【正文】 行擔(dān)保五是業(yè)主想完成這個項(xiàng)目，但是由于內(nèi)部資源短缺而難于實(shí)現(xiàn)。（1）多數(shù)石化企業(yè)勘察設(shè)計、施工、監(jiān)理企業(yè)沒有建立與工程總承包和項(xiàng)目管理相對應(yīng)的組織機(jī)構(gòu)和項(xiàng)目管理體系。設(shè)計體制、程序、方法等也與國際通行模式不接軌。而國外的卻非常重視技術(shù)開發(fā)，尤其善于與研究機(jī)構(gòu)合作，將專利技術(shù)轉(zhuǎn)化為工藝設(shè)計和基礎(chǔ)設(shè)計，形成自己的技術(shù)優(yōu)勢。如美國的柏克德公司每年總營業(yè)額為l30億美元，而我國在2001年對外工程的總營業(yè)額僅為89億美元，還不及美國一個工程公司。除了1984年國家計委、建設(shè)部頒發(fā)的（（工程承包公司暫行辦法》外，目前還沒有制定工程總承包和項(xiàng)目管理的有關(guān)法規(guī)。并不是PMC來了，項(xiàng)目管理的其他形式就過時了、落后了。從政府角度看，也應(yīng)該支持國內(nèi)大型工程公司向PMC方向發(fā)展，這不僅是提高國內(nèi)工程公司項(xiàng)目管理水平的問題，同時也是走向國際大市場的需要；是帶動我國工程建設(shè)業(yè)走向國際市場的需要。今后十年或二十年的時間，必然是國內(nèi)資本市場興起、規(guī)范和大發(fā)展時期，能否把握這種機(jī)遇，對工程公司發(fā)展具有重大影響。項(xiàng)目集成化管理包括了兩個層次的集成，其一是以工程數(shù)據(jù)庫和管理數(shù)據(jù)庫為基礎(chǔ)，完成設(shè)計、采購、施工業(yè)務(wù)流程的集成；其二是以工程數(shù)據(jù)庫和管理數(shù)據(jù)庫為基礎(chǔ)，圍繞進(jìn)度、費(fèi)用、資源、質(zhì)量管理的集成。推廣應(yīng)用管理軟件，必將使我國項(xiàng)目管理水平上一個新的臺階。同時，建立對企業(yè)項(xiàng)目管理體系的考核制度，以促進(jìn)項(xiàng)目管理整體水平的提高。美國企業(yè)對于風(fēng)險管理的態(tài)度發(fā)生了革命性的變化。國際清算銀行擬定的巴塞爾新協(xié)議要求，各國從事國際業(yè)務(wù)的銀行要對債務(wù)和業(yè)務(wù)風(fēng)險進(jìn)行管理。因此，要進(jìn)行文化上的轉(zhuǎn)變——工程項(xiàng)目管理體制要積極地承擔(dān)風(fēng)險和進(jìn)行風(fēng)險管理，而不要依據(jù)傳統(tǒng)的方法如規(guī)避風(fēng)險以及其他被動防御的策略。，隨著石化施工企業(yè)項(xiàng)目管理體制改革的深入進(jìn)行，加強(qiáng)施工項(xiàng)目成本的管理與控制已經(jīng)成為施工企業(yè)管理的核心內(nèi)容，它是企業(yè)降低成本、提高效益的先進(jìn)管理方法。③實(shí)現(xiàn)兩個掛鉤，即工程公司向項(xiàng)目部收取企業(yè)費(fèi)用同責(zé)任預(yù)算編制掛鉤，項(xiàng)目部職工工資收入同責(zé)任預(yù)算執(zhí)行情況掛鉤。具體為處理好公司與項(xiàng)目部的經(jīng)濟(jì)利益關(guān)系；處理好項(xiàng)目部與各責(zé)任中心的經(jīng)濟(jì)利益關(guān)系；處理好責(zé)任中心與作業(yè)職工之間的關(guān)系。，在市場準(zhǔn)入政策上予以扶持（1）鼓勵有條件的大型工程設(shè)計、施工企業(yè)可以通過改造和重組，調(diào)整結(jié)構(gòu)，完善功能，充實(shí)人力資源，盡快成為具有設(shè)計、采購、施工（施工管理）、開車功能的國際型工程公司。有條件的工程咨詢、設(shè)計、施工、監(jiān)理、招標(biāo)代理和造價咨詢企業(yè)，可以通過充實(shí)相應(yīng)的工程項(xiàng)目管理專業(yè)人員，建立健全組織機(jī)構(gòu)，完善項(xiàng)目管理體系，成為專業(yè)化的工程項(xiàng)目管理（服務(wù)）企業(yè)。由于以就業(yè)能力為基礎(chǔ)的教育一方面可以保證教育的實(shí)踐性，另一方面也可以滿足 就業(yè)單位對人才的需要。美國培訓(xùn)和開發(fā)協(xié)會認(rèn)為就業(yè)能力構(gòu)成要 素包括 6 個類別：(1)基本技能；(2)溝通技能；(3)適應(yīng)能力；(4)自我發(fā)展技能；(5)個體交往技能；(6)影響能力。寬泛定義把在各種工作 中取得成功的能力及意愿整合起來。Law、Wong和Mobley認(rèn)為就業(yè)能力 主要由三個方面組成：第一，人們具有適應(yīng)性的個體差異，包括積極的自我概念、高職 業(yè)風(fēng)險容忍和高學(xué)習(xí)動機(jī)；第二，實(shí)現(xiàn)與環(huán)境的有效交互作用，包括主動的職業(yè)導(dǎo)向、求職自我效能、人力資本；第三，職業(yè)身份的風(fēng)格與身份自我[4]。