【摘要】第五章廣告策劃與預(yù)算第一節(jié)廣告策劃的含義及特點F什么是廣告策劃廣告策劃就是指廣告人通過周密的市場調(diào)查和系統(tǒng)的分析,推知和判斷市場態(tài)勢及消費群體的需求,利用已掌握的知識、情報和手段,合理而有效地控制廣告活動的進程,以實現(xiàn)廣告目標(biāo)的活動F現(xiàn)代廣告策劃的意義:目的性、科學(xué)性、靈活性廣告策劃的具體作用§避免盲目,統(tǒng)領(lǐng)全局
2025-01-25 01:07
【摘要】,按照交通部《水運工程定額管理辦法》的規(guī)定,對1994年頒布的《沿海港口水工建筑工程定額》和《沿海港口裝卸機械設(shè)備安裝工程定額》及1999年頒布的《水運工程混凝土和砂漿材料用量定額》、《沿海港口水工建筑及裝卸機械設(shè)備安裝工程船舶機械艘(臺)班費用定額》進行了修編。為控制總造價水平,特對《沿海港口建設(shè)工程概算預(yù)算編制規(guī)定》進行修編。建設(shè)部、財政部2021年以建標(biāo)[20
2025-04-23 07:04
【摘要】企業(yè)預(yù)算編制與考核張寅目錄一、預(yù)算編制前的準(zhǔn)備工作二、決策層形成預(yù)算目標(biāo)三、執(zhí)行層編制預(yù)算四、預(yù)算考核整體思路設(shè)計五、利潤中心考核六、部門(收支兩條線)考核企業(yè)預(yù)算編制一、預(yù)算編制前的準(zhǔn)備工作(一)全面預(yù)算如何開啟(二)預(yù)算責(zé)
2024-10-12 12:04
【摘要】項目介紹采購計劃和預(yù)算是企業(yè)采購運作的第一步,企業(yè)在采購時,首先需要明確采購什么、采購多少、怎么采購、何時采購的問題。企業(yè)要根據(jù)采購需求分析結(jié)果編制采購計劃,以此來編制采購預(yù)算。,學(xué)習(xí)目標(biāo)知識目標(biāo):掌...
2024-11-19 22:54
【摘要】預(yù)算編制說明1、項目概況東升大橋(二橋)位于上思縣城,自北向南跨越明江,北接縣城北岸已建成的北岸江濱路,南接正在修建的南岸江濱路,起點樁號K0+,終點樁號K0+,,橋梁總寬22~,橋面面積約5000m2。預(yù)算編制內(nèi)容包括:橋梁工程、交通標(biāo)志、標(biāo)線及照明等。2、編制依據(jù):施工圖設(shè)計圖紙、文字說明及工程數(shù)量表。:《廣西壯族自治區(qū)市政工程消耗量定額》(2007);《廣西
2025-03-23 13:15
【摘要】預(yù)算編制辦法1.總則.制定目的為使本公司各部門對預(yù)算之編制作業(yè)有所了解及遵循,特制定本辦法。.適用范圍本公司有關(guān)預(yù)算之編制,均依照本辦法之規(guī)范辦理。.權(quán)責(zé)單位1)財務(wù)部負責(zé)本辦法制定、修改、廢止之起草工作。2)總經(jīng)理負責(zé)本辦法制定、修改、廢止之核準(zhǔn)。2.預(yù)算作業(yè)組織職責(zé).預(yù)算委員會預(yù)算委員會由本公司最高主管所組成,成員如下:1)主
2025-04-12 01:38
【摘要】預(yù)算管理主編:溫來成中國人民大學(xué)出版社第五章政府預(yù)算編制第一節(jié)政府預(yù)算編制的基本原則和依據(jù)一、政府預(yù)算編制遵循的基本原則(一)服務(wù)大局,實事求是,以收定支與以支定收相結(jié)合1政府預(yù)算編制必須服從國民經(jīng)濟和社會發(fā)展大局。2政府預(yù)算編制要實事求是。3政府預(yù)算的編制要遵循
2025-01-18 10:16
