【正文】 現(xiàn)，使以名酒為禮品的人有了更多的選擇余地。這四個方面稱為整體產(chǎn)品的四部分，并越具備完整性，就越具有競爭力?！睘o州老窖董事長袁秀平認(rèn)為，在國內(nèi)白酒業(yè)的變局中，白酒業(yè)的競爭焦點(diǎn)已經(jīng)轉(zhuǎn)移到了白酒產(chǎn)品的文化品位上?？赘揖圃砸痪洹翱赘揖疲屓讼爰摇惫雌鹆藷o數(shù)人的思家情懷，那長滿青苔幽深小巷的“南方黑芝麻糊”，不由得使人想起自己的故鄉(xiāng)、自己的家和親人。中秋時節(jié)，家人團(tuán)聚，而對那些獨(dú)身一人者來說，家的概念對他們更為醒目、更為溫馨，更渴望有一個自己的家或是團(tuán)聚。在大型商場或公共場所，多搞一些娛樂性與趣味性相結(jié)合的有獎銷售、產(chǎn)品知識競賽等活動，以制造節(jié)假日快樂的氣氛，吸引更多消費(fèi)者的積極參與。產(chǎn)品銷售的好壞不僅在于產(chǎn)品本身，終端陳列的位置、展架及產(chǎn)品的擺放、堆頭的方式等也將直接影響產(chǎn)品的銷售。所以企業(yè)應(yīng)派出專門的推銷人員到這些部門進(jìn)行上門推銷，力求抓住這部分的白酒消費(fèi)。因此，在與消費(fèi)者進(jìn)行溝通交流過程中，這就需要我們?nèi)コ醋饕粋€概念，創(chuàng)造一種時尚，引領(lǐng)一種潮流。瀏陽河的文化價值在于名人－－名歌－－名河，事實(shí)上名人精神才是品牌文化價值的核心，名歌、名河只是名人精神文化的載體?！敖鹗苛Α痹诰平缫涣料?，就一反業(yè)界貼牌成風(fēng)的潮流。依托天士力集團(tuán)強(qiáng)大的現(xiàn)代化科研力量，利用國際領(lǐng)先的超臨界萃取技術(shù)，從十余種天然植物中提取出無色無味的營養(yǎng)液用以調(diào)配基酒，不僅把傳統(tǒng)白酒對人體肝臟、腸胃的傷害降低至“趨零標(biāo)準(zhǔn)”，而且又催化了酒汁的老熟：醬香、濃香、天然植物香融為一體又相得益彰，可以說，這在目前的白酒界是相當(dāng)超前的。因此，飲用綠色、健康的金士力酒正符合了現(xiàn)在“健康第一”的生活時尚，公務(wù)、商務(wù)活動中的宴請也區(qū)別于以往的“不醉不歸”，而是更加顧及了消費(fèi)者的身體健康。當(dāng)前，各大酒廠和供貨商的品鑒會更是“你方唱罷我登場”，樂此不疲。在和金順酒業(yè)領(lǐng)導(dǎo)多次碰撞后，我們最終達(dá)成以“招商直通車”的形式，連續(xù)召開10場新品品鑒會暨新產(chǎn)品上市活動，并創(chuàng)新“品鑒會1+3模式”。他們認(rèn)為，企業(yè)提供好產(chǎn)品，設(shè)定高利潤，送車送人不如送咨詢服務(wù)：一是可以保證產(chǎn)品上市的成功，二是提升經(jīng)銷商的營銷管理能力，三是由專業(yè)的咨詢公司和媒體形成有效互動，增強(qiáng)了新品成功的砝碼。金順酒業(yè)圍繞重點(diǎn)市場開始了新品上市品鑒會活動，依托“中國贏銷商論壇”開展“招商直通車活動”，由咨詢公司提供策劃方案（新品上市方案），由媒體提供經(jīng)銷商資源和宣傳方案，并對核心經(jīng)銷商進(jìn)行宣傳報道（包括經(jīng)銷商老板專訪），企業(yè)邀請酒界專家同行，對新品上市活動進(jìn)行推廣。當(dāng)前，經(jīng)銷商最不缺的是產(chǎn)品（產(chǎn)品過剩和同質(zhì)化），缺少的是如何解決產(chǎn)品銷售的策略和技巧。如何根據(jù)區(qū)域市場環(huán)境，結(jié)合經(jīng)銷商實(shí)際情況，開發(fā)合適的產(chǎn)品，設(shè)定合適的價格體系，并制定落地可行的市場操作方案，并幫助經(jīng)銷商實(shí)現(xiàn)贏利增長（包括戰(zhàn)略選擇），才是當(dāng)前酒水企業(yè)必須慎重考慮的大事。二、白酒企業(yè)經(jīng)營診斷品牌策略診斷；營銷策略診斷；目標(biāo)市場診斷；市場定位診斷；產(chǎn)品策略診斷；價格策略診斷；銷售渠道診斷；廣告策略診斷；促銷方式診斷；銷售管理體系診斷。品牌傳播：（1）傳播目標(biāo)；（2）傳播概念；（3）品牌口號；（4）傳播方式；（5）媒體組合；（6）傳播檢測。產(chǎn)品線規(guī)劃：（1）品類架構(gòu)；（2）目標(biāo)市場；（3）產(chǎn)品定位；（4）價格定位；（5）產(chǎn)品形態(tài)；（6）產(chǎn)品包裝；（7）產(chǎn)品訴求；（8）廣告口號。銷售體系規(guī)劃：（1）銷售體系架構(gòu)；（2）各級銷售組織的職能；（3）銷售隊(duì)伍的培訓(xùn)；（4）銷售組織與經(jīng)銷商關(guān)系。