【正文】 平臺，自我發(fā)展的機會,所以我覺得薪酬應該不會成我們之間的障礙。7面試結(jié)束后寫電郵和打電話表示感謝，重申你對該公司和該崗位的濃厚興趣。開場問候是給面試考官的第一印象，從言談舉止到穿著打扮將直接影響到你被錄取的機會。我來自美麗的海濱城市，今年24歲，是大學專業(yè)本科的應屆畢業(yè)生。我曾擔任班級的宣傳委員，組織了幾次班級和學院的公益活動：如青年志愿者助殘活動，向孤兒院兒童獻愛心活動等?；仡欁约捍髮W四年的工作學習生活，感觸很深，但覺的收獲還是頗豐的。今后我將更嚴格要求自己，努力工作，刻苦學習，發(fā)揚優(yōu)點，改正缺點，開拓前進。1你通常如何對待別人的批評？回答提示：①沈默是金，不必說什么，否則情況更糟，不過我會接受建設性的批評。第二篇：面試常見問題會計的6大基本要素是什么?答案：資產(chǎn)、負債、所有者權益、收入、費用和利潤會計的3大報表是什么?答案：資產(chǎn)負債表，現(xiàn)金流量表，利潤表(也稱為損益表)權益性支出與資本性支出的差異是什么?答案：資本性支出：是用于購買或生產(chǎn)使用年限在一年以上的耐用品所需的支出，指企業(yè)單位發(fā)生、其效益及于兩個或兩個以上會計的各項支出，包括構成固定資產(chǎn)、無形資產(chǎn)、遞延資產(chǎn)的支出。區(qū)別：收益性支出不同于資本性支出，前者全部由當年的營業(yè)收入補償，后者先記作資產(chǎn)，通過計提折舊或攤銷分年攤?cè)敫髂瓿杀举M用。理論上固定資產(chǎn)超齡服役繼續(xù)計提折舊，或超價值計提減值準備等都可能造成固定資產(chǎn)出現(xiàn)負值，但這樣做會使資產(chǎn)負債表上的資產(chǎn)總額減少，而實際上其他資產(chǎn)價值并沒有減少，會誤導信息使用者。(3)有利于提高企業(yè)整體管理水平。企業(yè)所得稅率的降低對國內(nèi)企業(yè)來說有一個很好的推動作用，使得企業(yè)的競爭環(huán)境更加公平和有利。(4)降低庫存，盤活資產(chǎn)。希望我總結(jié)的會計面試常見問題大全，能夠給各位會計朋友帶來幫助?！笨上攵拿嬖嚱Y(jié)果將會如何。之三：你認為自己有什么樣的缺點這個問題看似不好回答，其實卻也是最好回答的。之四：你為何離開原來的公司?這幾乎是一個十分隱私的問題，但求職者卻不得不回答?；卮疬@個問題時需要盡可能的尋找一些客觀原因，如公司搬遷、自己原來的工作很勝任需尋求更大的發(fā)展之類，對于比較坦誠的面試者，甚至可以說出是為了得到更高的薪酬等等。提的高恐怕會嚇倒了面試者，低則辜負了自身的價值。此時不可拘泥于對方所提出的工資標準，除非有更好的機會等待著你，否則可以在與自己期望值相差不大的前提下先行應允。所以不可能事先準備好一套萬無一失的說辭來應對，全靠求職者的臨場發(fā)揮和平日各方面經(jīng)驗的積累。但無論何種面試形式，都有一個主要人員來決定求職者這一環(huán)節(jié)的去留。此時羅某就明白總經(jīng)理所關心的是羅某的管理能力而并非具體事務的處理。通常面試者對急于想要了解的問題，談話的語氣和神態(tài)會較不太關心的話題為重。對于身為部門管理人員的面試者，他可能更多考察的是你的具體工作能力，如對細節(jié)的處理等，此時就需要敘述較多的實例來體現(xiàn)自己的工作能力，以避免給其留下只會空談而動手能力差的印象。只有對方多說才能從其中感受到他想要表述和欲知的內(nèi)容，從而調(diào)整自己的思路以對應面試者。因為即便是你的簡歷中體現(xiàn)出了你已有的各項優(yōu)點，對于面試者來說，你都是一個新人，以前你所做出的各項成績都只是一個參考而沒有經(jīng)過驗證。找工作時，你的求職信一定要寫得樸實，有一說一有二說二的，不要把自己美化得太嚴重，千萬不要把謊話寫進去，HR一看到求職信就覺得很假，那么就會直接放到一邊去，這樣您的機會就這樣丟失了!會計求職信要突出自己的特點，教育或?qū)I(yè)背景，職稱證書的情況，工作經(jīng)驗，性格特點內(nèi)向踏實認真是比較適合的，對辦公軟件財務軟件的熟悉程度，對稅務的熟悉程度，對數(shù)字的頭腦清楚程度，合作團隊精神，奉獻精神，保密意識，職業(yè)道德觀念。