【正文】 圖表和資料。三、職責(zé)生產(chǎn)部負(fù)責(zé)留樣的制備、保存及定期觀察。在留樣包裝上貼好留樣標(biāo)簽，填寫好各項(xiàng)內(nèi)容：樣品名稱、生產(chǎn)日期（購進(jìn)日期）、數(shù)量、留樣時(shí)間、留樣人。包裝留樣存放的倉庫必須通風(fēng)良好，保持清潔，溫度波動不大，避免陽光直射。1當(dāng)需要使用留樣，使用人應(yīng)向生產(chǎn)部負(fù)責(zé)人提出申請，說明使用目的及所需數(shù)量。1留樣樣品的到期報(bào)廢處理，按樣品的不同種類每年集中處理一次，并在《留樣登記臺賬》填寫處理記錄。第二條 貿(mào)易部已確定所有的訂貨時(shí)，應(yīng)將接受訂貨的要項(xiàng)記入訂貨單里，記錄項(xiàng)目包括生產(chǎn)委托、進(jìn)行、檢查、交貨及其他經(jīng)過等等。二、通知書信制度第一條 對于交易上的通知，應(yīng)在一日內(nèi)迅速發(fā)文回復(fù)。第二條 當(dāng)生產(chǎn)接近完成時(shí)，應(yīng)與工務(wù)科協(xié)議，選擇指定交貨日前的適當(dāng)日，通知交貨對象。四、銷售額的計(jì)算及收款的登記第一條 在繳交預(yù)先產(chǎn)品時(shí)，應(yīng)將交貨單的副本交給會計(jì)科。第四條 貿(mào)易經(jīng)理可命令各負(fù)責(zé)人員在應(yīng)付款項(xiàng)明細(xì)表的收款欄中記入預(yù)付金，經(jīng)過調(diào)查后，再決定貿(mào)易部的收款預(yù)定額，然后呈報(bào)常務(wù)經(jīng)理簽核。五、客戶的登記管理第一條 對于客戶管理,則應(yīng)依其分類，決定例行月份的拜訪及預(yù)定次數(shù)。第四條 對于同行業(yè)者的預(yù)估內(nèi)容及出貨實(shí)績須經(jīng)常探究、調(diào)查，借此總結(jié)自己在接受訂貨方面難易。（2）經(jīng)濟(jì)日報(bào)的剪貼整理。（3）銷售情況、需求者的情況。（7）公司內(nèi)部下單手續(xù)的過程。第七條 經(jīng)常與舊客戶保持密切的聯(lián)系，探尋訂貨情況及其公司的需求，并設(shè)法延攬交易。第十條 交易成立時(shí)，如需提供謝禮或禮金給斡旋者或相關(guān)人員時(shí)，應(yīng)事先取得常務(wù)董事的認(rèn)可。第十三條 在進(jìn)行估價(jià)時(shí)，應(yīng)盡快調(diào)查情況與事前交涉，有恒心且周密地研究出估價(jià)方法，以利進(jìn)行雙向磋商。第三條 所有的書信資料，都應(yīng)編列收受號碼，并記入受信簿中，蓋上收受日期印章。第五條 參考方面的資料，可按下列分類方式加以整理：（1）市場資料，（2）成本計(jì)算，（3）同業(yè)的目錄，（4）交易資料。第四篇：衛(wèi)生質(zhì)量檢驗(yàn)制度2衛(wèi)生質(zhì)量檢驗(yàn)制度 時(shí)刻堅(jiān)持“質(zhì)量高于一切，責(zé)任重如泰山”的原則。對進(jìn)出公司所有物資必須進(jìn)行全方位全項(xiàng)目檢測、檢驗(yàn)合格給予簽發(fā)合格證方可入庫、出廠。將生產(chǎn)質(zhì)量管理工作各項(xiàng)指標(biāo)（包括質(zhì)量指標(biāo)、技術(shù)指標(biāo)、工藝標(biāo)準(zhǔn)、操作規(guī)程標(biāo)準(zhǔn)），層層分解落實(shí)各部門、各工段、工序及個(gè)人，實(shí)行工作責(zé)任制，并定期或不定期進(jìn)行檢查或抽查，實(shí)行嚴(yán)格的督查，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)糾正并采取有效措施隨時(shí)改正。對生產(chǎn)所有儀器、儀表，定期年檢做到該淘汰的淘汰，該更換的更換，確保質(zhì)量和安全使用。建立健全質(zhì)量、計(jì)量管理檔案和質(zhì)量保障體系檔案，整理質(zhì)量、計(jì)量各種統(tǒng)計(jì)圖表和資料。三、職責(zé)品控部負(fù)責(zé)留樣的制備、保存及定期觀察。在留樣包裝上貼好留樣標(biāo)簽，填寫好各項(xiàng)內(nèi)容：樣品名稱、生產(chǎn)日期（購進(jìn)日期）、數(shù)量、留樣時(shí)間、留樣人。包裝留樣存放的倉庫必須通風(fēng)良好，保持清潔，溫度波動不大，避免陽光直射。