項目管理手冊目錄-預覽頁
【正文】 變更動力、阻力分析表 項目范圍變更一覽表 項目變更狀態(tài)跟蹤一覽表 范圍/進度/成本/質量/采購變更一覽表 工作周報 項目工作包進展報告表 項目月度進展報告表 項目月進度控制一覽表 項目進度偏差控制表 某月/季項目進度匯報表 項目工作包進展抽查表 系統(tǒng)模塊安裝實施控制表 多項目進展狀況一覽表 項目費用申請表 項目支出明細單 基于最低預算的成本控制表 成本偏差控制表 單項目掙值分析表 多項目掙值分析比較表 信息系統(tǒng)缺陷的質量目標表 項目單元測試方案 系統(tǒng)測試用例表 系統(tǒng)測試問題報告單 系統(tǒng)缺陷狀態(tài)跟蹤表 軟件Bug詳細記錄表 項目重大缺陷一覽表 項目成員工作周報 臨時成員加入項目組申請表 項目成員績效考核表 培訓申請審批表 前十個風險監(jiān)控一覽表 一/二次風險監(jiān)控一覽表 基于掙值分析的風險監(jiān)控表 采購設備訂單狀態(tài)報告 采購設備費用狀態(tài)報告 設備驗收單 設備檢驗狀態(tài)一覽表 取消訂單損失報告 退貨清單 公司采購合同執(zhí)行情況一覽表 采購合同驗收報告 采購設備分配表第四章．IT項目的收尾階段 項目結束人員安排表 設備回收交付表 項目團隊內部經驗總結模板 最終項目內部總結報告模板 最終項目用戶移交報告模板附錄．項目管理主要網站 參考文獻第四篇：項目管理手冊讀后感項目管理手冊讀后感通過對公司企業(yè)標準項目管理手冊的學習，我更深的了解了項目管理知識體系及其框架，結合現(xiàn)在的施工，使我從更現(xiàn)實的角度進一步體會到什么是項目管理以及學習項目管理重要意義?！鞍踩谝?，預防為主”是安全管理必須遵循的原則，安全為質量服務，而質量必須以安全作保證。第五篇：項目管理實施辦法目錄目 錄第一章會議管理制度………………………………………………………………1第二章工程質量管理責任書………………………………………………………4第三章質量管理獎罰制度…………………………………………………………6第四章項目的管控制度………………………………………………………… 10第一條對分供方管理…………………………………………………………… 10第二條施工現(xiàn)場管理制度……………………………………………………… 10………………………………………………………………………10 技術管理……………………………………………………………………… 11 質量管理……………………………………………………………………… 12 材料設備管理………………………………………………………………… 12………………………………………………………………… 17 施工進度管理………………………………………………………………… 18 突發(fā)事件預案………………………………………………………………… 18 民工工資管理………………………………………………………………… 20第五章 項目部組織架構及職責………………………………………………… 29 附件一 ： 項目管理處罰細則……………………………………………………30 附件二：項目管理基本表格………………………………………………………39
范文總結相關推薦
鄂ICP備17016276號-1