中國(guó)商業(yè)地產(chǎn)十種典型的開(kāi)發(fā)模式-預(yù)覽頁(yè)
【正文】 是國(guó)內(nèi)商業(yè)地產(chǎn)開(kāi)發(fā)的正確途徑。商業(yè)地產(chǎn)項(xiàng)目的開(kāi)發(fā)計(jì)劃性至關(guān)重要，而這關(guān)鍵的一環(huán)需要具有專業(yè)的經(jīng)驗(yàn)、技能和引進(jìn)資源的潛在價(jià)值的專業(yè)機(jī)構(gòu)完成的。由于需要專業(yè)的機(jī)構(gòu)介入前期招商與后期的管理，所以商業(yè)地產(chǎn)更類似于酒店項(xiàng)目的開(kāi)發(fā)，其開(kāi)發(fā)與顧問(wèn)和管理方是相互獨(dú)立的，商業(yè)地產(chǎn)開(kāi)發(fā)的目標(biāo)是招商與運(yùn)營(yíng)的成功，所以開(kāi)發(fā)商主要的目標(biāo)客戶是專業(yè)零售商家與專業(yè)管理團(tuán)隊(duì)，而不是二手出租的散戶投資客。由于專業(yè)中介的存在，使得投資方、開(kāi)發(fā)商、零售商的職責(zé)更清晰，操作更專業(yè)，項(xiàng)目的成功也更有保證。專業(yè)招商渠道將更受重視專業(yè)中介機(jī)構(gòu)的優(yōu)勢(shì)之一就是具有招商渠道。招商晚于設(shè)計(jì)則風(fēng)險(xiǎn)更大多數(shù)開(kāi)發(fā)商在招商未有結(jié)果的情況下已開(kāi)始規(guī)劃設(shè)計(jì)，甚至開(kāi)工建設(shè)，導(dǎo)致許多設(shè)計(jì)招投標(biāo)完成，甚至已竣工的項(xiàng)目無(wú)法落實(shí)招商與營(yíng)銷。由于設(shè)計(jì)方不可能具有專業(yè)中介的能力，以建筑師為主導(dǎo)的商業(yè)項(xiàng)目只能是高通用性的虛擬設(shè)計(jì)。所以為降低風(fēng)險(xiǎn)，招商和商業(yè)規(guī)劃應(yīng)在建筑規(guī)劃設(shè)計(jì)之前，不用于實(shí)施的虛擬建筑設(shè)計(jì)當(dāng)然除外。在行業(yè)層面，不同行業(yè)零售的租金支付能力不同，但不同行業(yè)的零售能帶來(lái)不同的支撐點(diǎn)，有的具有品牌，有的有高回報(bào)，有的低回報(bào)但能聚人氣，所以統(tǒng)一籌劃的目的是以不同的租金與搭配求得項(xiàng)目運(yùn)營(yíng)的整體回報(bào)，而不是一次性銷售的業(yè)績(jī)。其基本的開(kāi)發(fā)思路是建立在“小區(qū)配套”這一計(jì)劃經(jīng)濟(jì)時(shí)代產(chǎn)物的基礎(chǔ)上，按照“千人指標(biāo)”和“合理的服務(wù)半徑”的要求，定位定量。而近年不斷攀升的空置率和店鋪售價(jià)下滑的現(xiàn)象，已經(jīng)呈現(xiàn)出了商業(yè)地產(chǎn)第三篇：商業(yè)地產(chǎn)的開(kāi)發(fā)模式培訓(xùn)感言培訓(xùn)感言搞好規(guī)劃設(shè)計(jì)絕不單是設(shè)計(jì)師的責(zé)任，反過(guò)來(lái)說(shuō)，單靠設(shè)計(jì)師是做不好購(gòu)物中心的?，F(xiàn)在只有2層沒(méi)有關(guān)，38層全停業(yè)了。從這次培訓(xùn)中我總結(jié)出搞好商業(yè)地產(chǎn)設(shè)計(jì)有以下四個(gè)關(guān)鍵點(diǎn)人流動(dòng)線這是設(shè)計(jì)方面的第一要素。視覺(jué)通透在國(guó)外做購(gòu)物中心有個(gè)設(shè)計(jì)要求，一眼至少能看到十個(gè)店招。如果覺(jué)得地下室做卸貨區(qū)要把高度提高有點(diǎn)浪費(fèi)，那么可以局部把卸貨區(qū)做高一點(diǎn)，其它地方做低一點(diǎn)。