1當(dāng)需要使用留樣，使用人應(yīng)向品控部負(fù)責(zé)人提出申請，說明使用目的及所需數(shù)量。1留樣樣品的到期報(bào)廢處理，按樣品的不同種類每年集中處理一次，并在《留樣登記臺賬》填寫處理記錄。第二條 銷售部已確定所有的訂貨時(shí)，應(yīng)將接受訂貨的要項(xiàng)記入訂貨單里，記錄項(xiàng)目包括生產(chǎn)委托、進(jìn)行、檢查、交貨及其他經(jīng)過等等。二、通知書信制度第一條 對于交易上的通知，應(yīng)在一日內(nèi)迅速發(fā)文回復(fù)。第二條 當(dāng)生產(chǎn)接近完成時(shí)，應(yīng)與生產(chǎn)部協(xié)議，選擇指定交貨日前的適當(dāng)日，通知交貨對象。四、銷售額的計(jì)算及收款的登記第一條 在繳交預(yù)先產(chǎn)品時(shí)，應(yīng)將交貨單的副本交給財(cái)務(wù)部。第四條 銷售經(jīng)理可命令各負(fù)責(zé)人員在應(yīng)付款項(xiàng)明細(xì)表的收款欄中記入預(yù)付金，經(jīng)過調(diào)查后，再決定銷售部的收款預(yù)定額，然后呈報(bào)常務(wù)經(jīng)理簽核。五、客戶的登記管理第一條 對于客戶管理,則應(yīng)依其分類，決定例行月份的拜訪及預(yù)定次數(shù)。第四條 對于同行業(yè)者的預(yù)估內(nèi)容及出貨實(shí)績須經(jīng)常探究、調(diào)查，借此總結(jié)自己在接受訂貨方面難易。（2）競品的銷售數(shù)據(jù)。（3）銷售情況、需求者的情況。（7）公司內(nèi)部下單手續(xù)的過程。第七條 經(jīng)常與舊客戶保持密切的聯(lián)系，探尋訂貨情況及其公司的需求，并設(shè)法延攬交易。第十條 交易成立時(shí)，如需提供謝禮或禮金給斡旋者或相關(guān)人員時(shí)，應(yīng)事先取得常務(wù)董事的認(rèn)可。第十三條 在進(jìn)行估價(jià)時(shí)，應(yīng)盡快調(diào)查情況與事前交涉，有恒心且周密地研究出估價(jià)方法，以利進(jìn)行雙向磋商。第三條 所有的書信資料，都應(yīng)編列收受號碼，并記入受信簿中，蓋上收受日期印章。第五條 參考方面的資料，可按下列分類方式加以整理：（1）市場資料，（2）成本計(jì)算，（3）同業(yè)的目錄，（4）交易資料。第五篇：質(zhì)量檢驗(yàn)制度三峽新能源福建閩清上蓮風(fēng)電場（48MW）工程道路、風(fēng)機(jī)基礎(chǔ)、及吊裝工程(合同編號：）、工程質(zhì)量檢驗(yàn)制度批準(zhǔn)：審查：編制：中國水利水電第九工程局有限公司 三峽新能源福建閩清上蓮風(fēng)電場（48MW）工程道路、風(fēng)機(jī)基礎(chǔ)、及吊裝工程項(xiàng)目部2018年03月08日本制度規(guī)定了風(fēng)電工程建設(shè)中的質(zhì)量驗(yàn)收工作程序，旨在從基礎(chǔ)、工序、文件記錄上為單位工程驗(yàn)收、工程總體驗(yàn)收奠定基礎(chǔ)。 工程質(zhì)量檢驗(yàn)評定項(xiàng)目按分項(xiàng)、分段、分部和單位工程劃分順序逐級進(jìn)行。 單位工程的質(zhì)量評定，在所含分部工程完工并簽證了“分部工程質(zhì)量檢驗(yàn)評定表”，由監(jiān)理公司預(yù)驗(yàn)收，尚需進(jìn)行觀感質(zhì)量評定的工程，先由施工單位自評，然后提交監(jiān)理單位預(yù)驗(yàn)收合格后，再正式驗(yàn)收及評定。 凡執(zhí)行國外設(shè)備施工質(zhì)量評定，按訂貨合同執(zhí)行，如合同無規(guī)定，則另行商定。、制成品、工程設(shè)計(jì)或設(shè)備制造等的質(zhì)量問題而不參加評定質(zhì)量等級的項(xiàng)目，應(yīng)符合下列條件：、規(guī)范、制度進(jìn)行了嚴(yán)格檢查、檢驗(yàn)； 、施工單位確實(shí)無力修正或更改； 、業(yè)主、設(shè)計(jì)單位共同認(rèn)可，工程可用。，經(jīng)監(jiān)理公司審核后，方可進(jìn)入安裝階段。 竣工驗(yàn)收應(yīng)符合下列條件： 提供的竣工技術(shù)文件是否齊全、準(zhǔn)確、工整符合規(guī)定要求 是否按設(shè)計(jì)文件、施工合同承諾完成單位工程的各分部工程。，竣工技術(shù)文件是否完整、準(zhǔn)確、符合規(guī)定要求，經(jīng)總監(jiān)或副總監(jiān)審核簽署意見后，報(bào)