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半軍事化管理的作法-預(yù)覽頁

2024-11-15 23:55 上一頁面

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【正文】 線段隊實施半軍事化管理的辯證材料在煤炭行業(yè)生產(chǎn)一線基層隊伍實施半軍事化管理,是龍煤集團(tuán)多年以來一直提倡的基層隊伍建設(shè)辦法,在我單位沒能真正實現(xiàn),具體原因我認(rèn)為有以下幾點(diǎn):倡導(dǎo)者未能真正理解半軍事化管理的真正意義,從而不能給員工以正確的思想引導(dǎo),具體的實施辦法和工作建議,使得半軍事化管理概念不能深入到生產(chǎn)一線。半軍事化管理在煤炭企業(yè)實際管理中是否能真正實現(xiàn)沒有具體的成功案例,不能強(qiáng)有力的說明半軍事化管理就一定會帶來顯著的效果。而半軍事化管理重點(diǎn)就在于養(yǎng)成員工精神追求,用精神追求去實現(xiàn)物質(zhì)需要。不完全利用軍事化建設(shè)的成果而是利用其中的一部分來促進(jìn)其它行業(yè)的發(fā)展,具體體現(xiàn)為行為、思想、目標(biāo)的高度統(tǒng)一,嚴(yán)明的紀(jì)律,嚴(yán)格的懲處辦法等。思想、行為、目標(biāo)的統(tǒng)一對于煤炭行業(yè)來講有著重要的意義,只有整個隊伍的思想統(tǒng)一,才能產(chǎn)生向心力,有利于企業(yè)的管理;只有行為統(tǒng)一,才能產(chǎn)生協(xié)作力,實現(xiàn)在生產(chǎn)過程中行為協(xié)調(diào)一致,打到良好的生產(chǎn)效果;只有目標(biāo)統(tǒng)一,才能產(chǎn)生凝聚力,創(chuàng)造更多的成績。綜合以上觀點(diǎn)來敘述,煤炭行業(yè)半軍事化管理最終目的為使用軍事化管理中適合煤炭行業(yè)發(fā)展的有利方面來增強(qiáng)煤炭行業(yè)隊伍的戰(zhàn)斗力與凝聚力,這符合軍事化管理的最終目的,有利于煤炭行業(yè)發(fā)展。我認(rèn)為在煤炭行業(yè)推行半軍事化管理簡單的有以下的幾種做法:利用嚴(yán)格的行為規(guī)范來養(yǎng)成員工的行為規(guī)范要求員工必須做到兩人成行、三人成列,坐姿、站姿統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn),語言行為禮貌規(guī)范等方法來養(yǎng)成員工的行為規(guī)范,進(jìn)而養(yǎng)成良好的安全習(xí)慣。簡單點(diǎn)說,半軍事化管理的目的就是提高隊伍的戰(zhàn)斗力。而有利方面在于煤炭行業(yè)和一切企業(yè)都可以利用利益來促使員工必須執(zhí)行半軍事化管理,可以利用利益分配或者在經(jīng)濟(jì)上的控制來實現(xiàn)半軍事化管理。第三篇:半軍事化管理第一章 總則第一條 為了規(guī)范_________集團(tuán)公司準(zhǔn)軍事化管理,深入開展“三個亮點(diǎn)”工程建設(shè),提高礦區(qū)職工隊伍整體素質(zhì),提高企業(yè)管理水平,保證大集團(tuán)戰(zhàn)略的順利實施,參照中國人民解放軍《內(nèi)務(wù)條令》,根據(jù)企業(yè)全面建設(shè)的實際,結(jié)合礦區(qū)的有關(guān)規(guī)章制度,制定本細(xì)則。其基本任務(wù)是:使每名職工明確和認(rèn)真履行工作職責(zé),維護(hù)個人、單位、企業(yè)的良好形象,建立規(guī)范的學(xué)習(xí)、工作、生活秩序,培養(yǎng)文明工作生產(chǎn)、文明學(xué)習(xí)生活的優(yōu)良作風(fēng)和嚴(yán)格的紀(jì)律,保證圓滿完成工作生產(chǎn)任務(wù)。