【正文】 是不準(zhǔn)入庫(kù)，時(shí)刻保障生產(chǎn)質(zhì)量。否則不準(zhǔn)入庫(kù)、出廠，不合格的物料分析出原因，后果由供應(yīng)部門和直接責(zé)任人負(fù)責(zé)。質(zhì)量檢驗(yàn)人員必須具有高度工作原則性，強(qiáng)烈的工作責(zé)任感，踏實(shí)認(rèn)真求實(shí)的工作態(tài)度，嚴(yán)格認(rèn)真細(xì)致的工作作風(fēng)，自覺(jué)地抵制各種不良傾向，堅(jiān)持原則，不循私舞弊，重大質(zhì)量問(wèn)題敢于及時(shí)舉報(bào)。七、報(bào)告及會(huì)議的登記第一條 貿(mào)易部必須將每日的活動(dòng)及業(yè)務(wù)處理狀況記入日?qǐng)?bào)表，由經(jīng)理向總經(jīng)理提出。第四條 處理中的文件，應(yīng)依照下列方式加以分類、歸檔：（1）估價(jià)文件資料——將交易客戶與自己公司方面的估價(jià)資料，依照發(fā)生的順序，歸類或存檔。六、書信的制作及資料整理第一條 貿(mào)易書信資料通常包括下列六項(xiàng)：（1）書信、電報(bào)（發(fā)文、訂單），（2）估價(jià)單、訂購(gòu)單、請(qǐng)購(gòu)單、規(guī)格明細(xì)單，（3）交貨單，（4）請(qǐng)款單，（5）收據(jù)，（6）備忘記錄。第十一條 在拓展重要工種交易時(shí)，應(yīng)與相關(guān)人員相互協(xié)議對(duì)策，制定方針計(jì)劃，同時(shí)需邀請(qǐng)與此有關(guān)的對(duì)象,設(shè)法開(kāi)拓以前尚未成交的新交易。關(guān)于以上各項(xiàng)，可于必要時(shí)召開(kāi)研究會(huì)或聯(lián)誼會(huì)，以促進(jìn)其成。（8）付款的手續(xù)過(guò)程。（4）付款實(shí)績(jī)、信用狀況。（3）工程新聞的記錄等。另外，也可依此發(fā)覺(jué)自己在預(yù)估上的疏漏原因，借此修正生產(chǎn)技術(shù)及營(yíng)業(yè)方面的缺陷。另外，在開(kāi)拓新客戶方面，應(yīng)設(shè)定每月的開(kāi)拓預(yù)定數(shù)，進(jìn)行有計(jì)劃的業(yè)務(wù)拓展活動(dòng)。第五條 總經(jīng)理應(yīng)先查閱營(yíng)業(yè)部所呈的收款預(yù)定表，如有必要征求財(cái)務(wù)經(jīng)理的意見(jiàn)，則由貿(mào)易經(jīng)理做說(shuō)明后，裁定收款的預(yù)定計(jì)劃。會(huì)計(jì)科再將這些資料記入銷售賬中。如交貨有遲延之慮時(shí)，也應(yīng)事先通知對(duì)方，求得其諒解。第二條 交易上的回復(fù)書信等，原則上應(yīng)以印刷或謄寫為主，內(nèi)記各項(xiàng)要項(xiàng)，寄送給交易客戶。第三條 貿(mào)易部將生產(chǎn)委托單交給工廠部門時(shí)，應(yīng)要求工廠也做好生產(chǎn)工程的工作準(zhǔn)備表，并提交一份給貿(mào)易部。1所有留樣的取樣記錄，檢驗(yàn)原始記錄、臺(tái)賬均應(yīng)填實(shí)、清晰、規(guī)范、妥善保存。對(duì)留樣的使用應(yīng)慎重，禁止隨意意亂用，取用樣品必須經(jīng)過(guò)生產(chǎn)部負(fù)責(zé)人同意，由保管人員稱取樣品并在臺(tái)賬上登記，寫明取樣人、日期、數(shù)量等。樣品柜牢固可靠、清潔無(wú)污染。由留樣人放入指定位置全面保存。