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電商物流行業(yè)投資分析報(bào)告(5篇范文)-預(yù)覽頁

2024-11-15 22:43 上一頁面

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【正文】 會(huì)化物流配送中心,建立電子商務(wù)物流體系。對(duì)于快速發(fā)展的電子商務(wù),作為重要一環(huán)的物流行業(yè)是否能夠滿足市場(chǎng)需求,是否能夠在良性的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)格局中服務(wù)好電子商務(wù),都成為影響電子商務(wù)發(fā)展的重要因素。隨著規(guī)模越來越大,國內(nèi)電商巨頭認(rèn)為通過自建物流不但能解決發(fā)展中遇到的瓶頸,提升自身競(jìng)爭(zhēng)力,而且這個(gè)市場(chǎng)本身潛力巨大。隨后,報(bào)告詳細(xì)闡述了電商物流細(xì)分市場(chǎng)、網(wǎng)絡(luò)購物物流的發(fā)展,并對(duì)電商物流行業(yè)的重點(diǎn)企業(yè)經(jīng)營狀況做出分析。對(duì)于自營業(yè)務(wù),Net GMV即可確認(rèn)為收入。京東和當(dāng)當(dāng)?shù)钠脚_(tái)GMV占比大約是三分之一,聚美有一半,唯品會(huì)則 只有5%。費(fèi)用分析平均每個(gè)用戶的獲取成本以及用戶增速?zèng)Q定了公司的營銷費(fèi)用。盈利的來源:每單毛利=客單價(jià)*毛利率,由于客單價(jià)和毛利率都由品 類選擇所決定,事實(shí)上品類選擇決定了每單毛利。品類的選擇決定了每單毛利和潛在的成長空間,模式的選擇決定了用 戶獲取的難度及用戶的留存率。淘寶/天貓 在我國網(wǎng)絡(luò)零售領(lǐng)域有壟斷性的地位,除了淘寶/天貓和京東是綜合平臺(tái),其他電商網(wǎng)站都只是在某一兩個(gè)品類上有比較大的優(yōu)勢(shì)。淘寶的用戶數(shù)代表了中國參與網(wǎng)購的用戶基數(shù),2014年三季度達(dá)到了 3億,而這一數(shù)據(jù)仍然維持著40%50%的增速。競(jìng)爭(zhēng)概況 Gross GMV 時(shí)間花費(fèi) MAU 移動(dòng)端 整體結(jié)構(gòu) 電商股的估值邏輯 亞馬遜的估值歷史中國電商股的估值水平用運(yùn)營現(xiàn)金流來估值,中國電商股當(dāng)前的估值水平都沒有超過亞馬遜, 京東對(duì)應(yīng)2013年的PEG是1,聚美優(yōu)品和 當(dāng)當(dāng)也比較接近合理水平()。京東的目標(biāo)是到2016年開放平臺(tái)GMV占比達(dá)到40%,到2014年二季 %,未來的增長空間不是很大。在選擇配送站和分揀站時(shí),最重要的一個(gè)指標(biāo)是該地區(qū)的訂單密度, 在那些訂單密度足夠高、或者公司預(yù)期將迅速增長的地區(qū),京東將建 立自己的配送體系,放棄第三方配送。京東的供應(yīng)鏈截止2013年底,京東有6000個(gè)供應(yīng)商,沒有哪一個(gè)供 應(yīng)商占京東銷售額的10%以上。供應(yīng)鏈的角度唯品會(huì)經(jīng)歷過兩次大的商業(yè)模式轉(zhuǎn)型,可以分為三個(gè)發(fā)展時(shí)期,奢侈品閃購時(shí)期、國外大牌閃購時(shí)期、國內(nèi)大牌閃購時(shí)期,每個(gè)時(shí)期銷售的主要商品有很大的不同。公司的商業(yè)模式分自營模式和開放平臺(tái)兩種,自營模式只銷售核心的化妝品,開放平臺(tái)由第三方商戶銷售,包括化妝品、服裝、家居等品 類,公司從中提取傭金。但可以看到,受世界經(jīng)濟(jì)復(fù)蘇態(tài)勢(shì)緩慢及國內(nèi)勞動(dòng)力價(jià)格上漲、人民幣升值等成本要素上升和貿(mào)易摩擦加劇等因素影響,近兩年來,我國外貿(mào)進(jìn)出口總額均保持在10%以下的增長??