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網(wǎng)絡運維部競聘上崗匯報材料(推薦)-預覽頁

2024-11-15 22:55 上一頁面

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【正文】 師培訓、認證專家培訓、系統(tǒng)數(shù)據(jù)管理員培訓、阿爾卡特asam培訓、華為cc08高級工程師培訓等相關培訓,并通過考試取得了相應的資質證書,具備一定的專業(yè)素質和技能。其次就是知人善用,維護人員由于專業(yè)的影響加上個人喜好的不同,所以在日常故障處理和維護工作中,對每個人特性的了解變的非常重要。讓考核成為自動激勵維護人員提高工作效率,規(guī)范自己的行為,維護公司利益的具體方法。維護人員綜合評定表:(1)工作態(tài)度(包括責任心、奉獻精神、團隊合作精神)(2)學習主動性(鉆研精神、向部門負責人反映問題的主動性)(3)技術水平(基礎知識、設備知識的掌握、維護能力、技術問題分析解決能力)(4)工作成績(對部門的貢獻、對公司的貢獻)(5)工作規(guī)范性(服務規(guī)范、維護流程的熟悉和執(zhí)行)(6)其它方面(協(xié)調溝通、解決非技術問題的能力)每月定期安排一次技術專題討論,對于維護工作的案例逐一討論,結合實際情況,提高學習的興趣和方法,給予維護人員自我展示的一種平臺和機會,并評選本月維護人員之星,給予一定經濟獎勵。用自己的真誠打動別人,在約束別人行為規(guī)范、提高技術水平的同時,首先要以身作則。維護工作的好壞直接關系到客戶對公司服務質量的滿意程度。關系到個人發(fā)展的好壞,好的企業(yè)可以培養(yǎng)優(yōu)秀的人才。發(fā)展良好的維護文化,掀起熱愛學習專業(yè)知識的氛圍,從維護人員被動接受,發(fā)展為維護人員主動要求學習。維護人員周記:包括一周內處理了哪些故障,在處理故障中的收獲,還存在的問題和不足,遇到同類問題是否可以單獨處理。從而約束部門負責人的行為,并及時修正工作中的不足,提高執(zhí)行效率。在實際維護工作中,(1)建立詳實的資料管理,為日常維護提供詳實的依據(jù)。以上是我競聘上崗的總體思路,總的維護方向我想用一個故事來闡述一下:我國有一個關于古代神醫(yī)扁鵲的故事。如能有幸擔當此職,我會感到光榮和壓力并存。我先后參加過華為HCNEIP網(wǎng)絡工程師培訓、網(wǎng)博CISCOCCNA網(wǎng)絡工程培訓、微軟MCSE、MCP、MCDBA系統(tǒng)工程師培訓、認證專家培訓、系統(tǒng)數(shù)據(jù)管理員培訓、阿爾卡特ASAM培訓、華為CC08高級工程師培訓等相關培訓,并通過考試取得了相應的資質證書,具備一定的專業(yè)素質和技能。其次就是知人善用,維護人員由于專業(yè)的影響加上個人喜好的不同,所以在日常故障處理和維護工作中,對每個人特性的了解變的非常重要。讓考核成為自動激勵維護人員提高工作效率,規(guī)范自己的行為,維護公司利益的具體方法。維護人員綜合評定表:(1)工作態(tài)度(包括責任心、奉獻精神、團隊合作精神)(2)學習主動性(鉆研精神、向部門負責人反映問題的主動性)(3)技術水平(基礎知識、設備知識的掌握、維護能力、技術問題分析解決能力)(4)工作成績(對部門的貢獻、對公司的貢獻)(5)工作規(guī)范性(服務規(guī)范、維護流程的熟悉和執(zhí)行)(6)其它方面(協(xié)調溝通、解決非技術問題的能力)每月定期安排一次技術專題討論,對于維護工作的案例逐一討論,結合實際情況,提高學習的興趣和方法,給予維護人員自我展示的一種平臺和機會,并評選本月維護人員之星,給予一定經濟獎勵。用自己的真誠打動別人,在約束別人行為規(guī)范、提高技術水平的同時,首先要以身作則。(3)暢通前后端的業(yè)務流程第五篇:述職報告網(wǎng)絡運維部述職報告一、試用期總結我于20XX年XX月XX日進入公司,時間一晃而過,轉眼試用期已接近尾聲,首先感謝公司能給我展示才能、實現(xiàn)自身價值的機會。這段時間里,有領導和同事們的關懷和指導協(xié)助下,我順利完成了自己職責范圍內的工作。經過半年的試用期,我認為我能夠積極、主動的完成自己的工作,并在工作中能夠發(fā)現(xiàn)問題,全面的配合領導的要求來展開工作,與同事能夠很好的配合和協(xié)調。計算機周邊設備(如:打印機、傳真機)的維護。三、待改進事項提高自己的技術能力;遇事多思考,減少犯錯的機率。20XX年XX月XX日
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