【正文】 行擔保五是業(yè)主想完成這個項目，但是由于內部資源短缺而難于實現。（1）多數石化企業(yè)勘察設計、施工、監(jiān)理企業(yè)沒有建立與工程總承包和項目管理相對應的組織機構和項目管理體系。設計體制、程序、方法等也與國際通行模式不接軌。而國外的卻非常重視技術開發(fā)，尤其善于與研究機構合作，將專利技術轉化為工藝設計和基礎設計，形成自己的技術優(yōu)勢。如美國的柏克德公司每年總營業(yè)額為l30億美元，而我國在2001年對外工程的總營業(yè)額僅為89億美元，還不及美國一個工程公司。除了1984年國家計委、建設部頒發(fā)的（（工程承包公司暫行辦法》外，目前還沒有制定工程總承包和項目管理的有關法規(guī)。并不是PMC來了，項目管理的其他形式就過時了、落后了。從政府角度看，也應該支持國內大型工程公司向PMC方向發(fā)展，這不僅是提高國內工程公司項目管理水平的問題，同時也是走向國際大市場的需要；是帶動我國工程建設業(yè)走向國際市場的需要。今后十年或二十年的時間，必然是國內資本市場興起、規(guī)范和大發(fā)展時期，能否把握這種機遇，對工程公司發(fā)展具有重大影響。項目集成化管理包括了兩個層次的集成，其一是以工程數據庫和管理數據庫為基礎，完成設計、采購、施工業(yè)務流程的集成；其二是以工程數據庫和管理數據庫為基礎，圍繞進度、費用、資源、質量管理的集成。推廣應用管理軟件，必將使我國項目管理水平上一個新的臺階。同時，建立對企業(yè)項目管理體系的考核制度，以促進項目管理整體水平的提高。美國企業(yè)對于風險管理的態(tài)度發(fā)生了革命性的變化。國際清算銀行擬定的巴塞爾新協議要求，各國從事國際業(yè)務的銀行要對債務和業(yè)務風險進行管理。因此，要進行文化上的轉變——工程項目管理體制要積極地承擔風險和進行風險管理，而不要依據傳統的方法如規(guī)避風險以及其他被動防御的策略。，隨著石化施工企業(yè)項目管理體制改革的深入進行，加強施工項目成本的管理與控制已經成為施工企業(yè)管理的核心內容，它是企業(yè)降低成本、提高效益的先進管理方法。③實現兩個掛鉤，即工程公司向項目部收取企業(yè)費用同責任預算編制掛鉤，項目部職工工資收入同責任預算執(zhí)行情況掛鉤。具體為處理好公司與項目部的經濟利益關系；處理好項目部與各責任中心的經濟利益關系；處理好責任中心與作業(yè)職工之間的關系。，在市場準入政策上予以扶持（1）鼓勵有條件的大型工程設計、施工企業(yè)可以通過改造和重組，調整結構，完善功能，充實人力資源，盡快成為具有設計、采購、施工（施工管理）、開車功能的國際型工程公司。有條件的工程咨詢、設計、施工、監(jiān)理、招標代理和造價咨詢企業(yè)，可以通過充實相應的工程項目管理專業(yè)人員，建立健全組織機構，完善項目管理體系，成為專業(yè)化的工程項目管理（服務）企業(yè)。由于以就業(yè)能力為基礎的教育一方面可以保證教育的實踐性，另一方面也可以滿足 就業(yè)單位對人才的需要。美國培訓和開發(fā)協會認為就業(yè)能力構成要 素包括 6 個類別：(1)基本技能；(2)溝通技能；(3)適應能力；(4)自我發(fā)展技能；(5)個體交往技能；(6)影響能力。寬泛定義把在各種工作 中取得成功的能力及意愿整合起來。Law、Wong和Mobley認為就業(yè)能力 主要由三個方面組成：第一，人們具有適應性的個體差異，包括積極的自我概念、高職 業(yè)風險容忍和高學習動機；第二，實現與環(huán)境的有效交互作用，包括主動的職業(yè)導向、求職自我效能、人力資本；第三，職業(yè)身份的風格與身份自我[4]。