缇畴娚檀蚱屏藗鹘y(tǒng)外貿(mào)模式下國外渠道如進(jìn)口商、批發(fā)商、分銷商甚至零售商的壟斷,使得企業(yè)可以直接面對(duì)個(gè)體批發(fā)商、零售商,甚至是直接的消費(fèi)者,有效減少了貿(mào)易中間環(huán)節(jié)和商品流轉(zhuǎn)成本,節(jié)省的中間環(huán)節(jié)成本為企業(yè)獲利能力提升及消費(fèi)者獲得實(shí)惠提供了可能。(2)快件方式通關(guān):跨境電商成交的商品通過快件的方式運(yùn)輸進(jìn)境或者出境。隨著跨境電子商務(wù)的發(fā)展,貿(mào)易碎片化的現(xiàn)象越來越明顯,過去傳統(tǒng)貿(mào)易中有一部分通過碎片化方式轉(zhuǎn)移到跨境電商,通過郵件、快件的方式進(jìn)出境。二是信息化手段創(chuàng)新,依托電子口岸協(xié)調(diào)機(jī)制和平臺(tái)建設(shè)優(yōu)勢(shì),實(shí)現(xiàn)口岸相關(guān)部門與電商、支付、物流等企業(yè)的業(yè)務(wù)協(xié)同及數(shù)據(jù)共享,解決跨境電子商務(wù)存在的問題。跨境電商進(jìn)口業(yè)務(wù)試點(diǎn)城市進(jìn)行了較多嘗試,各政府指導(dǎo)下的跨境電商平臺(tái)先后上線,如上海的跨境通、寧波的跨境購等。3行業(yè)規(guī)模及發(fā)展現(xiàn)狀,%,%,隨著國家跨境電商利好政策的先后出臺(tái)、行業(yè)參與者的積極推動(dòng)及行業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈的逐漸完善,預(yù)計(jì)未來幾年跨境電商將繼續(xù)保持平穩(wěn)快速發(fā)展,預(yù)計(jì)在2017年跨境電商在進(jìn)出口貿(mào)易總額中的滲透率將達(dá)到20%左右從2013年中國跨境電商的進(jìn)出口結(jié)構(gòu)看,%,%。,及案例分析敦煌網(wǎng):第三方B2B跨境交易平臺(tái)敦煌網(wǎng)成立于2004年,是第三方的跨境電商B2B交易平臺(tái),主要提供在線交易平臺(tái)及相關(guān)的外貿(mào)服務(wù)。作為平臺(tái),敦煌網(wǎng)提供一個(gè)交易市場(chǎng),買家和賣家可以在這個(gè)平臺(tái)上交易,交易成功之后,向買家收取一定比例的交易傭金?;谶@個(gè)特點(diǎn),敦煌網(wǎng)也會(huì)向企業(yè)提供集約化物流、金融服務(wù)、代運(yùn)營服務(wù)等服務(wù),并收取一定的服務(wù)費(fèi)。商業(yè)模式:目前以商品進(jìn)銷差價(jià)為主蘭亭集勢(shì)作為外貿(mào)B2C網(wǎng)站,主要的運(yùn)營模式是將中國本土的商品,售賣到海外個(gè)人消費(fèi)者手中,目前蘭亭集勢(shì)主要靠產(chǎn)品采購及銷售產(chǎn)品中間的差價(jià)來盈利。目前在全球擁有10余家分公司,分布于美國、加拿大、日本及澳大利亞等地,中外員工近千名,是目前中國最大的跨境電子商務(wù)O2O平臺(tái)之一。從產(chǎn)品銷售看,對(duì)海外采用OSell跨境O2O平臺(tái),建立并聯(lián)盟海外零售體系,解決跨境銷售最后一公里售后服務(wù)的問題。近兩年來,隨著整個(gè)社會(huì)對(duì)跨境電商的關(guān)注度不斷提高,跨境電商各參與主體對(duì)行業(yè)發(fā)展的共同推動(dòng),整個(gè)跨境電商行業(yè)也開始出現(xiàn)一些新的特點(diǎn),具體主要包括以下幾個(gè)方面 參與主體?2012年以前,跨境電商的參與者主要以小微的草根企業(yè)、個(gè)體商戶及網(wǎng)商為主,2013年以來,傳統(tǒng)貿(mào)易中的主流參與者如外貿(mào)企業(yè)、工廠和品牌商家開始進(jìn)入這個(gè)領(lǐng)域,并逐漸走向規(guī)?;\(yùn)作。從小額碎片化的貿(mào)易來看,除了受到未實(shí)現(xiàn)的貿(mào)易無紙化影響外,在產(chǎn)品、物流、通關(guān)等方面也存在一些行業(yè)性的難題,這些成為制約跨境電商發(fā)展的重要因素。物流時(shí)間長且浮動(dòng)范圍大:跨境電商由于涉及跨境較復(fù)雜且各國間政策差異較大,很難像內(nèi)貿(mào)電商一樣通過自建物流的方式來解決跨境電商的物流問題。