關(guān)于請(qǐng)假及人事工作-預(yù)覽頁
【正文】 所在部門負(fù)責(zé)。到達(dá)退休年齡的工作人員，一般情況下不予留用。到達(dá)正式退休年齡時(shí)，再按退休人員管理規(guī)定辦理退休手續(xù)。使用借調(diào)人員或臨時(shí)工三個(gè)月以上，應(yīng)按《勞動(dòng)法》簽訂有工作崗位職責(zé)、使用期限、工資標(biāo)準(zhǔn)、福利待遇、違約處罰等內(nèi)容的勞動(dòng)合同一式三份(本人一份，使用部門一份、政工部門一 份)。第二篇：人事工作人事工作模版一、每日接收整理新進(jìn)人員信息、離職考勤休假、醫(yī)療、保險(xiǎn)、宿舍、檔案及文書資料信息；整理錄入門店員工服裝、宿舍押金。：根據(jù)員工離職申請(qǐng)，將員工信息在在職人員名單中紅字標(biāo)注。，按收據(jù)、病歷復(fù)印件、理賠人員身份證復(fù)印件，保險(xiǎn)理賠申請(qǐng)書順序整理訂裝，填寫理賠保險(xiǎn)申請(qǐng)書（銀行卡號(hào)等信息不全，電聯(lián)申請(qǐng)人要求補(bǔ)全信息），將理賠人員信息錄入理賠記錄表，并將員工信息在所屬門店保險(xiǎn)人員名單中進(jìn)行黃底標(biāo)注。督促門店在2號(hào)之前將考勤卡，宿舍人員名單及月出勤明細(xì)交至人事部，根據(jù)考勤卡，月出勤明細(xì)，和宿舍人員統(tǒng)計(jì)表填寫工資表：先根據(jù)在職人員名單和離職申請(qǐng)單統(tǒng)計(jì)各門店離職人員信息，填寫各月離職名單。理賠處理完畢，將未能報(bào)銷的理賠電話通知本人，可以理賠的電話確認(rèn)理賠金額。按照人事仲裁的受案和管轄范圍,做到應(yīng)該受理的案件,不推諉,不敷衍。三、裁決關(guān)。會(huì)同區(qū)縣仲裁人員一道分析案件焦點(diǎn)、研究辦案程序、擬定庭審提綱,幫助他們提高仲裁人員的業(yè)務(wù)水平,使他們能正確應(yīng)用法律法規(guī),作出公正的裁決。另一方面組織專業(yè)知識(shí)培訓(xùn),對(duì)仲裁人員進(jìn)行行政處罰法、行政訴訟法及民法通則等方面知識(shí)的業(yè)務(wù)輔導(dǎo),幫助大家熟悉政策規(guī)定,掌握工作程序和辦案要領(lǐng)。在日常工作中,注意收集來自基層的反映和意見,對(duì)一些單位在理解和執(zhí)行合同解除、終止以及經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償?shù)确矫娌环弦髸r(shí),要及時(shí)給予指導(dǎo)。要就受案范圍與管轄的確定、強(qiáng)制執(zhí)行的申請(qǐng)程序、仲裁案卷的移送等關(guān)鍵問題,與法院在協(xié)商的基礎(chǔ)上達(dá)成一致意見,制定相應(yīng)的工作制度,確保各項(xiàng)工作能按照程序有條不紊地進(jìn)行。每周深入基層連隊(duì)了解員工出勤情況，向上級(jí)回報(bào)實(shí)際情況。我在我的工作中遇到過很多的問題，但是都會(huì)一一的解決，不是因?yàn)檫\(yùn)氣好，而是講求科學(xué)的方法和人際關(guān)系，以及自己的性格等。站在公司的角度為員工服務(wù))。負(fù)責(zé)全公司組織系統(tǒng)及工作職責(zé)研討和修訂，負(fù)責(zé)公司車輛的管理。工作報(bào)酬：制定合理的薪酬福利制度，按勞付酬，***行賞，通過報(bào)酬、保險(xiǎn)和福利等手段對(duì)員工的工作成果給予肯定和保障。提供培訓(xùn)開發(fā)需求和待培訓(xùn)者名單，制定并實(shí)施培訓(xùn)開發(fā)計(jì)劃：主要指職業(yè)技能培訓(xùn)和職業(yè)品質(zhì)的培訓(xùn)，為員工發(fā)展提供咨詢，規(guī)范在職培訓(xùn)開發(fā)的指導(dǎo)，通過培訓(xùn)開發(fā)來“提高員工能力”和“發(fā)揮員工能力”以此改進(jìn)員工的行為方式，達(dá)到期望的標(biāo)準(zhǔn)，心得體會(huì)《人事工作心得體會(huì)》。四、負(fù)責(zé)總務(wù)管理沒有后勤的保障，就保證不了生產(chǎn)穩(wěn)定正常的進(jìn)行。六、強(qiáng)調(diào)企業(yè)精神，創(chuàng)建公司的企業(yè)文化企業(yè)文化不但能反映出企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營活動(dòng)中的戰(zhàn)略目標(biāo)，群體意識(shí)價(jià)值觀念和道德規(guī)范，還能凝集企業(yè)員工的歸屬感、積極性和創(chuàng)造性，引導(dǎo)企業(yè)員工為企業(yè)和社會(huì)的發(fā)展而努力，同時(shí)企業(yè)文化還具有兩種約束力，一種是硬的約束力、制度，一種是軟的約束力、無形的，就是活躍企業(yè)的文化生活，良好的生活環(huán)境和業(yè)余文化生活(比如我們公司的“佛文化”就貫穿到整個(gè)企業(yè)文化之中)?？偠灾?，行政人事部工作的最終目標(biāo)就是確保公司的正常運(yùn)作及生產(chǎn)，穩(wěn)步，正常的進(jìn)行，為企業(yè)創(chuàng)造經(jīng)濟(jì)效益，為我們親愛的員工創(chuàng)造他們?cè)谕饷娴牧硪粋€(gè)“家”！行政人事部工作包羅萬象，事務(wù)性公司又“簡單而復(fù)雜”，我們?cè)谧龉ぷ鞯臅r(shí)候，一定要保證高度的條理性，部門要在“辦公室6s管理”的基礎(chǔ)上，養(yǎng)成“日事日畢、日清日高”的良好習(xí)慣。在實(shí)際工作中不斷總結(jié)，在實(shí)際工作中領(lǐng)會(huì)與應(yīng)用，不斷的學(xué)習(xí)，你的職場明天才會(huì)更輝煌!8月13日下4:00人力資源部進(jìn)行為期小時(shí)的培訓(xùn)。這讓我知道學(xué)xx公司是一個(gè)充滿生機(jī)活力的團(tuán)隊(duì)、有著無限的發(fā)展空間與自我空間。第一，落實(shí)公司人事、勞資管理工作。對(duì)于大多數(shù)人而言，工作就意味著完成自己的份內(nèi)事，然后心安理得地拿自己那份薪水。負(fù)責(zé)任不僅是一種品德、更是一種能力。認(rèn)真做好公司有關(guān)文件的收發(fā)、登記、分遞、文印和督辦工作。
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