第五條 實行準(zhǔn)軍事化管理,必須做到嚴(yán)格執(zhí)行,嚴(yán)格管理,長期堅持,增強(qiáng)個人、單位工作的組織性、計劃性、準(zhǔn)確性、紀(jì)律性,保持企業(yè)的高度穩(wěn)定和集中統(tǒng)一。第二章 思想品德第七條 有遠(yuǎn)大理想和堅定信念,熱愛祖國,熱愛人民,熱愛中國共產(chǎn)黨。第三章 學(xué)習(xí)團(tuán)結(jié)第十一條 認(rèn)真學(xué)習(xí)政治、業(yè)務(wù)、科學(xué)文化知識,貫徹落實黨的路線、方針、政策,遵守國家的法律、法規(guī),樹立終身學(xué)習(xí)的理念。第十五條 社區(qū)生活和諧,家庭尊老愛幼,鄰里和睦,友好相處。第十八條 工作認(rèn)真負(fù)責(zé),雷厲風(fēng)行,工作不推諉、不扯皮、多反思、少解釋,保質(zhì)保量按時完成各項任務(wù)。請示報告通常逐級進(jìn)行,必要時也可以越級請示報告,事后應(yīng)及時向直接上級匯報。上級對下級的請示應(yīng)當(dāng)及時答復(fù)。第二十三條 實行逐級請銷假制度,請假必須按時返回,非特殊情況禁止電話請假、他人捎假或先外出后請假。第二十七條 各類規(guī)程要規(guī)范具體,按程序?qū)徟?。第三十條 對各類設(shè)備、工具、材料等要正確使用管理維護(hù),使其保持良好的技術(shù)狀態(tài)。第三十三條 工作生產(chǎn)等場所廢舊物品要及時妥善處理。第三十七條 工作中不遲到、不早退、不曠工,班中不干私活、不串崗、不閑談,不做任何與工作無關(guān)的事情。第四十一條 參加大型會議或集體活動,各單位要整隊帶入會場和指定地點(diǎn),按要求就座或列隊,由帶隊人員簽到報告人數(shù)。集體活動按要求統(tǒng)一著裝,保持服裝統(tǒng)一,配發(fā)制式服裝人員應(yīng)著制式服裝或按要求著裝。第四十六條 工作期間嚴(yán)禁穿短褲、超短裙、拖鞋。第四十九條 單位工作區(qū)內(nèi)行人應(yīng)走人行道,并靠右側(cè)行進(jìn),要二人成列,三人以上成一路縱隊,保持齊步走的要領(lǐng),需要變換行進(jìn)方向時,應(yīng)走人行道,嚴(yán)禁橫穿公路,嚴(yán)禁嬉笑打鬧,做到不袖手、不背手,不勾肩搭背,不吸煙,在井下及生產(chǎn)區(qū)域內(nèi)輕裝人員要主動給負(fù)重人員讓路。第五十三條 敬禮分為舉手禮、注目禮,著制式服裝時通常行舉手禮,著便服或不便行舉手禮時行注目禮。(三)在室內(nèi)領(lǐng)導(dǎo)到來時,應(yīng)當(dāng)自行起立。第五十五條 升國旗或升集團(tuán)公司旗時,列隊人員行注目禮,帶隊人員著制式服裝時行舉手禮,著便服行注目禮,單個人員自行立正行注目禮,著制式服裝人員應(yīng)當(dāng)行舉手禮。(一)在生產(chǎn)現(xiàn)場、機(jī)房、廚房、病房、教室及其它機(jī)械操作或勞動時。(五)其他不便于敬禮的時機(jī)和場合。加強(qiáng)管理,禁止踐踏草坪和任何損壞花草樹木破壞綠化資源的行為。第六十三條 加強(qiáng)水、電、通信、取暖設(shè)施、線路、管路管理,保障正常的工作、生活秩序。辦公用品、各類設(shè)施、物品、材料放置有序,嚴(yán)禁放置與工作無關(guān)的任何物品。第六十九條 節(jié)約用水、用電,辦公室、值班室、庫房等室內(nèi)照明,做到人走燈滅,水管用完即關(guān)閉。第七十二條 對違反本細(xì)則條 款的單位或個人應(yīng)隨時給予批評教育或經(jīng)濟(jì)處罰等處理。第七十四條 本細(xì)則由______集團(tuán)公司黨委、集團(tuán)公司負(fù)責(zé)解釋。而且實行半軍事化管理要充分調(diào)動廣大學(xué)生參與管理的積極性,提倡自我教育、自我管理、自我約束,正確看待民主與集中,自由與紀(jì)律的關(guān)系,使貫徹執(zhí)行半軍事化管理辦法成為全體學(xué)生的自覺行動。