四、管理內(nèi)容及要求：凡本公司生產(chǎn)的產(chǎn)品太外購(gòu)包裝均需逐批留樣。認(rèn)真做好產(chǎn)品配制記錄，注明制做人、監(jiān)制人、配制物名稱、配制數(shù)量、配制物用途，配制方法，配制所用物名稱及用量。包裝材料、標(biāo)簽、產(chǎn)品說(shuō)明書根據(jù)上級(jí)有關(guān)文件規(guī)定擬制具體內(nèi)容，提交有關(guān)部門承辦。經(jīng)常深入生產(chǎn)車間，必要時(shí)跟班作業(yè)，對(duì)生產(chǎn)進(jìn)行抽查或督促檢查，對(duì)不合格的原料不準(zhǔn)投入生產(chǎn)、不合格的半成品不準(zhǔn)投入下一個(gè)工序繼續(xù)生產(chǎn)，對(duì)不合格產(chǎn)成品，一是翻倒重來(lái)，二是不準(zhǔn)入庫(kù)，時(shí)刻保障生產(chǎn)質(zhì)量。否則不準(zhǔn)入庫(kù)、出廠，不合格的物料分析出原因，后果由供應(yīng)部門和直接責(zé)任人負(fù)責(zé)。質(zhì)量檢驗(yàn)人員必須具有高度工作原則性，強(qiáng)烈的工作責(zé)任感，踏實(shí)認(rèn)真求實(shí)的工作態(tài)度，嚴(yán)格認(rèn)真細(xì)致的工作作風(fēng)，自覺(jué)地抵制各種不良傾向，堅(jiān)持原則，不循私舞敝，重大質(zhì)量問(wèn)題敢于及時(shí)舉報(bào)。對(duì)每批生產(chǎn)成品取樣留存，注明品名、規(guī)格、容量、批號(hào)、生產(chǎn)日期，并定期觀察，檢驗(yàn)做好記錄，樣品留存至質(zhì)量保證期一年后。、化驗(yàn)，做好詳細(xì)記錄，并注明原料名稱，原料數(shù)量原料檢測(cè)、化驗(yàn)結(jié)果。否則，無(wú)效。具體貫徹落實(shí)產(chǎn)、供、銷、管、存各個(gè)具體環(huán)節(jié)中，定期或不定期的進(jìn)行抽查、檢驗(yàn)，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)糾正并采取果斷措施。，必要時(shí)跟班作業(yè)，對(duì)生產(chǎn)進(jìn)行抽查或督促檢查，對(duì)不合格的原料不準(zhǔn)...“質(zhì)量高于一切，責(zé)任重如泰山”的原則。否則不準(zhǔn)入庫(kù)、出廠，不合格的物料分析找出原因，后果由供應(yīng)部門和直接責(zé)任人負(fù)責(zé)。確保公司利益不受損失，維護(hù)公司聲譽(yù)和形象。第九條 對(duì)生產(chǎn)所用儀器、儀表，定期年檢做到該淘汰的淘汰，該更換的更換，確保質(zhì)量和安全使用。第五條 將生產(chǎn)質(zhì)量管理各項(xiàng)指標(biāo)（包括質(zhì)量指標(biāo)、技術(shù)指標(biāo)、操作規(guī)程標(biāo)準(zhǔn)），分解落實(shí)到各部門、各工段、工序及個(gè)人，實(shí)行工作責(zé)任制，并定期或不定期進(jìn)行檢查或抽查，實(shí)行嚴(yán)格的監(jiān)督，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)糾正并采取有效措施隨時(shí)改正。第三條 對(duì)進(jìn)出公司所有物資必須進(jìn)行全方位全項(xiàng)目檢測(cè)、檢驗(yàn)合格者給予簽發(fā)合格證方可入庫(kù)、出廠。第一篇：衛(wèi)生質(zhì)量檢驗(yàn)制度衛(wèi)生質(zhì)量檢驗(yàn)制度總則為保證本公司質(zhì)量管理制度的推行,并能提前發(fā)現(xiàn)異常,迅速處理改善,借以確保及提高產(chǎn)品質(zhì)量符合管理及市場(chǎng)需要,特制定本制度。