【正文】 選名錄。各類元器件必須從對應的列入合格供方名錄的廠家中采購。此時應在采購合同或有關協(xié)議中規(guī)定驗收的安排和放行的方式。PCB板的特點1）可高密度化。3）可設計性。5）可測試性。7）可維護性。PCB的檢驗和管理除原有例行檢驗要求外，生產線對PCB有以下特殊檢驗要求：1)目視檢驗PCB有無較為嚴重的弓曲和扭曲。4)焊盤表面要求平整，不得有突起，無銅箔脫落現(xiàn)象，焊盤無明顯氧化現(xiàn)象。8)MARK點無氧化，無阻焊劑，平整度三、SMT模板SMT模板的特點模板的采購不僅是裝配工藝的第一步，它也是最重要的一步。因此，當在印刷過程中某個東西出錯的時候，第一個反應是去責備模板。2)確認模板尺寸、模板厚度、框架尺寸、定位標記、開口率、開口形狀等項是否符合要求。四、輔料生產線對以下專用輔料的運輸、貯存有特殊要求：其一：焊膏焊膏的特點焊膏：焊膏是一種均質混合物，由合金焊粉，糊狀焊劑和一些添加劑混合而成的具有一定粘性和良好觸變性的膏狀體。3)焊膏使用時，應提前至少2小時從冰箱中取出，寫下時間、編號、使用者、應用的產品，并密封置于室溫下，待焊膏達到室溫時打開瓶蓋。注意：用攪拌機進行攪拌時，攪拌頻率要慢，大約1—2轉/秒鐘。7)焊膏印刷后應在24小時內貼裝完，超過時間應把焊膏清洗后重新印刷。30C，溫度以相對濕度60％為宜。對助焊劑要求是：1）焊劑與合金焊料粉要均勻；2）要采用高沸點溶劑，防止再流焊時產生飛濺；3）高粘度，使合金焊料粉與溶劑不會分層；4）吸濕性，防止因水蒸汽引起飛濺；5）氯離子含量低。五、倉庫的管理配套庫領用儲存、配套：1）外購件、外協(xié)件、半成品入庫時，應根據入庫單上的內容如產品名稱、型號、數量、驗收合格憑證等進行驗收，辦理入庫登記手續(xù)。5）庫房管理員應對貯存物品定期巡查、盤點、核對，發(fā)現(xiàn)質量問題及時報告部門主管。8）出庫時，庫房管理員應核對出庫物品的品種和數量，認真填寫出庫單。因此，合理地確定采購批量，加強庫存管理和控制，是改善經營、提高經濟效益的重要途徑。向PC了解排程情況，向倉庫了解備料情況，對于欠料部分要特別注意，做好記錄并向主管報備。發(fā)料 對于IC等A級物料做到發(fā)放及時、數量準確，特別是對于夜班的物料放發(fā)工作，需查看清楚夜班生產排程，再發(fā)放物料。補料 對于操作員丟失的IC應當天即開補料單（要等到埋單時再上交），對于其他物料一般每周五補一次料。二、SMT中檢人員操作規(guī)范首件確認 對于每班開始或產品切換后的第一片板，中檢必須進行外觀首檢，以工程樣板作為參考標準，檢查內容包括：零件方向，零件極性，偏移，缺件，錯件，多件，錫多，錫少，連錫，發(fā)現(xiàn)問題及時報告給拉長，首檢無誤后送IPQC確認。所有手擺件必須自檢OK后才可過爐。取板 為了不影響生產效率，中檢人員應及時觀察機器出板情況，及時將皮帶上的板拿出。過爐 檢查OK的板過爐時應注意放板間隔30CM左右，以此防止不熔錫，另對于雙面板或有金手指的板必須墊紙過爐，注意紙張大小需與板配合，不可過大或過小，防止在爐內被風吹掉。