在進(jìn)口過程中,存在以非法進(jìn)口渠道逃避海關(guān)監(jiān)管,以及進(jìn)口商品品質(zhì)難以鑒別,消費(fèi)者權(quán)益得不到保障等問題。趨勢(shì)一交易特征:產(chǎn)品品類和銷售市場(chǎng)更加多元化隨著跨境電商的發(fā)展,跨境電商交易呈現(xiàn)新的特征:交易產(chǎn)品向多品類延伸、交易對(duì)象向多區(qū)域拓展。趨勢(shì)二交易結(jié)構(gòu):B2C占比提升,B2B和B2C協(xié)同發(fā)展隨著物流、金融、互聯(lián)網(wǎng)等國際貿(mào)易基礎(chǔ)設(shè)施的改善和新技術(shù)的出現(xiàn),國際貿(mào)易的形態(tài)也在不斷演化。(4)市場(chǎng)廣闊:與傳統(tǒng)產(chǎn)品和市場(chǎng)單一的大額貿(mào)易相比,小額的B2C貿(mào)易更為靈活,產(chǎn)品銷售不受地域限制,可以面向全球200多個(gè)國家和地區(qū),可以有效的降低單一市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)壓力,市場(chǎng)空間巨大。趨勢(shì)三交易渠道:移動(dòng)端成為跨境電商發(fā)展的重要推動(dòng)力移動(dòng)技術(shù)的進(jìn)步使線上與線下商務(wù)之間的界限逐漸模糊,以互聯(lián)、無縫、多屏為核心的“全渠道”購物方式將快速發(fā)展。移動(dòng)跨境電商市場(chǎng)潛力: 移動(dòng)跨境電商的發(fā)展情況跟各國的互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展情況相關(guān)。截至2014年6月,敦煌網(wǎng)移動(dòng)端的訪問量占到全平臺(tái)訪問量的42%,敦煌網(wǎng)移動(dòng)端訂單數(shù)同比增長215%。(1)從物流方面看,為適應(yīng)跨境電商的需求,兼顧成本、速度、安全,甚至包含更多售后內(nèi)容的物流服務(wù)產(chǎn)品應(yīng)運(yùn)而生,大量提供一體化服務(wù)的物流整合商也開始出現(xiàn),如以海外倉儲(chǔ)為核心的跨境電子商務(wù)全程物流服務(wù)商已經(jīng)出現(xiàn),遞四方、出口易等都強(qiáng)化了對(duì)物流和供應(yīng)鏈的整合,在海外建立了物流倉儲(chǔ),通常小額跨境物流配送需要1530天的時(shí)間,而通過對(duì)不同賣家需求的不同貨運(yùn)方式組合,這一配送時(shí)間已經(jīng)大大縮短;此外,海外倉儲(chǔ)建設(shè)的逐步完善更將提升賣家在國際貿(mào)易中的競(jìng)爭(zhēng)地位。(3)除此之外,代運(yùn)營服務(wù)、營銷服務(wù)等公司也大量涌現(xiàn),整個(gè)行業(yè)的產(chǎn)業(yè)系統(tǒng)更為完善,配套服務(wù)設(shè)施更為健全。2015年,同比增長約27%。企業(yè)主體多元發(fā)展。服務(wù)空間分布上有同城、異地、全國、跨境等多種類型;服務(wù)時(shí)限上有“限時(shí)達(dá)、當(dāng)日遞、次晨達(dá)、次日遞”等。條形碼、無線射頻識(shí)別、自動(dòng)分揀技術(shù)、可視化及貨物跟蹤系統(tǒng)、傳感技術(shù)、全球定位系統(tǒng)、地理信息系統(tǒng)、電子數(shù)據(jù)交換、移動(dòng)支付技術(shù)等得到廣泛應(yīng)用,提升了行業(yè)服務(wù)效率和準(zhǔn)確性。同時(shí),電子商務(wù)交易的主體和產(chǎn)品類別愈加豐富,移動(dòng)購物、社交網(wǎng)絡(luò)等將成為新的增長點(diǎn)。電商物流“向西向下”成為新熱點(diǎn)。專業(yè)經(jīng)濟(jì)研究智庫 權(quán)威行業(yè)研究報(bào)告一方面自建物流已具備規(guī)模效應(yīng)的中國大型電商將繼續(xù)堅(jiān)持其自建自營策略,從而削弱電商對(duì)公共型現(xiàn)代物流倉儲(chǔ)設(shè)施的租賃需求。