三、半軍事化管理的主要特征第一,在作息時間上有嚴(yán)格的安排,從起床到早自習(xí),從晚自習(xí)到就寢。學(xué)生初步形成一定的集體主義觀念、正確的勞動態(tài)度以及自律能力有較大提高。半軍事化管理所取得的成績在社會上和同類學(xué)校中產(chǎn)生了較大的影響: ①社會對學(xué)校的信任感加強(qiáng)。③用人單位對我校學(xué)生滿意。發(fā)揮社會各方力量形成管理合力。把學(xué)生的自主管理融入半軍事化管理之中。在學(xué)校黨政的正確領(lǐng)導(dǎo)與大力支持下,在各級職能部門的積極配合下,半軍事化管理作為我院的管理的一大特色,成績斐然,已經(jīng)成為我校的亮點(diǎn)之一,多次贏得了學(xué)校的認(rèn)可,為我院掙得了榮譽(yù)。下面我提出幾點(diǎn)看法,與在座的各位一起探討:一 我國及世界航海院校開展半軍事化管理的現(xiàn)狀目前國內(nèi)已有海員教育和培訓(xùn)機(jī)構(gòu)100多個,其中本科航海院校13所,??圃盒?2所。事實上,實行(準(zhǔn)/半)軍事化管理是國內(nèi)外航海教育機(jī)構(gòu)普遍認(rèn)同的有效管理機(jī)制,各國的船員培養(yǎng)過程都富有濃厚的軍事色彩,普遍的做法是采取海軍預(yù)備役制度或準(zhǔn)軍事管理制度,美國、俄羅斯等國家甚至把船員隊伍作為海軍的后備力量來建設(shè)。其實半軍事化管理就是參照軍事院校的管理模式,將學(xué)院的日常管理與軍事院校作風(fēng)相結(jié)合,并就此體現(xiàn)學(xué)院的精神風(fēng)貌。三 下面我就實行半軍事化管理的必要性講幾點(diǎn):1半軍事化管理能給我們樹立正確的價值導(dǎo)向就目前社會環(huán)境而言,各種思想、觀念一窩蜂的出現(xiàn)在我們面前,良莠不齊。面對這些問題,半軍事化管理能有效增強(qiáng)學(xué)生對多種意識形態(tài)、多種價值取向的辨別取舍能力,半軍事化管理能夠給我們的學(xué)生正確的價值導(dǎo)向。半軍事管理是培養(yǎng)合格的航海事業(yè)高級技術(shù)人才的重要措施和途徑,其目的是使學(xué)生具備良好的政治素質(zhì)、業(yè)務(wù)素質(zhì)、軍事素質(zhì)以及有關(guān)的外事處理能力、軍事應(yīng)變能力和海難求生能力等。3半軍事化管理是提高航運(yùn)人才素質(zhì)的重要舉措半軍事管理在文化理論課程設(shè)臵的基礎(chǔ)上增加學(xué)生平時的軍事訓(xùn)練,培養(yǎng)一定的軍事技能、值崗觀念、快速集結(jié)能力和服從意識等軍事素質(zhì),有效強(qiáng)化航海類專業(yè)畢業(yè)生的職業(yè)素質(zhì),提升我國航運(yùn)勞務(wù)輸出的競爭力。由于船員的職業(yè)特點(diǎn),工作環(huán)境的相對封閉性,船舶流動的面向時空的開放性,以及船員調(diào)動的頻繁流動性,船員還必須有特別的職業(yè)道德,包括愛國敬業(yè)、為國爭光,尊紀(jì)守法、紀(jì)律嚴(yán)明,優(yōu)質(zhì)服務(wù),同舟共濟(jì)等。在創(chuàng)造良好環(huán)境的基礎(chǔ)上,把準(zhǔn)軍事管理作為充分發(fā)揮學(xué)生主觀能動性和創(chuàng)造性,培養(yǎng)學(xué)生自我教育、自我管理能力,提高航海類學(xué)生綜合素質(zhì)的最有效的管理方式之一。讓每一位學(xué)生均有機(jī)會參與到我們學(xué)生的教育實踐活動中區(qū),從而實現(xiàn)自我教育、自我管理、自我服務(wù),使得半軍事化管理與學(xué)生的實際情況緊密聯(lián)系起來。
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