第二條 具體貫徹落實(shí)產(chǎn)、供、銷、管、存各個(gè)具體環(huán)節(jié)中，定期或不定期的進(jìn)行抽查、檢驗(yàn)，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)糾正并采取果斷措施。否則，無(wú)效。第八條 對(duì)生產(chǎn)所用主要輔料和輔料全項(xiàng)目得進(jìn)行檢測(cè)、化驗(yàn)，做好詳細(xì)記錄，并注明原材料名稱，原料數(shù)量原料檢測(cè)、化驗(yàn)結(jié)果。質(zhì)量檢驗(yàn)人員必須具有高度工作原則性，強(qiáng)烈的工作責(zé)任感，踏實(shí)認(rèn)真求實(shí)的工作態(tài)度，嚴(yán)格認(rèn)真細(xì)致的工作作風(fēng)，自覺(jué)地抵制各種不良傾向，堅(jiān)持原則，不循私舞敝，重大質(zhì)量問(wèn)題敢于及時(shí)舉報(bào)。、檢驗(yàn)合格者給予簽發(fā)合格證方可入庫(kù)、出廠。（包括質(zhì)量指標(biāo)、技術(shù)指標(biāo)、工藝標(biāo)準(zhǔn)、操作規(guī)程標(biāo)準(zhǔn)），層層分解落實(shí)到各部門、各工段、工序及個(gè)人，實(shí)行工作責(zé)任制，并定期或不定期進(jìn)行檢查或抽查，實(shí)行嚴(yán)格的監(jiān)督，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)糾正并采取有效措施隨時(shí)改正?！耙黄薄狈駴Q權(quán)。（或分析會(huì)）或根據(jù)生產(chǎn)質(zhì)量隨時(shí)而不定期召開(kāi)質(zhì)量研討會(huì)（或分析會(huì)）公司生產(chǎn)質(zhì)量管理領(lǐng)導(dǎo)小組全體成員參加，形成決議時(shí)必須有三分之二的成員同意決議方可生效。、產(chǎn)成品不斷進(jìn)行抽查、抽檢，并對(duì)全項(xiàng)目的檢測(cè)、化驗(yàn)，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)修正，并采取有效措施加以制止。第三篇：衛(wèi)生質(zhì)量檢驗(yàn)制度衛(wèi)生質(zhì)量檢驗(yàn)制度 時(shí)刻堅(jiān)持“質(zhì)量高于一切，責(zé)任重如泰山”的原則。對(duì)進(jìn)出公司總裁所有物資必須進(jìn)行全方位全項(xiàng)目檢測(cè)、檢驗(yàn)合格者給予簽發(fā)合格證方可入庫(kù)、出廠。將生產(chǎn)質(zhì)量管理工作各項(xiàng)指標(biāo)（包括質(zhì)量指標(biāo)、技術(shù)指標(biāo)、工藝標(biāo)準(zhǔn)、操作規(guī)程標(biāo)準(zhǔn)），層層分解落實(shí)各部門、各工段、工序及個(gè)人，實(shí)行工作責(zé)任制，并定期或不定期進(jìn)行檢查或抽查，實(shí)行嚴(yán)格的都督，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)糾正并采取有效措施隨時(shí)改正。對(duì)生產(chǎn)所有儀器、儀表，定期年鑒做到該淘汰的淘汰，該更換的更換，確保質(zhì)量和安全使用。建立健全質(zhì)量、計(jì)量管理檔案和質(zhì)量保障體系檔案，整理質(zhì)量、計(jì)量各種統(tǒng)計(jì)