專業(yè)物流開發(fā)商及其他意圖進(jìn)入現(xiàn)代物流設(shè)施供應(yīng)的企業(yè)不僅面臨著現(xiàn)有大型電商自營物流先發(fā)優(yōu)勢(shì)產(chǎn)生的阻礙,更需要克服土地資源日益稀缺、拿地難度日益增加、開發(fā)運(yùn)營所需資金及學(xué)習(xí)成本高企、中央和地方政府對(duì)物流土地開發(fā)的政策傾向出現(xiàn)分化等一系列障礙。盡管歐美國家的在線零售電子商務(wù)市場(chǎng)構(gòu)成以B2C為主,而中國由C2C占主導(dǎo)的市場(chǎng)對(duì)倉儲(chǔ)面積的需求很大程度上會(huì)再透過第三方物流進(jìn)行傳導(dǎo)。受零售行業(yè)發(fā)展和其他需求來源的推動(dòng),中國物流行業(yè)的市場(chǎng)規(guī)模將不斷擴(kuò)張。中國現(xiàn)代物流市場(chǎng)展望展望未來中國現(xiàn)代物流倉儲(chǔ)行業(yè)的發(fā)展趨勢(shì),未來物流開發(fā)商與租戶簽訂“一攬子協(xié)專業(yè)經(jīng)濟(jì)研究智庫 權(quán)威行業(yè)研究報(bào)告動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的優(yōu)勢(shì),在管理監(jiān)控、運(yùn)營作業(yè)、金融支付等方面實(shí)現(xiàn)信息共享,也就是實(shí)現(xiàn)整個(gè)供應(yīng)鏈信息化?!盎ヂ?lián)網(wǎng)+”恰好能解決車輛利用率不足的“痛點(diǎn)”。當(dāng)企業(yè)的運(yùn)送需求、同城配貨需求發(fā)到平臺(tái)上來后,會(huì)按照所有車輛的匹配來進(jìn)行投標(biāo)的。線上和線下的結(jié)合,使得供需雙方找到了對(duì)接的平臺(tái),線下找不到價(jià)廉物美的,可以到線上平臺(tái)找;線下找不到完全匹配、業(yè)務(wù)模型相似的,還可以在線上平臺(tái)找。園區(qū)致力于打造電子商務(wù)綜合服務(wù)平臺(tái),并提供整合解決方案,構(gòu)建電子商務(wù)優(yōu)勢(shì)供應(yīng)鏈。產(chǎn)業(yè)園模式的興起不僅加快了電商的發(fā)展,也帶動(dòng)了快遞業(yè)的升級(jí)。這意味著,快遞和物流企業(yè)都將擁有巨大的發(fā)展?jié)摿Γ煤谩盎ヂ?lián)網(wǎng)+”專業(yè)經(jīng)濟(jì)研究智庫 權(quán)威行業(yè)研究報(bào)告在協(xié)力打造一個(gè)需求端的商業(yè)價(jià)值體系,并進(jìn)行進(jìn)一步的升級(jí)和改造。這是基礎(chǔ)設(shè)施升級(jí)和轉(zhuǎn)型創(chuàng)新的方向。全球醫(yī)藥和醫(yī)療器械的消費(fèi)比例約為1:,而歐美日等發(fā)達(dá)國家已達(dá)到1∶,全球醫(yī)療器械市場(chǎng)規(guī)模已占據(jù)國際醫(yī)藥市場(chǎng)總規(guī)模的42%,并有擴(kuò)大之勢(shì)。2013 年上半年22家醫(yī)療器械上市企業(yè)的收入僅為100億元,僅占到行業(yè)總規(guī)模的5% 左右。為便于統(tǒng)計(jì),現(xiàn)按醫(yī)院渠道、藥店渠道和其它渠道三種方式進(jìn)行統(tǒng)計(jì)。但當(dāng)年醫(yī)療器械生產(chǎn)企業(yè)利潤率約為22%,傳統(tǒng)的醫(yī)療器械零售企業(yè)的利潤率約26%,電商企業(yè)利潤率約為2%4%,為最低。在我國家用醫(yī)療器械領(lǐng)域,先行企業(yè)已經(jīng)獲得了極大的成功。預(yù)計(jì)今后家庭醫(yī)療與保健工程會(huì)成為家庭的主要投資方向,完全可以像賣電視、冰箱等家電那樣,把民用醫(yī)療器械普及到每一個(gè)家庭。智能手術(shù)刀的出現(xiàn),加快了醫(yī)療器械智能化的腳步。在國內(nèi),做手環(huán)、計(jì)步器的創(chuàng)業(yè)者是可穿戴行業(yè)中最多的??抵Z云的硬件終端更側(cè)重連續(xù)監(jiān)測(cè),并可以智能的雙向調(diào)節(jié)。這種軟硬件結(jié)合,并且有強(qiáng)大的大數(shù)據(jù)做支撐是國內(nèi)一些團(tuán)隊(duì)很少見到的。
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