三、SMT爐后目檢人員操作規(guī)范首件確認 對于每班開始或產品切換后的第一片板，爐后目檢必須進行外觀首檢，以工程樣板作為參考標準，檢查內容包括：零件方向，零件極性，偏移，缺件，錯件，多件，錫多，錫少，連錫，立件，假焊，冷焊，發(fā)現(xiàn)問題及時報告給拉長，首檢無誤后送IPQC確認。不同機種的板分開擺放于不同的插板上。對于PCB不需要打零件的地方，作業(yè)人員應牢記，以提升工作效率。好板與打叉板應分開不同插板進行送檢。換好料之后填寫《換料記錄表》，并通知IPQC確認。另外應根據料帶的寬度來選用FEEDER型號，對于12MM、16MM的應根據料帶的間距來調節(jié)送料距離。機器安全操作 SMT設備屬于貴重設備，需安全操作，同時操作人員也應注意自身安全，詳細操作方法參照《設備操作指引》。每日下班時或機種切換前應詳細記錄機器拋料數。下班時提前做好物料清點工作，準備交接。不允許有漏貼或貼錯位置的情況。五、SMT錫膏印刷工操作規(guī)范印刷品質控制 印刷工應對所印板的品質負責，對于連錫、少錫、多錫的板不能下拉。鋼網應存放在鋼網架上，且有標識一側應對于外面，方便找尋。鋼網、刮刀上的錫膏回收時也要注意回收完全。金手指更加不能粘有錫膏。特別是刮刀鋒利，操作過程中動作應輕緩，清潔鋼網時注意不要被刮刀割傷以及被壓傷。烙鐵接觸各零件所停時間規(guī)定為不可連續(xù)停留5秒以上。修理工離崗時特別注意應將烙鐵及熱風槍歸好位，防止燒壞其它物品。設備操作 技術員應隨時對設備進行調整，以保證設備正常運行。機器拋料控制 技術員應隨時觀察機器的拋料情況，對于連續(xù)拋料的，要及時調整機器，減少物料損耗。注意調節(jié)溫度，保證PCB焊接品質。對于靜電衣、帽的著裝及靜電環(huán)之配帶，要隨時進行監(jiān)控并改正。產品品質管控 拉長負責全線的品質控制，如發(fā)現(xiàn)有異常，隨時要求技術人員處理，對于物料不良，隨時上報主管。(2).嘉獎○1 發(fā)現(xiàn)全線之生產異常，能及時或適當反映者；○2 對于違紀違法行為，能事先阻止或舉報，避免事態(tài)擴大者；○3 日常生活或工作有突出表現(xiàn)，可為他人之表率者；○4 節(jié)約意識強，避免資源浪費有顯著成績者；○5 領導有方，使工作拓展有相當成效者；○6 對于生產技術或管理制度提出合理化建議，經實施有效者；○7 適時消滅意外事件或重大變故，使公司免遭嚴重損害者；○8 其它有益于公司生產與管理的情形突出者；公司處罰分為警告、記過、辭退三種?！?3 生產作業(yè)、辦公區(qū)內不穿短褲、背心，○女員工不穿裙子、低胸衫、吊帶裙(衫)以及露、透服裝?！? 不服從上級的正常指示擅自變更工作方法，拒不接受上級工作安排或消極怠工者?！? 損壞或丟失公司固定資產、機具、器材、備品、帳票者?！?2 謊報情況，誣告他人者。○16 未經允許將公司固定資產帶出公司私自使用者?！? 在公司內或協(xié)力公司內無理取鬧、打架、擾亂生產、工作的正常秩序，不聽勸阻者；或打人○至傷者?！? 違反安全規(guī)定，引起重大事故者?！?1 公開詆毀公司名譽和利用公司名譽在外招搖撞騙，使公司受到損害者?！?5 吸食毒品者。18 故意隱瞞錯誤、逃避責任、情節(jié)嚴重者?！?2 在工作場所制造私人物件或指使他人制造私人物