關(guān)于請(qǐng)假及人事工作(文件)
【正文】 式。運(yùn)用剛?cè)岵?jì)的管理模式，制定一套符合企業(yè)自身的管理制度，運(yùn)用權(quán)利和組織系統(tǒng)，強(qiáng)行進(jìn)行指揮、控制、命令、硬性管理來達(dá)到目的。五、安全保衛(wèi)加強(qiáng)對(duì)人員進(jìn)出、公務(wù)訪客、車輛物品出入、消防安全、防盜防災(zāi)、職業(yè)安全防護(hù)等的管理，同時(shí)對(duì)員工進(jìn)行安全教育，貫徹“安全第一”“預(yù)防為主”的指導(dǎo)思想，創(chuàng)造一個(gè)安寧祥和的工作、生活環(huán)境，保證公司員工的生命財(cái)產(chǎn)安全。員工的儀表裝束、言談舉止、工作能力、科學(xué)文化水平、精神風(fēng)貌、工作效率等都會(huì)給社會(huì)公眾一個(gè)整體印象。也許還有千言萬語未駛出來，但是我衷心的祝愿所有做行政人事工作的同仁們，運(yùn)用合理的、以柔克剛的“太極拳”一定能使你在行政人事工作方面有所建樹。講師在盡職盡責(zé)的為我們講解如何制作工資表及注意事項(xiàng)，伙伴們也認(rèn)真的聽講并做記錄。給我印象最深的有以下三點(diǎn)。第二，做人要有責(zé)任心?？山?jīng)過培訓(xùn)，思想受到了很大觸動(dòng)，對(duì)責(zé)任的理解也更深入了一層。草擬綜合性文件和報(bào)告等文字工作，負(fù)責(zé)辦公會(huì)議的記錄、整理和會(huì)議紀(jì)要提煉，并負(fù)責(zé)對(duì)會(huì)議有關(guān)決議的實(shí)施。及時(shí)傳達(dá)貫徹公司有關(guān)會(huì)議、文件、批示精神。公司所有的文件、審批表、協(xié)議書整理歸檔入冊(cè)，做好資料歸檔工作。工作既是自己的謀生手段，也是個(gè)人對(duì)社會(huì)的一份責(zé)任。一個(gè)平凡人，工作日復(fù)一日年復(fù)一年，上班下班總是忙忙碌碌，似乎也找不到什么不平凡的業(yè)績。組織落實(shí)公司的勞動(dòng)、人事、工資管理和員工的考勤控制監(jiān)督工作，根據(jù)人事管理制度與聘用員工簽訂了勞動(dòng)合同，按照有關(guān)規(guī)定，到勞動(dòng)管理部門辦好繳納社保(養(yǎng)老保險(xiǎn)、失業(yè)保險(xiǎn)、醫(yī)療保險(xiǎn))的各項(xiàng)手續(xù)。這次培訓(xùn)的內(nèi)容主要工資表、個(gè)人所得稅等等，講師能切重要點(diǎn)，突出主題，使整個(gè)培訓(xùn)過程中都能形成良好的互動(dòng)。本次培訓(xùn)重點(diǎn)在工資表的制作與修改。要學(xué)會(huì)跟竹子一樣的做人，與各部門保持互惠互利的行為，努力和最不容易搞好關(guān)系的人搞好關(guān)系，才能在復(fù)雜的職場中順利進(jìn)行工作。七、塑造企業(yè)形象企業(yè)精神形象，它對(duì)于員工有強(qiáng)大的凝聚力，感召力，引導(dǎo)力和約束力，能增加員工對(duì)企業(yè)的信任感，自豪感和榮譽(yù)感。首先要制定相關(guān)制度。人員考核：主要負(fù)責(zé)工作考核，滿意度調(diào)查，研究工作績效考核系統(tǒng)和滿意度評(píng)價(jià)系統(tǒng)，制定紀(jì)律獎(jiǎng)懲制度，以工作職責(zé)來制定績效考核標(biāo)準(zhǔn)，通過這些活動(dòng)可以公平的決定員工的地位和待遇，可以促進(jìn)人力資源開發(fā)和合理利用，并且提高和維持企業(yè)的經(jīng)營的高效率。其次，促使員工提高士氣和生產(chǎn)效率的各種激勵(lì)策略也是對(duì)員工工作績效的一種有效報(bào)償。負(fù)責(zé)節(jié)約公司成本(降低了成本也就為公司賺了錢，節(jié)約、節(jié)約、再節(jié)約為你的厲行節(jié)約而喝彩!)。落實(shí)公司規(guī)章制度(重在執(zhí)行與堅(jiān)持對(duì)于一項(xiàng)難以貫徹的制度長期堅(jiān)持下去就自然成為了常規(guī))。怎樣做好行政人事工作?本人通過自己的點(diǎn)滴總結(jié)和積累，給各位講述下面幾點(diǎn)經(jīng)驗(yàn)，不足之處敬請(qǐng)指教：行政部作為公司的一個(gè)核心部門，它肩負(fù)整個(gè)公司的管理重任。每月統(tǒng)計(jì)員工人數(shù)表、五礦在崗人員表匯報(bào)公司每月清理人員續(xù)簽情況并通知員工及時(shí)簽訂。來源：中國就業(yè)網(wǎng)第四篇：人事工作職責(zé)經(jīng)營部人事管理工作職責(zé)負(fù)責(zé)員工招聘，報(bào)名登記、體檢，安排培訓(xùn)；負(fù)責(zé)勞動(dòng)合同管理，及時(shí)辦理勞動(dòng)合同的簽訂（續(xù)簽），解除合同文件起草并提交系統(tǒng)批復(fù)。二是嚴(yán)把合同鑒證關(guān),避免因合同簽訂的不規(guī)范而產(chǎn)生一些不必要的爭議糾紛。嚴(yán)格聘用合同管理工作。其次要進(jìn)行專業(yè)培訓(xùn)。在處理案件時(shí),對(duì)雙方經(jīng)調(diào)解不能形成一致意見的爭議案件,充分發(fā)揮集體的智慧,召開由局領(lǐng)導(dǎo)牽頭,仲裁處、法規(guī)處及相關(guān)處室同志參加的案件分析會(huì)議,確保裁決事實(shí)清楚,證據(jù)確鑿,定性準(zhǔn)確。二、調(diào)解關(guān)。第三篇：人事工作人事工作人事爭議處理工作是人事工作適應(yīng)社會(huì)主義市場經(jīng)濟(jì)體制和深化人事制度改革的要求而發(fā)展起來的一項(xiàng)新的工作。離職率=離職人數(shù)/[（實(shí)人數(shù)+應(yīng)有人數(shù)）/2],正常離職率=正常離職人數(shù)/[（實(shí)人數(shù)+應(yīng)有人數(shù)）/2]，非正常離職率=非正常離職人數(shù)/[（實(shí)人數(shù)+應(yīng)有人數(shù)）/2]。，根據(jù)收據(jù)，在各門店宿舍及服裝押金中記錄繳納人員名單，開具服裝押金和宿舍押金收據(jù)和存根，將存根和收據(jù)進(jìn)行保存，然后將收據(jù)轉(zhuǎn)發(fā)門店繳納押金人員。然后將員工在各門店保險(xiǎn)人員名單中進(jìn)行取消，并紅字標(biāo)注
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