目標(biāo)市場的管理：(1)銷售政策的制度；(2)退換貨的制度；(3)終端費(fèi)用的支持政策；(4)竄貨現(xiàn)象的處理制度；(5)業(yè)務(wù)人員配置原則；(6)客戶激勵政策。七、白酒企業(yè)營銷與市場推廣策劃營銷定位和獨(dú)特的銷售主張(USP)市場推廣策略制訂：(1)推廣的范圍；(2)組織結(jié)構(gòu)建議；(3)進(jìn)度計劃(執(zhí)行步驟、各階段戰(zhàn)略目標(biāo))；(4)成本預(yù)算建議。促銷活動策劃：(1)新品上市促銷活動；(2)節(jié)日促銷活動；(3)常態(tài)性促銷活動。產(chǎn)品命名、產(chǎn)品賣點(diǎn)提煉。產(chǎn)品價格體系：(1)產(chǎn)品利潤空間的設(shè)定(2)產(chǎn)品市場價格體系管理(3)產(chǎn)品報價單產(chǎn)品推介會策劃方案媒介方案促銷活動策劃方案公關(guān)活動策劃方案新產(chǎn)品上市策劃方案產(chǎn)品推廣策劃方案產(chǎn)品推廣策劃方案1市場費(fèi)用控制制度與方法1《產(chǎn)品介紹手冊》1《招商手冊》1《陳列規(guī)范手冊》1營銷合同、采購合同、代理合同等十一、白酒企業(yè)營銷管理營銷管理系統(tǒng)改進(jìn)的方案營銷系統(tǒng)業(yè)務(wù)流程規(guī)范營銷信息系統(tǒng)的建設(shè)營銷管理派出機(jī)構(gòu)搭建模式與管理業(yè)務(wù)人員政策及管理終端管理系統(tǒng)的設(shè)計：(1)終端管理規(guī)范及標(biāo)準(zhǔn)；(2)終端管理制度；(3)終端管理職責(zé)；(4)終端的形象管理；(5)顧客檔案管理；(6)終端評估。VI系統(tǒng)：：如企業(yè)名稱、企業(yè)標(biāo)志、企業(yè)造型、標(biāo)準(zhǔn)字、標(biāo)準(zhǔn)色、象征圖案、宣傳口號等。（三）銷售隊(duì)伍的管理銷售隊(duì)伍的招募；銷售人員的考核；銷售人員行動管理。（七）銷售機(jī)構(gòu)經(jīng)理應(yīng)具備的能力與技巧區(qū)域銷售機(jī)構(gòu)經(jīng)理應(yīng)具備的能力；區(qū)域銷售機(jī)構(gòu)經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)技巧。下面，我們就中白酒企業(yè)市場運(yùn)營從戰(zhàn)略定位、產(chǎn)品定位和區(qū)域精準(zhǔn)運(yùn)營個方面進(jìn)行簡單闡述我們的思想，鑒于我們白酒品牌運(yùn)營隊(duì)缺乏對于松原市場一線數(shù)據(jù)的掌握，姑且暫在理念和思上進(jìn)行簡略闡釋。通常來講，市場份額戰(zhàn)略、品牌運(yùn)營戰(zhàn)略、利潤導(dǎo)向戰(zhàn)略是中低端白酒成功企業(yè)主要奉行的戰(zhàn)略，如中低端白酒的代表品牌老村長就是這樣的戰(zhàn)略的成功典范。在后續(xù)的營銷執(zhí)行計劃制定上，就要圍繞著這個目標(biāo)來制定戰(zhàn)略執(zhí)行計劃。中端價值版：所謂中端價值版，是指通過將主推的中端白酒下拉以進(jìn)行超額消費(fèi)價值定位，使消費(fèi)者花費(fèi)比同等白酒相對較少的價格購買到同等白酒產(chǎn)品。所謂階段方案執(zhí)行法，是指北京立鈞世紀(jì)營銷策劃機(jī)構(gòu)項(xiàng)目組掌控產(chǎn)品上市運(yùn)營周期，將各個方案碎片化成多個小方案，小方案出來后，同時制定方案執(zhí)行計劃，要求中低端白酒營銷團(tuán)隊(duì)在規(guī)定期限內(nèi)完成執(zhí)行計劃達(dá)成目標(biāo)，如此循環(huán)，由具體完成標(biāo)簡防小的到止方達(dá)繁營案的執(zhí)行計劃到達(dá)成小目標(biāo)，由小目標(biāo)的達(dá)成到中目成，由中目標(biāo)的達(dá)成到大目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，由易到難，由，步步為營，防止方案不落地，防止方案執(zhí)行不到位，銷目標(biāo)被妥協(xié)降低銷售目標(biāo)。也許，無論是企業(yè)還是消費(fèi)者，大家都預(yù)感到白酒行業(yè)正在一步步的步入正軌，開始一段全新的發(fā)展階段，但是面對未知的前景還是會有忐忑，還是會有不安。白酒營銷策劃顧問回憶道，許多白酒企業(yè)同時發(fā)表聲明，與沒有和自身有直接合作關(guān)系的電商企業(yè)一一劃清界限，但這樣的舉動并未影響到名牌酒業(yè)的價格權(quán)威。東方盛思營銷顧問機(jī)構(gòu)：