首先要解決人車分流問(wèn)題。人有內(nèi)急，一層廁所滿了，可以坐電梯上二層，不能讓人排隊(duì)等候如廁，增加衛(wèi)生清潔的難度。如果建電影院，至少要10米層高，要考慮將來(lái)使用大銀幕。由于商業(yè)地產(chǎn)具有“總價(jià)高、利潤(rùn)率及開(kāi)發(fā)風(fēng)險(xiǎn)較高、投資回收期長(zhǎng)”等特點(diǎn)，使有能力全額購(gòu)買商業(yè)地產(chǎn)的投資者實(shí)在少而甚少；即使有能力購(gòu)買，理性的投資者也不愿將大筆資金積壓在投資回收期如此漫長(zhǎng)的項(xiàng)目上。于是大部分高檔寫字樓都采用只租不售或租售并舉的方式入市。第五篇：商業(yè)地產(chǎn)投資開(kāi)發(fā)模式剖析商業(yè)地產(chǎn)投資開(kāi)發(fā)模式剖析一、二、三、四、五、六、商業(yè)地產(chǎn)投資開(kāi)發(fā)概述定義 中國(guó)商業(yè)地產(chǎn)行業(yè)發(fā)展形勢(shì)分析 為什么要做商業(yè)地產(chǎn)（前景在哪里？）商業(yè)地產(chǎn)的產(chǎn)業(yè)鏈現(xiàn)代商業(yè)地產(chǎn)營(yíng)銷鏈（發(fā)展商－投資者－經(jīng)營(yíng)商家－消費(fèi)市場(chǎng)）商業(yè)地產(chǎn)的盈利模式 商業(yè)地產(chǎn)營(yíng)銷，經(jīng)營(yíng)為先的理念七、商業(yè)地產(chǎn)開(kāi)發(fā)的戰(zhàn)略決策商業(yè)地產(chǎn)立項(xiàng)、開(kāi)發(fā)、運(yùn)營(yíng)的政策法規(guī)、商業(yè)業(yè)態(tài)分類與最新發(fā)展趨勢(shì) 發(fā)達(dá)城市的商業(yè)地產(chǎn)發(fā)展與機(jī)遇、中小城市的商業(yè)地產(chǎn)發(fā)展與機(jī)會(huì) 二次定寬下的中國(guó)商業(yè)地產(chǎn)發(fā)展新機(jī)遇八、現(xiàn)時(shí)創(chuàng)新商業(yè)地產(chǎn)主流的開(kāi)發(fā)模式商業(yè)地產(chǎn)的主流產(chǎn)品介紹城市綜合體的作用及產(chǎn)品組合關(guān)系商業(yè)地產(chǎn)開(kāi)發(fā)的關(guān)鍵要素九、十、商業(yè)地產(chǎn)項(xiàng)目開(kāi)發(fā)價(jià)值構(gòu)成及科學(xué)的開(kāi)發(fā)流程 商業(yè)地產(chǎn)項(xiàng)目的開(kāi)發(fā)價(jià)值構(gòu)成住宅地產(chǎn)與商業(yè)地產(chǎn)的差別商業(yè)地產(chǎn)的價(jià)值構(gòu)成商業(yè)地產(chǎn)價(jià)值存在的方式及衡量標(biāo)準(zhǔn)十一、開(kāi)發(fā)模式的關(guān)鍵開(kāi)發(fā)環(huán)節(jié)團(tuán)隊(duì)組建、選址、商業(yè)規(guī)劃與定位、建筑規(guī)劃設(shè)計(jì)、業(yè)態(tài)組合與招商、營(yíng)銷戰(zhàn)略、運(yùn)營(yíng)管理十二、中國(guó)典型商業(yè)案例分析商業(yè)地產(chǎn)、第一單體到目前的綜合體快速擴(kuò)張開(kāi)發(fā)模式十三、商業(yè)運(yùn)營(yíng)的基本理念十四、運(yùn)營(yíng)管理的最終目標(biāo)十五、運(yùn)營(yíng)管理的核心指標(biāo)十六、項(xiàng)目運(yùn)營(yíng)管理的工作模塊十七、企業(yè)現(xiàn)狀分析與有效改進(jìn)方案推薦
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