【摘要】經(jīng)營預(yù)算編制本演示文稿可能包含觀眾討論和即席反應(yīng)。使用PowerPoint可以跟蹤演示時的即席反應(yīng),?在幻燈片放映中,右鍵單擊鼠標(biāo)?請選擇“會議記錄”?選擇“即席反應(yīng)”選項卡?必要時輸入即席反應(yīng)?單擊“確定”撤消此框此動作將自動在演示文稿末尾創(chuàng)建一張即席反應(yīng)幻燈片,包括您的觀點。
2025-07-22 00:29
【摘要】擬訂資本預(yù)算一個資本預(yù)算項目的必要報酬率就是其資本在本,它可被視為一種機會成本。企業(yè)把資金投資于某一項目,就會有機會成本問題:它放棄了投資于其他本質(zhì)上可比的金融證券(parablefinancialsecurities)的機會。這樣,認識資本成本的一個方式就是把它視為本質(zhì)上可比的公開交易證券的必要報酬率。公司財務(wù)管理可分為兩部分:(1)籌資決策;(2)投資決策
2025-04-12 04:26
【摘要】企業(yè)預(yù)算制度2023年9月26日主要內(nèi)容?預(yù)算管理的定義?預(yù)算管理的意義?全面預(yù)算的內(nèi)容?預(yù)算管理的組織保證?預(yù)算管理的流程?目前預(yù)算管理存在的問題?解決方法?企業(yè)預(yù)算制度范例?企業(yè)預(yù)算樣表?企業(yè)預(yù)算案例預(yù)算的定義預(yù)算是指企業(yè)根據(jù)其發(fā)展戰(zhàn)略,在客觀預(yù)測經(jīng)濟形勢的
2025-01-15 10:50
【摘要】中國移動通信集團公司預(yù)算管理咨詢報告天健會計師事務(wù)所管理咨詢部2023年11月目錄一關(guān)于預(yù)算單位及預(yù)算管理內(nèi)容的界定二關(guān)于預(yù)算起點及預(yù)算管理平臺三關(guān)于預(yù)算組織四關(guān)于預(yù)算目標(biāo)的確定及其分解和下達五關(guān)于預(yù)算編制規(guī)范六關(guān)于預(yù)算反饋監(jiān)控體系及調(diào)整系統(tǒng)
2025-01-20 13:05
【摘要】2023/1/30劉艷桃1預(yù)算控制及預(yù)算編制技巧?情景案例牙科醫(yī)生的困境?第一講預(yù)算管理基礎(chǔ)?第二講預(yù)算管理體系?第三講編制管理方法?第四講預(yù)算管理中的行為問題?第五講有技巧地編制預(yù)算2023/1/30劉艷桃2情景案例牙科醫(yī)生的困境
2025-01-15 11:17
2025-01-07 13:25
【摘要】全面預(yù)算管理文件之一XXX集團XXX業(yè)務(wù)管理單元全面預(yù)算管理制度第一章、總則第二章、組織與職能第三章、全面預(yù)算的內(nèi)容與編制辦法一、全面預(yù)算內(nèi)容二、預(yù)算編審程序第四章、預(yù)算調(diào)整與評價考核第五章、附則附:全面預(yù)算表單一、策略計劃二、目標(biāo)設(shè)定三、經(jīng)營預(yù)算四、資本支出預(yù)算五、財務(wù)預(yù)算六、預(yù)算說明書
2025-04-12 12:00
【摘要】[石化]中石化資金管理系統(tǒng)案例為了加強中國石油化工股份有限公司內(nèi)部資金的統(tǒng)一計劃、統(tǒng)一調(diào)度、統(tǒng)一結(jié)算和統(tǒng)一借貸,達到控制債務(wù)規(guī)模、合理安排債務(wù)結(jié)構(gòu)、加快資金周轉(zhuǎn)、降低融資成本、控制財務(wù)風(fēng)險的目的,股份公司資金管理部門對公司的資金業(yè)務(wù)進行了統(tǒng)一管理。由于資金管理業(yè)務(wù)量大,處理過程復(fù)雜,并且需要多種專業(yè)理論對過程進行相應(yīng)的管理,必須以較為全面、先進、穩(wěn)定的資金管理信息系統(tǒng)來支撐,以
2025-05-11 23:31