盡管歐美等發(fā)達國家對于大學生就業(yè)能力的研究起步比較早，然而大量的研究成果的產生和應用也只是近幾年的事情。第三篇：國內外現狀[定稿]羽毛球是一項非常有益于身心健康的體育運動項目，而且作為我國傳統優(yōu)勢項目，在世界大賽中屢奪冠軍。羽毛球運動起源于歐洲，其初衷是為了游戲和娛樂，隨著羽毛球運動的發(fā)展，競技羽毛球和大眾健身羽毛球成為羽毛球運動的兩大表現形式。羽毛球運動起源于歐洲，其初衷是為了游戲和娛樂，隨著羽毛球運動的發(fā)展，競技羽毛球和大眾健身羽毛球成為羽毛球運動的兩大表現形式。1988年，美國運動醫(yī)學專家發(fā)表論文認為，經常參加羽毛球運動對健康的作用在于可以提高肺活量和跑跳能力。羽毛球教練員對于羽毛球受群眾喜愛的認同度更高，認為非常喜愛、較喜愛的共占87．5％。（3）從職業(yè)分布特征來看，遼寧省羽毛球愛好者有近六成的人來自于國家各類工作人員及機關干部。第四篇：項目承包管理協議項目承包管理協議書1協議宗旨：為圓滿完成監(jiān)理合同本所規(guī)定和各項任務，提高監(jiān)理服務水平，調動監(jiān)理人員的工作積極性，特制定以下項目承包管理協議書。，核銷項目部日常成本開支；、保管個人檔案資料；、簽訂監(jiān)理合同等一切事宜；；、本所規(guī)章制度對項目部進行監(jiān)督、檢查，并執(zhí)行本所的獎懲措施；；，歸本所所有。6監(jiān)理費分配辦法：承包人按期向業(yè)主收取監(jiān)理費進入本所指定賬戶，本所根據實際到帳金額按以上比例進行分配，由承包人支配的部分計入項目專用賬簿；對項目部發(fā)生的費用經承包人簽字后，本所財務部按照本所財務制度予以報銷；專用賬簿內未經承包人簽字任何人不得私自核銷除各類稅費以外的各項費用。9其它：本協議一式四份，協議雙方各執(zhí)兩份。從總體上來看，對農村經濟和農村經濟問題的研究雖然各有側重，但主要著眼點還是比較集中。顧煥章（1998）指出，“農業(yè)產業(yè)化是農業(yè)和農村經濟發(fā)展的必然選擇。” 國外：關于農村剩余勞動力流入城市的問題，美國著名經濟學家托達羅創(chuàng)立了人口流動模型，這個模型解釋了在城市失業(yè)率上升的情況下，農村勞動力還不斷流入城市的這種矛盾現象。因為假設利潤全部用作新資本投資，資本量由K1增加到K2，繼而增加到K3，勞動的邊際生產率曲線即勞動需求曲線也相應地由D1(K1)外移到D2(K2)和D3(K3)，這三條曲線和勞動供給曲線WS分別相交于LLL3，OL3OL2OL1，說明勞動就業(yè)隨著工業(yè)部門擴張而增加了，增加的數量及勞動力轉移量分別為L1L2和L2L3。這時就到了勞動力轉移的第二個階段，這個階段的勞動和資本一樣都屬于稀缺要素。劉易斯模型還假定農村的邊際生產率很低，接近于零，且農業(yè)部門向工業(yè)部門提供無限的勞動供給，這一點與我國的現實情況也基本相符。劉易斯曾表示，他說的勞動邊際生產率為零不是指一個人時的邊際生產率，而是指一個人的邊際生產率。即農村對城市的勞動供給是無限的。這和劉易斯的傳統農業(yè)部門沒有資本投入的假設是基本一致的。這一點對于廣大發(fā)展中國家來說更是如此。至此達到經濟發(fā)展的第二個階段，勞動和資本一樣成為稀缺要素。這樣有助于避免城市化滯后和過度城市化問題。劉易斯認為資本是發(fā)展中國家經濟發(fā)展的首要條件，把資本積累看成是經濟發(fā)展和勞動力轉移的唯一