s your name?may i know your full name?may i know ur first name?你的姓名，你的全名,你姓什么? me your birthday,what39。三、為什么選擇本酒店工作（注：5星級）？解釋：對酒店有何認識？對本工作有何認識。回答：我覺得我的語言溝通能力仍欠缺，我要克服自己，提高自己能力，彌補自身不足，當然，我的愿望是能夠做一名合格的客房管理者，我會朝這個方面努力的。如果不知道或說不好，那么一般不考慮管理崗位。請您介紹一下您個人性格、能力和特長。同時考察應聘者的應聘誠意。對于概念模糊，表達不夠熟練，關鍵工作內(nèi)容不清楚的一般不予考慮。1您認為您的客戶(或者是工作對象)對您來講意味著什么，您將如何滿足實現(xiàn)他們/她們的期望值?說明：作為服務行業(yè)，客戶是我們的衣食父母，是我們工作的對象，必須極為重視，了解客戶的要求和期望值并不斷提升自身的服務水平是我們工作的基本保障。1您對工資福利待遇的期望值是什么?如果飯店給您的待遇達不到您的期望值您有什么打算?說明：考察應聘者對待遇的要求是否與酒店的基本崗位能夠保持合理的程度。1990年開業(yè)。所有客房均配備寬帶高速上網(wǎng)、羽絨被、獨立的空氣調(diào)節(jié)系統(tǒng)和供熱系統(tǒng)，浴室配有浴盆和淋?。皇湛葱l(wèi)星電視節(jié)目，國際/國內(nèi)長途直撥電話，以及浴室配有分機電話；行政樓層設有客房。 任職資格年齡2030歲工作，高中學歷或同等學歷；形象好、氣質(zhì)佳，性格開朗，口頭表達能力強，有一定的英語基礎；身體健康，精力充沛，儀表端莊，具有一年以上飯店相關工作經(jīng)驗。包括外幣兌換和客用保險箱。什么樣才是好的采購員：采購員必備能力外，要有合理的采購計劃，遵守5R原則，選擇合適的供應商，并加于管理，不斷提高。采購數(shù)量計算：本期應采購數(shù)量=本期生產(chǎn)需用量+本期末預定庫存量前期預估庫存量前期已購未入庫數(shù)量怎樣合理降低采購成本：事先制定合理的采購計劃，查詢當前市場行情，掌握影響成本的因素和事件。采購商品成本構成：工程或制造的方法，所需的特殊工具、設備，直接及間接材料成本，直接及間接人工成本，制造費用或外包費用，營銷費及稅捐、利潤。供應商分類：原材料供應商，小額服務性供應商，臨時性供應商。能提供技術支持，能提供市場行情。1,你是如何做采購(指的是采購流程,東西南北,全國統(tǒng)一回答)2,你覺得做一位采購人員應具有什么樣的素質(zhì)?(責任心強,職業(yè)道德良好,溝通協(xié)調(diào)抗壓能力強,敏銳的數(shù)字感等)3,你是怎么開發(fā)供應商的(開發(fā)供應商基本流程再加上自己的解見)4,供應商經(jīng)常會延遲交貨,你是怎么處理的(主觀題,看自己理解了)5,你會不會用ERP或MRP??(不會就翹辮子了,這年頭哎)6,談談你在上幾家公司的運作,你為什么要離開???8,怎么降低成本?(COST,這個太多了,但不難)9,你的同事有一位是非常難相處的,但和某位領導關系比較密切,你在這里工作怎么處理之間的關系??().10,你了不了解物控部門和倉儲部門運作?(一定要了解,不了解問別人或者查下資料)11,經(jīng)常會有“該來的沒來,不該來的材料都來了”這種問題發(fā)生你是怎么理解和處理的?12,怎樣預防呆滯料和處理呆滯料?(關于這個問題本人會在這個論壇重新發(fā)表一篇,需要的請留意)13,談談你對第三方物流的認識,怎樣管理第三方物流公司?(在百度上各大蝦都有答案,自己搜下,再次不一一細表)14,經(jīng)常會出現(xiàn)客戶插急單,一位良好的采購人員怎樣處理(這種問題常見,全力配合唄,沒的說)15,會有某些廠商不僅交貨延遲,還態(tài)度極差,你是怎么看待和處理的呢?(這種不是上面BOSS的新朋好友的廠子,就是某些黑心采購搞的鬼,壟斷所造成的后果,立即開發(fā)新供應商,事可為時立即切換)