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經(jīng)營預(yù)算編制-預(yù)覽頁

2025-08-15 00:29 上一頁面

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【正文】 外支出控制流程。 六、銷售費(fèi)用預(yù)算 ?自上而下,自下而上,全員編制 ?以責(zé)任中心為單位,以銷售為起點(diǎn),確保經(jīng)營目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。 ?財務(wù)部 —— 參與者,提供財務(wù)目標(biāo),財務(wù)數(shù)據(jù),針對預(yù)算年度經(jīng)營目標(biāo)提供財務(wù)分析和要求。經(jīng)營預(yù)算編制 本演示文稿可能包含觀眾討論和即席反應(yīng)。 ?企管部 —— 參與者,提供市場預(yù)測分析、公司戰(zhàn)略要求及具體戰(zhàn)略措施。 ?市場類目標(biāo):新客戶開發(fā)數(shù)量、關(guān)鍵行動措施。
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