi)容。A． 堅(jiān)持按照批準(zhǔn)的預(yù)算和計(jì)劃辦理B． 堅(jiān)持按照規(guī)定的定額和開支標(biāo)準(zhǔn)辦理C． 堅(jiān)持按照合法的原始憑證辦理D． 堅(jiān)持按照規(guī)定的資金渠道辦理非營(yíng)利組織財(cái)務(wù)管理的目標(biāo)包括（）。A． 成員來源的廣泛性B． 成員目標(biāo)追逐的非營(yíng)利性C． 成員管理的自治性D． 成員間關(guān)系的平等性1非營(yíng)利組織人力資源培訓(xùn)內(nèi)容側(cè)重于（）。（共20道試題，每題2分）下列關(guān)于項(xiàng)目可行性研究過程的相關(guān)表述錯(cuò)誤的是（）。A． 世界上絕大多數(shù)非營(yíng)利組織，幾乎都是采用項(xiàng)目管理的運(yùn)作方式B． 非營(yíng)利組織的項(xiàng)目管理以產(chǎn)品類項(xiàng)目為主，其他項(xiàng)目為輔C． 按照不同的領(lǐng)域劃分，項(xiàng)目管理可分為扶貧項(xiàng)目、醫(yī)療衛(wèi)生項(xiàng)目、環(huán)保項(xiàng)目等D． 一般而言，非營(yíng)利組織項(xiàng)目管理始于項(xiàng)目申請(qǐng)，終于項(xiàng)目評(píng)估下列關(guān)于項(xiàng)目評(píng)估的基本程序的相關(guān)表述錯(cuò)誤的是（）。A． 對(duì)一個(gè)非營(yíng)利組織來說，產(chǎn)品就是它所提供的服務(wù)或公共物品，尤以服務(wù)為主B． 對(duì)一個(gè)非營(yíng)利組織來說，價(jià)格意味著對(duì)其提供所有服務(wù)的收費(fèi)C． 對(duì)于一個(gè)非營(yíng)利組織來說，推廣意味著：積極地宣傳自己，擴(kuò)大組織的社會(huì)D． 對(duì)于非營(yíng)利組織而言，渠道主要是指其產(chǎn)品或服務(wù)所要覆蓋的范圍下列關(guān)于非營(yíng)利組織營(yíng)銷的特征的相關(guān)表述錯(cuò)誤的是（）。A． 市場(chǎng)界定B． 市場(chǎng)細(xì)分C． 市場(chǎng)定位D． 目標(biāo)市場(chǎng)戰(zhàn)略1（）的觀念是非營(yíng)利組織營(yíng)銷的核心思想和理論基礎(chǔ)，它貫穿于非營(yíng)利組織市場(chǎng)營(yíng)銷各部分內(nèi)容的始終。A． 指標(biāo)比較法B． 德爾斐法C． 層次分析法D． 主成份分析法1最適用于成熟穩(wěn)定項(xiàng)目的是（）。A． 評(píng)估 B． 審計(jì)C． 監(jiān)測(cè)D． 評(píng)價(jià)多選題。A． 緊扣非營(yíng)利組織本身的宗旨 B． 重視項(xiàng)目申請(qǐng)環(huán)節(jié)C． 堅(jiān)持非營(yíng)利組織項(xiàng)目管理的可持續(xù)性D． 注重項(xiàng)目運(yùn)作效率項(xiàng)目的可行性研究過程包括（）。A． 顧客關(guān)注因素的多樣化B． 組織性質(zhì)的多樣化C． 顧客更重視服務(wù)品質(zhì)的趨勢(shì)D． 社會(huì)文化的多元化與針對(duì)服務(wù)對(duì)象和捐助對(duì)象的外部營(yíng)銷相比，非營(yíng)利組織的內(nèi)部營(yíng)銷強(qiáng)調(diào)（）。A． 邏輯框架法B． 對(duì)比法C． 快速農(nóng)村評(píng)估法D． 參與式評(píng)估法1指標(biāo)權(quán)數(shù)的確定方法包括（）。A． 采用多學(xué)科小組B． 三角信息C． 避免主觀偏見D． 直接面向受益群體判斷題。正確 錯(cuò)誤非營(yíng)利組織營(yíng)銷是一個(gè)社會(huì)管理過程,在這個(gè)過程中非營(yíng)利部門通過創(chuàng)造、提供及與他人交換有價(jià)值的準(zhǔn)公共產(chǎn)品而滿足自身的需要與欲望。正確錯(cuò)誤利益相關(guān)者管理是指非營(yíng)利組織的管理者為綜合平衡各個(gè)利益相關(guān)者的利益要求而進(jìn)行的管理活動(dòng)。正確錯(cuò)誤志愿者培訓(xùn)內(nèi)容可歸納為兩個(gè)范疇：基礎(chǔ)理論和技巧訓(xùn)練。正確錯(cuò)誤在美國，人民通常把社會(huì)上所有的單位、部門劃分為三類：第一類是政府或政府系統(tǒng)的部門，第二類是如公司、企業(yè)等的營(yíng)利部門，第三類是其他組織