盡管歐美等發(fā)達(dá)國家對于大學(xué)生就業(yè)能力的研究起步比較早，然而大量的研究成果的產(chǎn)生和應(yīng)用也只是近幾年的事情。第三篇：國內(nèi)外現(xiàn)狀[定稿]羽毛球是一項(xiàng)非常有益于身心健康的體育運(yùn)動項(xiàng)目，而且作為我國傳統(tǒng)優(yōu)勢項(xiàng)目，在世界大賽中屢奪冠軍。羽毛球運(yùn)動起源于歐洲，其初衷是為了游戲和娛樂，隨著羽毛球運(yùn)動的發(fā)展，競技羽毛球和大眾健身羽毛球成為羽毛球運(yùn)動的兩大表現(xiàn)形式。羽毛球運(yùn)動起源于歐洲，其初衷是為了游戲和娛樂，隨著羽毛球運(yùn)動的發(fā)展，競技羽毛球和大眾健身羽毛球成為羽毛球運(yùn)動的兩大表現(xiàn)形式。1988年，美國運(yùn)動醫(yī)學(xué)專家發(fā)表論文認(rèn)為，經(jīng)常參加羽毛球運(yùn)動對健康的作用在于可以提高肺活量和跑跳能力。羽毛球教練員對于羽毛球受群眾喜愛的認(rèn)同度更高，認(rèn)為非常喜愛、較喜愛的共占87．5％。（3）從職業(yè)分布特征來看，遼寧省羽毛球愛好者有近六成的人來自于國家各類工作人員及機(jī)關(guān)干部。第四篇：項(xiàng)目承包管理協(xié)議項(xiàng)目承包管理協(xié)議書1協(xié)議宗旨：為圓滿完成監(jiān)理合同本所規(guī)定和各項(xiàng)任務(wù)，提高監(jiān)理服務(wù)水平，調(diào)動監(jiān)理人員的工作積極性，特制定以下項(xiàng)目承包管理協(xié)議書。，核銷項(xiàng)目部日常成本開支；、保管個人檔案資料；、簽訂監(jiān)理合同等一切事宜；；、本所規(guī)章制度對項(xiàng)目部進(jìn)行監(jiān)督、檢查，并執(zhí)行本所的獎懲措施；；，歸本所所有。6監(jiān)理費(fèi)分配辦法：承包人按期向業(yè)主收取監(jiān)理費(fèi)進(jìn)入本所指定賬戶，本所根據(jù)實(shí)際到帳金額按以上比例進(jìn)行分配，由承包人支配的部分計入項(xiàng)目專用賬簿；對項(xiàng)目部發(fā)生的費(fèi)用經(jīng)承包人簽字后，本所財務(wù)部按照本所財務(wù)制度予以報銷；專用賬簿內(nèi)未經(jīng)承包人簽字任何人不得私自核銷除各類稅費(fèi)以外的各項(xiàng)費(fèi)用。9其它：本協(xié)議一式四份，協(xié)議雙方各執(zhí)兩份。從總體上來看，對農(nóng)村經(jīng)濟(jì)和農(nóng)村經(jīng)濟(jì)問題的研究雖然各有側(cè)重，但主要著眼點(diǎn)還是比較集中。顧煥章（1998）指出，“農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化是農(nóng)業(yè)和農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展的必然選擇?！?國外：關(guān)于農(nóng)村剩余勞動力流入城市的問題，美國著名經(jīng)濟(jì)學(xué)家托達(dá)羅創(chuàng)立了人口流動模型，這個模型解釋了在城市失業(yè)率上升的情況下，農(nóng)村勞動力還不斷流入城市的這種矛盾現(xiàn)象。因?yàn)榧僭O(shè)利潤全部用作新資本投資，資本量由K1增加到K2，繼而增加到K3，勞動的邊際生產(chǎn)率曲線即勞動需求曲線也相應(yīng)地由D1(K1)外移到D2(K2)和D3(K3)，這三條曲線和勞動供給曲線WS分別相交于LLL3，OL3OL2OL1，說明勞動就業(yè)隨著工業(yè)部門擴(kuò)張而增加了，增加的數(shù)量及勞動力轉(zhuǎn)移量分別為L1L2和L2L3。這時就到了勞動力轉(zhuǎn)移的第二個階段，這個階段的勞動和資本一樣都屬于稀缺要素。劉易斯模型還假定農(nóng)村的邊際生產(chǎn)率很低，接近于零，且農(nóng)業(yè)部門向工業(yè)部門提供無限的勞動供給，這一點(diǎn)與我國的現(xiàn)實(shí)情況也基本相符。劉易斯曾表示，他說的勞動邊際生產(chǎn)率為零不是指一個人時的邊際生產(chǎn)率，而是指一個人的邊際生產(chǎn)率。即農(nóng)村對城市的勞動供給是無限的。這和劉易斯的傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)部門沒有資本投入的假設(shè)是基本一致的。這一點(diǎn)對于廣大發(fā)展中國家來說更是如此。至此達(dá)到經(jīng)濟(jì)發(fā)展的第二個階段，勞動和資本一樣成為稀缺要素。這樣有助于避免城市化滯后和過度城市化問題。劉易斯認(rèn)為資本是發(fā)展中國家經(jīng)濟(jì)發(fā)展的首要條件，把資本積累看成是經(jīng)濟(jì)發(fā)展和勞動力轉(zhuǎn)移的唯一